装饰工程施工组织设计方案 3.docx

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装饰工程施工组织设计方案3

xxxx工程施工组织设计

编制单位：

xxxxx

编制人：

审核人：

日期：

目录

一、编制依据

二、工程概况

三、工程特点分析

四、人员架构及职责

五、施工部署

六、施工组织

七、施工方案

一、编制依据

兰馨园警务室修缮工程施工图

《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210-2001）

《木结构工程施工质量验收规范》（GB50206-2002）

《建筑地面工程质量验收规范》（GB50209-2002）

《建筑安装工人安全技术操作规程》，

《施工现场临时用电安全技术规范》。

《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002

《建筑工程文件归档整理规范》GB/T50328-2001

《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001

二、工程概况

建设单位：

东莞松山湖高新技术产业开发区管理委员会

设计单位：

深圳市安星装饰设计工程有限公司

监理单位：

广东省城规建设监理有限公司

施工单位：

湖南星大建设集团有限公司

装修面积：

约200平方米

施工范围：

原地面、墙面、天花铲（拆）除，地面砖铺贴，墙面、天花抹灰，门窗、木柜的制作安装，开关、插座、灯具安装，卫生器具安装及广告栏制作安装、金属字镌贴等。

三、工程特点分析

本装修工程虽然工程量较小，但涉及的内容很多、很杂，要求较高，且工期较紧，交叉工序多。

这就要求项目部加强管理，合理、科学安排劳动力、机械、材料的供应与组织。

4、人员架构及职责

为把本工程建设成为优良工程，我们根据施工实际情况，拟派出有着丰富的施工经验的项目经理，并配备抓得起、干得好的施工队伍，组建项目经理部。

1.组织结构图：

2.各部门岗位职责：

2.1项目负责人:

（1）项目管理，领导项目团队准时、优质地完成全部工作。

（2）技术指导，跟踪项目的进度，协调项目组成员之间的作。

（3）向上级汇报，项目的进展情况，项目完工做项目总结

2.2项目副经理岗位职责

（1）切实抓好工程质量，工程进度、现场施工管理，确保工程达到规定目标。

（2）切实抓好现场机械设备、安全生产和文明施工管理工作，确保安全生产和设备安全。

（3）工作要注意时效性，及时、准确、高效率的完成每项工作。

2.3项目技术负责人岗位职责

（1）在项目经的直接领导下做好全标段的技术管理、质量管理作。

（2）组织《施工图设计》的复核工作。

（3）组织做好项目开、竣工报告的编制工作。

2.4安全员岗位职责

（1）在项目经理的领导下，全面负责工地的安全工作，建立健全安全生产组织机构。

（2）学习安全管理有关规定，领会安全管理的精神，制定出具体的安全措施。

（3）实行安全生产责任制，根据实际情况设立相应的安全检查人员，并定期对施工生产中的安全设施进行监督检查，保证工程的顺利进行。

2.5施工员岗位职责

（1）认真熟稀施工图纸，编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案，编制各单项工程进度计划及人力，物力计划和机具、用具、设备计划。

（2）编制、组织职工按期开会学习，合理安排，科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。

（3）协同项目经理认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。

2.6资料员岗位职责

（1）根据规范和当地建设主管部门要求，向有关人员进行交底，并落实任务。

（2）及时收集本工程的技术数据，分门别类整理归档。

（3）及时督促并配合质量员、班组长，做好分项、分部工程的质量评定记录等。

（4）认真做好隐检验收记录，签证应及时，必须与工程进度同步。

2.7材料员岗位职责

（1）认真执行安全生产的规章制度和防火规定。

（2）根据施工组识设计和材料预算制度实施采购计划，确保工程进度。

（3）熟悉图纸，对建筑材料做到心中有数，必须熟知各种材料的性能、价格、产地、用途、按照项目部提出的材料计划单在2日内及时采购回所需的材料，不得影响工程进度。

（4）对须复检的材料应及时送检，并与进场材料相对应。

对现场材料损耗情况及时统计上报。

 保证零库存，对积压材料合理应用。

2.8质检员岗位职责

（1）在甲方现场领导的领导下开展各项技术工作。

（2）、配合甲方现场领导编写每月施工进度质量安全的月报表，向甲方现场领导汇报所管领域的资金预算和具体支付，参与开工前的有关工程与政府部门、设计单位与施工单位的联系、协调。

