双聘工作实施办法.docx
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双聘工作实施办法
双聘工作实施办法
“双聘”工作实施办法
根据保利物业公司保物司字[xx]084号“关于贯彻集团公司规范人事管理工作的通知”精神,参照集团公司关于实施领导职务聘任制度的有关要求,为进一步规范企业干部聘任、员工聘用制度,特制定本办法。
(一)、总则
(1)、主管(含)以上管理干部实行聘任制,除公司级领导外,由分公司签发《聘任协议书》。
(2)、员工实行岗位聘用制。
按照双向选择、择优录用的原则聘用上岗,并由分公司签发《聘用协议书》。
(3)、干部聘任与员工聘用应符合本岗(职)位技能要求,并为实现组织目标尽职尽责。
(二)、聘任与聘用管理办法:
(一)干部聘任管理办法:
(1)、公司级领导成员由上级公司聘任;
(2)、公司级以下管理干部由分公司聘任,财务经理、人事经理、销售经理等需上级批准的职务聘任与解聘,应上报物业公司批准,其他部门经理聘任与解聘需上报物业公司备案;
(3)、聘用的离退休人员(含外聘、回聘)、临时工及借调人员一般不得聘任管理干部职位;
(4)、管理干部聘任工作实行回避制度。
在职人员中凡有夫妻关系、直系亲属关系的双方,不得在同一部门担任有直接隶属关系的行政领导职务。
(5)、担任领导干部的人员,在下列情况下,应办理职务解聘手续:
(1)工作岗位调整的;
(2)离岗学习时间超过半年的;
因身体原因不能坚持正常工作一年(含)以上的;
离岗休息、退职、退休的;
(5)因其他原因不适合继续担任职务的。
(二)员工聘用管理办法:
(1)、新员工聘用应符合分公司员工招聘程序规定,通过用人部门与人事部门考核、面试,公司领导签字同意,方可聘用。
(2)、在职员工聘用应依照本办法“岗位考核”程序规定,评估合格后方可继续聘用,并签发“岗位聘用协议书”。
(3)、员工在下列情况下应办理岗位解聘手续:
(1)工作岗位调整的;
(2)离岗学习时间超过三个月(含)的;
因身体原因不能坚持正常工作三个月(含)以上的;
离岗休息、退职、退休的;
(5)因其他原因不适合在本岗位继续留用的。
(三)、考核与评估:
(1)、干部聘任考核、任职年度考核工作,由分公司组成临时考核小组进行。
具体考核办法如下:
(1)干部聘任考核:
由主管领导提出干部聘任意见,经考核小组考察并讨论通过,在规定权限内下发聘任通知,并签订聘任协议书。
(2)管理干部任职年度考核:
所有受聘的企业管理干部均应参加定期考核,每半年考核一次,本人提交《述职报告》,考核小组成员进行考评。
考核结果分为“优秀、称职、基本称职、不称职”。
考核结果为不称职,或连续二次考核结果为基本称职的,应解聘其职务。
干部考核标准:
优秀:
按《聘任协议书》及《岗位职责与工作标准》要求,不仅全面完成工作任务,且工作中有创新,或处理、解决过难度较大的业务问题的,考核结果为“优秀”。
『1』『2』『3』[分页标记] 称职:
按《聘任协议书》及《岗位职责与工作标准》要求,全面履行、完成工作任务的,考核结果为“称职”。
基本称职:
经主管领导督促、指导才能完成工作任务的,考核结果为“基本称职”。
不称职:
不能履行《聘任协议书》或《岗位职责》,或达不到《工作标准》的,或在主管领导的督促、指导下仍完不成工作任务的,考核结果为“不称职”。
(2)、员工考评:
(1)考评办法:
员工受聘后,每半年考评一次。
由部门领导对员工的岗位工作表现、履行《聘用协议书》和《岗位职责与工作标准》及完成任务情况、工作业绩、工作态度、基本素质、工作能力等进行综合考评,并提出续聘(或解聘)意见。
考评为称职的可继续使用或提拔使用;考评为不称职的应调整工作岗位或解除劳动关系。
(2)考评标准:
称职:
基本素质符合本岗位技能要求,工作态度端正,自觉、全面的履行本岗位《聘用协议书》及《岗位职责与工作标准》,工作无重大失误的,考评结果为“称职”。
不称职:
不能自觉履行本岗位《聘用协议书》或《岗位职责与工作标准》的;或在主管领导的督促、指导下仍完不成工作任务或达不到《工作标准》的;或虽能在主管领导的督促、指导下完成工作任务,但工作责任心差,造成工作失误或因工作效率低下,导致他人多次投诉的,考评结果为“不称职”。
