市场营销策略战略案例总结分析.docx
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市场营销策略战略案例总结分析
一切结论产生在分析研究之后;在分析研究中,如果找不出原因和解决办法就不能放过。
那么下面是整理的市场营销策略案例总结,就随一起去看看吧,希望能够有所帮助。
市场营销策略案例总结一烧饭饭:
私人订“胃”能否卡“位”
私人订制早已不是什么新鲜事,新鲜的是随着互联网技术的发展,生活应用A的市场逐渐深入和细分,现在一款名为烧饭饭的A已经可以为你的胃私人订味了!
下载这款名为烧饭饭的A,点击某位厨师的头像,可以看到他的详细信息,包括年龄、籍贯、擅长菜系、服务时间、服务范围以及之前服务过的顾客的评价。
烧饭饭提供的服务分为ABC三个套餐,分别是四菜69元、六菜99元、八菜119元,这个费用不包括食材的费用,而是厨师上门的服务费。
烧饭饭从2022年12月5日上线以来,一个月内曾达到近2万人次的下载,目前日客单量在100单左右。
虽有这样不错的日客单量,但是据了解,目前烧饭饭平台还处于“烧钱培育市场”的阶段。
怎样才能尽快明晰自己的盈利模式如何才能快速打消市场疑虑增加用户基数烧饭饭能否守好自己先行者的位置
掌声巴掌声
随着O2O模式在不同行业践行,餐饮行业也出现了O2O模式的经济增长点。
专业大厨私人订制化上门服务,这一创举无疑打开了餐饮行业新的扩展阵地。
烧饭饭是上海首家厨师上门服务A软件,相同类型的A还有“好厨师”等。
这类厨房细分市场的A面世后就被不同的论调探讨着。
一边是掌声一片,一边是巴掌声不绝。
很多人认为请专业厨师上门服务这种以前只在电视里才能看见的让人羡慕的场景,现在只需手机A就能轻松搞定,在很大程度上实现了高规格服务的平民化。
同时这类A也为一些“不饭族”解决了刚需问题,缓解了这部分人的生活压力和节奏,应该被推崇。
但是有些人则不予赞成,认为这类A没有市场后续力,现在只是消费群体图新鲜的一时火爆。
他们认为,对传统中国家庭而言,厨房是一个非常私人化的地方,贸然把全家的食品安全交给别人,不是很多家庭能够接受的,并且,让一个陌生人来家里做饭,人身安全怎么保证还有很多我们没有考虑到的隐患,当这些发生时该如何解决
无论什么事物都会遵循达尔文的“优胜劣汰”定理,究竟烧饭饭要如何留下呢
“胃”在哪,“位”在哪!
从目前市场上这类A发布区域,可以知道前其市场只存在于经济发展高规格的一线城市。
所以在接下来的战役阵地选择上,就要果断放弃三、四线城市,重点发展几个一线城市,如北上广深等。
这类A最初的目标人群是“80后”“90后”,但是在市场检验时,从平台的使用者成分来分析,真正需要私人厨师上门服务的却是中高端收入、更加注重生活品质的家庭用户。
我们可以把烧饭饭类的目标用户大致分为三大类。
应急的胃:
从生活理念来说,现如今手机A已经成为很多年轻群体解决生活难题的主要帮手。
这些人已经习惯了用新科技来为自己服务;从消费理念来看,年轻群体接受新鲜事物的能力强,也愿意支付合理的价钱来换取相应的服务;从需求角度出发,年轻白领因为工作压力大没精力、工作单位远没时间、不会做饭、外出就餐不安全等问题,也渴求有个新的消费模式来解决这些矛盾,烧饭饭A的出现,很好地符合其心理需求,所以更为愿意接受并使用。
高贵的胃:
这类人群收入水平和消费水平成正比,属于高端人群。
他们有很强的消费能力,也有很强的带动消费能力。
虽然有些本身就有家庭厨师或是家政人员来负责饮食,但是烧饭饭平台上的厨师都是专业的厨师,其中不乏锦江、凯宾斯基等大型酒店的厨师,有望湘园这样中等规模饭店的厨师,也有一些普通小饭店的厨师,甚至还有民间的烹饪达人。
使用专业的大厨也符合这些高端人群追求高品质生活的理念。
温情的胃:
在最初的人群定位中,因为考虑中老年人对新事物的接受能力不强等因素,没有把其作为主要的目标人群。
但在实践中发现,中老年的消费能力也是不错的。
影响他们的主要因素还是价格。
在烧饭饭平台上的套餐价为四菜69元、六菜99元、八菜119元,这比去酒店用餐的价格低得多。
还有一点很重要,中老年人群普遍有一种家庭情怀,更希望在家聚会。
这正是烧饭饭提供上门厨师服务的好契机。
所以这类群体也是平台的主要发展目标。
“卫”在哪,“位”在哪!
