机电部工作总结.docx

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机电部工作总结

机电部工作总结

　　篇一：

机电部XX年工作总结及XX年工作计划

　　XX年机电工作总结

　　XX年机电部的工作已接近尾声，回顾即将过去的一年，机电部以公司计划、方针和目标为指示，认真落实提出的设备管理的各项工作，努力实现“最大限度的满足生产需要”这一宗旨。

纵观我部门XX工作，在公司领导支持和其他部门的协作下，经过本部门全体人员的共同努力，圆满完成了以下各项工作指标任务。

　　一、提高员工素质，适应公司的迅速发展。

　　1、对本部门人员进行思想教育，使其认识到机电工作的重要性，机电工作事无巨细，事无大小，安全第一,预防为主，防治结合，把一切事故隐患消除在萌芽状态，把这一宗旨实实在在的刻印在机电部每个员工的心中。

　　2、端正思想状态，做好服务工作、机电工作是一项繁琐而重要的工作，每台设备运转情况好坏直接影响产品质量，充分调动每个人的工作热情，使他们积极地做好了设备维修保养工作，做到了“按时检查，随叫随到，适时维修，按时保养”使设备始终处于良好运行和待运行状态。

　　3、坚持有计划性工作、对设备有周期性进行检修，保养，保证了设备安全可靠运行。

　　4、对全厂的跑、冒、滴、漏进行了整治，分区包养监督实施，效果大为改观。

　　5、强化现场管理，狠抓岗位责任制为主要内容的各项规章制度的建立落实，推动机电安全质量标准量化管理水平全面提升。

　　二、设备安装改造。

　　1、XX年来，机电部在车间的配合下，全体机电人员的共同努力下完成了,3号定型机的安装调试工作,2#定型机四辊打粒机的设计，制作，安装及调试。

新磨毛机的安装工作及20台A字架大跑车制作，1号烧毛机打卷装置的制作安装，染色机，煮漂机节能装置的安装，等等。

　　2、机电部在各部门的配合下，全体机电人员的共同努力下，对以下设备进行了改造工作。

2号烧毛机打卷装置的改造，煮漂机蒸箱翻布装置的改造。

3号丝光机淡碱管一直运行抖动，异响较大，机修人员经常进行维修，并且一直在不安全状态下运行，经过改造后消除了安全隐患，达到了满意的效果。

3号丝光机进碱槽上三辊轧车经常布面起皱，车速不能达到65米/分钟。

通过改造加装分丝辊，达到生产要求。

5#染色机联开的改造，由以前3段单开，改为现在整机联开，一台机减少两个操作工，同时布面不跑边，大大提高了生产效率。

化验室2台焙烘机的改造，改为旋转式和抽屉式两种等等。

机电系统围绕技改工程项目，全力做好技术与服务保障工作，认真协调组织设备安装调试等工作，确保设备一次性安装成功。

　　三、存在的不足。

　　一年以来，尽管我们做了大量的工作并且取得了一定的成绩，但我们也看到了与其他部门之间的差距，我们管理经验不足、机电管理考核激励机制不健全、不到位、机电基础工作薄弱、需要进一步强化。

　　对机电安全隐患的防治力度需加大，对标准的认识和现场管理水平仍需加强，机电维修工人素质需要进一步提高，要加强维护人员的责任心，提高工作效率，工作质量等。

这些问题和不足之处需要我们在今后的工作中不断学习改进完善并着力加以解决。

我们有信心、有决心、坚持以人为本、大力推进机制、技术、管理和制度创新、不断推进设备技改、全面提高机电管理水平。

　　XX年机电工作计划

　　XX年，随着公司的目标发展，机电系统将面临严峻的挑战和巨大的压力，机电管理的难度将会逐渐增大，但我们清醒地认识到在新形势下的艰巨任务，我们将继续发扬实干精神，以更足的干劲，务实的作风创造更大的业绩，为圆满完成公司目标作出积极贡献。

