建筑项目管理试题及答案eb.docx
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建筑项目管理试题及答案eb.docx
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建筑项目管理试题及答案eb
建筑工程项目管理试题(含答案)
一、单项选择题
1.下列不属于建设工程安全事故处理程序的是(D)。
A.保护施工现场B.开展事故调查
C.分析事故原因D.风险识别
2.某工作有三项紧后工作,它们的最迟开始时间分别为第18天、第21天、第22天。
如果该工作的持续时间为4天,则其最迟开始时间为第(A)天。
A.14B.15
C.18D.20
3.反映一个组织系统中各子系统之间或各元素之间指令关系的是(B)。
A.工作任务分工B.组织结构模式
C.工作流程组织D.管理职能分工
4.采用(A),双方结算比较简单,但由于承包商承担了较大的风险,因此报价中不可避免地要增加一笔较高的不可预见费。
A.固定总价合同B.固定单价合同
C.变动单价合同D.成本加酬金合同
5.当某工程网络计划的计算工期等于计划工期时,该网络计划中的关键工作是指(D)的工作。
A.时标网络计划中没有波形线B.与紧后工作之间时间间隔为零
C.开始节点与完成节点均为关键节点D.最早完成时间等于最迟完成时间
6.在工程网络计划中,关键线路是指(A)的线路。
A.双代号网络计划中由关键工作构成
B.单代号网络计划中由关键节点组成
C.单代号搭接网络计划中时距之和最大
D.双代号时标网络计划中由波形线组成
7.当计划工期与计算工期相等时,关键工作是指(A)。
A.最早完成时间与最迟完成时间相等的工作
B.自由时差为零的工作
C.总时差最大的工作
D.时间间隔为零的工作
8.某埋管沟槽开挖分项工程,计日工每工日工资标准50元,折减系数为0.6。
在开挖过程中,由于业主原因造成承包商8人窝工5天,承包商原因造成窝工10天,由此承包商提出的人工费索赔为(A)。
A.1200元B.2000元
C.6000元D.3600元
9.在施工合同中,不属于发包人义务的是(A)。
A.做好施工场地地下管线和邻近建筑物的保护工作
B.提供具备施工条件的施工现场和施工用地
C.提供有关水文地质资料和地下管线资料
D.组织有关单位进行图纸会审和设计交底
10.建设工程施工合同的计价方式主要有(A)。
A.单价合同、总价合同、成本加酬金合同
B.固定单价合同、固定总价合同、固定成本加酬金合同
C.变动单价合同、变动总价合同、变动成本加酬金合同
D.单价合同、总价合同、固定成本加酬金合同
11.初步评审主要是进行(A),即重点审查投标书是否实质上响应了招标文件的要求。
A.符合性审查B.详细性审查
C.实质性审查D.标志性审查
12.下列有关专业工程分包的叙述,正确的是(C)。
A.以承包人下达的施工进度计划不符合现场实际为由,直接致函工程师要求更改
B.未经承包人许可,直接与发包人驻工地代表协商相关事宜
C.服从了承包人转发的发包人下达的与该分包工程有关的指令
D.直接接受了工程师下达的与该分包工程有关的指令
13.建设工程项目质量管理体系和企业质量管理体系在评价方式上不同是指(D)。
A.企业质量管理体系的有效性一般只做自我评价与诊断,不进行第三方认证
B.建设工程项目质量控制体系的有效性一般只做第三方认证
C.建设工程项目质量控制体系既可做自我评价与诊断,也可进行第三方认证
D.建设工程项目质量控制体系的有效性一般只做自我评价与诊断,不进行第三方认证
14.在施工质量验收过程中,作业组织和作业人员的自我质量检验常称为(A)。
A.自检B.互检
C.专检D.交接检验
15.施工成本分析的基本方法中,通过技术经济指标的对比,来检查目标的完成情况,分析产生差异的原因,进而挖掘内部潜力的方法是(A)
A.比较法B.因素分析法
C.差额计算法D.比率法
16.建设工程项目施工成本管理的任务和环节包括:
①施工成本分析;②施工成本控制;③施工成本考核;④施工成本预测;⑤施工成本核算;⑥施工成本计划。
其正确的顺序是(A)。
A.④—⑥—②—⑤—①—③B.⑥—④一②—①—⑤—③
C.④—①—⑥—②—⑤—③D.①—④—⑥一②—③—⑤
17.在施工成本管理的措施中,结合施工方法,进行材料使用的比选,在满足功能要求的前提下,通过代用、改变配合比、使用添加剂等方法降低材料消耗的费用属于(B)。
A.组织措施B.技术措施
C.经济措施D.合同措施
