建筑行业中项目总经理岗位职责共17篇.docx
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建筑行业中项目总经理岗位职责共17篇
建筑行业中项目总经理岗位职责(共17篇)
施工员岗位职责
一、协助项目经理及技术负责人对本工程的现场管理,对施工现场出现的一些施工问题负主要责任。
二、读通工程施工图,参加施工图自审和会审,学习、掌握和贯彻工程施工中的各项规章、规范和标准,并严格按照施工图相关规范和施工组织设计的计划要求组织施工。
四、做好对作业班组的技术、质量、安全交底工作,并经常性的检验与督促。
五、做好班组人员管理以及各班组的施工协调工作,对工程进度负责。
六、认真做好施工日记的记录工作,及时搜集和整理本工程的技术资料和竣工验收资料。
七、负责对施工现场存在的质量、安全、文明施工等方面的事故隐患和问题进行检验和整顿。
八、自觉遵守公司各项管理制度,加强自身廉正建设,杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象。
九、协助配合项目部的其他工作,完成领导交办的其他工作。
安全员岗位职责
一、协助项目经理及技术负责人对本工程的安全管理,对施工现场出现的安全问题负主要责任。
二、贯彻执行国家、地方有关主管部门关于安全的方针政策、规范、制度的规定,坚持“安全第一,预防为主”的方针。
三、认真检查督促施工现场的安全生产、劳动保护及各项安全规定的落实。
四、参加施工方案中安全生产技术措施的条款拟定工作,检查督促条款的实施,负责安全措施标识的管理和使用,及时记录好安全台帐。
五、负责本工程的常规安全检查活动,并做好检查记录,协助落实奖惩措施,对违章现象进行制止,对一般事故做出处理和记录。
六、对进入施工现场的新工人进行安全教育及日常生产的安全教育工作。
对所有进场施工人员登记造花名册。
八、自觉遵守公司各项管理制度,加强自身廉正建设,杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象。
九、协助配合项目部的其他工作,完成领导交办的其他工作。
质量员岗位职责
一、协助项目经理及技术负责人对本工程施工质量管理工作,对施工现场出现的质量问题负主要责任;
二、以有关工程质量评定标准和验收规范为依据,对各项工程的工程质量进行检查监督。
对模板、钢筋、砼等施工过程中质量严格控制。
对建筑的层高和开间尺寸(对角线)等技术参数严格控制。
三、负责技术资料的监督、检查及收集,做到技术质量资料的完善与工程施工进度目标的完成。
四、参加隐蔽工程验收和分项工程技术复核工作,检查评定分项工程质量等级,及时办理有关质量检查记录手续。
五、检查、督促质量整改的落实情况,参加工程质量事故的调查分析工作,提出处理意见和防范措施。
六、所有工程按照优质结构质量标准施工,并为班组提供施工质量保证措施方案。
七、严格遵守公司各项管理制度,加强自身廉正建设,杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象。
八、协助配合项目部的其他工作,完成领导交办的其他工作。
技术负责人岗位职责
一、对施工生产中的安全、质量、进度等一切技术问题负全面责任,并协助项目经理加强本工程的全面管理。
二、组织项目部有关人员进行施工图自审及交底工作。
对图纸变更要及时传达给项目部所有施工管理人员。
三、负责施工项目的技术、质量、计量的标化管理工作,组织学习和贯彻执行有关的技术标准、规范及质量检验标准。
四、负责与业主、设计单位、监理单位、施工单位洽谈施工项目的有关技术问题,并负责技术资料的签证。
五、负责对重要分项工程和关键部位进行技术交底,负责技术协调、技术难关处理,并督促落实整改措施。
六、负责审核竣工验收资料,负责组织绘制竣工图。
七、组织推广应用新技术、新工艺、新材料,参与调查、处理质量事故和安全事故。
八、自觉遵守公司各项管理制度,加强自身廉正建设,杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象。
九、协助配合项目部的其他工作,完成领导交办的其他工作。
项目经理岗位职责
一、项目经理对本工程的质量、形象进度计划和安全生产负全部责任,对公司总经理负责,负责本工程的总体指挥及协调。
二、认真贯彻执行国家有关安全生产方针,劳动保护政策,法规和上级有关决议,并负责检查实施,确保工程安全生产。