　　在新的一年中，我们要继续做好以下几方面的工作。

　　一、继续做好设备检查、检修、保养，运行，技改工作。

1、狠抓机电设备管理、加强机电设备的日常维护、定期检查、检验和检修制度，严加考核，务必使各组认真贯彻执行。

继续做好设备技改工作，保证设备优质、高效、安全、稳定运行，增强机电管理责任感，把机电工作做得更好。

　　2、在维修、检修工作完成后，必须进行技术测定，同时对关键部位进行探伤，以保证设备的技术性能和安全可靠运行。

要加大各设备的检查、保养力度、要制定科学合理的组织、技术、安全措施，在检修,保养前要将检修要求、安全技术措施、贯彻到每一位参加的人员，并做好贯彻学习的记录。

　　3、进一步加强机电质量标准化建设。

要继续务实机电安全质量标准化基础工作，不断完善和创新质量标准化的工作方法和制度，建立质量标准化建设体系，并严格考核，切实强化现场管理，解决工作中的实际问题，要分片分区责任机台落实到人头，责任到人，安全责任考核到人，实行绩效考核制度，使安全质量标准化工作真正落实到实处，起到应有的作用，实现动态达标。

　　二、降低维修成本。

　　1、在设备维护保养中要做到故障维修，生产维修，预知维修，改善维修，定期维修。

　　2、坚持日、周、月保养制度，并定人不定时对设备进行巡检，设备使用时所出现的问题尽量以维护方式将其处理。

　　3、加强状态监测，变事后维修为事前处理。

　　4、把好备品备件的质量关，机物料回厂后一定要组织相关人员进行验货，合格后方可入库。

　　5、加强对维修中更换备件的管理，充分利用可修复备件。

　　6、加强维修人员的责任心，对缺乏责任心、一意孤行的个人行为要绝不姑息，严肃处理。

　　7、加强设备润滑管理，延长设备使用寿命。

　　三、工作目标。

　　机电部XX年保证设备运行率达98%以上，保养率达100%，维修费用降到2%。

我们一定行！

！

我们一定能完成！

！

　　在这一年的工作和生活中，使自己的能力得到了综合提升，辞去XX，展望XX，在新的一年里，我会更加努力！

！

！

　　在此忠心的感谢公司为我提供了这样一个学习提升的平台！

非常感谢各位领导的关心、教育和指导，以及各位同事对我的帮助。

谢谢！

　　2

　　机电部：

陈洪春013年12月3日1

　　篇二：

XX年机电部工作总结

　　XX年机电部工作总结

　　XX年的工作已接近尾声，回顾即将过去的一年，机电部全体员工以集团公司和矿办公会精神为指导，立足本职、创新工作，紧紧围绕“安全第一、预防为主”的安全生产方针，严格按照《煤矿安全规程》和《煤矿安全质量标准化》的要求，积极开展各项机电工作，始终把主供电、主副井提升、主排水、主通风等设备设施的安全运行作为机电管理的重点，强化设备设施的隐患排查，加大治理力度，使我矿机电、提升、运输管理工作得到了进一步提高,现就XX年机电管理工作总结如下：

　　一、细化责任分工、搞好队伍建设；总结去年的工作不足，年初机电部把岗位责任制在去年的基础上更加细化，做到工作总体上有合作，细处人人有分工，工作有标准。

机电部下井人员实行了包挂工区的制度，工区机电工作的好坏与每个分管人员挂钩。

由于明确了每个人的责、权、利，极大改变了我们的工作作风；变消极为积极、变被动为主动，由要我学变成了我要学，在工作中逐渐形成了机电部独特的工作作风；即端正思想、以身作责、雷厉风行、严格管理、注重实效。

经过一年来的努力工作，机电部全体员工业务水平有了较大提高。

　　二、加强技术管理，确保我矿供电安全；全年完成了35KV义煤、义平线路伐树清障、杆基加固，线路巡视任务。

三月初会同汶上气象局对全矿建筑物、避雷设施进行了防雷试验。

会同汶上电业局对我矿中央变电所供电设施进行了春防试验。

对检测中发现的问题立即作了

　　整改。

三月末精心组织并实施了我矿每年度的“雨季三防”工作，编制了我矿《矿井防汛事故应急预案》，在全矿有关部门的配合下，进行了应急演练并取得了圆满成功，总结经验，整改不足，确保了雨季期间矿井生产供电安全。

四月份依据《煤矿安全规程》委托山东公信安全科技有限公司对全矿重要电气设备进行了性能检测、水泵排水联动运转检测、副绞脱钩试验、钩头探伤检测、主通风机性能检测等工作。

　　三、加强设备检修计划的管理工作，加大设备改造力度，保证生产正常进行；每月认真抓检修关键环节，对关键部位的检修机电部派出专人靠上，抓检修质量、抓安全措施落实情况、抓检修进度。