18.施工项目经理部应依据项目施工成本计划,在对施工成本实际值与计划值进行比较的基础上进行(B),这一步是施工成本控制工作的核心。
A.预测B.分析
C.检查D.核算
19.索赔费用的计算方法不包括(D)。
A.总费用法B.修正的总费用法
C.实际费用法D.修正的实际费用法
20.发生人工费索赔时能按计日工费计算的是(A)。
A.增加工作内容的人工费B.停工损失费
C.工作效率降低所引起的损失费D.机上工作人员的工资
21.旁站监理是指监理人员在建设工程项目施工阶段监理中,对关键部位、关键工序的(D)实施全过程现场跟班的监督活动。
A.施工安全
B.施工进度
C.施工成本
D.施工质量
22.我国《建筑法》规定,(B)可以规定实行强制监理的建筑工程的范围。
A.全国人大常委会
B.国务院
C.各级地方政府
D.县级以上建设行政主管部门
23.工作流程图是以图示形式反映一个组织系统中各项工作之间的(C)联系。
A.合同
B.经济
C.逻辑
D.指令
24.在建设工程项目管理机构中,应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作,这是进度控制中重要的(A)
A.组织措施
B.合同措施
C.经济措施
D.技术措施
25.反映晟佳施工方案在时间上安排的是(A)。
A.施工进度计划B.施工方案
c.施工平面图D.主要技术经济指标
26.以下关于项目人力资源管理的说法中正确的是(A)。
A.人力资源管理的工作步骤中包括通过解聘减少员工
B.人力资源管理不包括员工的绩效考评
C人力资源管理的主要特点是管理对象广泛
D.人力资源管理的目的是减少人才流动
27.单代号网络汁划中的(D)。
A.箭线表示工作及其进行的方向,节点表示工作之间的逻辑关系
B.节点表示工作,箭线表示工作进行的方向
C箭线表示工作及其进行的方向,节点表示工作的开始或结束
D.节点表示工作,箭线表示工作之间的逻辑关系
31在工程网络计划的执行过程中,监理工程师检查实际进度时,只发现工作M的总时差由原计划的2d变为一ld,说明工作M的实际进度(A)。
A.拖后3d,影响工期ldB.拖后ld,影响工期ld
C.拖后3d,影响工期2dD.拖后2d,影响工期ld
28.建设工程项目质量控制系统的建立,应按照我国《建筑法》和《建设T程质量管理条例》有关建设工程质量责任的规定,界定各方的质量责任范围和控制要求。
这主要体现了建设工程项目质量控制系统建立原则中的(B)。
A.系统有效性B.质量责任制
C.分层次规划D.目标分解
29.如果某风险发生的可能性为中等,造成的后果为中度损失,此类风险等级为(B)。
A.1等风险B.3等风险
C.4等风险D.5等风险
30.建设工程项目决策阶段策划的主要任务是(D)。
A.定义项目开发的程序和内容
B.定义如何组织开发或建设
C.定义项目开发或建设的目标
D.定义项目开发或建设的任务和意义
31.根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》(国务院令613号),投标有效期从()起计算。
A提交投标文件开始之日
B购买招标文件的截止之日
C提交投标文件的截止之日
D招标文件的规定开标之日
【答案】C
32.下列双代号时标网络计划中,关键线路有()条。
A.5
B.4
C.3
D.2
【答案】C
33.监理单位的主要安全责任之一是()
A.组织专家论证,审查深基坑专项施工方案
B.申领施工许可证时,提供建设工程有关安全施工措施的资料
C.在设计方案中提出保障施工作业人安全和预防生产事故的措施建议
D.发现存在严重安全事故隐患时,要求施工单位停工并及时报告建设单位
【答案】D
【解析】A是施工单位的责任,B是建设单位的责任,C,为设计单位的责任,D为监理单位的责任。
34.项目投资的动态控制中,相对于工程合同价,可作为投资计划值的是()。
A.工程支付款
B.工程结算
C.工程预算
D.项目估算
【答案】C
【解析】进行项目的估算、概算、预算、标底、合同价、投资使用计划和实际投资的动态比较(如概算和预算的比较、概算和标底的比较、概算和合同价的比较、预算和合同价的比较等),并形成各种比较报表。
35.根据《建设项目工程总承包合同示范文本(试行)》(GF-2011-0216),发包人的义务是()。
A.组织竣工验收
B.提交临时占地资料
C.提供设计审查所需的资料
D.办理性项目备案手续
【答案】D
【解析】发包人的主要义务和权利如下:
