行政人员个人年度工作小结.docx
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行政人员个人年度工作小结
行政人员个人年度工作小结4
行政人员个人年度工作小结
篇一:
一年的时间就这样很快的结束了,回顾自己这个年以来的工作,
能够说是有很多的地方值得去回忆。
作为一名行政助理,我要做的工
作有很多,不过我始终觉得说起来也挺小事情的,这些小事都在我持
续的工作中逐渐的去解决,自己的工作水平也得到了很大的提升。
社
会就是这样,有很多锻炼人的地方,我相信自己能够做好,不过这些
都是需要自己一直持续的努力下去,我相信自己会做好的。
在领导的
关心支持和同事们的热情协助下,持续增强自身建设,努力提升自身
修养,认真履行岗位职责,较好地完成了各项工作任务。
总结起来,
主要有以下六个方面:
一、严以律己,树立良好形象。
严格遵守办公室的各项规章制度,时时处处以工作为先,大局为重,遇有紧急任务,加班加点,毫无怨言。
领导下达了指令,会想方
设法去完成。
听从领导、服从分配,对于领导和办公室安排的每一份
工作,不论大小,都高度重视,总是尽职尽责、认认真真地去完成,
从不计较个人得失、打折扣、讲条件。
经常自省自励,展开批评与自
我批评,严格约束自己的一言一行、一举一动,树立起了办公室工作
人员的良好形象。
二、增强学习,持续提升业务素质。
虚心的向同事学习,经常利用网络工具和同岗位的同事交流心得,逐步的完善自我。
在工作中,时时处处以领导和优秀同事为榜样,不
会的就学,不懂的就问,取人之长,补己之短,始终保持了谦虚谨慎
勤奋好学的积极态度,综合水平显著提升。
三、积极工作,完成各项任务。
九月份有个中秋节,对于我们服务行业来讲,凡是节假日对我们
的营业都有极大的冲击力。
所以在节日来临之前,必须把各项工作的
相关事宜一切准备妥当。
按照领导的安排,认真做好各类文件、通知、打印、校对以及传达工作;全方位为领导搞好服务,常请示、勤汇报,努力做好参谋助手,为整个办公室工作有条不紊的展开发挥了积极作用。
同时,经常深入基层调查研究,了解员工思想动态,为领导科学
决策提供了可靠依据。
四、人事管理方面。
相对来讲,我们人事工作还存有很大需要改善的地方。
这个月出
现了一个严重的问题就是总公司已经下文要做好留人计划方案这项工作,即“与员工谈话”,不过还没落实好,有些部门做了,不过也没
按要求做,由此可见这件事并未引起管理人员的高度重视,员工思想
我们都没了解好,我们谈何留人。
这几个月基本上是新进与离职的人
员不相上下,本月是离职人数大于新进。
从这里面能够看出做了解员
工思想工作的重要性。
其中这工作没完成有极大方面的原因是我没做
好督查工作,这是我工作失职的表现。
这件事体现了我的执行力不够强,在以后的工作中我要增强这方面的水平。
五、增强注重细节工作态度,增强语言功底,消除紧张心理。
文员工作,细心极其的关键。
比如下一份文,我也会琢磨,不过
会因为紧张让大脑产生短路,这种表现就像潘总说的一句话是缺乏运
筹帷幄的处事水平,急了就乱了。
不过她说这种水平也与经验相关,
经历多了,自然也会有所提升的。
六、个人方面的事情。
这个月我的激情感觉不是很高涨。
领导吩咐做的事情,也做了,
和同事们相处感觉也挺好的,觉得跟他们比以前都更熟了。
不过我却
发现自己在待人接物方面没有了刚开始的那种耐性,见面我也笑呵呵的,不过我自己觉得有点假了。
我找过原因,可能真的是因为从学校
出来工作这个过渡期做得不够好,产生了工作疲惫综合症。
我总有自
己还是个孩子的感觉,有很多事情是关乎到人情世故的东西,我觉得
处理这些事情很累,也不懂得怎么样才能做好,真的很困惑,以致越
来越没激情。
工作中虽然取得了一定成绩,但仍然存有着一些问题和不足,今后,我要一如既往地向领导们学习,发扬优点、克服不足,与时俱进,积极进取,力争使自己的专业素质和业务水平在较短的时间内再上新
台阶,以适合现代社会飞速发展的需要,从而更好地完成领导安排的
各项工作任务。
下一步,重点搞好以下几方面工作:
一、强化服务意识,增强责任感、压力感,提升工作效率和服务
质量。
二、抽出时间,深入调查研究,努力掌握第一手资料,为更好地
为领导服务打下坚实基础。
三、进一步增强业务学习。
坚持谦虚谨慎,不骄不躁的工作作风,发扬团结他人、谦虚学习的精神,虚心向领导学习,向办公室同事学习,持续提升自身素养。
在未来的时间里,我一定再接再励,甘为人梯,做好后勤工作,
让领导和其它员工踏踏实实安安心心的奋斗在自己的岗位上。
现在我
的工作对我来说,我自己感到还是十分的满意的,所以我会继继续在
我的工作上努力下去,我坚信自己能够做好。
当然很多的现实情况下,我有很多的事情要做。
不过忙碌的生活也是很正常的,我坚信在以后
的道路上,我会走的更好!