由于机电部工作到位、方法得当，一年来圆满完成了历次检修工作，确保了机电设备安全运转，为全矿安全生产打下了坚实基础。

　　四、强化安全管理，开展机电专项安全检查，构筑机电安全保障体系；自事故以后，我矿安全形势极为严峻。

机电部紧跟矿上的步伐，每月认真组织各工区开展井下机电专项检查活动，并对查后的结果评比。

对每月查出的隐患由机电部开出限期隐患整改通知单，以书面形式通知各工区。

工区隐患整改完成后把整改通知单交回机电部，由督察人员复查，形成了闭路循环，做到了发现隐患，能够立即处理。

自开展专项检查以来，共查出机电隐患43条，并保证了逐条落实整改,实践证明该项活动的开展对我矿机电安全工作起到很好的效果。

　　五、为安全生产着想，一切工作为保证安全生产；XX年是极

　　其不平凡的一年，由于受地质条件的影响，采煤方面综采、采一工区经历了建矿以来最频繁的撤面安装工作。

掘进方面采、掘失调，面对掘进滞后的现状需增加掘进速度,机电工作作为安全生产的排头兵，事事得冲在前面。

机电部面对困难重重的局面不等不靠，采取了早下手早主动的办法，提前一周做出供电方案并出具供电系统图，与机厂勤勾通、督促，使升井机电设备快速修复完好待用，对需外委维修设备要求维修单位尽快维修尽快送货。

通过缩短机电设备维修时间，有力的缩短了机电设备周转率，满足了安全生产的需要。

　　六、夯实基础，抓好双基建设；机电管理工作已深入区队、班组，机电部圆满完成了本年度集团公司来我矿进行的季度机电、运输质量标准化达标工作；省煤监局组织的本年度安全评估，我矿机电、运输专项检查达到了A级标准。

　　七、保安全、促生产搞好技术改造；根据地质预测，二采区开采过程中涌水量较大，需补加外水仓加大排水能力。

根据这一要求机电部设计了-540外水仓泵房的供电设计及机电设备、管道等附件的选型。

选用了新型节能水泵MD155-30*9,采用了新型的软启动开关,管道选用聚乙烯涂层复合钢管。

节能水泵与软启动开关的配套使用可大大的节约电能延长水泵使用寿命，聚乙烯涂层复合钢管具有耐压、耐腐蚀、表面免刷漆维护等特点，现已投入运转效果良好，有力的保障了二采区的开采工作。

　　依据山东省煤炭工业局关于《山东省煤矿用架空乘人装置管理规定》本年度完成了第一部、二部猴车的技术改造；两部猴车技术改造

　　后已具有过速、断绳、急停、断电、越位、防逆转、掉绳、油位、油温等保护功能。

　　提前考虑二采区2306工作面的开采问题；机电部搜集有关资料、参照集团公司兄弟单位煤机使用情况，经过慎重筛选，最后确定选用西安煤矿机械有限公司生产的MG250/600-AWD1电牵引采煤机一台，配备ZF4400/16/27型放顶煤液压支架，前后溜分别选用SGZ730/320和SGZ630/264.电控系统选用了当今煤矿行业比较先进的矿用隔爆兼本质安全型组合开关。