负责办理项目的审批、核准或备案手续。
36.编码信息,单位组织信息,项目组织信息等属于()信息
A管理类
B组织类
C经济类
D技术类
【答案】B
37.关于FIDIC《EPC交钥匙项目合同条件》特点的说法,正确的是()
A适用于承包商作大部分设计的工程项目,承包商要按照业主的要求进行设计提供设备以及建造其它工程
B合同采用固定总价合同,只有在特定风险出现时才调整价格
C业主委派工程师管理合现,监督工程进度质量
D承包商承担的风险较小
【答案】B
38.关于业主方项目管理目标和任务的说法,正确的是()。
A.业主方的进度目标指项目交付使用的时间目标
B.业主方的投资目标指项目的施工成本目标
C.投资控制是业主方项目管理任务中最重要的任务
D.业主方项目管理任务不包括设计阶段的信自管理
【答案】A
【解析】本题考查的是业主方项目管理的目标和任务。选项A,进度目标指的是项目动用的时间目标,也即项目交付使用的时间目标,此选项正确;选项B,业主的投资目标是项目的总投资目标,包括施工成本目标,但是不完全等于施工成本目标;选项C,安全控制是项目管理中最重要的任务;选项D,业主方的管理任务是包含信息管理的。P5。
39.某国际工程合同额为5000万人民币,合同实施天数为300天。由国内某承包商总承包施工,该承包商同期总合同额为5亿人民币,同期内公司的总管理费用为1500万元;因为业主的修改设计,承包商要求工期延期30天。该工程项目部在施工索赔中总部管理费的索赔额是()万元。
A50B15C12D10
【答案】B
40.关于钢筋保护层厚度检测的说法,正确的是()。
A.检测机构部位由监理确定
B.梁类应抽取构件数量的2%且不少于5个构件
C.板类构件应抽取构件数量5%且不少于2个构件
D.必须采用无损检测方法
【答案】B
41.施工技术准备工作的质量控制包括()
A.明确质量控制方法、
B.计量控制
C测量控制
D施工平面图控制
【答案】A
42.根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201),工程未经竣工验收,发包人擅自使用,以()为实际竣工日期。
A承包人提交竣工验收申请报告之日B转移占有工程之日
C监理组织竣工初验之日D发包人签发工程接收证书之日
【答案】B
43.关于大型建设工程项目总进度目标论证的说法,正确的是()
A大型建设工程项目总进度论证的核心工作是偏制总进度纲要
B大型建设工程项目总进度目标论证首先开展的工作是调查研究和收集资料
C大型建设工程项目总进度目标的确定应在项目的实施阶段进行
D若编制的总进度计划不符合项目的总进度目标,应调整总进度目标
【答案】B
44.用来表示组织系统中各子系统或各元素间指令关系的工具是()
A项目结构图
B工作流程图
C组织结构图
D职能分工表
【答案】C
45.对大中型工程项目,按项目组成编制施工成本计划时,其总成本分解的顺序是(A)。
A、单项工程成本→单位(子单位)工程成本→分部(子分部)工程成本→分项工程成本
B、单位(子单位)工程成本→单项工程成本→分部(子)分部)工程成本→分项工程成本
C、分项工程成本→分部(子分部)工程成本→单位(子单位)工程成本→单项工程成本
D、分部(子分部)工程成本→分项工程成本→单项工程成本→单位(子单位)工程成本
46.建设工程项目质量的形成过程,体现了从目标决策,目标细化到目标实现的系统过程,而质量目标的决策是(A)的职能。
A、建设单位
B、设计单位
C、项目管理咨询单位
D、建设项目工程总承包单位
47.施工总承包模式与施工总承管理模式的相同之处在于(B)
B、总包单位对分包单位的管理责任
C、业主对分包单位的付款方式
D、业主对分包单位的选择和认可权限
48.根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》,工程承包人应在确认劳务分包人递交的结算资料后(B)天内向劳务分包人支付劳务报酬尾款P136
A、7
B、14
C、28
D、30
49.关于人民法院对民事上诉案件的二审裁判的说法,正确的是()
A,原判决认定事实清楚,适用法律正确的,裁定驳回上诉,维持原判决
B,原判决适用法律错误的,裁定撤销原判决,发回原审人民法院重申
C,原判决认定事实不清的,裁定撤销原判决,发回原审人民法院重申,或者查清事实后改判
D,原判决违反法定程序的额,依法改判
【答案】C,20
50.下列法律文书中,不具有强制执行效力的是()
A,在仲裁程序中形成的仲裁调解书
