学校装修施工组织设计方案.docx

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学校装修施工组织设计方案

广东医科大学湛江校区第7栋第2层改造为学生宿舍工程施工组织设计方案

本篇内容包括：

第一节、施工组织设计编制依据

第二节、施工综合说明

第一节本施工组织设计编制依据

本公司是具有国家建筑二级资质及相应管理水平的大型施工企业，拥有雄厚的施工技术力量和机械装备、丰富的施工经验。

本公司创建以来，一贯以“百年大计、质量第一”为经营宗旨，健全各项规章制度，狠抓质量和安全施工管理，坚持文明施工，赢得了良好的社会信誉。

单位工程竣工验收合格率100%，优良率90%以上，

本公司一向尊重知识，重视人才，至今已培训和引进300多名中级以上的工程技术人员，形成了一支具有较高管理水平的专业知识队伍，并拥有一大批装备精良、设备齐全的大中型施工机械和一整套适应各类施工的先进技术、科学管理方法，尤其在高层建筑施工方面占据优势。

本公司锐意开拓，努力发展大型建筑规模经济，愿意继续奉行以“优良为起点，样板为目标”的服务宗旨与社会各界精诚合作，共创佳绩！

对承建广东医科大学湛江校区第7栋第2层改造为学生宿舍工程，我公司具有极大的兴趣，对与贵建设单位的合作充满诚挚的意愿。

在收到招标文件后，组织了有关的工程技术人员对文件及施工图纸进行了细致的探讨，并组织有关人员仔细了解现场情况，精心编制了工程施工组织大纲，明确了工程施工的方针、管理目标及施工工期，编制了本施工组织设计。

一、有关投标规则：

穗府[95]第68号文《湛江市建设工程招标投标实施办法》和《湛江市建设工程施工招标工作细则》有关规定。

二、有关招标文件：

广东医科大学湛江校区第7栋第2层改造为学生宿舍工程招标文件。

三、有关工程规范：

编制本施工组织设计主要采用有关现行国家规范、规程及行业标准

第二节施工综合说明

一、关于施工工期：

本公司历来重合同、守信用，并将按照本工程招标书中规定的总工期45天，编排出确实可行的施工进度控制计划，并一定保质、保量圆满完成。

为确保本工程顺利完成，一旦本公司中标，将立即委派按本次投标拟定的有丰富经验的项目经理进驻现场，主动与有关单位协调配合，组织好施工管理人员、材料及机械设备，做好各方的准备工作，确保总工期目标的实现。

本工程施工工期确定为45天。

二、关于工程质量、安全和文明施工：

本公司的质量方针是“精心施工、规范管理、质量第一、用户至上”。

若本公司中标，必将严格执行ISO9002质量保证体系文件的要求，对执行程序文件，各要素进行控制，以使工程质量达到优良。

1、本工程的施工质量目标：

创建优良样板工程始终是我公司不懈努力追求的奋斗目标，本工程力创省、市优良样板工程。

2、安全目标：

3、文明施工目标：

三、关于工程承包管理：

本公司一旦中标，将按照贵公司的要求立即进行承包管理。

项目班子、组织机构的设置到管理办法都已作了周密的安排，各分部分项工程的进度、质量、安全、文明施工都纳入本公司的总计划与管理之中，确保本工程各项工作自始至终由公司直接管理与协调，以确保达到预定的目标。