篇二:
忙碌而充实20XX年已经过去,我来到公司也有一年的时间了,
20XX年11月我正式加入了公司,从事行政人事管理工作。
一年来我围绕管理、服务、学习等工作重点,注重发挥行政部承上启下、联系左
右、协调各方的枢纽作用,为公司圆满完成年度各项经营目标任务作
出了积极贡献。
现将本年度工作情况汇报如下:
一、本年度重点工作完成情况及取得的业绩
1、公司各类证照的办理、年检,与外部机构的联络与沟通
20XX年我与相关部门合作,顺利完成了公司经营地址变更后相关证照的更换工作,按时完成了公司证照的年检,组织接受并通过了政
府药监、社保、消防等部门的检查,更正了企业工商电子信息资料,
与区工商局、社保局、劳动监察队等部门保持了良好的关系。
2、行政费用的预算与控制
按照公司财务标准化制度规定,为合理控制企业行政费用支出,
行政部每月底制定了下月的费用预算计划,尽量将费用支出控制在计
划内。
我对公司办公场地租赁费、水电费、办公及劳保用品、固定资
产购进、员工及公司通讯费等项目建立了台账,逐月逐笔登记,年底
对数据实行汇总分析,以便于来年能够更加准确、细致地实行费用的
预算与控制。
3、公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理
作为行政部,购进、管理和分配公司固定资产、办公用品及劳保
用品是部门的日常重要工作之一,我在进入公司后,首先对公司现有
固定资产实行了盘点、登记和贴标,然后结合公司实际情况修订和制
订了固定资产、办公用品等管理制度,建立了增设固定资产先提申请
相关部门和总经理批示后再采购,办公用品季度统计需求后统一采购
分配的流程,规范了公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理,也
提升了工作的效率。
4、公司印章、档案及合同的管理
20XX年行政部起草和修订了公司印章管理、档案管理和合同管理等制度,规范了公章使用登记流程,并对公司档案和合同实行了整理,
鉴于不影响工作效率等因素,合同流转审批流程尚未完全执行,但将
合同审批步骤暂时并入了公章使用审批中,在一定水准上避免了风险。
5、公司员工薪酬福利与绩效考核管理
我自11月进入公司后接手了员工薪酬与福利的核算与发放工作,在过去10个月里按时完成了每月的工资核算,协助总经办根据外部市
场行情及公司实际情况制订和完善了薪酬管理制度与绩效考核管理制度,对员工月度工资、社保基数及公积金实行了调整,在保证了员工
权益的同时,使得公司的薪酬管理更趋规范化。
在年底按照集团总部
要求,统计了公司20XX年薪酬预算执行情况并拟定了20XX年薪酬预算,保证了公司薪酬总额不超过规定标准的同时,在行业内具有竞争
力和吸引力。
6、日常人事工作及员工关系管理
20XX年我按时保质办理了员工入离职、转正、续签、档案转移托管等工作,并制定和推行了公司员工手册,进一步规范了员工日常行为。
另一方面与工会合作,积极倾听员工心声,即时解答员工疑问,
并组织员工参加了运动会、集体旅游等活动,丰富了员工业余生活,
提升了员工士气,使得员工能保持较高的工作效率。
7、与集团总部的联络与沟通,按时完成布置的任务
作为人福医药集团控股子公司,人福诺生与集团间保持着密切的
联系,行政部也承担着与总部人资、行政、法务、董秘、战略、工会
等部门的日常联络与沟通工作。
20XX年我共收到和转发集团各类通知
和文件100余次,认真细致的完成或组织完成了集团布置的各项任务,按时上报相关资料,保证了公司年终“总部配合力度”评分无任何扣
分项目。
8、协助公司质量、销售等部门完成相关工作
公司的经营理念是以质量保证体系为主线,对各个流程实行管理
和控制,行政部作为枢纽部门,积极协助质量管理部实行了质量体系
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