该煤机选用了变频技术，具有节能、故障率低等特点。

我矿选用该套装置有效提高了采煤高度，对我矿回采率将有很大提高。

　　四采区东翼轨道下山矿用提升绞车选用了湘煤立达矿山装备股份有限公司生产的矿用提升绞车；*该装置选用了变频电控系统技术，具有节能、故障率低、安全性能好的特点。

　　过去的一年是极其不平凡的一年，回顾和总结一年来的工作，我们取得了一定的成绩。

同时，也清醒地看到我们工作中还存在着诸多不足之处。

特别是事故给我们敲响了警钟；没有安全的生产一切工作皆为零，安全生产是贯穿煤矿行业的一条主线，作为煤矿机电工作者要为煤矿安全生产筑起第一道安全防线。

　　XX年工作计划

　　XX年是我矿与集团公司接轨的第二年，也是我矿各项规章制度落实年。

本年度主要从以下几个方面开展工作。

　　一、认真学习贯彻执行我矿各项规章制度。

　　二、加强35KV供电线路的巡视和维护，做好每年一度的大型

　　重要机电设备测试，确保我矿供电安全。

　　三、努力做好全年质量标准化检查和全年安全评估验收工作。

　　确保机电、运输专项检查不低于A级质量标准化矿井标准。

　　四、搞好每月一次的机电专项检查活动，对查出的隐患及整改

　　情况要记录入档。

　　五、搞好成本控制，严格考核，努力提高企业经济效益。

　　六、严把机电设备入库质量关，做到“三证、一标志”齐全。

　　七、做好本年度2306工作面新煤机及配套机电设备安装、调

　　试、运转工作。

　　八、做好本年度四采区供电设计与安装，完成东翼轨道下山矿

　　用提升绞车；*的安装、调试。

　　九、本年度完成副井绞车变频电控技术改造。

　　十、随着我矿变频机电设备的增多，准备委托供货厂家培训三

　　名电工，学习变频技术以变更好的服务于工区。

　　机电部

　　XX-12-6

　　篇三：

机电部XX年工作总结-副本

　　机电部XX年工作总结

　　暨XX年工作计划

　　XX年是集团公司实现规范化管理后，提升管理水平，快速发展的重要年，也是我们人更新观念、转变作风、扎实苦干、实现向好目标的发展年。

目前煤炭市场疲软，在这举步维艰的大背景下，市委市政府对我们高度重视，予以大力支持，使公司领导和广大员工又看到了希望。

经过一年来的艰苦努力，使公司各级管理人员在管理理念和管理水平上有了很大提升。

现已临近岁末，回顾这一年来，机电部在公司领导的带领下做了不少工作，取得了一些收获，同时也有不足之处。

下面就机电部XX年的工作做一下简要总结。

　　一、主要工作

　　1、公司办公大楼重新铺设电缆。

　　去年8月份，公司办公大楼地下室高压配电室4#线因热缩接头处发生击穿并导致爆炸起火，导致傅山线也烧焦断电，造成停电18小时，影响正常办公。

导致原因是原来布线的不合理，为彻底解决这一问题，需重新铺设一条地下电缆，从和平西街公路局旁的环城电缆至公司办公大楼地下室配电柜。

虽有施工方负责，但为了确保工程质量，机电部员工从起初的拖线、接线，到最终的竣工验收，全程参与，尽到主人翁的职责。

　　2、加强部室纪律管理

　　4月下旬，集团公司开展“工作秩序涣散、纪律松弛”专项整治工作，我部门严格按照集团公司有关制度规定和纪律要求来强化管

　　理，落实责任，维护正常的工作秩序。

号召部室内职工树立忠诚、敬业、创优、奉献的良好形象。

通过这次整治工作，机电部提高了工作效率。

　　2、加强技术档案管理

　　集团公司为进一步规范档案管理，加强公司档案管理工作，提高公司的档案管理水平。

机电部积极配合公司总档案管理员的工作，将部室内存档的合同、协议、会议纪要、文件等档案按照要求统一移交到集团公司档案室，集中管理。

　　3、强化煤矿机电安全管理工作

（1）设备安全管理

　　设备管理一直是煤矿机电管理的重点，特别是大型设备的管理好坏，直接关系到矿井安全。

因此为进一步加强神达集团所属丼工煤矿机电运输设备的安全管理和规范运行，继续对各矿所有机电运输设备的供电线路、安装使用、检修维护、性能测定以及保护设定等方面进行全面检查。

进一步认真落实煤矿机电运输安全管理责任，明确岗位职责，配足专业技术人员。

继续要求各矿完善机电运输设备的各类保护装置，严禁机电设备带病运行。

继续实行每月25日为停产检修日，这一日要停止一切基建和生产活动，对全矿井的运行机电设备进行全面检修，对矿井的安全隐患集中排查、不留死角。

以此保证所属各矿在机电方面的各项安全。

　　正因如此，在XX年度中，又一次取得了机电方面“零事故”的成绩。

（2）设备采购方面

　　在设备采购方面，严格对照《设计》和矿井的实际需要，按照集团公司矿用物质采购招标的相关程序进行项目审核、外围调研、价格对比以及招标控制价出具和招标活动的对照答疑会等。

全年参与审核和进行招标采购设备次，招标设备台件，每次均合理的出具招标控制价，为公司节约了的设备购置资金，这也将降低吨煤生产成本。

　　二、办公大楼水、暖、电工作的实施

　　根据集团公司决定，要求机电部员工每日协助电工维护办公大楼水、暖、电。

接到命令后，机电部所有人员积极开展工作，首先对大楼中央空调进行放水，防止冷空气将空调的水管冻裂，为保证部室内和水、暖、电工作的两不误，机电部人员轮岗跟随电工保卫大楼水暖电的安全运行。

