设备部安全环保工作总结.docx
- 文档编号:28727876
- 上传时间:2023-07-19
- 格式:DOCX
- 页数:17
- 大小:28.37KB
设备部安全环保工作总结.docx
《设备部安全环保工作总结.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《设备部安全环保工作总结.docx(17页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
设备部安全环保工作总结
设备部安全环保工作总结
篇一:
安全设备部XX年度工作总结
XX年度工作总结
XX年安全设备部工作已经接近尾声,回顾过去的一年,在各级领导的支持和其他部门的协作下,安全设备部全体同仁,围绕公司的生产目标,在加强设备管理,保证安全生产、节能降耗、设备维修保养、园区设施维护等方面做了大量工作,为全年公司完成各项经济指标付出了努力。
一、主要工作完成情况
1.设备故障率:
XX年主要设备完好率平均为96%。
2.设备保养计划:
全年主要设备二级保养计划共计台,目前已完成
台,完成计划的%
3.安全工作计划:
①按照市安监局要求,在6月30日前完成了新建项目职业病危害现状评价,并顺利通过了市、县安监局的验收工作。
②XX年组织了有害工种健康体检工作,现正在等市疾控中心体检结果,我们将检查结果按员工意愿提供给他们,并做好个人档案的归档和个人隐私方面的工作。
③XX年接受市、县技术监督局安全检查及验收20余次,检测锅炉、压缩机储气罐、化验设备等设备13台,送检安全阀8台。
④接受县防雷中心检测一次,检测接闪器、引下线、接地装置50余处。
⑤接受县供电局试验所检测二次。
试验所对我公司供电设施进行了高压预防性试验、断电保护校检试验、变压器定期检验等项目,检测高压控制柜七台,试验变压器五台。
4.制度建设:
修订完善有关设备管理方面十一项管理规定,汇编成《设备管理制度》和《特种设备安全管理制度》,并下发各设备使用单位。
二、开展的主要工作
1.完善管理制度:
我公司安全设备部既是公司设备设施检查维修、维护保养的管理部门又是设备检查维修、维护保养和各类设施维护实施作业的部门。
为确保设备完好与正常运行,我们积极贯彻公司所要求的“预防为主、强化保养、计划预修”的设备管理方针,不断完善有关设备管理的各项规章制度,制订了设备运行管理、维护保养方面的管理规定,并下发到车间及设备使用部门。
采取主要设备悬挂《设备履历表》的方法,明示设备检修保养情况,加强维修人员和各运行班组对设备日常管理及维护保养的重视。
同时深入车间及时了解设备运行情况,注重监督管理与服务相结合,监督检查生产单位对设备管理制度的执行情况,加大对设备设施的操作、维护保养、检查修理的服务力度,力争降低设备故障停机时间,提升设备运行的管理水平,为确保生产任务的按期完成提供保障。
2.安全重于泰山,时刻牢记“防患于未然”
(1)XX年是安全生产标准化达标复查年,为巩固安全生产标准化工作的稳定性,我们按照安全生产标准化的要求对90%的设备进行了风险评估,并针对设备设施可能存在的风险,提出了避免风险的措施,完善
了设备安全相关类台帐20余本,使设备类资料更加齐全;XX年又是《新安全生产法》开始执行的第一年,安全设备部专门组织生产单位有关人员学习贯彻《新安全生产法》内容中的新理念新要求,同时进一步完善了设备安全管理流程,要求设备必须从操作工的班前、班中检查,到设备组长的日常点检,再到公司级的月检,还专门规定了对电器的专项安全检查办法,使得从基层到领导都意识到设备安全的重要性。
对消除设备安全隐患,防患于未然起到了推动作用。
(2)加强特种设备设施管理,预防事故发生
特种设备设施涉及人身安全,包括危险性较大的锅炉、压力容器、提升设备、厂内机动车辆等,是设备安全管理的重点。
公司目前有特种设备49台,为了保障特种设备的安全运行,安全设备部组织特种设备设施使用单位进行《特种设备安全法》的学习和贯彻,采取特种设备全面检查和重点设备重点抽查相结合的方法,主要检查设备的性能、安全装置、润滑情况等,新增了特种设备管理台帐、特种设备设施检测、检查、维护保养记录、特种设备设施检测清单等资料管理内容,进一步完善了特种设备的安全技术资料,为全面掌握特种设备设施运行情况提供依据。
