最新新任校长表态发言稿精选.docx
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最新新任校长表态发言稿精选
导语:
校长要有高尚的思想品德。
校长在学校管理工作中,一是靠真理的力量,二是靠人格的力量。
一个合格的校长,就是要使真理与人格相辉映。
接下来是小编收集的最新新任校长表态发言稿,仅供大家参考。
各位同事:
大家好!
**地区实验小学已经有了60年的办学经历,有着深厚的文化积淀,也取得了丰硕的成果。
身为实验小学的人,我们都应该为拥有“实验小学人”这个名称而自豪。
前面的人为了学校的发展奉献了他们的青春和热血,今天,我们是继承者,我们在将它曾经辉煌的历史、优秀的传统传承下去,让这面旗帜飘扬下去。
但同时,我们更应该是开创者。
作为刚刚走上校长岗位的我,会抓紧进入角色,全心全意为大家服好务。
今天我的发言没有豪言壮语,我只是表态会脚踏实地做好各项工作,和大家一起为地区实验小学的明天而努力。
历史的车轮总是在滚滚向前,它不会因为曾经的辉煌而停止不前。
我们应该用我们的智慧和力量去开创实验小学的未来。
如果我们不努力,不思考,不积极进取,那么结果就是实验小学必将停滞不前,我们也将会成为实验小学发展史上的千古罪人。
要进取,必须要有动力,而动力则来源于目标的远大。
我们应该拥有什么样的目标?
我这两天思考的是:
我们应该是西藏教育的一面旗帜。
这是我今天讲的第一个话题。
一、为什么“我们应该是西藏教育的一面旗帜”?
1、这是我们传承实验小学60年历史的需要
实验小学从它建立之日起就已经是西藏教育的一面旗帜。
你们比我更清楚,它是西藏历史上的第一所小学,它在西藏教育的历史之上有着划时代的历史地位和重要意义。
我们要读懂这部厚重的历史,我们应该沿着这段历史将实验小学的这面旗帜继续扛下去,谁要是不愿意扛下去,谁要是扛不下去,他都必将成为实验小学发展史上的罪人。
我们绝不能当这个罪人,我们的前面只有一条道路,那就是通过我们的努力,将曾经辉煌的昌都地区实验小学这面鲜红的旗帜挥舞在西藏教育的天空之下。
2、全校师生自我归属的需要
每个人都具有自我归属感。
心理学研究表明,每个人都害怕孤独和寂寞,希望自己归属于某一个或多个群体,如有家庭,有工作单位等,这样可以从中得到温暖,获得帮助和爱,从而减少或消除孤独感和寂寞感,获得安全感。
同时,归属的集体如果有着更多的光环,那么他就会产生幸福感,并且这种幸福感将更强,持续将更长久。
因此,把实验小学建设成为西藏教育上的一面旗帜,那么,我们全校师生都会因为有这么一个集体而自豪、而更加幸福。
新任校长表态发言稿新任校长表态发言稿
3、昌都教育发展的需要
昌都地委、行署,地区教育局为什么高度重视我们学校今年的60校庆?
说到底,那是因为地区实验小学是昌都教育的一个窗口,它是昌都教育迅猛发展的一个缩影。
实验小学发展得怎么样,从某个角度上来说,那也证明了昌都教育发展得怎么样。
现实已经将实验小学推到了风口浪尖之上,所以,我们必须成为西藏教育的一面旗帜,它不仅事关学校的发展和辉煌,更是事关整个昌都教育的形象。
二、怎样成为“西藏教育的一面旗帜”?
当我们具备了“先进的办学理念+优秀的老师+优质的管理+优质的学生+好的硬件设施”时,我相信,我们的学校必将会成为全自治区的一流学校。
“先进的办学理念”是一个学校向前发展的生命力。
学校前面在李校的带领之下,已经形成了学校的办学理念,当前我们主要是在学习和继承之上狠下功夫,要真正去领会其深刻的内涵。
当然,教育是不断向前发展的,办学理念也会因时而定,因势而变。
这是我们后面的工作。
“优秀的教师”应该具备专业知识深厚、教学能力强、精神状态好。
扎实、深厚的专业知识是一个优秀教师做好教学工作的基础,教学能力强是一个优秀教师的生命,精神状态好是做好各项工作、取得优异成绩的内在动力。
学校应该拥有一批“愿干事,能干事,干好事”的教师队伍。
“愿干事”。
学校有很多工作,需要很多老师去做。
学校也会提供更多的平台,让更多的老师去充分展现自己。
现在很多学校都有一些老师不愿意干学校更多的工作,甚至包括是刚参加工作的年青人。
我一直疑惑,这是怎么了?