(四)、聘任(或聘用)人员待遇:
(1)、自上岗人员与分公司签订“聘任(或聘用)协议书”后的当月起,享受分公司制定的本企业岗位工资标准。
聘用人员因故被解聘后,不再享受本岗位工资标准。
(2)、聘任(或聘用)考核评估后,公司将依据考核评估结果,按以下办法确定工资标准:
(1)干部考核结果为优秀的,可在本等级工资标准内享受最高档工资;
(2)干部考核结果为称职的,可在本等级工资标准内享受第二档工资;
干部考核结果为基本称职的,可在本等级工资标准内享受最低档工资。
员工考评结果为称职的,由公司统一平衡后确定工资标准。
具体原则可参考管理干部套定办法执行。
(五)、附则:
(1)、sp;每年五月、十一月各部门将上岗人员考核、考评表上交总经办,经公司领导审核批准后,人事部门按本办法落实聘任(或聘用)工作。
(2)、本办法未定事项,以分公司临时规定为准。
(3)、本办法自下发之日起执行。
(4)、本办法由总经办人事部门负责解释。
附件:
(一)、干部聘任考核表;
(二)、员工聘用考评表;
(三)、岗位聘任协议书;
(四)、岗位聘用协议书
年部(室)干部聘任考核表
序号
项目
姓名
优秀
称职
基本
称职
不
称职
基本评价
填表日期:
考核人:
注:
(1)、根据每个人的实际表现,在适应的栏内划“√”;
(2)、凡评价为“优秀”或“不称职”的,应在“基本评价”栏中写出突出表现或具体问题;
(3)、每年五月、十一月十五日前上交此表。
年部(室)员工聘用考评表
序号[3][分页标记] 项目
姓名
称职
不
称职
基本评价
优秀
一般
填表日期:
考核人:
注:
(1)、根据每个人的实际表现,在适应的栏内划“√”;
(2)、凡评价为“优秀”或“不称职”的,应在“基本评价”栏中写出突出表现或具体问题。
(3)、每年五月、十一月十五日前上交此表。
xx保利物业酒店管理有限责任公司丽京花园分公司
岗位聘任协议书
甲方:
xx保利物业酒店管理有限责任公司丽京花园分公司
乙方:
经甲乙双方协商一致,就乙方工作内容与责任签订协议如下:
(1)、乙方按照甲方及部(室)的安排从事
岗位工作。
(2)、乙方所在部(室)负责向乙方提供岗位职责、任务及工作标准等文本材料。
乙方应严格按照岗位职责、工作标准等完成各项工作任务,并自觉遵守甲方规章制度。
(3)、甲方及乙方所在部(室)负责对乙方考核、教育及业务培训。
(4)、甲方根据对乙方的考核结果进行奖惩,并按甲方规定向乙方支付劳动报酬。
(5)、根据工作需要或乙方实际工作表现,甲方有权调整乙方工作岗位。
因甲方生产经营状况发生变化或乙方不称职时,甲方有权解聘乙方岗位。
(6)、本协议自签订之日起至劳动关系存续期内有效。
(7)、甲方依据本协议第5条内容调整乙方岗位时,应签订“岗位聘用变更书”。
(8)、本协议一式两份,甲方、乙方各一份。
甲方:
(签章)
乙方:
(签字)
乙方所在部(室)经理:
(签字)
签订
日期:
年月日
xx保利物业酒店管理有限责任公司丽京花园分公司
岗位聘用协议书
甲方:
xx保利物业酒店管理有限责任公司丽京花园分公司
乙方:
经甲乙双方协商一致,就乙方工作内容与责任签订协议如下:
(1)、乙方按照甲方部(室)的安排从事
岗位工作。
(2)、乙方所在部(室)负责向乙方提供岗位职责、任务及工作标准等文本材料。
乙方应严格按照岗位职责、工作标准等完成各项工作任务,并自觉遵守甲方规章制度。
(3)、乙方所在部(室)负责对乙方考评、教育及业务培训。
(4)、甲方根据乙方所在部(室)对乙方的考评结果进行奖惩,并按公司规定向乙方支付劳动报酬。
(5)、根据工作需要或乙方实际工作表现,甲方及其乙方所在部门均有权利调整乙方工作岗位。
因甲方生产经营状况发生变化或乙方不称职时,甲方有权解聘乙方岗位。
(6)、本协议自签订之日起至劳动关系存续期内有效。
(7)、甲方依据本协议第5条内容调整乙方岗位时,应签订“岗位聘用变更书”。
(8)、本协议一式三份,甲方、乙方、乙方所在部(室)各一份。
甲方:
(签章)
乙方:
(签字)
乙方所在部(室)经理:
(签字)
签订
日期:
年月日sp
(3)
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