采购员岗位职责有哪些.docx
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采购员岗位职责有哪些.docx
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采购员岗位职责有哪些
采购员岗位职责有哪些
一个优秀采购员的性格特征:
第一,善良性;首先要具备守信的态度及能力。
第二,可激怒性;必须有点小性格。
第三,宽容性。
对方首先违规,但知道自己的选择不多时,懂得原谅对方。
现在,就来看看采购员都有哪些职责吧!
采购员岗位职责
采购:
是指通过交换获取物料和服务的购买行为,为企业经营在合适的时间、地点、价格获取质量、数量合适的资源。
采购员必备能力:
成本意识与价值分析能力、预测能力、表达能力、良好的人际沟通与协调能力、专业知识。
什么样才是好的采购员:
采购员必备能力外,要有合理的采购计划,遵守5R原则,选择合适的供应商,并加于管理,不断提高。
在不影响企业正常生产下,降低采购成本。
采购员须承担的责任:
采购计划与需求确认、供应商选择与管理、采购数量控制、采购品质控制、采购价格控制、交货期控制、采购成本控制、采购合同管理、采购记录管理。
采购流程:
收集信息,询价,比价、议价,评估,索样,决定,请购,订购,协调与沟通,催交,进货检收,整理付款。
采购员的工作职责主要有:
1.订购单的下达。
2.物料交期的控制。
3.材料市场行情的调查。
4.查证进料的品质和数量。
5.进料品质和数量异常的处理。
6.与供应商有关交期、交量等方面的沟通协调。
采购员的基本素质要求:
a.较强的工作能力
采购是一项相当复杂,而且要求很高的工作,采购员应具备的基本工作能力也相当的多样化。
采购人员必须具备较高的分析能力、预测能力、表达能力和专业知识水平。
a-1分析能力
由于采购员常常面临许多不同策略的选择与制定,例如物料规格、品种的购买决策、何者为企业所能接受的价格、物料如何运输与储存、如何管理才能得到消费者的回应。
因此,采购员应具备使用分析工具的技巧,并能针对分析结果制定有效的决策。
首先,采购支出是构成企业制造成本的主要部分,因此采购员必须具有成本意识,精打细算,锱铢必争,不可“大而化之”。
其次,必须具有“成本效益”观念,所谓:
“一分钱一分货”,不可花一分冤枉钱,买品质不好或不具有使用价值的物品。
随时将投入(成本)与回报告(使用状况、时效、损耗、维修次数等)加以比较。
此外,对报价单的内容,应有分析的技巧,不可以“总价”比较,必须在相同的基础上,逐项(包括原料、人工、工具、税费、利润、交货时间、付款条件等)加以剖析判断。
a-2预测能力
在现代动态经济环境下,物料的采购价格与供应数量是经常调整变动的。
采购员应能依据各种产销资料,判断货源是否充裕;通过与供应商的接触,从其“销售”的态度,揣摩物料可能供应的情况;从物料价格的涨跌,推断采购成本受影响的幅度有多大。
总之,采购员必须开阔视野,具备“察言观色”的能力,对物料将来供应的趋势能预谋对策。
a-3表达能力
采购员无论是用语言还是用文字与供应商沟通,都必须能正确、清晰表达采购的各种条件,例如规格、数量、价格、交货期限、付款方式等,避免语意含混,滋生误解。
面对忙碌的采购工作,必须使采购人员具备“长话短说,言简意赅”的表达能力,以免浪费时间。
“晓之以理,动之以情”来争取采购条件,更是采购人员必须锻炼的表达技巧。
b.一定的知识与经验
采购员特别是管理人员至少应具备专科以上的学历,因为接受过正式专科以下教育训练的学生,其所具备的专业知识与技巧较能符合采购工作的需求。
除此之外,采购员最好具有商学知识,如企业管理、流通业管理、流行商品或行销等科系,并以曾修过商品资讯、统计、行销、业务人员管理的人员尢佳。
b-1.产品知识
无论是采购哪一种物料,都必须要对其所欲采购的标的物有基本的认识。
我们很清楚,一个学化工机械并从事多年化工机械采购的人员因工作需而转向电子元器件采购,尽管他从事采购已多年,但他仍会感到有些力不从心,如果他想尽快适应新角色就必须及时补充有关电子元器件方面的知识,补充的途径很多,如自学、参加相关专业培训班等。
一些采购员认为,采购员不是搞研究开发的,而且往往有本企业工程技术人员及品管人员的协助,故不需掌握太多的专业知识,持有这种观点的采购员必须认识到那些可以支持你的工程及品管人员并不是时时刻刻在你的左右,况且有时他们因各种原因未必能帮你。
对于零售企业采购员来说,对商品的了解要比其他行业的采购员还要深入,因为其必须担负起销售业绩的相关责任。
以流行服饰的采购员来说;以家电用品的采购员而言,必须了解产品的功能、技术层次、原料、制程、保修期限等。
不过,由于采购员采购的范围大小不一,物料种类为数甚多,更何况流行科学技术发展极为迅速,采购员要如何持续性的拥有产品知识呢?