详细的项目部管理机构人员名单详见本方案附表。

第二章施工组织总体规划

本篇内容包括：

第一节、工程概况

第二节、施工组织部署

第三节、施工组织协调管理

第四节、施工总进度控制计划和网络图

第五节、主要施工资源需要量和供应量计划

第六节、施工总平面布置

第七节、施工准备工作

第一节工程概况

第二节施工组织部署

一、施工部署：

本工程工期较短，分拆除工程与新建工程两个阶段。

拆除工程完成后本层新建装修、水、电工程可交叉施工。

1、其施工程序见下图：

拆除工程新建工程验收工程

土建工程总施工工艺流程图

二、主要施工安排：

1、混凝土供应：

本工程混凝土采用商品混凝土，用泵输送。

现场不设混凝土搅拌点，少量混凝土用手推车运输，用钢井架提升。

2、模板、支顶系统的选用：

模板采用竹胶合板。

结构支顶采用活动脚手架。

3、钢筋加工：

钢筋加工完毕后再进场。

4、工程时间安排：

2016年7月5日至13日完成墙体及钢筋混凝土构件的拆除工程。

13日至18日完成天棚门窗及平面块料的拆除工程。

18日至30日完成有梁板及砌体墙新建工程。

30日至8月7日完成卫生间垫层防水及墙抹灰（包括楼梯间）。

8月7日至8月10日完成门窗安装及块料工程。

8月10日至8月13日完成天棚工程

8月13日至8月19日验收工程

施工合同签订的第二个日历日开始室内、外装修及构件安装直至2016年8月全部完工，计划安排6天时间收尾、调试等工作。

8月19日验收交付使用，共计施工期45日。

（详见工程进度表）

每天作业时间安排8～9小时，混凝土浇捣需连续作业时，办好夜间施工许可证手续。

5、建筑垃圾及淤泥处理：

施工现场的淤泥、垃圾等，采取层层清理、集中堆放、专人管理和统一搬运的方法，以减少对环境的污染。

三、土建工程总体规划：

本工程工期不长，45天，拆除工程必须尽快完成以便新建工程施工。

拆除废料外运，自卸车运至指定堆放点。

由于水电要在结构中预埋各类管线，所以水电安装必须与土建密切配合，土建在各结构浇筑混凝土前，水电安装要严格检查预埋件、预留孔的位置是否偏移。

另外，充分利用时间与空间，在不影响主体结构施工与质量的前提下，安排内外墙砌筑，实行平行立体流水交叉作业。

装饰工程室外自上而下，室内交叉进行的原则。

对于有安装工艺及其它工艺要求的部位应先做一步，让出一点时间，便于安装与调试。

第三节施工组织协调管理

一、施工组织管理机构：

1、实行项目法施工：

本工程实行项目法施工，现场成立项目经理部，实行项目经理负责制的管理体制。

项目部内设项目经理一名，全面管理整个现场的各项运作，协调各工种工作之间的关系，定期召开各工种负责人会议，针对施工中可能出现或存在的问题提出整改意见，并及时向公司主管经理汇报该工程的进度情况。

另设技术负责人两名，对工程技术全面负责，及时掌握各方面的技术质量问题。

项目管理部下设施工组、工程组、技术组、质安组和动力组等五个质量管理小组进行监控。

各条管理线均设专业技术人员专项管理，配合现场生产。

各个工种分别设主管人员，主管人员分别对各工种劳力调动、工作安排与协调，质安员管理好本工程的质安工作。

施工管理机构见本方案后附表。

2、严格执行岗位责任制：

（1）项目经理全面负责该项目工程质量、进度、防火、用电安全及项目成本，定期召开各工种负责人会议，针对施工中可能出现及存在问题提出修改意见，并及时向公司主管经理汇报该项目的进展情况。

（2）技术负责人，应对本工程的施工技术、质量全面负责，组织工长、施工人员认真学习施工规范，熟悉图纸，领会设计意图，指导施工人员严格按照施工技术操作规程施工，解决施工方面的各种技术、质量问题，联系设计人员处理图纸中出现的问题，复核本工程坐标点、水平线、垂直度，严把质量关。

（3）工程技术人员对所管理作业的材料计划、机具计划、劳动力计划进行编制，并报项目经理审批，负责与设计、监理、甲方等联系有关施工事宜，如设计变更签证，材料样板选定，以

至工程进度控制及进行同步资料、整理与核算工作。

（4）专职质安员对该项目的质量安全负直接责任，全面监督该项目工程质量，安全操作是否符合国家有关安全技术操作规程和规范；是否符合有关用电、防火规范，有权制止一切违章指挥、违章作业，并定期向项目经理汇报工作。

（5）施工员协助项目经理进行施工的安排、监控，负责现场放线，定位等工作，放线前应认真领会设计意图，若发现现场实际情况与设计图纸不符时，应及时反映情况，经有关人员复核，并明确做法后才放线。

放线后须经复核准确无误才能进行施工，为确保工程质量，坚持“不合格材料不使用”。

（6）材料员应认真负责对已选定的材料按规定的时间保质保量，采购到现场，采购中须坚持原则：

“不合格的材料不采购”。

（7）仓管员应认真负责对材料的验收、进仓、堆放、保管，做好材料进、出帐目，发现不合格材料，坚持“不合格材料不进仓”、“无质保证书不验收”的原则，并通知材料员退换，发现库存材料缺货，应及时反映，确保材料供应计划落实。