三、对本工程必须严格执行国家和地方有关工程施工标准和技术规范,确保本工程质量全面达到优良。
四、组织编制、部署、审批本工程的施工进度计划及具体实施情况。
督促检查本工程各职能部门人员的执行情况,并安排有关的计划及调整措施,确保本工程按时、保质、保量地完成。
五、负责组织生产例会制度,并及时向公司领导汇报。
1、每天下午主持召开生产协调会,协调材料、劳动力、机械设备、各工种、各工序之间关系,检查当月计划执行情况,布置次日作业计划。
2、每周一上午抽半小时召开施工现场职工大会,总结上周的工程形象进度,质量安全执行情况,布置本周各项任务,落实各项措施,明确施工目标。
3、每周同甲方及监理单位召开工程例会,负责汇报本周工程情况以及需要解决的一些问题。
六、按时报送工程进度完成情况,协助完成工程款的催收工作。
按时完成每月向公司的本工程情况月度汇报工作。
七、负责本工程成本费用预算的编制、控制和执行。
每月按时编制成本费用预算表、按时编制成本费用执行情况表。
八、坚持‘求实创新,至诚服务’的原则,加强内部廉正建设,严格财务制度,加强财务管理,杜绝项目部不正之风和腐败现象。
九、协助配合公司的其他工作,完成领导交办的其他工作。
主要职责:
1、认真贯彻执行党和国家的方针、政策,协助董事长主持公司的全面工作。
执行总公司的各项决议,负责处理公司的日常行政、人事、经营、生产等事务并直接负责材料采购、设备管理、公司企业管理工作。
保证年内公司确定的各项经济技术指标的实现,直接对公司董事长负责。
2、组织实施经总公司批准的年度工作计划和财务预算及利润分配使用方案。
3、加强对员工的安全、服务意识教育,牢固树立安全和文明生产观念。
4、严格执行总公司和公司的各种通用规章制度和管理办法、负责组织制定公司各项管理制度、管理办法和各项作业流程、健全和完善公司各部门岗位职责。
5、负责组织制定公司的发展规划,编报公司年度工作计划和工作总结,指挥、督促并检查公司下属各部门完成各项工作。
6、负责拟定公司部门的设置、定编、定员、定岗、报公司董事长和总公司同意后实施。
7、对本公司的人员招聘和人事安排,经公司董事长授权后,有决定权;对本公司各部门负责人和各项目部经理有任免权,并进行绩效考核,对考核结果,提出处理意见,经公司董事长和总公司批准后,进行奖罚。
8、加强企业文化建设,负责组织、领导对本公司所有员工的业务、技能培训工作,提高员工的专业素质和工作绩效。
9、负责审核公司资金使用,费用开支,财务预算方案。
10、负责对公司各种生产、生活物资,采购计划的审核,报董事长批准后实施。
11、负责公司设备管理,使公司现有机械设备达到公司规定的利用率和完好率,满足施工生产需要。
当公司自有机械设备不能满足施工需要时,用最少的代价利用社会资源确保工作需要。
12、强化企业管理,使公司各项工作向制度化、规范化方面完善。
13、负责组织、参与项目竞标工作,负责与各项目经理签订相关经济责任书,并督促检查其执行情况和施工完成情况。
14、了解和掌握国家对建筑业有关的新政策、新举措和行业动态,注重科学管理,抓好质量、安全工作,控制工程成本,不断提高公司的经济效益和社会效益,扩大公司的知名度。
15、定期组织召开公司有关领导及部门负责人工作例会,总结研究公司现阶段生产、经营及管理情况,积极向公司董事长和总公司汇报工作,反馈信息。
对重大问题或重要事项提出行之有效的方案或意见,供上级领导决策。
16、负责协调公司与总公司各部门的关系,加强工作联系和思想交流。
17、完成公司董事长和总公司总经理交办的其它工作。
总经理岗位职责
一、认真贯彻执行国家和地方的法律、法规及上级有关方针、政策和规定,遵守公司章程和各项规章制度,维护公司利益,在董事会的领导下,主持公司全面工作。
二、勇于开拓创新,把公司打造成人才结构合理、思想素质良好、技术装备先进、具有现代科学管理水平、有一定技术优势和特色的建筑工程公司。
三、制订并实施公司的整体发展战略,完成董事会下达的年度经营目标,领导公司各部门建立良好健全的沟通渠道,负责建设高效团结的团队,管理直接所属部门的工作。
四、负责实施董事会决定的经营和经济、财务决策,组织建立和健全生产经营管理,落实各级责任制和业绩考核制度,实行统一领导,分线负责,并根据考核结果批准实施奖惩,确保工期、质量、安全、效益。
五、认真贯彻“两个文明建设一起抓的方针,加强职工的思想政治教育,建立和完善质量、环境和职业健康安全保证体系,改善职工的物质文化生活和工作条件”。