基本上,有几种方式可以供采购人员参考:
大学的课程、贸易性期刊、流行杂志、展览或工作参观、与供应商保持联络等。
b-2客观理智
采购员在选择商品或商品组合时绝对不能凭自我的感觉,必须要利用科学的方法针对消费者需求与市场流行趋势进行合理的分析,并将分析结果客观地呈现出来,选择最有利益的商品,不因主观的偏见而左右了采购策略的拟定。
b-3专注投入
对于采购员来说,专注投入相当重要,因为,采购员必须要利用更多的时间去了解市场趋势与发掘更多的供应商,必须常常加班,尢其是生产的旺季,加班到深夜时有所见。
除此之外,采购员还必须协助高层主管规划采购策略,因此在年度或每年开始时都会特别的忙碌,采购员必须毫无怨言地投入其中。
c.良好的品德
采购员必须具备如下良好的品德:
c-1廉洁
采购员所处理的“订单”与“钞票”并无太大的差异,因此难免被“唯利是图”的供应商所包围。
无论是威迫(透过人际关系)还是利诱(回扣或红包),采购员都必须廉洁,维持“平常心”、“不动心”,否则以牺牲公司权益,图利他人或自己,终将误人误已。
“重利忘义”的人,是难以胜任采购工作的。
c-2敬业精神
“缺货或断货”实为采购人员最大的失职。
固然造成短缺的原因很多,若采购人员能有“舍我其谁”的态度,高度负责采购所需的物料,则企业的损失将会大大减少。
c-3虚心与耐心
采购员虽然在买卖方面较占有上风,但对供应商的态度,必须公平互惠,甚至不耻下问、虚心求教,不可趾高气扬、傲慢无礼。
与供应商谈判或议价的过程,可能相当艰辛与复杂,采购员更需有忍耐、等待的修养,才能“欲擒故纵”,气定神闲地进行工作。
居于劣势时,亦能忍让求全,不愠不火,克已奉公。
c-4遵守纪律
采购员是外出执行采购的人员,他们的一言一行都代表着企业与外界打交道,他们的工作好坏不仅影响企业的效益,而且影响企业的声誉,因此,企业对采购员规定了若干纪律,采购员必须自觉遵守,严格执行。
幼儿园采购员必知的岗位职责及采购技巧
1、认真执行职业道德规范,一切为了孩子,保证幼儿健康成长,做好采购工作。
2、认真按食谱购买当日所需食品,如需更改食谱上所确定的食物,需经保健员、厨房班长同意方可更改,要保证食堂供应。
3、严格执行食品卫生法,对采购的食品质量负责,保证购买食品的新鲜、经济实惠、分量足。
不买烂、堆、干的副食蔬菜,按食谱购买每天所需量,避免积压。
4、与炊管人员配合,合理安排使用伙食费,既保证幼儿吃饱吃好,供给幼儿必要的营养量,又要做到盈亏不超过2%。
5、严格执行财务制度,不乱用支票,专款专用,购进物品、食物需经验收入库,经有关领导在单据上签字,当天向报账员报账,做到单据、食物相符,出入库账目清楚。
6、参加伙委会,与大家共同研究采购工作,虚心听取大家对采购方面的意见,不断改进工作。
7、负责全园性各种物品、用具的购买工作,购买物品要符合园里使用的要求,保质保量,价格合理。
多借助于互联网平台
幼儿园后勤部对采购人员网络购物予以业务指导,使之学会如何查询正规购物网站、如何查询商品型号、如何比价和索要发票。
除了借助于互联网平台,采购人员还可以利用各种现代化手段,建立采购工作信息库,注意避免独家供应的情况发生,为园方及时了解和掌握采购信息提供便利,提高采购工作的效率和效益。
专业的幼教玩具商城,会为你的幼儿园采购工作节省一大半的时间,更会提高你幼儿园招生效率。
尽量到大型正规超市采购
大型超市售卖商品的品牌知名度高、明码实价、种类数量丰富、质检证书齐全、销售发票正规,尤其是当某些品牌做特价、搞促销时,价格远低于小型零售店,而且在购物达到一定金额时还有免费送货服务。
鉴于此,幼儿园本着良中取优的原则和一所超市签订长期供货协议书,确保幼儿园后勤服务供货及时、质量稳定、价格实惠、服务完善。
新华书店人员岗位职责(共8篇)
新华书店岗位的职责?