做到岗位责任制明确，职责权利分明，人员层层把关，以确保施工作业保质、保量、保安全，如期交付甲方使用。

二、施工协调管理：

1、与设计单位间的工作协调：

（1）本公司中标后，即与设计单位联系，进一步了解设计意图及工程要求，根据设计意图提出该工程的施工实施方案。

向设计单位提交的施工方案中，包括施工可能出现的各种结构情况，协助设计单位完善施工图设计。

（2）向设计单位提交根据施工总进度计划而编制的设计出图计划书，积极参与设计的深化工作。

（3）主持施工图会审，协助甲方会同监理部门、供应商（制造商）提出建议，完善设计内容和设备物资选型。

（4）协助甲方，按设计要求联系各有关部门提供各专项工程，如煤气、外配电、水、通讯、市政、污水处理、环保等施工安装、检测等资料，完善整体设计，确保连动调试的成功和使用。

（5）对施工中出现的情况，除按驻场甲方、监理部门的要求及时处理外，还应积极参与修正可能出现的设计错误。

并会同甲方、监理部门按照总进度与整体效果要求，及时验收小样板间，部分中途质量验收、竣工验收等。

（6）根据业主指令，组织设计单位、监理部门参加机电设备、精装饰用料、卫生洁具等的选型、选材和定货，参加新材料的定样采购。

（7）协助建筑师解决诸如，因多管道并列等原因引起的标高、几何尺寸变形，解决不可预测因素而引起的地质沉降、裂缝等变化。

2、与监理师工作的协调：

（1）在施工全过程中，严格按照经甲方及监理师批准的“施工大纲”、“施工组织设计”进行质量管理。

在分项工程“自检”和总工程专检的基础上，接受监理师的验收和检查，并按照监理部门合理要求，予以整改。

（2）贯彻本公司已建立的质量控制、检查、管理制度，对各分部分项工程予以检控，确保工程质量达到优良。

本公司对整个工程施工质量负有终身责任，任何分部分项工程的失职、失误均视为本公司的工作失误，因而要杜绝一切现场施工不服从监理工作的不正常现象的发生。

（3）所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具，均主动向监理师提交产品合格证或质保证书，应按规定使用前需进行物理化学试验检测的材料，主动递交经过检测的结果报告，使所需用的材料、设备不给工程造成浪费，留有隐患。

（4）按分部或分项、工序检验的质量，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，使监理师能顺利开展工作。

对可能出现的工作意见分岐，遵循“先执行后磋商”的原则，在现场质量管理工作中，维护好监理师的权威性。

3、协调方式：

（1）本公司按总进度计划制定的控制单项工程，组织协调工作会议，检查各单项工程实施的情况，制订、修正、调整下一个阶段的实施要求与措施。

（2）由项目管理部经理负责主持施工协调会，一般情况下，以周为单位进行协调。

（3）本公司将会同甲方代表定期（半月）或不定期地组织对工程质量、现场标准化、安全生产、文明施工、计量状况、工程技术资料、原材料及电器具等的检查，并制定必要的奖罚制度。

（4）本项目管理部门以周为单位，提出工程简报，向甲方和各有关单位反映，通报工程进展情况及需要解决的问题，使有关各方了解工程的进展情况，及时解决施工中出现的困难和问题。