是为了家庭?
是对现实具有强烈的悲观失落?
是眼高手低?
他们从一开始就已经进入了人生的低谷。
这是可悲的,我为这样的年青人感到万分惋惜!
他们为什么会这样?
我在想,最根本的原因应该是对自己的整个人生缺乏设计。
所以他们最终只能是过完这一辈子的平庸生活。
人是需要通自我实现过获得成功的。
马斯洛的需要层次理论中把得到尊重和自我实现的需要作为最高级的需要。
尊重首先来源于自我、来源他人、单位、社会对成绩的承认!
现代社会,你没有成功,你永远都不会获得尊重;比尔盖茨说过,世界不会在意你的自尊,人们看的只是你的成就。
在你没有成就之前,切勿过分强调自尊。
没有成就、没有成绩的自尊,那就象卖火柴的小女孩在漫长的冬夜里那一握小小的火焰,只有她自己才能感受到那一点点可怜的温暖。
我不知我们学校的老师是不是有这种现状,我相信应该没有。
因为我们学校毕竟有着优良的传统。
60年的历史应该随时都会唤醒我们在座的每一位教师:
努力工作、相信未来。
多年来我一直坚守自己的信念,那就是作为公务员,我们的所作所为要对得起国家,对得起养活我们的纳税人。
不论是出国前,还是在斯里兰卡、在奥克兰,我都是努力工作,希望自己能在自己的岗位有所作为,对得起国家,对得起养活我们公务员的纳税人。
我是这么说的,也一直努力在这么做。
最后还要感谢把我这个“老”同志放在这个位置上的领导,感谢所有信任我并投我一票的同事。
希望大家对我的支持是看到了我的努力,让我相信自己的付出和努力是值得的。
今天与昨天没什么不同,昨天我在努力,今天我在努力,明天我只能更加努力。
希望自己的努力能为文化中心的事业开山铺路、添砖加瓦,当有那么一天自己老的不能再动时,还能回首往事,在文化中心这座大厦上找到当年自己添加的那么几块砖瓦并以此自豪、引以为荣。
坦率地讲,担任科长职务对于我来说一切都得从头开始,因为局的领导层次更高了,工作站位更高了,工作职责更大了,工作思路更广了,对于这些不同的变化,我都必须从头学习,必须向在座的各位领导虚心地学习,也敬请各位领导多予指点和帮助。
在今后的工作中,我坚决服从局党委的决策决议,在思想上、政治上和行动上与局保持高度的一致,同时加强学习,严于律己,恪尽职守,勤奋工作。
有决心在局党委的领导下,在各位领导的帮助关怀下,坚决完成好各项工作任务,决不辜负各位领导的期望和要求。
最后我相信在我们大家的共同努力下能取得更好成绩,我确信也一定会如此!
银行是金融机构之一,通过存款、贷款、汇兑、储蓄等业务,承担信用中介的金融机构。
作为员工如何来总结自身的工作情况,为以后做好工作打下基础呢?
接下来是小编收集的银行表态发言稿范文,仅供大家参考。
银行表态发言稿范文一
各部门的所有员工们:
大家下午好!