六、组织实施财务预算方案及利润分配使用方案。
七、负责与董事会保持良好沟通,定期向董事会汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事情。
八、领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门之间顺畅的沟通渠道。
九、领导开展公司的社会公共关系活动,树立良好的企业形象。
十、主持、推动关键管理流程和规章制度,及时进行组织和流程的优化调整。
十一、主持召开总经理办公会,对重大事项进行决策。
十
二、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动。
十
三、负责处理公司重大突发事件,并及时向董事会汇报。
十
四、领导建立健全公司人力资源管理制度,组织制订人力资源政策,审批重大人事决策。
十五、完成董事会授予的其他工作。
龙汇集团建筑公司总经理岗位职责
一、主持建筑公司全面工作;直接对集团公司董事长负责;
严格执行国家职能部门制定的、对建筑行业有关建筑施工工程作业方面的各项法规、决议和决定。
二、负责组织制定和审批公司各项管理制度、管理办法和各
项作业流程,健全和完善公司各部门岗位职责。
三、负责组织制定建筑公司的发展规划、编报公司年度工作
计划和工作总结,指挥、督促并检查公司下属各部门完成各项工作。
四、负责确定建筑公司部门的设置、定编、定员、定岗;对
本公司的人员招聘和人事安排有决定权,对各部门主管级管理人员有任免权。
五、负责组织、领导本公司所有员工的业务、技能培训工作,
提高员工的专业素质和工作绩效。
贯彻实施质量管理体系文件内容,按要求做好相关工作的落实与检查工作。
六、负责审核公司资金使用、费用开支、财务预算方案。
负
责对公司各种工程、生产、生活物资采购计划审核。
七、抓好质量安全工作,实行“经理负责制”,不断提高公
司的经济效益和社会效益,扩大公司的知名度。
八、定期组织召开公司部门负责人工作例会,总结、研究公
司现阶段工程、生产、经营及管理情况,对重大问题或
重要事项提出行之有效的方案或意见,董事会研究决策。
九、协调公司与集团公司各部门、公司与外部所涉有关部门
的关系,加强联系和交流。
二0一一年六月二十二日
总经理岗位职责
(一)
(二)
(三)遵纪守法,爱岗敬业,积极进取,团结协作。
执行董事会决议,主持公司生产经营管理全面工作。
组织实施董事会批准的公司年度经营计划和投资方案,财务预
算报告及利润分配、使用方案。
(四)
(五)
(六)
(七)
(八)
(九)
(十)拟定公司内部管理机构设置方案。
组织编制、修定、审批公司基本管理制度及规程。
定期主持总经理办公会会议。
(十一)
(十二)建议,加强企业文化
(
公司总工岗位职责
(一)
(二)遵纪守法,爱岗敬业,积极进取,团结协作。
负责主持公司的技术管理工作,审批施工组织设计及公司相关
技术性文件。
(三)
(四)
(五)
(六)负责公司技术性文件的统一模块建设。
负责公司技术资料的收集、整理工作。
负责审核公司招投标文件及合同管理工作。
导工作。
(七)
(八)
(九)
(十)
(十一)并督促、检查例会决议执行情况,
(十二)
(
项目经理岗位职责
(一)
(二)遵纪守法,爱岗敬业,积极进取,团结协作。
遵守国家和地方政府的政策法规,执行公司的规章制度和指
令。
(三)负责代表公司履行所负责工程的合同条款,代表公司对工程全
(四)在公司的领导下,认真贯彻执行(iso9002准和公司下达生产指标。
(五)负责建立项目部管理机构,做好项
目部管理人员的考核和奖罚工作。
(六)负责组织项目部操作班组、配合公司进行劳务
(七)工程管理计划,施工组织设计及
(八)
(九)及时作出有效的纠偏措施,不断
(十)搞好施工现场管理和精神文明建设,关心职工生活,确保安全
生产,保障职工人身安全。
(十一)组织好项目的基础管理工作,保证各文件、资料、数据等信息
准确及时地向公司传递和反馈,及时进行工程量结算、清算。
(十二)积极完成公司领导交办的其它工作任务。
盘锦鼎顺建筑工程有限公司总经理岗位职责
一、主持建筑公司全面工作;严格执行国家职能部门制定的对建筑行业有关建筑施工工程作业方面的各项法规、决议和决定,负责施工资质、安全生产许可的审验及延期工作。
