工程进度责任状范文3篇完整版.docx
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工程进度责任状范文3篇完整版.docx
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工程进度责任状范文3篇完整版
工程进度责任状范文3篇
工程进度责任状范文3篇
有:
砌块、挤塑插丝板、电料、给排水管材、烟气道、风帽、涂料、防水材料等。
4、应提前15天所用材料详细计划的材料有:
石材外墙砖、屋面瓦、变形缝装饰、灯具等。
三、其它、特殊材料
其他零散、特殊材料应提前20天报所用材料详细计划。
四、明确责任
如因乙方错报、漏报,未按期申报的原因导致材料不到位,并引起的工程延期,由乙方负全责;如因甲方原因材料不到位导致工期延误,由甲方负责,并追究相关人员责任。
乙方自购用于主体的材料,必须报甲方及监理验收,在收到验收合格单后方能用于施工,否则所用材料不予结算,如因此产生质量问题由乙方负全责。
在材料送检及施工过程中出现质量问题,不论甲乙供材,均应第一时间通知甲方相关部门,不得隐瞒不报,弄虚作假,否则乙方自愿接受甲方的经济处罚。
甲方:
乙方:
201X年X月X日201X年X月X日
工程进度责任状范文二:
致:
为确保施工进度、提高效率、且在甲方要求的时间内完成施工进度。
故公司对你所施工的合同段中有以下要求。
1、确保施工质量的同时要确保公司规定的时间内完成该合同段。
2、经公司总经理决定你施工的合同段必须在完成合同内所规定的全部工程内容。
3、公司满足各项目经理对机械设备、人力的要求。
4、如在公司总经理决定的期限内完成全部工程内容,总经理将奖励项目经理人民币10000元。
如不能按公司要求的时间内完成合同段,则每天罚款人民币5000元
项目经理、责任人:
工程有限公司
xx年x月x日
工程进度责任状范文三:
甲方:
鄂尔多斯东方路桥集团第三工程公司
乙方:
工程名称:
沿黄独巴段路面六合同段施工地点:
杭锦旗巴拉贡镇工程质量
为了进一步提高工程质量,深入贯彻ISO9001国际质量管理体
系,使工程施工能够更加规范化,加强各工程公司全体员工的质量意识,从根本上保证工程质量特制定本责任状。
一、质量方针
精心施工,确保优良,争创精品。
二、质量目标责
路面工程验收一次性优良率100%;
三、工程质量检验标准
1、基层平整度、纵断高程及横坡度合格率、结构物及砌体工程几何尺寸合格率、混凝土大面平整度合格率、砌体大面平整度合格率的控制标准按照路桥事业部管理制度质量管理办法中第六章第三十二条规定执行。
2、其它工程项目的检验及评定分别执行公路和市政道路标准。
四、质量保证措施
1、各工程公司必须建立健全质量自检制度,各项工程必须配备专职的质量检查人员。
2、要求各工程公司施工人员加强质量管理,按照图纸、规范及业主、监理要求进行施工,自觉对不合格工程进行返工处理。
3、服从管理,对路桥事业部工程管理办质检人员提出的质量问题认真对待,按要求进行处理。
4、对于不合格工程,要调查原因,根据调查结果,对相关责任人进行处罚,并及时上报集团公司路桥事业部工程管理办。
5、对已完工程,在保证工期和质量的前提下,竣工验收达到优良标准,受到业主和监理的好评,路桥事业部给予工程公司奖励。
五、质量事故划分及处罚规定
一、对出现5万元以内的轻微质量事故和缺陷修补处理意见。
责任单位
1、工程公司:
工程公司对项目部进行通报批评;
2、民工联队:
承担全部损失的60%。
责任个人
1、工程公司负责人:
处罚经济损失的5%;