1、严格遵守书城各项规章制度,认真完成上级交办的任务。
2、加强业务学习,熟悉出版发行政策、法规、提高业务技能,能够熟练运用6.0系统,努力完成销售任务。
3、规范服务,首问负责,接待好每一位读者,满足读者的合理要求,主动热情导购,为读者提供方便。
4、积极开展新书预定、缺书登记等服务项目,并做好相应台帐和及时回告工作。
同时,每位员工每月要建立至少一个有效顾客。
5、注意分管商品的动销和库存情况,做到勤添勤理。
分类准确、整齐美观,货物管理正确有效,图书出样有章法,重点突出,花样造型美观大方。
6、加强与读者沟通,注意收集读者需求信息和意见、建议,及时反馈,诚信服务,维护门店形象。
7、加强巡视检查,预防偷、损行为,制止不文明行为。
8、做好责任区内的卫生工作,保持环境清洁。
9、服从管理团结协作,能顾全大局,对上级下达的各项任务都能保质保量的完成。
采购人员岗位职责-采购人员岗位职责
药品采购人员岗位职责
四川省复员退伍军人医院药剂科
药品采购人员岗位职责
1目的:
明确药品采购人员岗位职责。
2范围:
适用于药剂科药品采购人员。
3责任者:
药库采购计划制定人员、药品采购人员。
4程序:
药库药品采购计划制定人员在科室负责人的领导下,制订药库药品采购计划工作,库存量一般不应超过每月用量。
药品采购人员与科室负责人应通过四川省药品挂网招标集中采购主渠道采购药品,确保临床用药需求。
坚决贯彻执行“药品管理法”,严格把好药品质量关,每次药品入库时需认真清点数量、规格、期限、品名、注册商标、厂商地址等,与发票相符后再入帐,并做好入库验收记录。
健全新药进货手续,请购新药应事先填写申请单,交药剂科审查,并提交药事管理委员会讨论通过。
深入临床科室和使用部门,随时掌握市场价格和供货信息,听取意见,了解药品使用情况,并向临床各科或部门介绍新药。
药品采购人员在工作中保持清醒头脑,提高自身思想觉悟,在保证质量的前提下,充分考虑价格优惠和利润率,为医院创收。
采购特殊药品,、新药和危险品应严格执行有关规定,进口药品必须保留“海关质量检验合格证书”的复印件。
药品采购人员应认真执行药品价格政策,认真执行药品、药政管理的各种法规、规定,严禁从非法经营单位采购药品。
对药品不合格、数量短缺或破损品种,应及时与经营单位或药厂联系退货或协商处理解决。
有不合格药品时,还应事先立即向药监部门汇报,并作好登记。
药剂科
2016年4月25日修订企业采购人员岗位职责,任职资格
1、采购员任职资格说明书
岗位名称所在部门直接上级直接下级
采购员项目管理部项目管理部经理无
岗位编号岗位定员薪酬类型岗位分析日期1月薪+绩效考核
按项目计划要求,采购项目和售后所需生产物资,确保项目顺利进行。
根据项目计划及采购清单,严格按照“货比三家,购买源头,减少供需中间环节”的原则进行采购,确保采购的成本、进度及质量。
积极参与供应商的评价和选择,收集整理供应商相关资料并做评审,对供应商进行有效管理。
负责向供应商索取票据,并负责不合格品的退换、索赔。
积极配合仓库管理员对物资的清理、报检工作。
岗位职责负责向技术部、安全质量部、市场商务部提供物料市场的供应信息和样本,并对采购清单中需要替换的旧型号材料提供建议。
负责对采购合同档案资料的收集和整理。
负责向财务部提供采购合同、月度付款计划和月度回票计划。
核对供应商往来帐务明细,并做付款安排,确保帐务准确无误。
协调元器件各种售后服务,保障售后服务质量。
及时完成上级交办的其他任务,定期和不定期向上级领导汇报情况。
任职资格:
教育水平专业培训经历经验知识技能技巧个人素质品行要求专科及以上学历物流及相关专业接受过物流相关培训1年以上采购工作经验,为人稳重,能吃苦耐劳,并承受较大工作压力,沟通协调能力强熟悉采购内部作业流程熟练使用WORD,EXCEL,ERP等办公软件,能熟练运用采购谈判技巧诚信、稳重、细致,原则性强,沟通协调能力强廉洁责任感严谨1、公司各项采购规章制度流程的执行情况业绩考核指标2、项目采购物资的回货准确性及及时性
