球阀加工厂总平面布置图.docx
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球阀加工厂总平面布置图
第一章球阀厂简介
工厂占地面积为25000m,四周环境优雅,空气清新,远离城区闹市,是一个发展的好地方。
而且在工厂附近有一些机械加工厂,这样该厂生产球阀的外购零件来的就比较方便,大大减少了产品的生产成本。
工厂大概的位置图如下:
随着国民经济的迅猛发展,球阀的市场需求量逐年攀升,在很多新型行业中也得到了广泛的应用,而本公司主要生产的金属密封球阀相比于传统的橡胶密封球阀有诸多明显的优势。
本工厂的生产计划灵活,除了可以接受中批量的产品订单外,还能根据客户的需要进行调整,以满足绝大多数客户的需求。
第二章基本要素分析
2.1产品产量分析
球阀在市场有相当的竞争力,所以他们的产量就计划定在10000件。
该产品的装配图如下:
图2.1球阀装配图
2.1.1球阀简介
球阀是由旋塞演变而来的,它的启闭件作为一个球体,利用球体绕阀杆的轴线旋转90o实现开启和关闭的目的。
球阀在管道上主要用于切断、分配和改变介质流动方向,设计成V形开口的球阀还具有良好的流量调节功能。
球阀不仅结构简单、密封性能好,而且在一定的公称通经范围内体积较小、重量轻、材料耗用少、安装尺寸小,并且驱动力矩小,操作简便、易实现快速启闭,球阀是近十几年来发展最快的阀门品种之一。
特别是在美、日、德、法、意、西、英等工业发达国家,球阀的使用非常广泛,使用品种和数量仍在继续扩大,并向高温、高压、大口经、高密封性、长寿命、优良的调节性能以及一阀多功能方向发展,其可靠性及其他性能指标均达到较高水平,并已部分取代闸阀、截止阀、节流阀。
随着球阀的技术进步,在可以预见的短时见内,特别是在石油天然气管线上、炼油裂解装置上以及核工业上将有更广泛的应用。
此外,在其他工业中的大中型口径、中低压力领域,球阀也将会成为主导的阀门类型之一。
以下是球阀零件明细表:
表2.1零件明细表
工厂名称:
球阀厂
共1页
产品名称
球阀
产品代号
2B
计划年产量
10000件
第1页
序号
零件名称
零件代号
自制
外购
材料
总计划
需求量
零件图号
形状
尺寸
单件重量(kg)
说明
1
阀体
√
ZG25
10000
0.45
2
阀盖
√
ZG25
10000
0.2
3
密封圈
√
填充聚四氟乙烯
20000
0.01
4
阀芯
√
40Cr
10000
0.015
5
调整垫
√
聚四氟乙烯
10000
0.015
6
双头螺柱
AM12×30
√
35
40000
0.01
7
螺母M12
√
Q235
40000
0.012
8
填料垫
√
40Cr
10000
0.012
9
中填料
√
聚四氟乙烯
20000
0.012
10
上填料
√
聚四氟乙烯
10000
0.012
11
填料压紧套
√
35
10000
0.05
12
阀杆
√
40Cr
10000
0.12
13
扳手
√
ZG25
10000
0.2
编制(日期)
审核(日期)
2.1.2外购零件和自制零件
自制与外购的决策是典型的管理决策,它以一般企业运营成本为主要衡量标准,同时还考虑了工业工程、市场、工艺、外购,甚至还包括人力资源等其他。
随着供应链管理思想的发展,企业需要不断增强自己的核心竞争力,可能会逐渐地放弃一些利润十分薄弱的环节,转而投资和开发自己占有优势的方面。
仔细衡量本厂生产能力与生产成本,生产球阀众多零件中阀体、密封圈、调整垫、阀芯、填料垫、中填料、上填料、填料压聚套和阀杆分别由其厂内机加工车间自制。
而所需标准通用件螺母和螺柱,由于自制利润率很低且外购条件方便、质量良好,故决定外购。
分类记录外购与自制零件情况如下:
表2.2外购零件价格表
外购零件价格表
序号
零件名称
型号
材料
数量
单件价格/元
1
螺柱
AM12×30(GB/T897-1988)
35
4
0.5
2
螺母
M12(GB/T6170-2000)
Q235
4
0.5
3
阀芯
40Cr
1
表2.3自制零件明细表
自制零件明细表
序号
零件名称
零件代号
材料
数量
1
阀体
ZG25
1
2
阀盖
ZG25
1
3
密封圈
填充聚四氟乙烯
2
4
调整垫
聚四氟乙烯
1
5
填料垫
40Cr
1
6
中填料
聚四氟乙烯
2
7
上填料
聚四氟乙烯
1
8
填料压聚套
35
1
9
阀杆
40Cr
1
10
扳手
ZG25
1
2.2工艺过程分析
2.2.1加工过程及作业单位分析
任何物料在其加工过程中所进行的移动都可分为以下五种基本形态:
(四)操作:
处于成形、处理、装配和拆卸等操作过程。
(五)运输:
处于移动或运输过程。
(六)检验:
处于计数、试验、校验和检验过程。