全年特种设备检验率达到100%,合格率100%保证了所有特种设备安全可靠运行。
由于措施得利有效,XX年没有发生特种设备安全事故。
(3)加强职业健康防护管理
通过开展职业病危害现状评价,完善了各种警示标识、各种规章制度和操作规程及防护措施,大大提高了员工对职业健康和职业病危害的防护意识,这些措施在有效规范了个人行为的同时,充分
体现了公司对员工身心健康的关心。
3.保证设备正常运转;在设备出现故障时,设备部及时维修,在维修人员不足和自身技术力量有限的情况下,协调厂外人员和联系厂家技术人员进行协助维修和保养,对突发设备故障和有关人员一起出谋划策,保证设备正常运转。
对生产单位能解决的问题,都通过内部协调自己解决。
XX年全年累计维修设备395台次,更换备件约600余项,修理各类电器设备120余台,基本保证设备正常运转。
4.新设备的安装及部分设备位置调整
随着公司规模的扩大,公司购进了大批的新设备,我们也采取了相应的措施,新设备到厂后有些设备厂家指导安装,有些设备厂家不指导安装我们也及时进行安装,使新设备尽快投入生产。
同时根据生产需求,对公司内部车间部分设备进行了位置调整和精度调试,如:
试验车间设备迁移;原七车间设备搬迁、原信瑞达公司设备搬迁。
5.节能减排管理
节能减排一直是我们部门工作的重中之重,各项目实行目标管理,从项目开始便定下节能目标,并向所有职工传达,做到节能减排人人有责,加强督促检查,定期对各项目节能减排工作进行检查,督促提高各项目节能减排水平。
对锅炉进行了运行前的检修,同时对供暖管路系统进行了检查维护,避免管路的跑冒滴漏现象。
对园区内几个用气点设施用气指根据生产生活具体情况合理制定用气点燃气使用限额,保证在生产生活正常运行的情况下,杜绝不必要的
浪费。
为公司节约了资金。
6.其它方面
①、积极参与公司组织的安全检查和设备电器的专项检查。
②、按时上报公司所要求的月报,季报和年报;
③、及时整理设备台帐,并根据实际情况更新表格,使表格合理、便于执行;
④、积极参与公司组织的6S管理工作。
⑤、完成领导交办的其它工作。
三、存在的问题和不足
在XX年安全设备部的工作有收获有成绩,我们将继续发扬我们的拼搏精神,努力完成公司赋予我们的使命,我们的工作标准距公司管理目标的要求还有差距,我们仍需努力做好以下工作:
1、随着科技的发展,新技术、新设备的投入,对我们设备部提出了巨大的挑战,管理、维护知识与技能的更新和提高,需要我们加强进一步的学习。
2、安全标准化的工作重点要转移到生产单元,进一步加强员工设备操作安全的培训,加大设备防护装置及电器设施安全的检查力度,完善设备设施维护保养措施,消除设备安全隐患。
3.加强设备日常保养和设备二级保养工作的监督检查和实施力度。
以上是我们部门XX年对主要工作的总结,请领导多批评指导。
4.设备检查力度不足。
由于设备连续运行,对老设备检查不细致。
对部分设备运行状况了解不全面,检查不到位。
篇二:
设备管理部年度工作总结
设备管理部XX年度总结辞旧迎新,充满收获的XX即将过去,在这一年里,保证了设备稳定、安全、长周期运
行。
经过一年来的努力,在公司领导的正确领导和支持下,在我们的不懈努力和各部门的积
极配合下,在全厂职工的共同努力下,基本完成了公司预定的设备管理工作计划和设备修理
维护计划中的各项指标,顺利完成了各项技改和检修任务,完善了设备管理制度,提高了设
备管理水平。
回首这一年,有经验也有教训,有成绩也有不足。
在接下来的工作中,我们将
更加努力,争取更大的成绩,现将有关设备管理工作情况报告如下:
一、基础工作:
一直以来,设备管理的基础工作有些滞后,设备台帐更新不够完善,设备的点检、润滑
等工作没有做到条条落实、步步到位。
针对以上问题,设备管理部今年逐渐完善了设备管理
的基础工作:
1、完善制度建设,加大执行力度。
制度建设是企业发展的重要保证。
公司要发展,一是