3、成本控制力度
1/2
1、项目管理部组织结构图及职责
部门
项目管理部
部门负责人部门组织结构图
项目管理部经理
直属领导
常务副总经理部门编制(12人)经理级1人
项目管理部经理
项目经理10项目经理采购员人,采购员1人
1.严格贯彻执行遵守公司各项方针、政策,遵守公司各种规章制度。
2.合同评审,综合市场商务部、技术部等各部门意见,确认项目可执行性。
3.项目执行,合同的执行及时组织新合同交底,编排项目实施计划,项目整体协调跟踪处理,项目的整体发货收货,分包合同的签订,现场的项目管控协调,对分包商的管控,维护现场客户管理,做好客户验收接待工作。
职责4.采购执行,根据公司项目执行及其他工作需要进行采购工作,控制采购成本,达成公司采购目标。
5.项目款项,协助
销售经理进行项目各阶段款项的催收。
6.售后服务,协调各部门及分包商处理所有项目售后问题,服务要及时、到位。
7.工程项目管理体系,建立更加完善规范的工程项目管理体系。
1.对合同签订的评审权,对项目计划的制定及执行权,对分包商的选择和考核权2.对采购进度的监管权,对采购成本的控制权,对供应商的选择和考核权权力3.对公司规章制度流程的建议权4.对部门内部员工的考核权,对部门内部员工聘任、解聘的建议权编制审核批准
2/2
-
药品采购人员与科室负责人应通过四川省药品挂网招标集中采购主渠道采购药品,确保临床用药需求。
坚决贯彻执行“药品管理法”,严格把好药品质量关,每次药品入库时需认真清点数量、规格、期限、品名、注册商标、厂商地址等,与发票相符后再入帐,并做好入库验收记录。
健全新药进货手续,请购新药应事先填写申请单,交药剂科审查,并提交药事管理委员会讨论通过。
深入临床科室和使用部门,随时掌握市场价格和供货信息,听取意见,了解药品使用情况,并向临床各科或部门介绍新药。
药品采购人员在工作中保持清醒头脑,提高自身思想觉悟,在保证质量的前提下,充分考虑价格优惠和利润率,为医院创收。
采购特殊药品,、新药和危险品应严格执行有关规定,进口药品必须保留“海关质量检验合格证书”的复印件。
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药品采购人员应认真执行药品价格政策,认真执行药品、药政管理的各种法规、规定,严禁从非法经营单位采购药品。
对药品不合格、数量短缺或破损品种,应及时与经营单位或药厂联系退货或协商处理解决。
有不合格药品时,还应事先立即向药监部门汇报,并作好登记。
药剂科
2016年4月25日修订企业采购人员岗位职责,任职资格
1、采购员任职资格说明书
岗位名称所在部门直接上级直接下级
采购员项目管理部项目管理部经理无
岗位编号岗位定员薪酬类型岗位分析日期1月薪+绩效考核
按项目计划要求,采购项目和售后所需生产物资,确保项目顺利进行。
根据项目计划及采购清单,严格按照“货比-
三家,购买源头,减少供需中间环节”的原则进行采购,确保采购的成本、进度及质量。
积极参与供应商的评价和选择,收集整理供应商相关资料并做评审,对供应商进行有效管理。
负责向供应商索取票据,并负责不合格品的退换、索赔。
积极配合仓库管理员对物资的清理、报检工作。
岗位职责负责向技术部、安全质量部、市场商务部提供物料市场的供应信息和样本,并对采购清单中需要替换的旧型号材料提供建议。
负责对采购合同档案资料的收集和整理。
负责向财务部提供采购合同、月度付款计划和月度回票计划。
核对供应商往来帐务明细,并做付款安排,确保帐务准确无误。
协调元器件各种售后服务,保障售后服务质量。
及时完成上级交办的其他任务,定期和不定期向上级领导汇报情况。
任职资格:
教育水平专业培训经历经验知识技能技巧个人素质品行要求专科及以上学历物流及相关专业接受过物流相关培训1年以上采-