护卫人身与食品安全,建立信任机制
在外就餐,食品安全问题一直是社会焦点问题,现在烧饭饭厨师上门很好地解决了这些问题,可又衍生出其他安全问题,如,上门的厨师是否经过认证和备案会不会对户主产生人身安全问题由厨师代买材料会不会出现食物原料质量问题和经济问题这是很多观望用户的最大疑虑,所以,解决信任安全问题是当务之急。
烧饭饭目前有约200个兼职厨师,都是通过网络招聘上岗的。
烧饭饭的厨师必须提交真实的身份证,但这是绝对不够的,所以建议也像实体餐厅那样,任职厨师必须持有上岗证、健康证、技术等级证等相关证件。
另外,平台还需建立统一的审查和反馈机制,与公安部门联动,保证每一个信息的可靠性和真实性。
守卫食物第一制作现场,形成最优价格机制
目前在烧饭饭平台上提供的服务分为ABC三个套餐,分别是四菜69元、六菜99元、八菜119元,这个费用并不包括食材的费用,而是厨师上门的服务费。
虽然这相对于外出就餐的费用标准来说是偏低的,但是消费者外出就餐不是常态,如果把上门服务作为常态的服务来看,它的费用标准还是较为高昂的。
要想形成更有竞争的价格体系,就得建立市场联运机制,形成一条龙服务。
也就是说,从预订、选材、购买到制作的一条龙全由平台来完成。
平台除了现在的厨师推荐,还可以和其他生产厂家形成合作联运机制。
烧饭饭除了与现在的绵绵生活合作外,还可以选择与与其他服务平台合作,从各个环节来引导消费者进行更为合理的消费模式选择。
有了强大的行销联运平台,可以互相引流。
另外,平台可以对这些资源进行统一的调配和运用,降低用户的使用成本,形成自己的价格机制,增强竞争力。
捍卫平台最佳模式,打造统一且唯一的管理机制
“私人厨师”的A目前在餐饮行业属于较为新颖的商业模式,它的服务标准化体系的建立目前还是短板。
为了良性发展,烧饭饭要加紧服务标准化体系的建立,而这其中的核心就是平台对厨师、资源、服务的绝对统一管理权。
首先,平台要建立统一的人员管理机制。
“私人厨师”平台的核心竞争就是厨师的服务。
所以要对厨师上门服务包括进门礼仪、服务过程、经济机制进行严格统一的培训,建立专业、高效、细节完美的服务品牌形象。
其次,建立采购渠道统一管理体系。
不管是厨师代买食材还是消费者自己买食材,都可以在平台上根据自己的地理位置选择有资质的供应商购买。
建议这些商家发放平台统一研发的会员卡,可以积分也可以充值,这样不仅可以刺激多次消费,增加消费黏度,同时也便于平台对于采购渠道统一管理,完善食品安全保障。
当然,这要符合消费者个人意愿。
再次,平台可以建立全新营养指导系统。
普通消费者对于食物的营养价值没有充分的认知,而平台上的专业厨师对于食物的搭配和营养有充分的认识,这就可以形成平台的新业务——专业的营养餐指导平台,针对追求高品质生活的人群和中老年人群来扩展业务。
最后,平台要建立统一监管机制。
烧饭饭是一个线下操作为主的软件平台,很可能会形成厨师和客户熟悉之后,客户就不通过平台预订而是私自联系厨师的情况。
所以平台可以建立一个统一监管机制,一旦发现私自接单,就要对厨师做出相应的处罚。
通过这样统一的监管机制来发挥平台最大的作用。
“味”在哪,“位”在哪!