　　三、存在的不足

　　经过一年来的工作，虽取得了一下成绩，但也在工作中存在很多问题与不足。

主要有以下几点：

　　1、日常管理方面存在的问题

（1）每月的设备定期检修制度方面，各煤业公司能做到定期上报集团公司检修计划，但煤业公司自身未做到和完善检修详细记录，且无检修报告。

（2）各煤业公司机电工程项目完工后，未通知集团公司参与验收和审评，使部分机电工程项目情况不清。

　　（3）在设备购置方面，各煤业公司对设备购置有不经过集团公司审定，自行购置现象，设备台账数字不准确，以及设备的质量性能、技术性能是否符合要求等。

　　（4）煤业公司机电管理人员素质低，机构设置不全，专业技术人员配备不足，管理不到位，不按机电管理的正常程序进行。

　　2、基建矿井的基础管理不到位，相关的技术资料和记录报表不规范。

　　3、各煤业公司对于集体公司的历程检查出的问题整改存在推诿现象，整改力度不大。

　　4、普遍存在重基建，轻管理的现象。

　　四、XX年工作计划

　　1、配合集团公司XX年的总体规划和年度计划，细化各煤业公司对应的机电运输方面的主要工作，制定详细完成日期和配套措施及责任考核办法，确保完成全年任务。

　　2、继续加强矿井机电运输管理的基础工作，努力促成机电从业人员素质提升培训工作，通过形式多样的活动调动机电从业人员的规范操作。

　　3、继续加强矿井设备管理，在目前初步建立各矿主要设备台账的基础上，力争建立大型设备的动态管理台账，确保一台一账，从根本上杜绝矿井恶性事故的发生。

　　4、在隐患排查方面，加大检查和处罚力度，杜绝矿井失爆和各类机电责任事故的发生。

　　总之，XX年是集团公司的矿井全面建成并逐步进入生产管理的转折之年，我们的思维和理念也要跟着改变，创造一切条件确保完成任务。

　　机电部

　　XX年11月18日

　　篇四：

XX年机电部工作总结

　　机电部XX年工作总结

　　时光荏苒，不知不觉中，一年的时光匆匆溜走，回顾这一年的工作，机电部在机电副总经理及公司领导的正确领导下，在公司各部门的支持配合下，克服了点多、面广、战线长、人员少的困难，不断提升自身素质，自我加压，团结一心，努力完成了公司领导下达的各项工作任务。

这一年我们机电部依然以矿井机电安全工作为重点，以质量标准化为抓手，积极开展各项工作。

现将机电部XX年全年的工作情况及XX年的工作计划汇报如下：

　　一、狠抓机电管理工作，完善各项管理制度

　　XX年，机电部全体人员协力完善了各项机电管理制度及辅助运输管理制度，制定下发了《机电设备管理暂行规定》、《机电设备安装工程管理办法》、《机电设备外委修理管理暂行规定》、《关于煤矿空压机管理规定（试行）办法》、《井下电气焊安全管理办法（试行）办法》、《煤矿提升运输设备专项大会战方案》、《公司各矿在用安全设备检测检验管理办法》《公司特种设备管理规定》等相关机电管理规定，对各项制度中存在的问题，进行仔细检查探讨，并进行了修改。

并在检查、督促、落实执行方面做了大量工作。

　　二、狠抓机电运输质量标准化建设，进行重点专项治理工作今年机电系统分别在“春季检查”“冬季三防”来临之前，

　　机电部协同矿机电科分别对井下所有电气设备、接线盒及电缆等进行了逐段检查，完善了高低控制开关的保护，重点检查了井下电气设备防爆性能，责任落实到人，确保矿井供电安全。

另外还特别针对各矿井下电缆、信号线进行整齐悬挂，切实做好机电质量标准化工作。

随季节变化做好井上下及工业广场冬季防冻、防火、防盗工作。

同时我们机电部还不定时下矿开会分析机电存在的问题及解决办法，安排每次检查的重点内容及注意事项，每次检查覆盖矿井的各个死区、盲点，使所有机电问题充分暴露出来，并将检查中存在的问题，以“三定表”形式写出来，下达到责任人，最后，我们再进行检查的同时检查前期问题整改落实情况，每月一次全面的机电质量标准化检查使我公司各矿的机电质量标准化工作有了大幅提高。