抓住机遇,坚持不懈,灵活机动的生产、经营,而是靠广大员工的支持和严格的制度管理。
在执行制度上,设备管理部依据《湖北山水化工有限公司设备管理制度》逐条考核落实,使
公司设备管理工作有章可循,不断提高管理质量。
2、完善设备台帐,对之前旧的设备台帐
进行核对、更新,建立了新、老设备的设备数据库。
3、对设备进行三级划分,包括公司级、部级、工段级,利用包机牌、设备卡片,对特种、
重点设备加强监管力度,责任落实到人。
4、完成本年度液氯充装证特种设备、压力容器及安全阀的取证工作,对起重设备、压力
容器等特种设备进行定期检查,对有问题、有隐患的及时督促各部门进行整改。
5、每月定期出台材料计划,对维修费用进行分析,积极督促物管部采购所需材料,依据
剩余月份额定维修费控制各部门的维修费使用情况,。
6、参加大修、技改及设备更新等设备的到货验收,归档相关资料,填写设备到货验收单。
-1-
二、现场管理工作:
1、坚持每天进行现场巡检,检查设备卫生、润滑情况,设备维护保养情况,各部门设备
巡回检查记录,跑、冒、滴、漏等现象,若存在隐患则及时指出并积极同生产部门协商解决。
2、出现问题即刻前往现场,争取在最短的时间内解决问题,保证生产不受影响。
3、培
养员工的设备知识、设备意识,广泛听取员工的意见,调动员工的积极性,提高设备的安全
运行能力,保障生产安全有序运行。
三、备机对各部门的备机备泵进行不定期检查,督促各部门做好备机的定期盘车、润滑,保证备
机时刻处于良好状态。
四、维修费用情况:
为加强精细化管理,保证设备的安全稳定和正常运行,为了更加合理的使用维修费,决
定将电气仪表维修费用由原先所在部门承担变更为由动力生产部承担。
另外,建立了公司常用配件库存表,减少了常用配件库存量,使库存合理。
五、大修情
况:
XX年,公司进行了一次大修,随着XX大修的临近,我部将对各部门的-2-检修内容、检修进度、材料计划、新购设备等进行严格审核,争取做到检修项目无遗漏,
检修进度不拖拉,材料计划充分而不浪费,新购设备能够顺利安装并符合工艺要求。
六、活
动开展
为加强特种设备设备管理,做到知法、懂法,设备管理部于XX年4月举办了工段长以
上干部特种设备安全法的学习。
七、存在问题:
1、各生产部维修人员紧缺,新生力量补充不足,熟练师傅有所流失。
2、操作水平不当
导致设备状况不佳,影响了生产增加了维修费用。
3、工作积极性、工作效率有待提高,普
遍有拖拉现象。
八、工作作风公司的设备管理部虽然人员很少,但我们任劳任怨,顾全大局,在工作中积极主动,一
丝不苟,认真负责,作风上遵章守纪,谦虚谨慎,团结员工,务实求真。
九、工作计划
XX即将过去,崭新的XX即将到来,在新的一年里,设备管理部将更加努力,落实
工作任务,加大工作强度,加强考核力度,主要表现在以下几个方面:
1、加强基础工作,
进一步完善设备台帐,落实各部门设备点检、润滑工作,定期检查压力容器、起重设备。
2、坚持每天进行现场巡检,检查设备维护保养、设备卫生情况,检查设备巡检记录,重
点针对设备跑、冒、滴、漏现象,加大考核力度。
3、提高设备部及各生产部设备员的设备知识掌握能力及设备操作能力,定期进行培训、
考核。
总之,XX年我部全体员工将会更加努力,在高质量、高效率完成各项工作的基础上,
加强设备技术专业学习,了解设备性能,培养新生力量,提高维修和操作设备的技能,提高
事故应对能力,搞好设备管理工作,为生产和扩建做好自己的工作。
-3--4-
设备管理部XX-1-10篇二:
设备管理部XX年年终工作总结设备管理部
XX年年终工作总结XX年度,我们设备部在公司领导的正确领导以及各部门的大力支持下,遵照公司的生
产目标,在保证生产、节能降耗、设备改造、设备维修、安全管理等各方面做了大量的工作。
现总结如下:
一、XX年和“十二五”期间工作回顾
(一)XX年工作回顾
1、设备指标
1)、本年度设备完好率为98.4%;
2)、按车间设备把车间设备分类为:
特种设备(行车、焊机)、数控设备、其他设备。
本
年度数控设备故障率为5.1%,特种设备故障率1.7%(行车在10月、11月份进行大修),其