作为一个提供餐饮服务软件,食物的味道应该是最重要的。
这就进一步说明了好的厨师对于平台的重要性。
目前烧饭饭还处于“烧钱”培育市场的阶段。
据了解,目前上门做菜的收费会全额给厨师,并不从中抽成,而且还会额外给厨师一些补贴,也就是平台给到厨师的钱会比用户付给平台的钱还要多。
数据统计和用户反馈来看,有相当高比例的用户首次体验感觉相当不错,不仅菜做得好,服务也相当到位,界限也把握相当好,自带饮水杯,不吃客户任何东西。
更牛的是,当不少用户尝试着直接跟厨师联系邀请上门并把相关费用直接给到厨师本人时,绝大部分不是被厨师委婉拒绝了,就是被厨师明确地告知:
“您还是和平台联系吧。
你们付给我的每单费用还不如平台付给我们的多呢,而且平台还可以保证我们的接单量……”
正是在这种严格的机制和利益及标准的三重标准下,烧饭饭的口碑力相当强,小区和朋友圈推荐的业务几乎占到三分之一。
当然,平台模式的核心是先跑量培养用户习惯,平台搭起来做大做强,再考虑盈利模式,不与厨师和用户争利。
模式是理想的,但要如何在最短时间内把平台做大做强这也许是烧饭饭们比较纠结和痛苦的地方。
烧钱的模式如何持续除非有强大的资本后台来供挥霍,快速成为细分市场第一,否则,先驱很可能就成为先烈。
如何才能制定出最有效的作战策略,快速找到用户市场并做好对手快攻和猛攻的应对,这是烧饭饭们面临的难题之一。
而过程中如何始终如一地保持最体贴的服务,如何体系化地完善服务标准,以及如何持续赢得用户的口碑,在圈地的同时还必须解决好养马的问题,否则先行者的位置很容易就拱手让人了。
烧饭饭,一个烧饭的,是把自己不小心烧死了还是能烧出一片红火的新天地呢市场才是最有分量的发言者。
市场营销策略案例总结二谁说实体店没落看这一家销售额15亿的“爆款”超市
人们的生活节奏正变得越来越快,逛超市都逐渐成为一种奢侈,更多的人习惯去便利店买东西,然后迅速走人。
在意大利却有这样的一家食品超市,偏偏逆向而行,不仅主打“慢食生活健康”的生活理念,更通过“超市餐厅”的模式深入人心,2022年在全球只有28家店的情况下,年收入22亿欧元约15亿人民币。
在纽约的一家分店,一天的客流便可达到12800人,这家超市就叫:
Eata。
品牌起源
Eata的名字的组合,是全世界规模最大、品种最全的意大利食品超市。
Eata的创始人奥斯卡﹒法利内希望开办一家以持续性、责任感及分享为目标的食品超市。
于是2022年在意大利都灵开办了第一家Eata,马上引起了超乎想象的轰动效应。
现在,你几乎在意大利的每个重要城市都找得到Eata的坐标,而且它还扩展到了美国、英国、日本、阿联酋等其他一些国家的重要城市中。
Eata在纽约曼哈顿的分店总投资2000万美金,于2022年8月开张,在开业不久后马上就创造了单日12800名到访者的纪录。
是什么造就了Eata如此受人欢迎
法则一:
极致的体验深入人心
1.人性化的设计。
很多时候,我们到超市要买一件东西立刻走,必须逛完整个超市才能找到收银台,而Eata和传统超市不同,顾客一进门就可以看到收银台,如果顾客着急,可以直接买完东西结账走人,而不用逛完整个超市。
2.颠覆传统超市的定义。
Eata不仅仅是一个食品购物超市,更多的还提供一种生活方式。
Eata将自己定位为“慢食超市餐厅”,所以走进去时,更像是一个食品市场,这里不仅陈列着琳琅满目的食材,旁边还有厨师、餐桌和服务生。
每个陈列区旁都设有用餐处,顾客既可以选好食材回家烹饪,也可以直接让厨师为你烹饪好,直接在此享用。