安排部署我行20**年首季"开门红"工作,聚全行之力,结全行之智,坚定信心,咬定目标,全力以赴,全身心地投入"开门红"竞赛活动中,坚决夺取"开门红"战役的全面胜利,为全年工作开好局、起好步,为支行实现跨越式科学发展打下坚实基础。
统筹兼顾,突出重点,全力以赴,坚决打好一季度"开门红"业务转型"遭遇战"
一、明确目标,强化营销,下大力气打好资产业务营销战役。
不良资产剥离后,我行的贷款业务少之又少,面对近36个亿的存款,仅仅靠上存存款吃利差的时代一去不复返了,利润成为股改后的首要标杆。
高等级优质资产业务是撬动负债业务、中间业务发展的有力杠杆,也是加快发展夺取效益的第一"引擎",股改后,上级行更注重人均经济增加值、总资产目标率、成本收入比、存贷利差等效益指标考核,有效资产总量大小、效益高低已成为影响我行是否保持快速有效发展的杠杆。
为此,一季度,我行要做好以下重点工作:
一是组建中小企业组、三农业务组、中间业务组。
近一个月来,经过全行上下努力,我行已成功投放中小企业贷款800万元,三农贷款147户、金额441万元,非常难得。
同时储备了一批中小企业客户;二是抓紧抓实已上报和拟上报项目强力推进,坚决落实"一把手挂帅,前后台共同营销"的工作责任制,对目标客户明确营销主责任人,采取五定"定目标、定职责、定措施、定费用、定奖惩",对已上报的项目,争取一季度早日投放、早日见效;三是做好优质项目贷款储备工作,按照网点主任提供信息,共同制订目标方案,共同实施营销计划,确保在项目营销上抢占先机;四是对交通设施、重点电力项目、招商引资项目、优质机构客户,农业产业化龙头企业、房地产按揭及个贷作为重点,在资产业务上力求有所突破;五是在三农业务上,加快农户贷款和小企业贷款营销力度,结合辖内重点区域客户体,择优发放,同时加大农业产业化龙头企业的介入力度,对我市10家龙头企业加大营销力度;六是全面推进个人资产业务的开展,围绕个人住房、个人生产经营、个人自用车贷款作为重点产品,把有稳定收入、信用良好的个人高端客户作为个贷重点,进行深度营销。
二、紧盯市场,全面出击,坚决打胜负债业务"主战场"遭遇战。
今年以来,我行存款业务的提速发展充分证明"总量决定实力,份额决定地位,增存决定增收,增存决定优势",股改后,我行要继续巩固存款优势地位,并把它作为生存点,视为发展的需要、效益的需要、形象的需要、员工收入的需要,必须牢固树立早抓早主动,早抓早见效观念,把它作为"开门红"主战场,打一场漂亮的存款市场攻坚战。
具体做到:
1、把握市场信息,明确主攻方向。
瞄准辖内其它行180亿存款的存量作为我行介入目标,作为增加潜力,加大营销力度,确保一季度净增4.73亿以上。
各网点、各部门、各位员工要做到现有多少客户,都是什么层次,哪些客户需要开发作为主攻对象,采取何种措施等,做到心中有数,目标明确,分工协作,分层营销。
2、做好营销宣传,为营造"开门红"大造声势。
抓住双节有利时机,结合"大行德广、伴你成长金钥匙春天行动"上下联动,内外互动,迅速掀起旺季宣传活动***。
一是借"双节"喜庆气氛,采用宣传折页、贺年卡、电话等方式,开展声势庞大宣传活动;二是各网点可借助庙会、元宵节、送戏下乡等形式进行宣传;三是针对高档社区、重点机构、高端客户邀请专家讲座、理财沙龙等客户联谊活动;四是做好双节客户回访工作,双节期间,支行班子成员将带队拜访500万元以上客户及重点资产业务客户,各主任也要亲自带队,深入重点客户,上门慰问、征求意见,以此来提高客户对我行的忠诚度。
3、发挥表率,率先营销。
在营销中,要发挥班子、主任、员工三位一体、网点平台的联动优势,一是做好存量维护工作,做到"守土有责",各网点主任是存款第一主责任人,对存款负总责,亲自安排,目标分解,组织推动,更要带头攻关,并亲自营销,把原有客户梳理排队,做到心中有数。
班子成员和中层干部都要分别联系2-3个大户(500万元),经理、主任(400万元),一般员工万元;二是上下攻关拓展新户,要建立上下联席制度,形成合力,一致对外,对重点客户、重点项目直接营销;三是把机关打造成一个单点支行或流动的窗口银行。
今年我们倡导机关每个同志都是客户经理,一季度营销存款万元,保险3900元,卡3张。
为什么要这么做呢?