2、主管施工的项目经理:
处罚经济损失的10%;
3、质量负责人、主管技术员、试验员:
处罚经济损失的5%。
二、对出现520万元的一般质量事故和缺陷修补处理意见。
责任单位
1、工程公司:
对工程公司在集团公司进行通报批评;
2、民工联队:
承担全部损失的60%。
责任个人
1、工程公司负责人:
处罚经济损失的4%;
2、主管施工的项目经理:
处罚经济损失的7%;
3、质量负责人、主管技术员、试验员:
处罚经济损失的4%。
三、对出现20万元以上的重大质量事故和缺陷修补处理意见。
责任单位
1、工程公司
行政处罚:
工程公司当年不评先进;
处罚工程公司年度总奖金额的10%。
2、民工联队
民工联队降级;绿卡联队取消绿卡资格,非绿卡联队清除出场;
承担全部损失的60%。
责任个人
1、工程公司负责人:
处罚经济损失的10%,情节特别严重的报请集团党委研究处理;
2、主管施工的项目经理:
降职并处罚经济损失的20%;
3、质量负责人、主管技术员、试验员:
降职或调整岗位并处罚经济损失的8%。
备注:
民工联队负责人由工程公司根据情节轻重,酌情处罚。
生产进度控制
为了保证施工项目按期完工,合理安排资源供应、节约工程成本,达到在保证工程质量和不增加工程费用的条件下,适当缩短施工工期的目标,特制定本责任状。
一、工程进度保证措施
1、工程公司在工程开工前必须认真开会讨论确定合理的施工方法,然后根据确定的施工方法,综合考虑施工条件、劳动组织等因素编制单位工程施工进度计划,并连同施工组织设计报集团公司路桥事业部工程管理办。
2、在工程施工过程中,工程公司要以单位工程进度计划为总控制目标,每月编制分项分部工程进度计划。
3、工程进度计划编制好后,工程公司必须以会议或任务单的形式进行全面计划交底,让所有参与施工人员明确各项计划的目标、任务、实施方案和措施。
4、在施工过程中,工程公司要加强监督作业计划的实施、调整,按照计划、实施、检查、比较分析、确定调整措施、再计划的程序加强工程项目进度的控制。
5、施工中,工程公司要加强实际工程进度的检查,及时准确的收集、整理实际进度数据,以便分析调整计划。
6、每月工程公司必须把工程完成进度情况统计汇总,并编制下个月工程进度计划,在本月30日前报集团公司路桥事业部工程管理办。
7、工程项目施工中如果由于受到有关单位的影响、施工条件的变化、技术失误、意外事件的出现等因素的影响,工期严重滞后,影响到总工期时,工程公司必须将实际情况上报集团公司路桥事业部工程管理办。
8、工程公司必须配合集团公司路桥事业部工程管理办人员对施工现场进度的检查,认真对待检查人员提出的合理化意见。
二、工期延误处罚决定
1、工程项目总工期以业主要求的工期为标准或以集团公司路桥事业部工程管理办下达的工程任务单为标准。
2、施工过程中月进度计划不作为考评的依据,进度考核以总工期为依据。
3、工期延误5-15天,扣除工程公司总承包费用的1%;工期延误15天以上,扣除工程公司总承包费用的3%,并扣除工程公司总经理年终奖金的20%。
甲方:
路桥事业部工程管理办:
201X年X月X日
乙方:
工程公司总经理:
项目经理:
201X年X月X日
附送:
工程述职报告范文3篇
工程述职报告范文3篇
工程述职报告范文篇一:
各位领导,同志们,大家好。
现在我就一年来的工作情况向大会进行述职,如有不当之处,请同志们提出宝贵意见,我将认真的听取,并表示非常的感谢。
xx年,我担任工程副经理职务,负责工程部的部分工作。
一年来,在上级公司的正确领导下,在工程部班子成员的积极努力和大力支持配合下,在广大干部职工的充分信任和拼搏敬业精神的鼓舞下,我在实际的工作中,敢于面对困难和挑战,较好地完成了工程部年初计定的工作目标。