B,由行政主管部门主持达成的调解书
C,人民法院在民事案件审理中制作的调解书
D,司法确认的人民调解委员会主持达成的调节协议
【答案】B
51.根据《环境噪声污染防治法》,在城市市区噪声敏感建筑物集中区域内,不能在夜间进行产生环境噪声污染的建筑施工作业的是()作业
A.抢修
B.抢险
C.抢工期
D.生产工艺要求必须连续
【答案】C
【解析】:
在城市市区噪声敏感建筑物集中区域内,禁止夜间进行产生环境噪声污染的建筑施工作业,但抢修,抢险作业和因生产工艺上要求或者特殊需要必须连续作业的除外。
52.根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-99-0201),“以书面形式提供有关水文地质勘探资料和地下管线资料,提供现场测量基准点,基准线和水准点有关资料,并进行现场交验”是(C)的责任和义务。
A、发包人
B、设计单位
C、承包人
D、监理人
53.建设工程索赔中,承包商计算索赔费用时最常用的方法是(C)
A、总费用法
B、修正的总费用法
C、实际费用法
D、修正的实际费用法
54.根据《建设工程项目管理规范》GB/50326-2006,项目管理规划大纲的编制工作包括:
①收集项目的有关资料和信息;②明确项目目标;③确定项目管理组织模式;④明确项目管理内容;⑤编制项目目标计划:
⑥报送审批⑦分析项目环境和条件
环境和条件。正确的编制程序是()。
A.①-②-⑦-④-③-⑤-⑥
B.①-②-⑦-⑤-①-④-⑥
C.②-⑦-①-③-④-⑤-⑥
D.②-①-⑦-④-⑤-③-⑥
【答案】C
【解析】本题主要考查项目管理规划大纲的编制工作程序。①明确项目目标;②分析项目环境和条件③收集项目的有关资料和信息④确定项目管理组织模式、结构和职责⑤明确项目管理内容;⑥编制项目目标计划和资源计划;⑦汇总整理,报送审批。P51。
55.关于建设工程安全事故报告的说法,正确的是()。
A.各行业专业工程可只向有关行业主管部门报告
B.安全生产监督管理部门除按规定逐级上报外,还应同时报告本级人民政府
C.一般情况下,事故现场有关人员应立即向安全生产监督部门报告
D.事故现场有关人员应直接向事故发生地县级以上人民政府报告
【答案】B
【解析】本题考查的是建设工程安全事故的处理。选项A,正确的说法应为“各个行业的建设施工中出现了安全事故,都应当向建设行政主管部门报告”;选项C,正确的说法应为“事故发生后,事故现场有关人员应当立即向本单位负责人报告;单位负责人接到报告后,应当于1小时内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告”;选项D,正确的说法应为“情况紧急时,事故现场有关人员可以直接向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告”。P255。
56.某工程双代号网络计划如下图,其计算工期是()天。
A.11
B.13
C.15
D.22
【答案】D
【解析】应用课堂上交给大家的办法,遇到求总工期的,先把每个线路找出来,把每个线路的长度计算出来,最长的就是计算工期。
57.根据《建筑施工场界环境噪声排放标准》GB12523-2001,打桩机械在昼间施工噪声排放限值是()dB(A)。
A.55
B.60
C.65
D.70
【答案】D
【解析】本题是一个常规的记忆性题目,比较简单,主要考察噪声污染的防治。施工昼间排挡限值是70分贝,晚间是55分贝,因此答案为D。一定要看清题目中是问的昼间噪声排放,而不是夜间。知识点会,审题很重要。
58.在解决国际工程承包合同争议的时候,应该首选()方式。
A.仲裁
B.DAB
C.DRB
D.协商
【答案】D
名师
【解析】解决国际工程承包合同争议的主要方式有:
协商,调解,仲裁,诉讼。协商是解决争议最常见也是最有效的方式,也是首选的最基本的方式。答案选D。DAB和DRB既不是调解也不是诉讼,是国际工程解决争议的特殊方式,因此BC不正确。P351。
59.下列建设工程项目进度控制的措施中,属于经济措施的是()。
A.落实资金供应条件
B.选择发承包模式
C.进行工程进度的风险分析
D.优选工程项目的设计、施工方案
【答案】A
【解析】本题考查的是项目进度控制的经济措施。建设工程项目进度控制的经济措施涉及资金需求计划、资金供应的条件和经济激励措施等。选项B属于管理措施;选项C属于管理措施;选项D属于技术措施。P155。
二、多项选择题