这是效益工资的需要,这是机制改革的需要,将一周一公示,一月一兑现。
四是各网点对存款要挖潜,树立高产意识,把自己放在同业竞争的前沿阵地,做拓展市场的急先锋,紧盯全辖争排次、强化人均贡献,存量小的网点,要奋起直追,早日升格。
三、努力提高中间业务水平,打造新的利润板块。
一是做足做活金穗卡、网上银行业务等优势产品的营销工作,要依托辖内政策力量,主动与客户沟通,发挥大堂经理优势,实施点对点营销,依托社区,实施地毯式营销,加速有效卡发行,要加强对ATM的维护、管理,创造良好的用卡环境。
同时,有重点地开展贷记卡业务工作,扩大卡市场占有率,增加收益水平,要推进惠农卡发卡量,围绕竞争的客户,专业市场的个体作为网银业务重点营销目标,通过"一对一"营销举措,推进网银业务发展。
二是在***保险上下功夫。
要克服***保险上的被动营销,继续做好高价值、高收益寿险品种的营销力度,通过示范网点带动效应,以点带面,激发全面营销保险的积极性,要大力拓展财险客户(支行机关重点是车辆险),深挖大客户保险资源,全力拓展中小客户保险业务的综合营销,以信贷带动保险,以保险转移信贷风险,提高保险收入。
三是加大基金营销力度,克服厌战情绪,主动营销。
四是做大做强外汇业务,筛选大户,逐一制定方案,集中优势兵力重点营销,加强深度合作,促进外汇业务发展。
五是重点落实中间业务方面的跟单计价制度,充分调动积极性,取信于民,兑现到位。
四、从严要求,强化推进,为"开门红"工作提供强有力的制度保障
(一)强化基础管理,加强内控建设,营造安全营运环境。
一是持之以恒抓好合规文化建设,要落实制度规定,制定定期学习制度、案件通报制度,强化制度意识,坚持防范管理,增强自我保护意识,不断提高各项制度的自觉性。
二是要不折不扣抓好制度落实,要按照"靠制度加强基础管理"的要求,落实《员工违规操作积分管理办法》,落实《会计内控管理实施方案》,加强操作流程管理,增强操作风险控制。
三是加强对员工的行为排查,要制度化、经常性开展员工行为排查,加强思想教育,坚持八小时外行为管理,防范道德风险。
四是进一步加大检查频率和力度。
谢谢大家!
银行表态发言稿范文二
大家都谈了很多,也谈的很好,在此我也简单谈一下我的一些感悟和想法。
看的出分行对于网点改革的决心是坚定了,力度也在明显加强,虽然整体表现较为乐观,各项业绩都有一定上升,但客观来说进步仍不够明显,结合我支行的情况,我简单分析一下,希望对于今后的路该往哪里走,怎么走寻得一些启发。
一、对于基础业务,部分员工的业务能力、业务水平有待提升,特别是对合规操作上,加强员工间的沟通以及同上一级的及时沟通很关键,切不可在未弄清情况时就拒绝受理业务,给我行造成效率低下,流程繁琐的负面形象,阻碍相关业务的发展。
当然,确属违规的当不可受理,但需同客户做好解释工作。
在各沟通环节,作为网点主任,增强自身业务能力,协调好相关工作,即能控制风险,又能提高大家今后的工作效率、效能,所以说,基础工作不可松懈。
二、鼓舞员工士气是提升战斗力的关键,网点装修得的再漂亮再奢华,那也只是个门面,尽管对于我行的形象工程是一个质的飞跃,但促进我行发展的关键还是在人,作为网点主任,每天应该思考的是如何激励大家在进度内积极主动地完成任务,甚至赶超进度,当然,对于每个网点,各项工作各有优劣,做到面面俱到着实强人所难,但在自身较强的方面做得更好更强未尝不可,在薄弱的地方再寻找突破,以求均衡发展。
我们的部分同志或许因为长期处在同一个岗位,日子久了,积极性慢慢也就随之淡了,但我行的发展不允许我们中的任何人在关键时刻掉链子,主任牵头自然不由分说,但一个人的力量始终是有限的,不抛弃不放弃的精神在这个时候运用好了那就是制胜的法宝。
从员工的反应来看,我想有几点是值得大家深思的,那就是要坚持做到赏罚分明、公平公正,效率优先。
近几年,我行陆续招进了许多大学生,给我行及时补充了血液,充实了人才队伍,使得网点用人压力得到了一定的缓解,而此时,如何发挥人员的规模优势又是一个值得思考的问题,我时常担心,今时今日,银行业日新月异的发展形势和社会日益增长的金融服务需求,我们是否能够适应并一直跑在前头。
如果能令全体员工各司其职、各取所长,相互依存、分工协作,多培养人造就人,那我们的业务发展才真正有了依托。
所以,我认为,无论是行长,副行长,还是前台柜员,大家做好本职工作的同时,都该积极新业务,接受新观念,要想今后的路走的更远,就该付出更多的努力。
最后,我衷心地祝愿我行的明天会越来越好,我相信一定会的。
谢谢!