（3）、负责初审施工单位报来的施工组织设计，施工过程中配合监理全面负责有关工程的施工检查验收，直到竣工验收合格交付使用。

（4）、掌握熟悉施工图纸、施工规范和质量检查验收评定标准，负责工程进度，安全消防等文明施工的检查监督。

2.9施工队

（1）施工队要认真履行职责，良好的工作作风，尽职尽责地做好自己的工作。

（2）保质保量完成工程

（3）及时把现场进度及困难上报有关部门

2.8

五、施工布署

为保证装修工程在施工过程中做到有组织、有部署，使装修工程施工自始自终的有序进行，工程项目部负责本工程的施工技术、质量、进度、安全、材料、文明等总体管理，公司领导及技术负责统一指挥，直接协助项目部在装饰工程施工过程中各施工环节的协调工作，合理安排施工工序，统筹协调好各分部分项的施工，确保工程质量和施工进度。

根据本工程的特点，在装修期间，不能影响其它单位人员工作，为此施工速度越快越好，且在施工过程中，要尽力减少粉尘污染，噪音减少到最低程度，现施工部署如下：

（1）及时组织各种材料的采购供应。

（2）做好各施工班组劳动力的调配工作。

六、施工组织

我公司委派有丰富现场领导和管理经验的项目经理担任项目负责人，全面负责本项目从开工到完工全过程的施工管理，生产指挥调度，技术质量安全，是我公司派驻本装饰工程施工项目上的全权代理，对作业层负有管理与服务的职能，以确保本工程的质量与工期达到业主的要求。

