湿式喷浆机及其后路配套系统的应用.docx
- 文档编号:28769960
- 上传时间:2023-07-19
- 格式:DOCX
- 页数:9
- 大小:18.87KB
湿式喷浆机及其后路配套系统的应用.docx
《湿式喷浆机及其后路配套系统的应用.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《湿式喷浆机及其后路配套系统的应用.docx(9页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
湿式喷浆机及其后路配套系统的应用
河北省科技支撑计划项目申请书
项目名称:
公司生产安全调度指挥信息化的应用研究
申请单位:
冀中能源股份公司生产部、信息化管理中心
协作单位:
公司各矿
项目负责人:
白忠胜
归口管理部门:
邢台市科技局
起止年月:
2010.07-2011.06
申请计划年度:
2011
填报日期:
2010-12-31
河北省科学技术厅制
第
一
承
担
单
位
概
况
名称
冀中能源股份公司生产部、信息化管理中心
地址
河北邢台市中兴路191号
邮编
054000
法人代码
71831162-5
法人代表
王社平
电话
项目负责人
白忠胜
电话
开户银行
银行帐号
职工总数
人
技术人员数
人
中高级技术人员数
人
性质
规模
其它特征
国有
大型企业
国家一级企业
项
目
内
容
摘
要
1、调研、收集和总结国内外生产安全调度指挥信息化的先进经验和研究成果;
2、分析研究公司生产安全调度指挥的现状及业务需求;
3、确定公司生产安全调度指挥信息系统的建设总体设计方案;
4、完成总体设计方案的专家评审;
5、分析、改进及提高、完善各子系统的详细方案;
6、经济技术分析及评价;
7、提出生产安全调度指挥信息化的具体开发实施计划。
项目类别
应用
创新类型
集成创新
技术领域
其它在传统产业改造中应用的新工艺、新技术
科技活动类型
应用研究
应用行业
煤炭开采和洗选业
学科分类
调度工程
一、
项
目
的
立
项
背
景
和
意
义
目前,随着国家煤炭资源联合重组、大型煤炭集团公司的建设步伐逐渐加快,近几年来,大多数大型煤炭集团公司大多具有跨地域、跨行业的特点,然而在联合重组后,如果不对目标企业的煤炭生产安全管理进行深入、全面的整合,将不能发挥“1+1>2”的联合效应,甚至可能影响基本的安全生产,同时重组后企业各级管理人员必须重视公司内部这种跨地域、跨行业管理水平的提高,公司间如何实现高效运行和管理,公司的煤炭生产、安全管理如何跟进,已经成为公司各级管理人员的战略思考。
煤炭矿井生产虽然是典型的流程性作业,但是生产环节众多且不紧密,同时受地质水文的影响,经常移动作业,综合机械化水平不高,因此通过吸收各生产矿井先进的、有效的生产安全管理经验,形成一套可推广、可复制的生产安全管理模式,并且对重组条件下的公司生产安全调度指挥的各项业务管理模式进行总结、定型,从系统架构、集成规范、实施要求等方面进行集成创新性的实践,从而形成一个优秀的软件集成平台,提出一套指导公司、矿(厂)信息系统建设的规范,以达到提升集团级企业组织生产的管理水平,加强安全生产保障,提高生产效率和经济效益,具有重要的现实意义和推广价值。
二、国内外现状及发展趋势
。
三、项目主要实施内容、工艺技术路线、创新点及技术关键
实施内容:
冀中能源股份公司的生产信息集成实践主要实现了三个管理中心(生产管理中心、安全管理中心、应急指挥中心)的功能需求。
1、生产管理中心主要实现将公司本部所有煤炭生产矿井的主要设备运行信息采用组态软件实现分级集成,将公司煤与非煤的生产业务管理、主要生产地点的视频图像、矿井的地理信息系统实现平台化的集中处理,形成统一风格的信息门户和决策支持;
2、安全管理中心主要实现将安全监测联网的统一报警、预警分析,将安全业务管理的信息实现平台化的集中处理,实现规范管理流程与数据决策分析,同时实现安全与生产、生产管理与过程信息的联动融合;
3、指挥中心主要通过公司统一通讯、视频电话会议、大屏幕显示等子系统,实现扁平化、直通式的指挥功能。
技术关键:
