最新建筑工程项目管理二级模拟题目与答案473.docx
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最新建筑工程项目管理二级模拟题目与答案473
建筑工程项目管理(二级)练习题(497)
单选题
1、施工质量计划编制的范围,从工程项目质量控制的要求,应与()施工任务的实施范围相一致。
A.建筑计划
B.建筑设计
C.建筑安装工程
D.建筑整体实施工程
答案:
C
[考点]1Z204042掌握施工质量计划的编制方法
简答题
2、(三)
承担某公路工程项目施工任务的某施工单位,根据有关文件和资料对该公路工程质量控制设置了关键点。
该工程技术总负责人负责对技术文件、报告、报表进行了审核和分析,在具体施工中遇到以下情况。
(1)由于第三方的原因,该工程被迫停工,停工时项目经理组织有关人员对其质量进行了检查,均合格,停工15d后复工,项目经理在未检查的情况下指示断续施工。
(2)在某关键工序施工完毕后,为确保工序合格,由施工人员对其质量进行自检后,达到合格标准,紧接着便开始下道工序的施工。
问题:
施工人员对关键工序自检合格后,开始下道工序的施工是否妥当如不妥,应该怎样才可进入下道工序的施工
答案:
施工人员对关键工序自检合格后,便开始下道工序的施工不妥当。
暂无解析
单选题
3、主要用来安排自设计准备开始至施工图设计完成的总设计时间内所包含的各阶段工作的开始时间和完成时间,从而确保设计进度控制总目标实现的是()。
A.设计总进度计划
B.技术性设计进度计划
C.初步设计工作进度计划
D.施工图设计进度计划
答案:
A
暂无解析
多选题
4、建设工程项目管理的类型有多种,按建设工程生产组织的特点,一个项目往往由许多参与单位承担不同的建设任务,而各参与单位的()不同形成了不同类型的项目管理。
A.工作性质
B.工作方法
C.工作任务
D.环境
E.利益
答案:
A,C,E
暂无解析
多选题
5、应用动态控制原理控制建设工程项目进度时,可采取的组织措施包括()。
A.调整项目任务分工
B.改进进度控制手段
C.调整项目管理职能分工
D.改进工作流程
E.改进施工方法
答案:
A,C,D
可采取的组织措施包括:
调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员。
因此,正确答案为ACD。
多选题
6、进度控制的技术措施主要包括()。
A.推行CM承发包模式,对建设工程实行分段设计、分段发包和分段施工
B.采用网络计划技术并结合电子计算机的应用,实施动态控制
C.建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度
D.审查承包商提交的进度计划,使承包商能在合理状态下施工
E.编制进度控制工作细则,指导监理人员实施进度控制
答案:
B,D,E
进度控制的技术措施主要包括:
多选题
7、项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面,其在项目管理方面的主要任务包括()。
A.工程信息管理
B.工程合同管理
C.施工安全管理
D.施工动态管理
E.施工进度控制
答案:
A,B,C,E
本题考核的是项目经理在项目管理方面的任务。
项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面,其在项目管理方面的主要任务是:
①施工安全管理;②施工成本控制;③施工进度控制;④施工质量控制;⑤工程合同管理;⑥工程信息管理;⑦工程组织与协调等。
简答题
8、某施工企业通过投标获得了某住宅楼的施工任务,地上18层、地下3层,钢筋混凝土剪力墙结构;业主与施工单位、监理单位分别签订了施工合同、委托监理合同。
施工单位(总包单位)将土方开挖、外墙涂料与防水工程分别分包给专业性公司,并签订了分包合同。
施工合同中说明:
建筑面积23420m
2
,工程工期450天,2003年8月1日开工,2004年11月25日竣工,工程造价3165万元。
合同约定结算方法:
合同价款调整范围为业主认定的工程量增减、设计变更和洽商;外墙涂料、防水工程的材料费,调整依据为本地区工程造价管理部门公布的价格调整文件。
[问题]