现将一年来工作的开展情况做如下汇报。
一、xx年主要工作的开展情况
xx年初我负责别会馆工程外围的土建工程工作具体工作内容为:
注意总结过去工作的经验和不足,头脑清醒地确定好xx年工程部整体工作思路。
年初,集团导班子的第一件大事就是研究如何围绕工程部的工作实际,统一思想,并对客观地总结和查找工作中在思路上、管理上工作中的经验和不足,结合xx年工作中可能遇到的问题进行了科学实际的预测,做好了充分的思想准备。
对经营、管理和施工生产等几项重点工作进行了总体分析,确定了管理必须围绕创造最大效益来运行,施工过程必须围绕成本降低来控制的管理工作整体思路,过程中突出工作严细和科学合理,最后把结果体现在降低工程造价上,使管理工作更直观更具体。
由于管理工作的思路确定准确,对于指导工程处全年的生产经营工作起到了重要的作用,为顺利开展好全年工作打下了坚实的基础。
配套完善工程》
本工程为新建项目。
本人担任专业负责人,工作中,能处处起带头作用,由于要求工期紧,我每天都加班设计到深夜,定方案,各个专业间协调,与业主的沟通,保证了项目的顺利进行,本项目中的新建综合厂房长120米,宽4
7.5米,高2
8.5米,三层,建筑面积13022平方米,属于高层厂房。
由于高层厂房在我院是第一次设计,所以我花费了很多时间研究设计规范,翻阅了大量相关资料,使厂房设计即结构合理又满足消防的要求,经过努力,该项目一次通过了专家的审查,通过新建综合厂房的设计,对我开拓设计思路,提高设计水平起了很大的帮助。
2)B10007《大连石化公司
一、二气分异地改造70万吨年气体分馏装置》
本工程为在原有预留的空地上新建,设计内容包括6KV变电所、新建机柜室、联合塔基础、构架-
1、管架等,由于预留的空地面积小,这就要求我们在平面布置上精雕细琢,既要保证该装置与周围装置的安全距离,又要保证平面布置合理。
本人担任专业负责人,由于时间紧任务急,在接到设计任务后,我与项目组的同志一道反复思考、进行多个方案比较、选出最优的装置平面布置,由于没有地勘资料,在设计前通过对附近装置的图纸查询,了解了附近装置构筑物的基础做法等,参考附近装置的基础做法,使建、构筑物基础做法与后出的地勘资料相吻合,6KV变电所为四层钢筋混凝土框架结构,有两个电缆夹层,由于时间紧,电专业拿来的委托平面布置不是很合理,我与电专业的负责人进行了沟通,完善了平面布置,使6KV变电所的设计更合理。
该项目一次通过了专家的审查。
3)09024《中国石油抚顺石化公司原油集中加工、炼油结构调整技术改造石油一厂
新区搬迁糠醛恢复35x104ta糠醛装置》该项目为原有装置改造项目。
本人担任专业负责人,在设计前通过对原有装置的图纸查询,了解了原有装置构筑物的结构形式、基础做法等,并及时发现问题、提出问题、解决问题,由于原有装置是1996年设计,新旧规范发生了很大的变化,原有设备基础很多都不能满足现有规范的要求,且原有的塔基础打桩,如何处理上述问题,是保证我们能否保质、按时完成设计任务的关键,我和上游专业的负责人通过与业主沟通,确定了如下方案,即对于设备基础重量等不变的,利用原设备基础,对于设备基础重量等改变的,我们重新设计基础,且在设计新基础时,考虑原有桩对施工的影响,保证施工简单,通过本人的努力,该项目按时、保质保量的完成。
目前该项目结构施工已基本完成。
4)10006《中国石油宁夏石化公司500万吨年炼油改扩建工程》
本人担任315、404单元结构审核人。