二、要认真贯彻执行《建筑法》、《合同法》和国家有关劳动保护法令和制度以及公司的安全生产制度,贯彻安全第
一、预防为主的方针,按规定搞好安全防范措施,把安全工作落到实处。
三、负责组织制定和审批公司各项管理制度、管理办法和各项作业流程,健全和完善公司各部门岗位职责。
四、负责组织制定建筑公司的发展规划、编报公司年度工作计划和工作总结,指挥、督促并检查公司下属各部门完成各项工作。
五、负责确定建筑公司部门的设置、定编、定员、定岗;对本公司的人员招聘和人事安排有决定权。
五、负责组织、领导本公司所有员工的业务、技能培训工作,提高员工的专业素质和工作效率。
贯彻实施集团公司各项管理制度及相关文件内容,按要求做好相关工作的落实与检查工作。
六、和相关管理人员一起商订并签订各项目的单项工程承包合同、材料进购合同、各项劳务分包合同、及零散用工合同。
并按照合同法认真履行各项合同条款,保证施工顺利进行,维护企业的信誉和经济利益。
七、负责对公司各种工程、生产、办公物资采购计划审核。
八、加强对员工的安全、服务意识教育,牢固树立安全和文明生产观念。
九、完成集团公司领导交办的其它工作和任务。
龙汇集团建筑公司总经理岗位职责
一、主持建筑公司全面工作;直接对集团公司董事长负责;严格执行国家职能部门制定的、对建筑行业有关建筑施工工程作业方面的各项法规、决议和决定。
二、负责组织制定和审批公司各项管理制度、管理办法和各项作业流程,健全和完善公司各部门岗位职责。
三、负责组织制定建筑公司的发展规划、编报公司年度工作计划和工作总结,指挥、督促并检查公司下属各部门完成各项工作。
四、负责确定建筑公司部门的设置、定编、定员、定岗;对本公司的人员招聘和人事安排有决定权,对各部门主管级管理人员有任免权。
五、负责组织、领导本公司所有员工的业务、技能培训工作,提高员工的专业素质和工作绩效。
贯彻实施质量管理体系文件内容,按要求做好相关工作的落实与检查工作。
六、负责审核公司资金使用、费用开支、财务预算方案。
负责对公司各种工程、生产、生活物资采购计划审核。
七、抓好质量安全工作,实行“经理负责制”,不断提高公司的经济效益和社会效益,扩大公司的知名度。
八、定期组织召开公司部门负责人工作例会,总结、研究公司现阶段工程、生产、经营及管理情况,对重大问题或
重要事项提出行之有效的方案或意见,董事会研究决策。
九、协调公司与集团公司各部门、公司与外部所涉有关部门的关系,加强联系和交流。
二0一一年六月二十二日
项目总经理岗位职责
1、接受公司副总经理及总经理的领导,具体负责整个项目的领导及管理工作。
2、负责项目接管前及接管后的整体策划和组织实施。
3、熟悉公司的所有规章制度及外来文件,如人事制度、财务制度、管理文件。
4、根据项目的实际情况,制定并评审各项规章制度、工作程序及标准是否符合
公司要求和项目实际情况,并监督下属员工严格按规章制度、工作程序及标准工作。
5、负责制定项目部日常管理工作计划和工作总结,并报公司副总经理及总经理
审阅。
6、负责项目部培训工作的整体控制,统计分析员工的培训需求,编制项目年度
培训计划,并监督培训计划的实施。
7、负责监控和管理项目部各种成本、费用支出,有效控制小区的能源使用量,
并负责审批各部门的物品使用计划,保持财务运作收支平衡,提高经济效益,开源节流。
负责统筹、管理和跟进业户欠费的催收工作,保证物业管理费和各种费用的收费率。
8、负责项目部人力资源的总体控制与管理,合理配置资源以满足服务要求,负
责项目员工的人事任免等工作。
9、严格依据公司制定管理指标和经济指标对项目各项工作进行总体监督、检查
和控制,并负责制定本项目基层员工的绩效考评标准,以此管理各级人员。
10、协调各部门的关系,组织员工以团结合作精神处理园区所有管理工作及紧急
事故,确保日常管理工作正常进行。
发生重大或突发事件时应起到领导带头作用,积极组织应对,并及时上报公司副总经理及总经理。
11、作为本项目的消防总负责人,应定期组织消防演习、培训、消防宣传等,当
发生火情或疑似火情时,应严格依据《消防管理手册》的要求,快速有序的组织扑灭,确保业户和公共财产不受损害,并及时上报总公司。
12、督导员工认真执行各项规章制度及安全操作规程,检查员工工作质量,发现-1-
不合格及时纠正
13、巡视检查整个项目各部门的运行情况,监察小区的管理情况。
及时处理所辖
小区紧急事故和突发事件,确保日常管理工作有序进行。
如发现任何问题,必须跟进处理结果,如问题严重必须上报分公司。