　　根据省市及集团要求，机电部还分别开展了专项治理工作“空压机隐患排查治理”、“运输提升系统大检查”“煤矿提升运输设备专项大会战”等工作，发现安全隐患立即处理，确保了特种设备、运输设备可靠安全运行。

　　三、攻坚克难，搞好机电技术工作

　　1.组织审查、协调、督促、处理文龙、中矿两设计院有关设计方面的事宜和存在问题。

由机电部牵头，公司机电副总经理主持，分别于6月19日、6月21日与中矿国际工程设计研究院有限公司、山西文龙煤矿工程设计院及各矿机电系统人员召开关于各矿机电设计审查和工作推进会议，对当前各矿涉及到的初步设

　　计中存在不合理的设备配臵及供电方案提出修改意见，提请设计院回复解决。

做到与设计院及时沟通，有问题及时解决。

　　2.主持龙达煤业机电的接收工作，及供电设计方案的审查，并多次组织召开专题会议，对龙达煤业的供电设计存在的问题，提出变更方案；对35KV变电站的施工队伍、设备厂家进行了考察，确定了施工队伍，为龙达煤业前期工程的顺利开展奠定了良好基础；对回风立井的改绞方案也进行了再次论证，确定了最终方案，并对改绞工作进行监督管理。

　　3.机电设备技术规格的审核及协议签订工作。

现已完成四矿（除鑫峰矿）主斜井皮带机招标工作，并与向明机械签订技术协议，除铂龙矿外均已签订合同；鑫峰矿10KV变电所设备已招标，变压器、综合保护、无功补偿装臵（除开关柜厂家外）技术协议均已签订；五矿猴车已招标完成，并开展商务谈判工作；除金鑫矿外其他四矿锅炉均已完成招标。

　　4.协调处理福昌矿10KV变电站招标采购设备到货验收问题。

　　四、妥善处理遗留问题

　　1.对致诚伟业遗留供电工程，机电部抱着不漏数一个杆，不漏记一个坑的工作态度，进行为期一个月的现场清查摸底，再核准工程量的同时，有工队负责人及矿、机电部人员三方签字确认，做到清查无误。

将最终清查摸底资料进行整理归档，并报预结算中心进行工程预算，做为工程核算依据。

　　2.处理铂龙风井液压绞车不能提人的遗留问题，并制定了相关实施方案和措施。

经总经理办公会议确定，最终拆除原液压绞车，以原副斜井更换下来的×变频绞车进行二次安装，重新使用，保证了风井工程顺利安全推进。

同时节省了开支，也起到了节能节电效果。

　　五、积极推进供电工程建设

　　1、XX年供电主要工作内容和完成情况

（1）世纪金鑫10kv变电所完成设备安装，包括镇城底间隔安装，监控设备安装，单回路供电手续办理。

（2）铂龙35kv变电站基本完成土建工程，主设备已安装，封闭母线桥架已剩两线段；35KV镇城底线路大部完成架设；西沟托管工程土建部分完工；主电源线路均剩两端电缆铺设，二次线安装大部分已结束，剩余二次线正联系厂家连接。

通信设备、远动设备、关口计量屏、上级站保护屏正询价中，铂龙上级站西沟间隔、镇城底间隔手续正在批复中。

　　（3）福昌、辽源土建工程基本结束，福昌补偿电抗器基础已做，连接电缆沟未因道路通车不能断路，未能施工。

主体设备安装就位，辽源二次安装已近尾声，福昌高低压母线桥正在补订中，辽源、福昌二次设备安装因设备到货款未付，厂家已停止服务，无法正常施工，处于半停工状态。

　　（4）鑫峰变电所土建主体工程已近结束，设备已签订合同，

　　2、年底前重点工作计划

（1）完成世纪金鑫10kv变电所完成二回线路送电工作。

永树—世纪金鑫备用电源线路争取在12月份完成送电。

（2）铂龙35kv变电站完成施工、调试，具备验收条件，配合施工方完成供电手续办理工作，争取尽早送电。

　　（3）福昌、辽源及铂龙三个10KV变电所尽力完成施工，并与铂龙35KV变电站同时具备送电条件，鑫峰10KV变电所完成土建工程。

　　六、