1、生产安全综合管理门户平台采用SOA架构,应用WEB2.0技术、矢量图技术,实现单点登录、统一编码服务、统一机构与用户权限分配、统一的地点管理、统一地理信息系统调用。
2、矿井自动化过程信息集成采用统一的组态软件平台,实现公司、矿的二级集成,主要包括:
矿井环境安全监测信息、生产工况监测信息、井下人员分布信息、束管分析数据、工业视频信息。
所有矿井的过程信息通过采集存储到实时数据库。
3、生产安全综合信息系统中的安全、生产、过程信息集成提供基于WebGIS的展示方式,并实现图文综合查询和三维可视化,数据源由各应用子系统提供,数据格式统一定义。
工艺技术路线图
四、
预
期
目
标
及
成
果
水
平
1、制定正确总体技术方案、可行有效,实现公司级煤矿生产安全调度指挥;
2、完成公司“生产调度中心”的建设任务;
3、制订公司的煤矿生产各子系统的集成规范与技术指引;
4、进一步提高生产安全调度的管理水平,提高效率。
五、
研
究
进
度
安
排
研究进度安排:
1、2010.07-2010.08调研、收集和总结国内外的先进经验和研究成果;
2、2010.07-2010.09分析研究公司生产安全调度指挥的现状及业务需求
3、2010.08-2010.09确定公司生产安全调度指挥信息系统的建设总体设计方案
4、2010.09-2010.09完成总体设计方案的专家评审;
5、2010.09-2010.10分析、改进及提高、完善各子系统的详细方案
6、2010.10-2010.10经济技术分析及评价
7、2010.10-2010.11提出生产安全调度指挥信息化的具体开发实施计划。
六、现有工作基础、特色和优势
我公司是一个具有相当的技术和装备基础的煤炭生产企业,巷道的喷浆工作,有良好的管理制度,有完善的培训和培养机制。
我们的巷道喷浆工作,有使用PZ-5型喷浆机和JP-Ⅱ型等设备方面成熟的队伍、技术和管理人员。
七、经费预算
单位:
万元(保留两位小数)
序号
预算科目名称
合计
专项经费
自筹经费
1
一、经费支出
256
0
256
2
1、设备费
130
0
130
3
(1)购置设备费
100
0
100
4
(2)试制设备费
0
0
0
5
(3)设备改造与租赁费
30
0
30
6
2、材料费
50
0
50
7
3、测试化验加工费
30
0
30
8
4、燃料动力费
20
0
20
9
5、差旅费
2
0
2
10
6、会议费
2
0
2
11
7、国际合作与交流费
0
0
0
12
8、出版/文献/信息传播/知识产权事务费
6
0
6
13
9、劳务费
10
0
10
14
10、专家咨询费
3
0
3
15
11、管理费
3
0
3
16
12、
0
0
0
17
13、
0
0
0
18
二、经费来源
256
0
256
19
1、申请从专项经费获得的资助
0
0
/
20
2、自筹经费来源
256
/
256
21
(1)其他财政拨款
0
/
0
22
(2)单位自有货币资金
0
/
0
23
(3)其他资金
256
/
256
专项经费
拨付进度申请
第1年
第2年
第3年
第4年
第5年
金额
比例(%)
八、参加人员及分工
序号
姓名
性
别
年
龄
职称
学历
学位
现从事专业
单位名称
分工
01
白忠胜
男
54
正高级工程师
研究生
博士
采矿工程
冀中能源股份公司
项目负责人
02
孟亚平
男
57
高级工程师
本科
学士
采矿工程
冀中能源股份公司
03
马利
男
40
高级工程师
研究生
硕士
采矿工程
冀中能源股份公司生产部
04
苗青
男
50
高级工程师
本科
学士
采矿工程
冀中能源股份公司生产部
05
窦晓峰
男
37
高级工程师
本科
学士
采矿工程
冀中能源股份公司生产部
06
贾增志
男
37
工程师
本科
学士
采矿工程
冀中能源股份公司生产部
07
赵祥
男
29
助理工程师
研究生
硕士
采矿工程
冀中能源股份公司生产部
08
张帅
男
29
工程师
本科
学士
采矿工程
冀中能源股份公司生产部
九、申请单位意见
同意上报。
十、协作单位意见
十一、归口管理部门意见
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 喷浆 及其 后路 配套 系统 应用