根据工程进展，还将不定期地召开各工种协调会，帮助甲方协调与社会各业务部门的关系以确保工程进度。

第四节施工总进度控制计划和网络图

本工程开工时间为施工合同签订的第二个日历日开始，施工工期至2016年8月20日，总期为45天。

各项工程施工进度控制计划详见《施工总进度计划表》和《施工网络图》。

第五节主要施工资源需要量和供应量计划

一、主要机械设备投放计划：

为满足施工技术上的需要及加快施工进度，保证施工质量，拟采用下列主要机械设备施工：

主要机械设备投放计划表

序号

设备名称

型号及主要参数

功率（KW）

台数

1

混凝土泵机

HBT30-10-45

75KW

1

7

木工圆盘锯

XG500现场型

3KW

1

10

电焊机

ZX7-250

13.2KW

2

18

土方运输车

1

二、主要材料用量及进场计划表：

主要材料用量及进场计划表：

（见附表）

主要材料需用量及进场计划表

序号

材料名称

单位

数量

计划开始进场时间

1

钢筋

T

0.309

2016年7月13日

2

商品混凝土

m3

2.60

2016年7月13日

3

水泥粉煤灰陶粒

m3

36.55

2016年7月16日

4

水泥砂浆

m2

590.60

2016年7月13日

5

块料墙面300600

m2

570.98

2016年7月17日

6

防滑砖300300

m2

270.60

2016年7月17日

7

腻子

m2

2225.5

2016年7月20日

8

基渗透结晶型涂料

m2

204.68

2016年7月21日

9

乳胶漆

m2

2225.5

2016年7月22日

10

内墙陶粒砖

m2

171.3

2016年7月18日

11

瓷瓦块料

千块

116.80

2016年7月19日

12

方木天棚龙骨600600

m2

274.83

2016年7月28日

第六节施工总平面布置

施工总平面布置包括临时设施布置及施工道路、水、电管线、水平运输、垂直运输布置等。

详见《施工总平面布置图》。

为使现场使用合理，施工平面设专人负责管理，使各项材料、机具等按已审定的平面布置图方式堆放、设置，以做到现场整齐、清洁，施工文明。

第七节施工准备工作

一、熟悉和审查图纸：

熟悉和审查图纸，为编制施工组织设计提供依据，按图纸复审、会审和现场签证三个阶段进行。

其主要内容包括：

1、施工图纸是否完整和齐全；施工图纸是否与国家有关工程设计和施工的方针和政策相吻合。

2、施工图纸与其说明书在内容上是否一致；施工图纸及其各组成部分间是否有矛盾和误差。

3、建筑图与其相关的结构图在尺寸、坐标、标高和说明方面是否一致，技术要求是否明确。

4、审查设备安装图纸与其相配合的土建图纸在坐标和标高尺寸上是否一致，土建施工的质量标准能否满足设备安装的工艺要求。

5、弄清建筑物与地下构筑物、管线间的相互关系等，以避免施工时损坏这些地下物件。

6、掌握拟建工程的建筑和结构形式和特点，以相应采取那些技术；对于工程复杂、施工难度大和技术要求高的分部（项）工程，如人工挖孔桩、深基坑、剪力墙及超高支模系统等应制定专项施工方案的保证，工程质量和工期要求。