项目质量员严格执行公司质量方针、目标、积极协助项目经理做好本工程管理工作，确保质量目标的实现。

七、施工方案

1、木作工程

（1）材料：

选用材料必须达到优等品要求。

（2）防火处理

a.所有木材均需满足防火要求，涂上二层当地政府批准之防火漆。

b.防火涂料样品在施工前呈送给筹建处监理或设计师认可批准后，方可开始施工。

（3）制作工艺及安装

a．尺寸

所有的装饰节点均应严格按照图纸施工，凡原设计节点不明之处需补充节点图，经设计师同意后实施。

尺寸必须在现场核实，若样图或规格与实际现场有任何偏差，应立即通知设计师，及时修整。

b.装饰

所有完工时的木做工艺表面，除特别注明处，都应按设计做饰面。

（4）收缩度：

所有木工制品所用之木材，均应经过干燥并保证制品的收缩度不会损害其强度和装饰之外观，并不应引起相邻材料和结构的破坏。

（5）装配质量：

所有木饰作业以及外框架支架固定于建筑物上的作业质量，均符合图纸要求及质量验收标准。

（6）接合

a.木工制品须严格按照翻样图的说明制作，在特别标明的地方的接合，应按该处接合之公认的形式完成。

胶接法适用于需要紧密接合的地方，所有胶接处应用交叉搭接。

b.有待接合之表面必须保持清洁，不肮脏、没有灰尘、锯灰、油渍和其他污染。

c.胶合地方必须给于足够压力保持粘牢，胶水凝固条件均按照胶水制造商之说明而进行。

2、地砖铺贴工程

（1）、基层清理，把地面上的松散砖，砂浆杂物等清理干净，并润湿，扫浆。

（2）、根据测定后的实际标高线铺设20mm厚1：

3水泥砂浆找平层。

（3）、选板，有严重色差，缺棱、掉角、裂纹、划痕、表面剥落者，一律不得使用，对不合格的产品，运离现场，以免混淆、错用。

（4）、试拼：

在正式铺贴前进行试拼。

（5）、铺贴采用107胶素水泥浆，随刮随铺，用橡皮锤在已铺贴的地砖上轻击，根据水平线用水平尺找平，铺完第一块后向二侧和后退方向顺序铺贴。

铺贴平整度偏差不大于１ＭＭ同时在铺贴时随时检查贴缝笔直度，直线偏差度不大于1mm。

铺贴时还需注意砂浆的密实度，发现有空鼓者，彻底返贴。

（6）、贴缝处理：

铺贴并检查完毕后对地砖贴缝进行处理，缝的宽度和嵌缝料附合设计要求，无要求时密缝铺缝宽不大于1mm，宽缝铺缝宽不大于5-10mm；嵌缝材料用彩色水泥或白水泥加色。

在贴缝处理完毕后对贴缝进行养护，并对全部地面严加保护，在保护期间，严禁在上行走和堆物。

3、电气工程安装

（1）、电施线管的敷设及穿线：

a.电管敷设严禁熔焊连接。

敷管连接紧密，管口光滑，护口齐全、牢固，管线支架平直、牢固、排列整齐，管子弯曲处无明显折皱，油漆防腐完整，暗配管保护层大于15mm。

b.盒（箱）位置准确、固定可靠，管子进入盒（箱）处顺直、位置准确，在盒（箱）内显露长度不小于5cm，用纳子固定管口，管子露出锁紧螺母的螺纹为2-3扣。

c.穿线：

在盒（箱）内导线有适当的余量，盒（箱）内清洁无杂物、导线整齐、护线套齐全、不脱落，导线在管子内无接头，不进入盒（箱）内垂直管子的上口穿线后密封良好，导线连接牢固，包扎紧密，绝缘良好，不伤芯线，盒（箱）及支架的接地（接零）的支线连接紧密、牢固，接地（接零）的线截面选用准确，线路走向合理、色标正确，防腐无遗漏、无污染，导线间和导线对地间的绝缘电阻必须大于0.5MΩ或设计要求。

（2）电器照明器具及配电箱（箱）的安装

a.器具安装其支架必须牢固、端正、位置准确，大型吊灯安装用的吊钩预埋件必须牢固无松动，防振装置齐全、可靠，格栅灯、筒灯开孔及安装位置准确，固定可靠，干净、明亮、无污染。

b.暗插座、暗开关的盖板紧贴墙面，四周无间隙。

电铃、光字号牌等讯响显示装置部件完整，讯响显示清晰，灯具及控制开关工作正常，三相插座接线相序排列一致，单相插座接线（面对插座）为左零右相。

单相三孔、三相四孔的插座接零在正上方。

4、施工进度计划

本工程总体上分为以下几个阶段的施工组织工作：

（1）、施工准备（工期2天）

包括材料准备、机械设备准备、管理系统和人力资源准备、技术准备施工现场临时设施等物资准备以及其他图纸、放线、材料定货等施工准备工作。

准备工作是否充分将直接影响整个工程的进度和管理。

（2）、电气等隐蔽部分安装（工期10天）

为保证在规定工期内能够顺利完成本工程，电气安装施工单位必须确保在我司安排工期内完成隐蔽部分的安装。

（3）装饰工程施工（工期46天）

总的施工流程是：

安装隐蔽→天棚龙骨基层制安→涂装工程→墙面砖粘贴→玻璃隔墙→地面地板安装→五金、灯具安装。

本阶段工作是整个施工组织工作的核心，组织是否科学严密将直接影响工程的施工进度和工程的总体质量，本施工进度计划将在实际施工中按工程总进度计划进行调整，并对各单工序施工组织计划进行深化，并在施工中按进度计划监督施工，及时发现问题并做出相应调整。

（4）、清理退场（工期：

2天）

对施工现场进行全面清理、清除面层污染物，协助业主做好验收和交接工作。

5、工期保证措施

（1）从组织体系上保证工期的组织措施：

本工程整个投标工期为60天，质量目标是确保优良。

（2）在劳动力的投入方面，根据合同内容所涉及的工作范围配合各工种的过去力数量，并相应合理搭配操作工人的技术等级，做到各

工序间的质量的一次成优，避免产生不必要的返工而损失工期。

（3）合理组织工序间的交叉流水作业。

装饰施工尽可能地提前插入，为电及其它专业系统的施工提供足够的时间。

（4）加强以材料供应的管理，材料供应要及时，做到材料等人，不允许出现人等材料的现象。

6、质量保证措施

（1）制定行之有效的质量计划

（2）确定质量管理体系组织机构，人员配置及职责范围；

（3）明确关键部位、关键工种，设置质量控制点。

（4）对物资和施工工序制定专检制度，由质检员组织好整个施工过程的检查活动，督促并组织自检、互检，确保不合格物资、机械、劳力不投入使用和流入下一过程。

（5）尊重建设方及监理方的现场质量监督与指导，认真执行其有关工作指令及规定。

7、安全、文明施工措施

（1）材料堆场整齐、规范。

（2）施工场地及时清运垃圾，做到当日垃圾清运至指定地点。

（3）材料进出工地，由专人进行监护，并及时做好落手清工作，保证场地的清洁。

（4）节约用水、用电，杜绝浪费现象。

（5）施工人员按专业工人操作手册工作，杜绝野蛮施工。

（6）成品、半成品由专职人员保管保护，防止污染破损。

（7）不大声喧哗，不损坏公物，进入施工现场注意安全。

（8）遵守东莞市政府和有关部门颁发的行为规范。

（9）夜间作业噪声低于55分贝。

（10）夜间作业照明采取集中照明，避免扰民。