该地区抗震设防烈度为8度,地震加速度为0.24g,而我们平时设计中抗震设防烈度为7度,地震加速度为0.10g设计较多,而对抗震设防烈度为8度的设计较少,往往容易忽视有些构造要求,由于汶川地震后,国家对抗震要求更加严格,尤其对抗震设防烈度高的地区,如本项目在储罐基础设计中,抗震设防烈度为7度时,环梁构造配筋率不小于0.4%,而抗震设防烈度为8度时,环梁构造配筋率不小于1%,后者被忽视,在审核工作中,本人能严格把关,确定方案。
在计算文件、抗震构造上下功夫,严格执行国家抗震规范,使出手的设计文件结构合理,经济美观,安全适用,并在规定时间内完成了设计任务。
5)还参与了本室的部分质量内审工作,通过质量内审,同事间互相切磋,提高了设计人员的质量水平,也为室里的质量工作做了贡献。
3.存在的不足和缺点
1)当项目急或者设计要求紧的情况下,校审工作还是不够过细,有纰漏产生。
2)忙完了一个项目,又急于奔波于下一个项目,不注意对工作中经验和不足的总结。
3)对注册结构工程师考试不够重视,工作忙就放弃了考试。
二、明年的工作思路、目标和完成措施
xx年即将过去,新的一年即将开始。
在新的一年里,从自身的角度讲,首要的是完成设计任务,另外,还要认真的学习新技术,为我们企业作大、作强作贡献,开拓设计思路,提高设计水平,使自己的设计工作更上一层楼。
干一个项目、出一个精品。
工程述职报告范文篇三:
自担任轻合金公司总工程师以来,在集团公司、电铝公司、轻合金公司的正确领导下,在有关部室和广大职工的支持帮助下,本人按照分工,恪尽职守,扎实工作,各项工作实现了从无到有、从小到大的高起点规范化起步、推进,较好的完成了组织交给的任务。
总结一下前段时间的工作,同时认真查找自己存在的不足,确立自己今后努力的方向,以利于在新的形势下,做好自己的本职工作。
一、加强学习,提高素质
坚持把学习作为提高素质,履行职责,干好工作的前提,用全新的思想、全新的观点、全新的知识,武装头脑,清晰思路,指导工作。
一是加强政治理论学习,自觉遵守公司中心组学习制度,认真学习党的文件和集团公司、电铝公司年度工作会、安全办公会等上级一系列会议指示精神,充分认识开展学习实践科学发展观活动的重大意义,坚定了以科学发展观统领各项工作,不断创新,在促进技术工作提高的基础上,服务生产。
切实结合我国实际,在历史发展过程中始终在辩证地结合,客观地分析,科学地发展上有所突破。
在政治上、思想上、行动上始终与集团公司、电铝公司保持高度一致;二是加强综合知识学习,及时跟踪和准确把握铝加工发展动态、政策变化,不断更新和优化知识结构,全面学习企业管理、项目管理、危机管理、成本管理、市场营销、法律法规等知识。
牢固树立大局意识、忧患意识、责任意识和敢打必胜的信心,趋利避害,科学应对,主动作为,提高变危为机的能力。
二、严格履行职责,扎实做好分管工作
紧紧围绕六大流程再造和轻合金公司一二三四五八的工作思路,切实履行总工程师的岗位职责,干事创业,开拓创新,扎实开展各项工作。
一是技术管理,建立了公司、车间两级技术体系;组织并参与编写了轻合金公司设备操作规程、熔铸和挤压工艺规程、安全规程、检修规程、理化检验规程等;组织并参与编制了10t和50t熔铸生产线以及20MN挤压生产线的试车大纲和试车方案;组织编写了轻合金公司应急预案,并组织专家对预案进行了评审。
二是安全隐患的排查,加大现场隐患排查治理力度,做好安全隐患的排查工作,定期召开安全隐患排查会,并对排查出的安全隐患及时制定整改措施和应急预案,年初以来共排查安全隐患33项。
其中A级安全隐患1项,B级安全隐患5项,C级安全隐患27项。
共治理完成32项。