二、施工现场准备：

1、组织施工机具进场：

根据《主要机械设备投放表》，组织施工机械、设备和工具进场，按规定地点和计划方式存放，并应进行相应进行修整保养和试运转等项工作。

2、组织建筑材料进场：

根据建筑材料、构（配）件和制品需要量计划，组织其进场，按规定地点和方式储存或堆放。

3、拟定有关试验、试制项目计划：

建筑材料进场后，应进行各项材料的试验、检验。

对于新技术项目，应拟定相应试制和试验计划，并均应在开工前实施。

4、做好季节性施工准备：

按照施工组织设计要求，认真落实冬、雨和高温季节施工项目的临时设施和技术组织措施。

三、施工场外协调：

1、材料加工和订货：

根据各项需要量计划，同建材加工和设备制造部门或单位取得联系，

签订供货合同，保证按时供应。

2、施工机具租赁或订购：

对于本单位缺少且需用的施工机具，应根据需要量计划，同有关单位签订租赁合同或订购合同。

3、做好分包或劳务安排，签订分包或劳务合同：

对于经过效益分析，适于分包或委托劳务的本单位难以承担的专业性工程，应及早做好分包或劳务安排，同相应的单位公司签订分包或劳务合同，保证实施。

为落实上述各项施工准备工作，建立、健全施工准备的责任和检查等制度，使其有领导、有组织和有计划地进行，应编制施工准备工作计划。

第三章施工技术方案和施工工艺

本篇内容包括：

第一节、结构工程施工方法

第二节、装饰工程施工方法

第一节结构工程施工方法

六、主要工种常规施工工艺：

1、钢筋工程：

（1）钢筋的制作和运输：

钢筋加工须在场外进行，征求甲方和监理方的意义，从我司的物资采购合格供方名册，选择合格的钢材供应商。

现浇钢筋提前进场后按规格、型号、分类挂标识牌堆放整齐，再按规格、型号、批量抽样检验合格后，进行加工，加工好的钢筋边按规格，使用部位做标识。

2）墙的钢筋网的绑扎：

四周两行钢筋交叉点应每点扎牢，中间部分每隔一根相互交点扎牢，双向主筋的钢筋，必须将全部钢筋相互交点扎牢，注意相邻绑扎点的铁线扣要成八字形绑扎（左右扣绑扎）。

钢筋的弯钩要朝向砼内。

为确保剪力墙内两边钢筋的净距，除认真按图绑扎墙内“S”箍筋外，在墙的中部及顶部把“S”箍与墙内两边钢筋点焊固定，保证位置准确。

3）钢筋的对焊工艺：

①根据钢筋品种，直径和对焊机功率大小，分别选用连续闪光焊，预热闪光焊，闪光→预热→闪光焊。

②钢筋对焊时，为了获得良好的对焊接头，应认真选择好下列各项对焊参数：

调伸长度、闪光留量、闪光速度、顶锻留量、顶煅速度、顶锻压力和变压级次。

③采用预热闪光焊时，还要选择合适的预热留量和预热频率等参数。

此外，须按下列要点进行操作：

一次闪光，闪平为准；预热充分，频率要高。

二次闪光，短、稳、强烈；顶锻过程，快速有力。

模板工程：

（1）门式架支顶：

梁及楼板采用门式钢架支顶，纵横用水平钢管和剪刀撑支撑牢固。

当顶架立在楼面及砼垫层上时，顶架脚部需加垫板，当立在泥土地面上时，则应在脚部垫木枋或木板。

门式架支顶搭设顺序：

安装底座→第一步门式架装至底座上→装剪力撑→铺平行架→插上驳芯→安装上一步门式架→装上U型可调支顶。

门式架沿水平方向从场地的一端开始向另一端搭设后随即安好剪刀撑，锁好销片，并用钉子固定底座，以防滑移。

最初两榀门式架用剪刀撑固定后，随即安装水平架，并销紧两端的卡钩销片。

整体门式架应加水平加固杆和交叉加固杆以增加整体刚度。

水平、交叉加固杆采用钢管，用扣件与门式架立柱连接；交叉杆与门式架立杆夹角为45°左右。

整体3米高以上的门式架支顶一律要设“扫地杆”，随后在上面1.8m处再扎一道牵杆。

层高大于4.5m以上的模板支顶，施工前另行编详细专项设计计算及施工方案。

3、混凝土工程：

本工程混凝土采用商品混凝土，在浇筑前模板要用水淋透，浇筑楼面梁板混凝土时应在楼面架设走桥供操作人员走动，以防踩弯钢筋。

浇筑混凝土应连续进行，应控制混凝土的均匀性和密实性。

浇筑柱混凝土前，应在柱底部先填以50～100mm厚与混凝土成分相同的水泥砂浆，混凝土浇筑时应经常观察模板、支架、钢筋、预埋件和预留孔洞的情况，当发现有位移、变形时，应立即停止浇筑，并应在已浇筑的混凝土凝结前修整完好。