银行表态发言稿范文三
尊敬的市分公司领导,全辖优秀的银保伙伴们:
大家下午好!
我是来自营业部的理财经理xxx,我从事银保工作已近两年,首先要感谢公司领导两年以来的栽培与信任,同时也要感谢在座的各位伙伴对我的支持与帮助。
在这辞旧迎新的日子里,在公司开门红的时候,我代表公司所有理财经理,作以下表态发言。
银保客户的售后服务及二次开发是我们理财经理当前的主要任务。
在工作中,我们首先应该坚持诚信经营的原则,秉承服务为住,专业制胜的理念,以服务带动业务,在为客户提供优质服务的同时,适时的进行客户的二次开发,尤其是高效期交产品的开发。
作为银保战线的一只新生力量,我们要无愧这个称号,不仅学习本条线的银保险种,还要学习其他渠道的产品组合,更要了解同业公司的产品结构。
我坚信,我们理财经理的成长与壮大一定会让我们银保与虎添翼,让我们与客户经理在xxxx年携手共进,为公司业务添砖加瓦,为一季度的业务冲刺贡献自己的力量。
谢谢大家!
职代会是企业实行民主管理的基本形式,是职工行使民主管理权力的机构。
作为一个企业的发言代表,如何起到代表作用呢?
接下来是小编收集的职代会表态发言稿,仅供大家参考。
职代会表态发言稿一
各位代表:
***厂*届*次职工代表大会暨***年工作会议,经过与会代表的共同努力,圆满完成了各项议程,就要闭幕了。
这次会议,是在**公司*届*次职代会结束不久,全厂上下贯彻落实公司职代会精神,为今年各项工作做准备、打基础的形势下召开的一次重要会议。
会议期间,全体代表以饱满的热情和对***厂、对职工高度负责的态度,认真听取审议了《厂长工作报告》、《职代会工作报告》及《***年经济责任制说明》,并立足***实际,积极参政议政,提出了许多宝贵的意见和建议,在一些重大问题上,达成了共识,形成了决议。
特别是厂长***同志的《工作报告》,在实事求是地总结了***厂***年工作的基础上,客观的分析了我厂当前面临的形势,提出了今年的各项奋斗目标和工作任务,既符合实际、切实可行,又令人鼓舞、催人奋进。
总的来讲,可以概括为:
思路清晰、目标明确、措施得力、安排得当,对于动员全厂方方面面的力量,坚定必胜的信心和决心,圆满完成今年各项任务,开创***厂又好又快发展的新局面,具有十分重要的意义。
今天在座的各位代表,是八百***职工的代言人,希望大家回去之后,积极行动起来,组织职工认真学习贯彻公司和***厂两级职代会精神,全面正确把握报告的深刻内涵和精神实质,在宣传报告的广度上下功夫,积极宣传会议精神,做到让全体职工人人皆知,用正确的舆论导向把各个方面的思想和注意力都统一到确保实现今年的各项目标任务上来。
回顾刚刚过去的一年,应当说是***厂发展进程中最令人难忘的一年!
面对************等不利因素对***生产造成的严重制约,我们厂全体干部职工在困难面前毫无惧色、迎难而上,在重压之下攻坚闯关、加快发展,为公司***大幅增产、顺利实现扭亏,立下了汗马功劳。
盘点***年取得的成绩,我感慨良多。
面对着繁重的生产任务,面对着安全稳定的压力,我们的干部队伍严格按照公司的战略部署,全面贯彻执行各项决议,抓安全、促生产,抓改革、搞调整,抓管理、提效益,做了大量艰苦细致的工作。
全体职工代表立足本职,心系全局,提建议,献良策,影响和带动了广大职工与***厂同呼吸、共命运,为各项工作的顺利完成作出了巨大贡献。
在此我要说:
***年所取得的成绩既是全厂每位干部职工忘我工作、无私奉献的结果,也是对大家辛勤劳动的最好回报。
借此机会,我代表***厂党支部,向各位代表、向辛勤工作在***一线的全体职工表示衷心的感谢,并向这次大会的圆满成功表示热烈的祝贺!
***年是全面贯彻落实***精神的开局之年,也是公司实现“二次扭亏”后力求各方面工作再谱新篇章的拼搏之年。
新的一年里,我们面临的是一个困难和压力同在,机遇与挑战并存的环境。
尽管前面的道路崎岖不平,尽管面对的工作困难重重,但只要我们始终保持顽强的精神、高昂的斗志,主动面对、凝心聚力、锐意进取,就一定能够克服前进中的各种困难,就一定能够实现既定的各项奋斗目标。
职代会表态发言稿二
尊敬的各位领导、同志们:
大家好!