以纽约的门店为例,顾客可以坐在超市里边吃烤肉边看电视,逛累了可以在咖啡柜台坐下喝杯咖啡休息片刻,还可以去小图书馆里翻翻食谱。
多样化的购物餐饮场景给顾客带来了极致的体验。
3.不一样的营销理念。
Eata并没有像其他超市一样,花费大量的广告费用,Eata的营销核心是饮食教育。
Eata的公关认同“透过教育才能创造新的顾客”。
比如:
Eata收集了大量美食书刊,并且设置了一个小图书馆,顾客可以在这里看美食书刊,确定好要买的东西,可以在旁边的电脑打印出清单,再去购买。
在处或餐桌上画上当季蔬果,让顾客认识当季食品,因为当季食物最便宜好吃,客人也可以购买食物生产季节的海报回家参考。
Eata的食品海报
Eata每个营业区经常针对不同年龄层,开办各类烹饪课、品尝课。
这些课程的价格从30欧元到120欧元不等。
比如意大利的传统烹饪课程,葡萄酒的品鉴及存放课程,小学生的食材的历史、特性、烹饪方法课程等等。
Eata精心挑选的厨师会耐心地传授烹饪方法,然后让学员们一起动手,并在最后分享自己的成果。
法则二:
看得见的健康产品理念
在Eata,到处可以看到一个大标语:
吃是一种农业行为eatingianagricuturaact,展示了独树一格的经营理念。
品牌诞生初期,Eata就集合起了一群以传统方式种植、生产食材和饮品的小农场和小作坊,Eata宁可舍弃市面上常见的品牌,也要选择当季、本地以及个性化的商品。
这里约一半食材产于本区,45%来自意大利其他地方,进口只占5%。
商品是直接向约900位生产者采购,不额外收取上架费,这也减少了生产方和零售商之间中间环节的成本。
为了推销这些小型生产者,Eata不仅制作海报、小告示,举办试吃、品酒、烹饪课,还安排顾客参观食品产地,以轻松友善的方式,拉近消费者和生产者的距离。
从一开始,Eata就通过建立自己与农业生产者之间的直接关系,用合理的价格提供给人们最天然最健康的农产品。
这个经营模式也启发了Eata持续、责任、分享的价值核心。
法则三:
独树一帜的社交媒体推广
为了让品牌文化更加深入人心,Eata在社交媒体上花了不少功夫,通过自己创造的各种活动和节日,让习惯了快节奏生活的顾客学会慢下来,享受“慢食”的魅力。
除了两大主流社交媒体平台Faceboo和Twitter以外,Eata的官方网站也是这些活动推广的重要媒介。
比如:
无肉星期一:
在这一天,倡导大家吃素食,同时宣传Eata精致的素食菜单。
全国啤酒日:
号召美酒爱好者齐聚Eata的酒类专区,品尝美酒和小食。
反情人节:
这是Eata想出来的奇怪节日之一。
如果你2月14号没有地方浪漫,那就可以来Eata的屋顶餐厅加入“OneNightStand”活动,从中午到午夜,EATALY提供了50多种啤酒佳酿以及美食,有些酒甚至具有巧克力口感。
所以说,情人节那天没有被丘比特之箭射中没关系,错过这些美酒美食才是真的遗憾!
总结
Eata在全球范围内都颇受欢迎有两个重要原因:
一是超市的设计和餐厅的食物的确令人惊喜,二是Eata倡导的慢生活、慢食物的生活方式深受大城市居民的喜爱。
在大家习惯于忙忙碌碌的今天,你可以慢悠悠逛超市的同时,选择自己中意的食材和菜谱。
如果有幸遇到个好天气,到Eata屋顶餐厅选择一个小圆桌,对着暖阳和高楼,俯瞰整个城市,简直让每一个对生活品质有追求的食客心醉神怡。
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