购工作经验,为人稳重,能吃苦耐劳,并承受较大工作压力,沟通协调能力强熟悉采购内部作业流程熟练使用WORD,EXCEL,ERP等办公软件,能熟练运用采购谈判技巧诚信、稳重、细致,原则性强,沟通协调能力强廉洁责任感严谨1、公司各项采购规章制度流程的执行情况业绩考核指标2、项目采购物资的回货准确性及及时性
3、成本控制力度
1/2
1、项目管理部组织结构图及职责
部门
项目管理部
部门负责人部门组织结构图
项目管理部经理
直属领导
常务副总经理部门编制(12人)经理级1人
项目管理部经理
项目经理10项目经理采购员人,采购员1人
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1.严格贯彻执行遵守公司各项方针、政策,遵守公司各种规章制度。
2.合同评审,综合市场商务部、技术部等各部门意见,确认项目可执行性。
3.项目执行,合同的执行及时组织新合同交底,编排项目实施计划,项目整体协调跟踪处理,项目的整体发货收货,分包合同的签订,现场的项目管控协调,对分包商的管控,维护现场客户管理,做好客户验收接待工作。
职责4.采购执行,根据公司项目执行及其他工作需要进行采购工作,控制采购成本,达成公司采购目标。
5.项目款项,协助
销售经理进行项目各阶段款项的催收。
6.售后服务,协调各部门及分包商处理所有项目售后问题,服务要及时、到位。
7.工程项目管理体系,建立更加完善规范的工程项目管理体系。
1.对合同签订的评审权,对项目计划的制定及执行权,对分包商的选择和考核权2.对采购进度的监管权,对采购成本的控制权,对供应商的选择和考核权权力
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3.对公司规章制度流程的建议权4.对部门内部员工的考核权,对部门内部员工聘任、解聘的建议权编制审核批准
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活动促销专员
岗位职责:
1.进行市场调研,开展信息收集,根据相关市场信息,进行产品开发,销售拓展,价格以及推广的行动。
2.执行年度,季度的市场计划,包括产品推广策略,品牌建设策略,具体行动方案和预算,并负责在公司范围内贯彻市场计划,负责区域市场人员制定和细化本区域的市场执行
3.组织编写各业态、商圈、市场新店开业促销与市场推广方案。
4.各活动方案执行情况跟踪及效果评估。
5.跟踪监督和管理加盟商的市场推广活动执行,包括公关、广告和促销活动。
6.负责各种市场投入,负责预算的执行。
7.会基础平面设计
任职要求:
1.大专以上学历要求;
2.有服装、零售行业工作经验,或市场营销、市场推广、市场策划经验;
3.统筹、分析、领导、沟通、协调能力、抗压能力强;
4.能适应经常性出差;
材料部门岗位职责材料管理是整个项目管理中最重要的环节之一,做好材料管理至关重要,其具体工作职责大致如下:
采购人员
1、采购人员严格按照采购申请执行采购计划,严禁在没有接到项目经理签字的情况下私自采购,违者自行垫付材料费用,紧急用于工程采购情况下,也需要得到项目经理电话通知,在事后补齐申请;
2、采购人员在采购时秉承货比三家的原则,掌握各种材料的市场分布及价格和品质情况,力争以最少的钱买到最实用的商品,为项目节省资金;
3、采购人员在采购商品前要掌提前熟悉所需购买的商品的名称、规格尺寸、数量、特性及使用时间等条件,避免重复采购且不耽误工程进度;
4、采购人员在采购中应认清物品质量,工具设备类的要现场调试,以防买回的物品无法使用;
5、采购回来的物品要及时入库,严格按照先入库后出库的原则执行。
仓库管理人员
1、对于采购人员采购回来的物品要认真检查规格型号,做好入库登记记录,并严格遵循先入库后出库的原则;
2、所有物资按类码放物资的储存保管,原则上应以物资的属性、特点和用途规划设置仓库,并根据仓库的条件考虑划区分工,针对所入库的物资分别放入工具库,配件库或大仓库。