聆听了各位领导催人奋进的工作报告后,使我们明确了年的工作目标和思路,进一步坚定了抓好公司安全生产工作的信心和决心。
年道路工程队承揽了集团公司新体系道路修建工程和厂内外多条道路的维修工作,工程建设量大,施工进度要求紧,技术标准要求高。
但是在公司党政领导与各兄弟科队的大力支持下,道路养护队从干部到职工团结奋进,努力进取,克服各种困难,坚持以保证稳定有序的安全生产局面为前提,紧紧围绕提高公司经济效益的中心工作,进一步夯实生产计划与技术管理的基础工作,并全面完成完成新体系、旧体系、159三大工程。
在新体系建设中,道路养护队先后完成新体系20条路18公里长的垫渣及开槽任务,完成垫渣326489m3,开槽挖运土方104994m3。
旧体系厂区道路修建工作中,道路养护队先后完成厂内外11条道路的罩面工程:
新建片林道路、新体系原料北路,完成了厂外5号路及疗养院内的道路大修改造。
全年摊铺沥青路面240326万㎡,浇筑水泥砼路14374.08㎡,硬化道路6775㎡,新筑路基32597.24㎡,完成雨排水4305米,安装花岗岩侧石24874米。
年,为更好的完成道路施工建设,降低道路施工物料采购成本,公司决定建设沥青砼搅拌站。
从场地选择到设备采购、安装、调试。
自七月份建成试生产以来,累计出料2.44万吨,生产每吨沥青砼比市场采
购节约62.3元,为公司降本增效工作做出了突出贡献。
通过公司领导的正确领导和鞭策,各兄弟科队的大力支持,道路对全体员工精诚团结、奋力拼搏,道路养护队顺利完成了预定的安全生产目标任务。
这些成绩只能说明过去,新的目标和新的一轮的考验有压在我们的肩上。
年是深入贯彻落实十八大精神、全面建成小康社会的开局之年,是集团公司提前完成“十二五”结构调整的决战之年,更是绿化公司为完成“建设美丽包钢”任务而努力奋斗的一年。
为了更好的开展年各项工作,道路养护队将根据公司的具体要求,做好以下工作:
一、在总结年的工作基础上,全面贯彻落实年度职代会精神,层层分解目标责任书,细化、量化部门内部考核细则,真正的把思想和行动统一到公司的总体部署上来。
二、坚持“安全生产、以人为本、遵规守法、关爱生命”的安全管理方针不动摇,全方位、多层次,认真细致的将安全责任落实到每一个环节、每一个人,增强广大员工的安全防范意识,牢固树立“安全第一”的思想,坚决克服侥幸心理和麻痹大意思想,在日常安全管理工作中,把人员人身保障列为重点。
通过各类会议,结合公司对安全工作的具体要求,我们常抓不懈,从人员到机械设备,层层设防,人人把关,筑起了一道安全长城。
三、科学谋划、精心组织、周密安排生产进度,在确保安全的条件下,督促各项生产经营任务的按时完成。
年的重点工作还分为三个方面:
460、旧体系和新体系,其中重中之重是新体系道路建设。
虽然我们在今年已经进行了道路垫渣工作,但是大量的工作还没有开展,按照图纸要求(不包括新体系外环路),还需要垫筛分渣15万立方米,二灰碎石稳定土33780m3,水泥稳定土104646m3,沥青混凝土28151吨,按到排工序计算,就拌合站的生产能力,面层的摊铺按每天10小时,需要连续生产2个月,此外还有大部分的道路没有开槽、雨排水6000米及安装侧石的工作需要完成。
任务是艰巨的,所以我们要提早安排、精细组织,有计划、高质量的完成新体系道路建设。
四、狠抓各项管理制度的贯彻落实,切实增强制度的执行力,在抓好基础管理和日常工作的同时,着力强化部门内部员工的技能培训,提升后勤服务、管理人员的素质。
五、以5S管理为契机,狠抓施工现场管理工作工作,加大管理力度,全面达成5S管理各项标准。
六、以降本增效生产活动为契机,大力倡导勤俭节约,杜绝浪费,严把临时用工、油耗、材料领用关,按照
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