他设备故障率为1.4%;
3)、本年度设备维修费用总额为37.2340万元,总产量为14458.797吨,平均每吨维修
费用为25.75元(4-11月份),设备大修费用为56.15万元;
4)、本年度添置新设备费用为68.9万元
2、制度建立和资料规整完成设备管理相关制度的修订和编制(设备管理制度、设备安全操作规定、(本文来自:
wwW.xIaocAofanwEn.coM小草范文网:
设备部安全环保工作总结)设备日常保
养规定、设备管理考核办法、车辆管理办法),对设备账物核实,并建立设备技术档案(电子
版与纸质版)。
3、设备检修保养对设备状态进行全面核查,针对设备问题制定出年度检修计划,并已经按照计划进行实
施。
对核查后的设备张贴设备状态管理卡,对设备进行定人操作,定人管理,并将设备操作
规程悬挂至设备旁边。
在不影响生产的前提下,每天要求各车间操作人员对设备进行日常保养,维修人员对设
备进行定期维护,并对设备操作人员的保养情况进行监督和检查,已将维修人员按车间设备
类别划分至个人,实行‘预防为主,维修为辅’的检修原则。
(二)“十二五”期间主要工作成果
1、新增、改造及大修设备
(1)根据车间生产需求,车间新增设备:
双柱龙门卧式带锯床1台、80t开式固定台压
力机1台、轨道电动平板车一台、小坡口机1台、3032摇臂钻床3台、拖拉机1台、液压叉
车1台、纵缝内焊机1台、二保焊机15台,现在已经全部验收交接完毕,已经投入使用;
(2)
车间起重设备购置时间长,一直没有进行过大修,9月份对车间起重设备委外大修,大修工
作已经完成,设备已经投入使用。
一台ppd103数控板机由于购置已经8年,老化严重,故障
频繁,已经返厂大修,现已安装使用;
(3)将角钢生产线自动上料装置改装到操作台跟前,使设备操作由原来的两个人操作改
为一个人操作,为公司节省人员成本;
(4)车间电缆沟与排水沟同沟道,存在较大的安全隐患,电缆长时间浸泡在水中,已运
行7年,电缆老化等因素易造成大的安全事故,存在较大的安全问题,16年初将进行改造,现准备将电缆沟走线方式改造成桥
架式走线,正在进行改造咨询和方案制定工作,尽快开展招标实施工作和前期准备工作。
2、人员培训车间角钢线、板线操作人员多次出现设备操作不当现象,使得设备人为损
坏较为严重,10月份,特邀厂家专业人员对操作人员以及维修人员进行了一次专业的培训;在9、10月对维修班电工分两批进行了专业培训,并取得电工进网许可证。
(三)工作经验和体会
1、设备管理工作需要有一个完整的管理体系,对设备的选型、采购、使用一直到设备的
报废全过程进行管理,这方面我们的管理体系还不是很完善,在日后的工作中一定加强这方
面的学习和经验总结,完善体系,落实实施,对设备做到真正的管理;
2、设备配件计划管理:
设备配件应该每个月月底进行盘库,然后根据每个月的配件使用
情况进行备库,设备常用配件一定要做到有库存;
3、设备维修管理:
设备维修严格按照设备报修单进行维修,这样做能更好的对每台设备
的状态进行管理。
维修人员进行区域划分,对设备操作人员的日常保养情况进行监督和对区
域设备进行日常巡视和定期维护。
二、面临的形势任务和存在的主要问题
1.设备的使用和维修人员大量的聘用新人,使用和维修人员专业素质低,人才缺乏。
设
备维修人员培训工作力度不够,维修人员应该了解设备损坏的原因,并对操作人员的错误使
用进行纠正,并进行监督,防止同种问题再次发生。
设备的操作人员不仅要懂得操作,更要
了解设备的构造原理和保养方法,以免操作和保养不当造成设备损坏,给维修工作加大任务,
现在车间人员流失严重,新聘人员未经过严格培训就进行上岗操作,使得设备损坏的人为因
素增加,同时也增加了一些不必要的维修费用;
2.维修保养不到位:
维修保养工作是设备管理使用过程中的重要环节。
由于设备管理力
度不够,车间操作人员长时间养成的惰性思想,设备日常保养工作经常做不到位,致使设备
的非正常磨损加剧,设备完好率降低,寿命减短。
维修人员为减轻自己的工作,很多情况下
将本可以维修的机件更换新件,维修人员成了?