凡吞吐量大的落地堆放,周转量小的货架存放,落地堆放以分类和规格的次序排列;
3、仓库保管员对库存、代保管、待验材料以及设备、容器和工具等负有经济责任和法律责任。
因此坚决做到人各有责,物各有主,事事有人管。
仓库物资如有损失、贬值、报废、盘盈、盘亏等,保管员不得采取“发生盈时多送,亏时克扣”的违纪做法;
4、保管物资,未经经理同意,一律不准擅自借出。
总成物资,尽量不折件零发,特殊情况需经主管领导批准。
凡需外借大宗物资要上报公司,待公司领导同意后,方可外借,并及时做好相关手续备案;
5、仓库要严格保卫制度,禁止非本库存人员擅自入库。
一般情况下禁止黑工进入仓库,特殊情况下也应在库房管理员监督下进入;
6、仓库严禁烟火,明火作业需经有关领导批准。
保管员要懂得使用消防器材和必要的防火知识。
仓库管理员要认真做好仓库的安全工作,经常巡视仓库,检查有无可疑迹象。
要认真做好防火、防潮、防盗工作,检查火灾危险隐患,发现问题应及时汇报;
7、领用物资时应由管理员亲自进库取物资。
以旧换新的物资一律交旧领新,并分别对新旧工具进行登记,做到还回多少坏工具发放多少新工具;
8、按“推陈储新,先进先出,按规定供应,节约用料”的原则发材料。
对贪图方便,违反发料原则造成物资失效、霉变、大料小用、优料劣用以及差错等损失,保管员应负经济责任;
9、领料单应填明材料名称、规格、型号、领料数量、零件名称或材料用途,库房管理员和领料人签字。
属计划内的材料应有材料计划;属限额供料的材料应符合限额供料制度,对于将要用尽的物资,仓库管理员应及时向领导汇报,以便领导做相应的采购计划;属规定审批的材料应有审批人签字;10、调拨材料,第三方首先填写调拨单,找项目经理签字,库房管理人员在见到完整单据后方可发放,违者照价赔偿项目损失;
11、本项目人员领用材料本人无法到现场的情况,领用人要以便条方式或者电话通知仓库管理员并注明用途,事后补齐领料单;
12、对于专项申请用料,除计划采购员留作备用的数量外,均应由申请单位领用。
常备用料,凡属可以分割折另的,本着节约的原则,都应折另供应,不准一次性发料;
13、所有领料凭证,保管员应妥善保管,不可丢失。
管理员要做好入库和出库的衔接工作,在保证生产供应等合理储备的前提下,力求减少库存量,并对物资的利用、积压产品的处理等提出建议;
14、库存管理员做到对库存了如指掌,熟悉材料用途特性等,对每种物资的出入库做到心中有数,并且定期盘点库存,与材料台账比对,保证实际库存与材料台账数据相符,如有不符及时查明原因解决问题,并上报领导。
材料会计职责
1、每月按时按照入出库及调拨单据制作材料报表,及时签字上报,且保证所有数据真实可靠;
2、做好日常出入库的电子版记录,月底汇总所需各类材料报表,方便各部门检查及调用各类数据信息;
3、与库房管理人员及时沟通,了解库存情况,熟悉各种物资的名称规格;4、平时协助仓库管理人员进行库房收发料及日常加油等工作;
5、对本职工作认真负责,严格按照实际情况制作材料报表,发现问题及时与管理人员沟通。
人员岗位职责
卫生技术人员岗位职责
一、院长岗位职责
1、院长是医院的法人,在现行法律法规的框架内,履行法人的职能,承担法人的责任,应具有相关管理知识与技能。
4、负责制定并保持医院的质量方针和质量目标、指标,并有具体实施的措施5、负责组织、检查医疗护理工作,定期深入门诊、病房及其它科室,并采取积极有效措施,保证不断提高医疗质量。
6、负责组织、检查临床教学、培养干部和业务技术学习。
7、负责领导、检查全院医学科学研究工作计划的拟订和贯彻执行情况,采取措施,促进研究工作的开展。
不断地运用、开展和引进新技术,提高全院医疗、教学和科研水平。
8、负责组织、检查本院担负的分级分工医疗工作和社区医疗工作。
9、
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