合同履行过程中发生以下几种情况,请按要求回答问题。
1.总包单位于7月24日进场,进行开工前的准备工作。
原定8月1日开工,因业主办理相关手续而延误至5日才开工,总包单位要求工期顺延4天。
此项要求是否成立根据是什么
2.土方公司在基础开挖中遇有地下文物,采取了必要的保护措施。
为此,总包单位要求土方公司向业主提出索赔。
该索赔要求是否正确为什么
3.在基础回填过程中,总包单位已按规定取土样,试验合格。
监理工程师对填土质量表示异议,责成总包单位再次取样复验,结果合格。
总包单位要求监理单位支付试验费。
总包单位的要求是否正确为什么
4.总包单位对混凝土搅拌设备的加水计量器进行改进研究,在本公司试验室内进行实验,改进成功用于本工程,总包单位要求此项试验费由业主支付。
总监理工程师是否应批准为什么
5.结构施工期间,总包单位经总监理工程师同意更换了原项目经理,组织管理一度失调,导致封顶时间延误8天。
总包单位以总监理工程师同意为由,要求给予适当工期补偿。
总监理工程师是否应批准为什么
6.监理工程师检查厕浴间防水工程,发现有漏水房间,逐一记录并要求防水公司整改。
防水公司整改后向监理工程师进行了口头汇报,监理工程师即签证认可。
事后发现仍有部分房间漏水,需进行返工。
返修的经济损失由谁承担监理工程师的做法有何错误
7.在做屋面防水时,经中间检查发现施工不符合设计要求,防水公司也自认为难以达到合同规定的质量要求,就向监理工程师提出终止合同的书面申请,问监理工程师应如何协调处理
8.在进行结算时,总包单位根据投标书,要求外墙涂料费用按发票价计取,业主认为应按合同条件中约定计取,为此发生争议。
监理工程师应支持哪种意见为什么
答案:
1.该项要求成立。
因为属于业主责任(或业主未及时提供施工场地)。
暂无解析
单选题
9、在委托施工阶段监理的项目上,施工单位采购、报验的材料不合格,监理工程师不予签字,但施工单位却擅自使用并导致发生工程质量事故的,()。
A.施工单位承担赔偿责任,监理单位不承担连带赔偿责任
B.监理单位与施工单位连带责任
C.施工单位承担直接责任,监理单位承担监理责任
D.施工单位不承担责任,材料供应单位承担责任
答案:
A
[解析]监理工程师进行目标规划、动态控制、组织协调、合同管理、信息管理等工作都是为力争在既定目标内实现工程项目建设任务这个总目标服务的,需要有设计、施工、材料和设备供应单位的配合,监理工程师不得在政府机关或施工、设备制造、材料供应单位兼职,不得是施工、设备制造单位和材料、构配件供应单位的合伙经营者。
监理工程师有违纪、违法行为以及因监理过错给利害关系人造成严重经济损失的,由监理工程师注册机关根据情节分别给予相应处罚;构成犯罪的,由司法机关依法追究刑事责任。
本题监理工程师对不合格的材料没有签字,造成的工程质量事故由施工单位承担赔偿责任,监理单位不承担连带赔偿责任。
简答题
10、【背景资料】
某啤酒生产线设备安装工程项目。
施工项目部在各工程正式施工开始前,对各项准备工作及影响质量的各因素和有关方面进行了质量控制。
施工项目经理部为了确保工程项目质量符合设计意图和国家规范、标准的要求,采用PDCA循环方法对该工程进行质量控制。
以下是该施工项目经理部在质量控制过程中的部分具体方法:
(1)确定质量总目标并分解成分目标;
(2)绘制竣工图;
(3)对工程进场材料进行检验;
(4)进行联动调试和试运转;
(5)检查竣工资料文件;
(6)编制施工组织总设计;
(7)参加设计技术交底;
(8)对施工工艺、方法、工序进行质量监督。
【问题】1.施工项目经理部在施工开始前进行的质量控制属于哪类控制主要控制哪些方面
2.在质量控制中,施工项目经理部应当对影响工程实体质量的哪些因素进行全面控制
3.形成工程质量全过程涉及哪些阶段
4.在质量控制过程中的部分具体方法分别属于哪个阶段质量控制的主要内容
5.工程交付使用后的服务质量控制的主要内容有哪些
答案:
1.施工项目经理部在施工开始前进行的质量控制属于事前控制。
主要是对投入工程项目的资源和条件的质量控制。
暂无解析
单选题
11、质量控制方面的任务不包括()。
A.提出设计要求,分析、论证建设项目的功能
B.审核及处理施工索赔事宜
C.确定建设项目质量的要求和标准,满足设计质量标准要求