(七)停滞:
处于等待其他操作完成状态。
(八)储存:
处于存储状态。
这些物料在加工过程中的移动状态可以用工业工程标准的符号直观的表示,就形成了工艺过程图。
工艺过程图可以用来详细描述产品生产过程中各工序之间的关系,也可以用来描述全厂各部门之间的工艺流程。
在描述全厂各部门之间产品工艺流程时,用操作符号表示加工与装配等生产部门(车间);用储存符号表示仓储部门;用检验符号表示成品质检车间。
该厂设置如表所示的作业单位,分别负责完成重要零件的加工及总装工作。
以下为作业单位建筑物汇总表。
表2.4作业单位建筑物汇总表
共1页第1页
序号
作业单位名称
用途
建筑面积(m2)
结构形式
备注
1
原材料库
储存钢材、铸锭
30×40=1200
2
铸造车间
铸造
12×25=300
3
金加工车间1
车、铣、钻、滚齿
20×36=720
4
金加工车间2
镗削、磨削、剃齿
20×36=720
5
冲压车间
冲压、成型
20×36=720
6
注塑车间
注塑
20×36=720
7
标准件、半成品库
储存外购件、半成品
12×25=300
8
装配车间
装齿轮泵
15×40=600
9
性能测试室
测密封、测功率
10×20=200
10
成品库
成品储存
20×20=400
11
办公室、服务楼
办公室、食堂等
80×60=4800
12
设备维修车间
机床维修
12×25=300
13
调试返修车间
调试及返修
10×10=100
14
毛坯缺陷测试室
砂眼、气孔检测
4×10=40
2.2.2工艺流程分析
工艺过程图可以用来详细描述产品生产过程中各个工序之间的关系,也可以用来描述全厂各部门之间的工艺流程,用操作符号来表示加工与装配等生产车间,用储存符号表示仓储部门,用检验符号表示检验部门。
流程图中数字所代表的车间类型如下表:
表2.5车间类型代号表
1
原材料库
2
铸造车间
3
金加工车间1
4
金加工车间2
5
冲压车间
6
注塑车间
7
标准件、半成品库
8
毛坯缺陷测试室
9
装配车间
10
性能测试室
11
成品库
根据所需零件的多少来计算各个车间之间的物流量,如下表:
表2.6各车间物流量
产品名称
毛重/kg
件数/件
总重量/kg
废料/kg
铸造废料
粗加工废料
精加工废料
其它加工废料
阀体
0.45/(0.6×0.8×0.9)=1.0417
10000
10417
10417×40%=4167
10417×60%×
20%=1250
10417×60%×80%×
10%
=500
阀盖
0.2/(0.6×0.8×
0.9)=0.4630
10000
4630
4630×40%
=1852
4630×60%×
20%=556
4630×60%×80%×
10%=222
密封圈
0.01/0.7
=0.0143
20000
286
286×
30%=86
调整垫
0.015/0.7
=0.214
10000
214
214×
30%=64
填料垫
0.02/0.7
=0.0286
10000
286
286×
30%=86
中填料
0.012/0.7
=0.0171
20000
342
342×
30%=97
上填料
0.012/0.7
=0.0171
1000
171
171×
30%=51
填料压紧套
0.05/(0.8×0.9)=0.0694
10000
694
694×20%
=138
694×80%
×10%=56
阀杆
0.12/(0.8×0.9)=0.1667
10000
1667
1667×20%
=334
1667×80%×10%=133
扳手
0.2/(0.7×0.8×
0.95×0.9)=0.4177
10000
4177
4177×70%×
20%=5854177×70%×
80%×95%×
10%=222
4177×
30%
=12534177×
70%×
80%×
5%=117
具体工艺流程图如下:
表2.7球阀零件加工工艺过程表
产品名称
件号
材料
单件重量(kg)
计划年产量(件)
年产总量(kg)
阀体
1
ZG25
0.45
10000
4500
序号
作业单位名称
工序内容
工序材料利用率(%)
1
原材料库
备料
2
铸造车间
压铸、成型
60
3
金加工车间1
铣、粗镗
80
4
毛坯缺陷测试室
砂眼、气孔检测
5
金加工车间2
精镗
90
6
半成品库
暂存
图2.2阀体加工工艺过程图
表2.8球阀零件加工工艺过程表
产品名称
件号
材料
单件重量(kg)
计划年产量(件)
年产总量(kg)
阀盖
2
ZG25
0.2
10000
2000
序号
作业单位名称
工序内容
工序材料利用率(%)
1
原材料库
备料
2
铸造车间
压铸、成型
60
3
金加工车间1