换件工?
,这样无益于维修人员修理技术的提
高和维修成本的控制,造成不必要的浪费。
由于目前维修人员专业素质较低,缺少技术素质
较高的技术骨干况且设备维修工作长期处于?
被动维修?
的局面,很难将设备的故障隐患控制
在萌芽状态,致使设备故障频繁,故障损坏程度严重,维修难度大。
3.拼设备现象严重:
由于公司生产任务较重,设备出现小故障时,操作人员仍继续使用
设备,致使机电设备超负荷运转,小故障得不到及时的检修,终使小故障酿成大故障。
这种
重用轻管的拼设备现象使设备的完好率得不到提高,设备的维修保养时间就又会被挤出来。
如此的恶性循环,致使设备技术状况下降,维修成本居高不下。
4、设备配件购买时间过长:
公司设备大多已经进入故障频发时期,厂家生产设备更新换
代快,同种设备已经停止生产,紧急配件购买厂家需要临时加工,造成设备购买时间过长。
三、
XX年重点工作
(一)工作思想
一、日常管理
1.认真开展定期工作,结合设备劣化分析具体数据,做到“该修必修、修必修好”原则。
2.做好设备每日缺陷跟踪,周缺陷分析、月度缺陷分析要真实有效。
3.完善设备台账管理,不定期检查。
4.对大修完设备进行逐台移交,并建档管理。
5.继续完善和充实各项设备管理制度,没有的要重新制定,做到人人懂制度,事事有制
度,有章可循,有据可依。
加强制度的落实执行情况的检查,加大力度整治违章违规设备操
作行为。
6.对设备易损配件进行统计备库
7.做好日常培训管理。
为确保操作人员和维修能够熟练掌握生产设备的工作原理、检修
工艺、技术标准、质量标准,提高设备管理水平,确保设备安全稳定运行。
篇三:
设备管理-
年终工作总结设备管理工作总结
现负责照明事业部所有设备维护,设备保养,固有资产管理,安全教育及smt生产工艺
改善工作。
具体做了如下工作:
一.设备管理与验收
1.参与设备的性能分析,参与和监督设备的安装调试,设备性能验证、数据收集,辑写
验收报告及其他验收工作。
设备的验收评估主要做了以下几点
(1)设备部件及功能验证是否与技术合同一致
(2)测试机台稳定性测试(3)机台
端系统检查
(4)已建立设备履历表,验收报告和固资清单完成清单如下:
2.学习并掌握所管理的设备设施使用和维护技术;协调参加所管理的设备设施验收安装
调试工作。
3.参与制定所管理设备设施安全操作sop;编写了设备检查表8份和设备年度预防保养
表清单8份如下
4.制定所管理设备设施维修技术方案,提出所管理设备设施预修理计划,备品备件计划;
提出所管理设备设软件(升级)计划及方案。
5.对设备故障的原因进行统计、分析,提出纠正措施,降低设备的故障率;建立设备维
修质量、维修成本控制。
统计表如下:
二.安全生产的管理
确保照明安全生产,必须对有害物品及有安全隐患的物料设备进行管理,为消除隐患做
了如下管理:
1.锡膏安全使用事项
锡膏中虽不含>中所规制的有机溶剂,但锡膏含有多种金属成份,仍应注意避免溶融锡膏所散发气体的吸入以及锡膏沾染皮肤,
若有锡膏沾染皮肤,应立即用含有乙醇的毛巾等物擦拭,再用肥皂与水冲洗干净;
2.回焊炉安全使用注意事项:
(1)回流焊炉内部含加热器会产生高温,在将回焊炉盖掀开时切勿把手放入炉腔中以防止高温造成人身伤害;