操作振动器时要做到“快插慢拔”。

在振捣过程中，宜将振动棒上下略为抽动，以使上下振捣均匀。

柱及剪力墙的混凝土灌筑时，每层混凝土厚度不应超过振动棒长的1.25倍，在振捣上一层时，应插入下层中5cm左右，以消除两层之间的接缝。

振动器插点要均匀排列，每次移动位置的距离应不大于振动棒作用半径的1.5倍，一般振动棒的作用半径30～40cm。

梁、柱接头及钢筋密集的地方使用振动器的同时要兼备人工插实。

4、砌砖工程：

（1）材料：

1）砖：

外墙采用红砖，内墙采用新型轻质砖。

2）水泥：

采用425（R）普硅水泥，不同水泥品种不得混合使用。

3）砂：

采用中砂，不得含有泥土、草根等杂物。

4）水：

采用自来水。

5）掺合料：

采用石灰膏，要求使用前已熟化不少于7天，严禁使用脱水硬化石灰膏。

6）以上各种材料均应符合设计要求，并具备出厂合格证及试验报告，不合格的材料不得进场。

（2）质量要求：

1）砌筑前已做好砂浆配合比，技术交底及配料的计量准备。

2）砌筑时应控制砌块的含水率，对于珍珠岩砌块和陶粒混凝土砌块一般不需浇水砌筑，红砖、灰砂砖砌筑前一天应浇水湿润，确保砌体粘结。

3）砌砖前应弹好建筑物的主要轴线及砌筑控制边线，经检查合格后，方可施工砌筑。

4）由于楼面标高偏差过大造成砌筑第一皮砖的水平灰缝厚度超过20mm时，应采用细石混凝土找平，严禁在砌筑砂浆中掺砖碎或用砂浆找平，更不允许采用侧砖，中间填心找平。

5）对砌砖工程应实行样板先行制度，即先进行样板墙（间）的砌砖施工，经甲方、设计、监理及公司质安部门验收合格后，才能全面铺开施工。

6）质量标准：

应符合施工质量技术资料统一用表之建6—1—1的要求。

（3）砌筑施工工艺：

1）放线制作皮数杆：

砖墙砌筑前，为了保证建筑物轴线位置正确，可用经纬仪把轴线投测到各层楼板边缘或柱顶上。

每层楼面中心线应测设长线1～2条，短线2～3条，其投点偏差为±5mm。

然后根据由下层投测上来的轴线，在楼板上分间弹线。

投测时，把经纬仪安置在轴线控制桩上，后视墙底部的轴线标点用正倒镜取中之后，要用钢尺实量其间距作为校核，其相对误差不得大于1/2000，经校核合格后，方可开始该层的施工。

墙身皮数杆一般立在建筑物的转角处或直接划在结构墙和柱上。

为了便于施工，采用里脚手架时，皮数杆立在墙外边；采用外脚手架时，皮数杆应立在墙里边。

立皮数杆时，水准仪在结构墙和柱上测设出标高，其测量偏差为±3mm，然后把皮数杆的标高线与标准标高线对齐，并用钉钉牢或直接划在柱或剪力墙上。

（4）砖墙砌筑：

砌筑前核对门窗洞口位置是否符合排砖模数，若不符合模数，则考虑好砍砖及排放计划，应将砌筑部位清理干净，放出墙中心线及边线，浇水湿润。

在皮数杆之间拉准线，依准线逐皮砌筑，其中第一皮砖按墙身边线砌筑。

砌墙先盘角，每次盘角砌筑的砖不超过五皮，并及时靠平吊直，发现偏差修整。

盘角时仔细对照皮数杆的砖层和标高，控制好灰缝大小使水平灰缝均匀一致。

每次盘角后经检查平整度和垂直度完全符合要求，然后挂线砌筑。

砌砖操作方法采用铺浆法或“三一”砌砖法，依各地习惯而定，采用铺浆法砌筑时，铺浆长度不得超过750mm，气温超过30°C时，铺浆长度不得超过500mm。

“三一”砌砖法即“一铲灰、一块砖、一挤揉”的操作方法，砖墙水平灰缝和竖向灰缝宽度宜为10mm，但不小于8mm，也不大于12mm。

水平灰缝砂浆饱满度不得小于80%，竖缝宜采用挤浆或加浆方法，不得出现透明缝，严禁用水冲浆灌缝。

砖墙的转角处每皮砖的外角应加砌七分头砖。

每层墙最上一皮砖应是整砖丁砌。

窗头及窗台应根据图纸要求现浇过梁。

砖墙的转角处和交接处应同时砌起，对不能同时砌起而必须留槎时，应砌成斜槎，斜槎长度不应小于斜槎高度2/3。

如留斜槎确有困难，除转角处可留直槎，但直槎必须做成凸槎，并加设拉结钢筋，拉结筋的数量为每半砖厚墙放置一根直径Ф6mm的钢筋，间距沿墙高不得超过500mm，埋入长度从墙的留槎处算起，每边均不小于500mm，钢筋末端应有90°弯钩。

砖墙的工作段的分段位置，宜设在伸缩缝、沉降缝、防震缝、柱、剪力墙或门窗洞口处。

墙中的洞口、管道、沟槽和预埋件等应于砌筑时正确留出或预埋，宽度超过300mm的洞口应砌平拱或设过梁。

砖墙每天砌筑高度不宜超过1.8m。

（5）砌块墙的砌筑：

1）砌块砌筑方法：

采用整砖为主，镶