铣、粗镗
80
4
毛坯缺陷测试室
砂眼、气孔检测
5
金加工车间2
精镗
90
6
半成品库
暂存
图2.3阀盖加工工艺过程图
表2.9球阀零件加工工艺过程表
产品名称
件号
材料
单件重量(kg)
计划年产量(件)
年产总量(kg)
密封圈
3
填充聚四氟乙烯
0.01
20000
200
序号
作业单位名称
工序内容
工序材料利用率(%)
1
原材料库
备料
2
注塑车间
成型
70
3
半成品库
暂存
图2.4密封圈加工工艺过程图
表2.10球阀零件加工工艺过程表
产品名称
件号
材料
单件重量(kg)
计划年产量(件)
年产总量(kg)
调整垫
5
聚四氟乙烯
0.015
10000
150
序号
作业单位名称
工序内容
工序材料利用率(%)
1
原材料库
备料
2
注塑车间
成型
70
3
半成品库
暂存
图2.5调整垫加工工艺过程图
表2.11球阀零件加工工艺过程表
产品名称
件号
材料
单件重量(kg)
计划年产量(件)
年产总量(kg)
填料垫
8
40Cr
0.02
10000
200
序号
作业单位名称
工序内容
工序材料利用率(%)
1
原材料库
备料
2
冲压车间
成型
70
3
半成品库
暂存
、
图2.6填料垫加工工艺过程图
表2.12球阀零件加工工艺过程表
产品名称
件号
材料
单件重量(kg)
计划年产量(件)
年产总量(kg)
中填料
9
填充聚四氟乙烯
0.012
20000
240
序号
作业单位名称
工序内容
工序材料利用率(%)
1
原材料库
备料
2
注塑车间
成型
70
3
半成品库
暂存
图2.7中填料加工工艺过程图
表2.13球阀零件加工工艺过程表
产品名称
件号
材料
单件重量(kg)
计划年产量(件)
年产总量(kg)
上填料
10
填充聚四氟乙烯
0.012
10000
120
序号
作业单位名称
工序内容
工序材料利用率(%)
1
原材料库
备料
2
注塑车间
成型
70
3
半成品库
暂存
图2.8上填料加工工艺过程图
表2.14球阀零件加工工艺过程表
产品名称
件号
材料
单件重量(kg)
计划年产量(件)
年产总量(kg)
填料压紧套
11
35
0.05
10000
500
序号
作业单位名称
工序内容
工序材料利用率(%)
1
原材料库
备料
2
金加工车间1
粗车、粗镗、钻
80
3
金加工车间2
精车、精镗
90
4
半成品库
暂存
图2.9填料压紧套加工工艺过程图
表2.15球阀零件加工工艺过程表
产品名称
件号
材料
单件重量(kg)
计划年产量(件)
年产总量(kg)
阀杆
12
40Cr
0.12
10000
1200
序号
作业单位名称
工序内容
工序材料利用率(%)
1
原材料库
备料
2
金加工车间1
粗车、粗铣
80
3
金加工车间2
精车、精铣
90
4
半成品库
暂存
图2.10杆加工工艺过程图
表2.16球阀零件加工工艺过程表
产品名称
件号
材料
单件重量(kg)
计划年产量(件)
年产总量(kg)
扳手
13
ZG25
0.2
10000
2000
序号
作业单位名称
工序内容
工序材料利用率(%)
1
原材料库
备料
2
冲压车间
成型
70
3
金加工车间1
钻孔
80
4
冲压车间
成型
95
5
金加工车间1
铣加工
90
6
半成品库
暂存
图2.11扳手加工工艺过程图
工艺流程汇总图:
第三章物流分析
物流分析是工厂平面布置的基础,根据统计资料分析,物料搬运费用占产品制造费用的20%——50%,而物料搬运工作量直接与工厂布置情况有关。
有效的布置大约能减少搬运费用的30%左右。
工厂布置的优劣不仅影响着整个系统的运转,而且影响物料搬运成本,成为决定产品生产成本高低的关键因素之一。
因此,在满足生产工艺流程的前提下,减少物料搬运工作是工厂布置设计中最重要的目标之一。
3.1从至表
因为球阀的零件品种很多,用从至表研究物流状况非常方便。
从至表是一个方阵表格,以一定的顺序按排列物料移动的起始作业单位,以相同顺序按排列物料移动的终止作业单位,行、列相交的方格中记录起始作业单位到终止作业单位的各种物料搬运量的总和。
表3.1车间物流量从至表
From
To
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
合计
原材料库
铸造车间
金加工车间1
金加工车间2
冲压车间
注塑车间
标准件、半成品库
毛坯缺陷测试室
装配车间
性能测试室
成品库
1
15047
2361
4463
1014
22885
2
9028
9028
3
1889
2399
2000
7222
13510
4
8200
8200
5
5146
200
5346
6
710
710
7
12140