(2)将回焊炉盖关闭时,需一直按住钥匙关闭按钮直到炉盖关闭,然后再仔细检查以保证炉盖完全关闭,防止高温气体外泄影响焊接;
3.贴片机设备使用安全注意事项:
(1)smt贴片机属于高速运转设备,在机器运转时,禁止作业人员将手或头伸入机台内,禁止上下料枪,防止造成人员伤亡事故;设备
(2)正常生产时,若需要伸手或头部进入机台检查时,请将机器的就近紧急保护按钮按下;然后才能进行检查动作;
(3)smt贴片设备安全门盖上的保护连锁开关,禁止拆除或屏蔽处篇四:
设备管理年终
总结
个人工作总结回顾过去的一年,喜忧参半,喜的是tdi产量又创新高,“二改三”项目已进入实施阶段,
红水装置已投入运行,新废酸装置框架已完工,明年1月份准备安装。
忧的是有的设备长时
间带病运行,隐患无法消除,给设备的管理和维修带来不便。
现将一年来的工作情况分以下
几个方面进行汇报:
一、从设备管理方面。
1、加强现场设备巡检,及时消除设备隐患,确保设备良好运行。
根据公司和车
间要求,我们加强了对设备的维护和润滑管理。
制定了一系列规章制度。
把原来制定的巡检
制度、包机制度、设备润滑制度的条款又进行了细化,对车间所属设备实行定点巡检,包机
到人,责任到人。
对tdi界区来说,工艺较复杂,重要设备较多,如果巡检不仔细的话,很
可能发生设备故障,造成不应有的损失。
为此,我每天都和钳工同时进行巡检,及时交流巡
检情况,对发现的问题进行确认。
同时,及时和工艺人员沟通,了解设备运行状况,发现问
题积极协商解决,如list装置的t7722卸料阀密封问题的解决以及ap机油封及时更换等,
充分反映了我们车间的团结和协作,同时也反映了车间领导对设备管理的重视程度。
我们在
发现重大设备问题及时向上一级领导汇报,反映情况。
从实行情况来看,效果较明显。
职工
们的责任感增强了,对设备的维护细心了,并且发现了ap机和p7102泵的两个重大设备隐患,
及时的组织力量进行抢修,消除了设备意外事故隐患,为实现设备的长期良好运行、生产系
统的稳定运行、月产量超过XX吨提供了强有力的保证。
2、加强设备技术档案管理,完善技术资料。
设备技术档案是对设备检修过程的
记录,通过对设备技术档案的检查,可对此设备的运行状况、损坏程度以及损坏的原因有一
个深刻的认识,能及时调整对设备的运行条件和对设备的改进。
对车间动设备技术档案每周
检查一次,对未及时填写的及时通知该界区的技术员,保证技术档案能及时反映出设备的维
修情况,有利于对设备的管理。
3、严把设备检修质量关。
设备检修质量的好坏,直接影响到设备运转的稳定,
影响到系统的稳定运行。
作为设备技术员,检修质量是第一要务。
无论是设备大修还是抢修,
我对拆检的设备仔细检查,对损坏设备积极查找原因,找出症结,及时解决,保证设备的稳
定运行。
二、从节能降耗方面
1、积极实施设备国产化工作,降低备件成本和消耗。
可以说,XX年是我车
间设备国产化力度最大的一年,因为tdi界区的设备多数是国外设备,备件价格昂贵,供货
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 设备 安全 环保 工作总结