同时分阶段建立完善安全隐患排查体系建设,年初制定考核规定,各部室下达安全隐患排查指标,下发安全隐患排查记录本,自行组织开展隐患排查;熔铸车间、动力车间、辅助车间成立以来,将安全隐患排查体系推动到车间和班组,落实了车间天天查、班组班班查的安全隐患排查制度,形成了安全隐患排查工作全覆盖的网络系统,创建本质安全型企业;三是实验室的建立,组建了技术中心成分分析、组织分析、探伤分析、性能检测实验室,在不具备试验条件的情况下,积极组织全体员工同心协力,克服困难,改进分析方法,千方百计创造条件保障生产的正常运行;本着甲方主导设计和满足科研生产需要的原则,优化了技术中心实验室的设备和布局,增加了模具材料检验所需的黑色金属化验设备,调整后技术中心的设备配置具备了国家级实验室的标准,为企业后续的产品研发和技术进步做好了准备;四是对标工作,搜集国内外的相关标准和信息,使项目建设向国际先进水平看齐,加入了中国有色金属质量标准委员会,并成为委员单位,成为《铝及铝合金管、棒、型材清洁生产规范》的主起草单位,同时还参加了《轨道车辆用铝合金挤压型材》、《船用铝合金挤压管、棒、型材》、《铝及铝合金挤压棒材》、以及变形铝及铝合金铸锭及其加工产品缺陷《第1部分:
变形铝及铝合金铸锭缺陷》、《第5部分:
变形铝及铝合金挤压产品缺陷》等国家标准的起草工作;五是加强质量体系建设,提高质量控制水平,积极着手轻合金公司质、环、安三大管理体系的建立和组织工作,签订了管理体系认证咨询合同和认证合同,按计划推进三体系认证工作,已完成质量手册和程序文件的编制工作,并于xx年12月1日发布实施。
建立了公司内部质量控制的程序,组织并参与编制了原辅材料验收标准、内控技术标准、质量检验管理办法、质量分析管理制度、质量检验规定等文件。
做到原辅材料检验、产品质量内部控制、产品质量检验及质量统计分析有据可依。
加强了质量的自查工作,并针对所发现的问题,遵循持续改进的原则,积极组织相关部室和车间开展了扎实有效的改进工作;六是全力推进技术创新工作,提升产品竞争能力,在现有工作基础上,不断开拓进取,扎实工作,以提高经济效益、扩展生存空间为目的,努力实现新产品试制开发、工艺技术创新和技术质量攻关工作的新突破,开展了《6XXX系铝合金熔铸工艺研究》项目的研制工作,已确定10种不同合金、多个规格的铝合金铸棒的熔铸工艺参数,海德鲁1100、1050高端铸棒完成现场试制,成功投放市场。
七是计量管理工作,组织并参与制定计量管理办法,监督检查车间计量管理工作,积极组织、联系计量器具的送检及现场检定工作。
三、存在的不足与努力的方向
在总结成绩的同时,还要看到自己的不足,才能更好地理清思路,确定自己的努力方向。
一是随着项目建设的进展,个人的知识结构有待完善,工作的全面性有待提高,需要进一步加强学习,转变思想观念和工作作风,二是工作中缺乏开拓创新精神,工作标准上执行不够严格。
在今后的工作中,本人一定认真学习贯彻党的十七大精神,牢固树立和落实科学发展观,努力提高自身政治素质和工作能力,以强烈的事业心和责任感,以经济效益为中心,以完善目标管理和绩效考核为手段,牢固树立生存意识、危机意识,转变观念、苦练内功;以提质降耗、追求效益最大化为重点;大力推行目标管理,精益生产、精细化管理,夯实基础管理,加大新产品开发力度,不断提升公司的核心竞争力,在严峻的市场经济环境下谋求生存与发展。
以上报告,请领导和同志们评议,欢迎对我的工作多提宝贵意见,并借此机会,向一贯关心、支持和帮助我的各位领导、同志们表示诚挚的谢意。
工程述职报告范文
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