12140
8
7222
7222
9
14568
14568
10
2428
12140
14568
11
0
合计
0
15047
16535
9111
6862
1014
11110
7222
14568
14568
12140
108177
3.2物流强度分析
3.2.1计算物流量和划分等级
表3.2物流强度等级划分表
物流强度等级比例划分表
物流强度等级
符号
物流线路比例(%)
承担的物流量比例(%)
超高物流强度
A
10
40
特高物流强度
E
20
30
较大物流强度
I
30
20
一般物流强度
O
40
10
可忽略搬运
U
表3.3物流强度分析表
序号
线路
物流强度
11
1——3
2361
12
3——7
2000
13
3——4
1889
14
1——6
1014
15
6——7
710
16
5——7
200
序号
线路
物流强度
1
9——10
16996
2
1——2
15047
3
7——9
12140
4
10——11
12140
5
2——3
9028
6
4——7
8200
7
5——3
7545
8
3——8
7222
9
8——4
7222
10
1——5
4463
作业单位对
物流强度(按作业对合并后)
03000600090001200015000
等级
9—10
16996
A
1——2
15047
A
7——9
12140
E
10——11
12140
E
2——3
9028
E
4——7
8200
I
5——3
7545
I
3——8
7222
I
8——4
7222
I
1——5
4463
I
1——3
2361
O
3——7
2000
O
3——4
1889
O
1——6
1014
O
6——7
710
O
5——7
200
O
3.2.2作业单位物流相互关系分析
作出物流强度相关图
图3.1物流强度相关图
第四章作业单位非物流相互关系分析
4.1作业单位非物流相互关系的决定因素
作业单位相互关系密切程度的评价,可以由布置设计人员根据物流计算来评价;也可以凭借个人经验或者与有关作业单位负责人讨论后进行判断。
下表所示作业单位相互关系影响因素,在此基础上建立如表所示非物流的各作业单位相互关系表。
表4.1作业单位间非物物流相互关系的理由
作业单位之间相互关系密级理由
编码
理由
1
搬运物料的数量
2
类似的搬运问题
3
使用相同人员、设施、管理方式等
4
方便、安全
5
搬运物料的数量和形状
6
服务的频繁和紧急程度
7
搬运物料的体积、公用相同的人员
8
报表运送、安全、方便
9
产品的运送
10
公用相同的设备
11
联系频繁的程度
12
辅助服务不重要
13
接触不多
14
灰尘、火灾
15
外观、振动
16
噪声
4.2作业单位非物流相互关系等级的划分
表4.2作业单位非物流相互关系等级划分表
符号
含义
说明
比例(%)
A
绝对重要
2——5
E
特别重要
3——10
I
重要
5——15
O
一般密切程度
10——25
U
不重要
45——80
X
负密切程度
不希望接近,酌情而定
4.3作业单位非物流相关性分析
图4.1非物流作业单位相关图
计算可得,各单位间相互关系密切等级程度其比例为:
A——2.2%,E——7.7%,I——7.7%,O——9.9%,U——67%,X——5.5%。
第五章综合相互关系分析
5.1建立作业综合相互关系表的步骤
确定物流与非物流相互关系的相对重要性。
一般的,物流与非物流相互关系的相对重要性比值m:
n为1:
1。
建立作业综合相互关系表的步骤如下:
1、进行物流分析,得出作业单位物流相关表。
2、确定作业单位之间的非物流相互关系影响因素和等级,求得作业单位非物流相互关系表。
3、确定物流与非物流相互关系的相对重要性。
一般的,物流与非物流相互关系的相对重要性比值m:
n不应超过1:
3——3:
1.根据沈阳阀门公司的实际情况,取物流与非物流相互关系的相对重要性比值m:
n=1:
1。
4、量化物流强度等级和非物流强度的密切程度等级。
取A=4,E=3,I=2,O=1,U=0,X=-1。
5、计算量化后的作业单位综合相互关系。
设任意两个作业单位分别为A和A,其物流相互关系等级为H,非物流的相互关系密切程度等级为K,则作业单位之间的综合相互关系密切程度为R=H+K。
6、各个级别的作业单位对数应符合一定的比例。
5.2综合相互关系计算
表5.1综合相互关系计算表
序号
作业单位对
关系密切
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- 球阀 加工厂 平面布置
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