D.编制设计要求文件
答案:
B
暂无解析
单选题
12、国际上的专业化项目管理公司受施工单位委托时,主要为施工单位提供( )服务。
A.成本控制和进度控制
B.进度控制和质量控制
C.工程合同咨询和索赔
D.质量控制和工程合同咨询
答案:
C
暂无解析
单选题
13、在项目管理任务分解的基础上,要明确项目经理和费用控制、组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务,在此基础上编制()。
A.管理项目结构图
B.工作和任务分工表
C.管理职能分工表
D.项目合同结构图
答案:
B
暂无解析
多选题
14、从施工总承包管理与施工总承包模式的比较来看,二者之间的相同之处在于()。
A.对分包单位的付款方式相同
B.承担的责任和义务相同
C.对分包单位的选择和认可相同
D.合同关系相同
E.对分包单位的管理和服务相同
答案:
B,E
施工总承包管理模式与施工总承包模式有很多的不同,但二者也存在一些相同的方面,比如承担的责任和义务,以及对分包单位的管理和服务。
二者都要承担相同的管理责任,对施工管理目标负责,负责对现场施工的总体管理和协调,负责向分包人提供相应的服务。
简答题
15、某工程项目建设单位通过招标选择了工程施工单位和工程监理单位,并分别签订了工程施工合同和委托监理合同。
该工程项目在实施过程中,形成了许多建设工程文件和档案,以下是该工程项目实施过程中形成的部分工程文件和档案:
1.建设项目列入年度计划的申报文件;
2.分包单位资质报审表;
3.原材料、成品、半成品、构配件设备出厂质量合格证及试验报告;
4.项目建议书审批意见及前期工作通知书;
5.施工组织设计(方案)报审表;
6.单位工程质量评定表及报验单;
7.建设单位工程项目管理部、工程项目监理部、工程施工项目经理部及各自负责人名单;
8.工程款支付申请表。
按照建设工程档案编制质量与组卷方法,工程项目参与各方对该工程项目实施过程中形成的文件资料进行了收集、组卷、验收和移交。
地方城建档案管理部门的职责有哪些
答案:
地方城建档案管理部门的职责有:
暂无解析
多选题
16、某办公楼工程,主楼采用钢筋混凝土结构,辅楼采用钢结构。
项目经理进场后,立即组织临时建筑搭设。
土方施工中加强了质量控制。
地质报告显示地下水位高于槽底标高。
钢结构的连接方法有()。
A.焊接
B.绑扎连接
C.高强螺栓连接
D.铆接
E.普通螺栓连接
答案:
A,C,D,E
暂无解析
单选题
17、下列()是项目经理在承担工程项目施工管理过程中应该履行的职责。
A.组织项目管理班子
B.选择施工作业队伍
C.进行合理的经济分配
D.执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款
答案:
D
暂无解析
单选题
18、()作为指导项目管理的纲领性文件,应对项目管理的目标、依据、内容、组织、资源、方法、程序和控制措施进行确定。
A.项目管理规划
B.建设工程项目规划
C.建设工程管理规划
D.建设工程项目管理规划
答案:
A
[考点]1Z201050建设工程项目管理规划的内容和编织方法
单选题
19、某施工企业承担了一幢六层房屋的施工任务。
根据项目管理目标责任书中规定的各项职责,该工程的施工方项目经理组织有关人员完成了项目组织结构模式的确定、施工组织设计的编制等准备工作。
在第二层施工时,旁站监理员发现施工工人未按施工组织设计中的要求进行操作,存在质量隐患。
项目组织结构模式反映了一个组织系统中()。
A.各工作部门的管理职能分工
B.各组成部门之间的指令关系
C.各项工作之间的逻辑关系
D.各子系统的工作任务
答案:
B
暂无解析
单选题
20、在项目管理任务分解的基础上,要明确项目经理和费用控制、组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务,在此基础上编制()。
A.管理项目结构图
B.工作和任务分工表
C.管理职能分工表
D.项目合同结构图
答案:
B
暂无解析
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- 最新 建筑 工程项目 管理 二级 模拟 题目 答案 473