60.建设工程项目进度控制措施主要包括(ABCD)。
A.组织措施B.管理措施
C.经济措施D.技术措施
E.规划措施
61.某分部工程双代号网络计划如下图所示,提供的正确信息有(CE)。
A.工作B为关键工作B.工作D的自由时差为4
C.工作F为关键工作D.工作G、E为非关键工作
E.工作M、H为非关键工作
62.施工质量控制依据中,属于共同性依据的有(ABCD)。
A.设计交底及图样会审记录B.设计文件
C.设计修改和技术变更D.工程建设合同
E.规范、规程
63.管理是由(BCD)等多个环节组成的过程。
A.计划B.提出问题
C.决策D.执行
E.控制
64.在施工阶段依据法律和合同对自控主体的质量行为和效果实施监督控制的主体为(BCDE)。
A.施工单位B.建设单位C.监理单位D.设计单位
E.政府的工程质量监督部门
65.建设工程项目管理规划的内容一般包括(ABDE)。
A.质量控制的方法和手段B.进度控制的方法和手段
C.成本控制的方法和手段D.安全健康与环境管理的策略
E.风险管理的策略
66.在环境管理体系(GB/T24001)的一级要素“规划”中,包含的二级要素有(ABDE)
A.环境因素
B.法律和其他要求
C.信息交流
D.目标和指标
E.环境管理方案
67.施工质量控制的途径包括(ABC)。
A.事前控制B.事中控制
C.事后控制D.坚持标准
E.记录完整
68.程序文件除了文件控制程序、预防措施控制程序外,还包括(BCDE)程序。
A.外部审计B.质量记录管理
C.内部审核D.不合格品控制
E.纠正措施控制
69.下列关于维修保函的叙述,正确的有(ABD)。
A.保函具有时效
B.与保留金相比,保函对承包人有利
C.采取保函方式对承包人有风险
D.保函对双方都比较公平
E.采取保函方式对承包人没有风险
70.对于一个施工项目而言,成本计划按其作用分类主要有(BDE)。
A.估算性成本计划B.竞争性成本计划
C.预算性成本计划D.指导性成本计划
E.实施性成本计划
71.根据《建筑工程施工合同(示范文本)》(GF—2013—0201),可以顺延工期的情况有()。
A.发包人比计划开工日晚5天下达开工通知
B.发包人未按合同约定提供施工现场
C.发包人提供的测量基准点存在错误
D.监理未按合同约定发出指示、批准文件
E.分包商或供货商延误
【标准答案-BCD】
72.根据施工成本的过程控制方法,其控制要点有()
A.材料费的控制实行量价分离的方法
B.实行弹性需求的劳动管理制度
C.编好施工机械配件和工程材料采购计划
D.材料价格由项目经理负责控制
E.对分包费用的控制,主要做好分包工程的询价、施工验收和分包结算
【答案】ABCE
73.某工程项目的双代号时标网络计划,当计划执行到第4周末及第10周末时,检查得出实际进度前锋线如下图所示,检查结果表明()。
A.第4周末检查时工作B拖后1周,但不影响总工期
B.第4周末检查时工作A拖后1周,影响总工期1周
C.第10周末检查时工作G拖后1周,但不影响总工期
D.第10周末检查时工作I提前1周,可使总工期提前1周
E.在第5周到第10周内,工作F和工作I的实际进度正常
【答案】BCD
74.施工成本构成的内容包括(AB)P29
A、人工费
B、材料费
C、利润
D、税金
E、设备工器具购置费
75.下列可能导致施工质量事故发生的原因中,属于管理原因的有()。
A、质量控制不严
B、操作人员技术素质差
C、地质勘察过于疏略
D、材料质量检验不严
E、违章作业
【答案】ADE
【解析】本题考查的是施工质量事故发生的原因。选项B属于组织原因。选项C属于技术原因.第201页。
76.关于建设工程项目进度控制措施的说法,正确的有()。
A.对于工程项目的进度开展风险管理属于经济措施
B.各类进度计划的编制、审批程序属于组织措施
C.进度控制会议的组织设计属于技术措施
D.进度控制的管理措施涉及管理的思想、方法、和手段、承发包模式等
E.应用信息技术进行进度控制属于管理措施
【答案】BDE
77.下列建设工程施工合同的风险中,属于管理风险的有()。
A.政府工作人员干预
B.环境调查不深入
C.投标策略错误
D.汇率调整
E.合同条款不严密
【答案】BCE
78.关于建设工程物资采购管理的说法,正确的有()。
A.物资采购结束后应将采购资料归档
B.物资采购应符合工程进度、安全和成本管理等要求
C.工程建设物资由工
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