同时将巡视检查、监察情况填写在《项目经理周检查记录表》中。
14、负责以项目部名义对外发文或处理原则性事务,跟进物业管理服务合同的续
签以及分包合同的签订,并报分公司副总经理及总经理审批。
15、监督下属各部门负责人的工作,并定期对各部门负责人的工作进行全面、准
确地考核评估,及时提出其管理中存在的不足,并监督其改正。
16、每天与各部门负责人开早会总结工作情况,对日常工作中出现的问题及时研
究解决,并传达公司最新信息及要求,同时收集员工工作中的意见、建议并解决员工日常工作中的困难。
17、做好与业户的沟通工作,对业户提出的意见和建议,必须认真考虑,并落到
实处。
对书面及重大投诉应该给予书面的答复。
积极组织开展各类社区文化活动,保证与业户建立良好的关系,促进项目的管理。
18、负责组织小区档案的建立与管理。
19、建立和处理好与属地政府部门和开发商的关系。
20、协调外部关系,使外部环境和谐。
21、协调项目部门内部关系,保持各项工作畅通。
22、完成公司副总经理及总经理交办的其他工作安排及任务。
-2-
建筑公司副总经理岗位职责
岗位名称:
建筑公司副总经理
直接上司:
建筑公司总经理
关联上级:
集团公司董事长
直接下属:
下属各分管科室负责人
管理权限:
经总经理授权,负责对各分管科室的指挥、指导、监督、管理等工作;
对下属各分管科室执行公司各项规章制度、操作规程、工作指令进行检查。
主要职责:
1)协助、配合公司总经理的日常行政、生产和经营管理工作;组织编报年度工作、生产、经营计划及成本费用、利润指标等;执行公司总经理的决定。
2)协助总经理组织研究公司经营、市场开发方面的发展规划。
3)协助总经理拓展公司业务、经营管理的各种规定、制度,内部机构的设置。
4)按时向总经理汇报公司日常运作:
每月经营合同签订、履行情况及指标完成情况。
5)负责协调经营处与财务处、行政部门及其他部门的协作关系。
河南xxxx集团有限公司郑州分公司
建筑公司副总经理岗位职责
岗位名称:
建筑公司副总经理
直接上司:
建筑公司总经理
关联上级:
集团公司总裁
直接下属:
下属各分管处室负责人
管理权限:
经总经理授权,负责对各分管处室的指挥、指导、监督、管理等工作;对下属各分管处室执行公司各项规章制度、操作规程、工作指令进行检查。
主要职责:
1)协助、配合公司总经理的日常行政、生产和经营管理工作;组织编报
年度工作、生产、经营计划及成本费用、利润指标等;直接对公司总
经理负责。
2)协助总经理组织研究公司经营、市场开发方面的发展规划。
3)组织拟报公司业务、经营管理的各种规定、制度,内部机构的设置。
4)组织编制并按时向总经理汇报:
每月经营合同签订、履行情况及指标
完成情况。
5)负责协调经营处与财务处、行政部门及其他部门的协作关系。
6)组织收集市场销售信息、用户反馈信息等。
7)负责组织、推行、检查和落实经营部门销售统计工作及统计基础核算工作。
8)组织开展市场统计分析和预测工作。
9)负责组织开展和督导本公司的质量管理体系相关工作。
10)完成总经理交办的其他临时性工作。
建筑企业副总经理岗位职责
1、负责组织制定和修订公司各项管理制度、管理办法、工作流程,健全和完善企业各部门机构的设置和岗位职责。
2、协助总经理研究制订企业经营、市场开发方面的发展规划。
3、负责监管分管部门在工作职权范围内的招投标、发包工作。
督促和指导施工项目管理工作。
4、负责对分管部门的工作进行督促、监管和协调。
负责协调公司各部门的协作关系。
5、负责组织、领导本企业员工的业务、技能培训工作,指导分管部门对所属员工业务素质的培养,提高员工的专业素质和工作绩效。
6、负责对分管的部门所属员工招聘把关,解聘、调薪处理方案的呈报,规避用工风险。
7、主持对公司员工的绩效考核,监督指导各项目部的目标考核工作。
8、组织开展和督导本企业的质量安全管理体系相关工作;协调相关业务单位的关系,给项目一个宽松的经营环境。
9、负责组织本企业统一的社会活动,实现企业的社会功能。
10、组织所辖人员积极参加公司的各项集体活动。
11、所分管部门的工作问题难以处理或超出职权范围时,及时报请总经理处理。
12、完成总经理交办的临时任务。
房地产集团项目总经理岗位职责一组织制度建设负责组织落实、执行公司各项制度、流程和各项决议完善公司制度提出组织机构和岗位设置的建议。
二开发计划根据集团下达的项目开发计划制订具体实施计划报集团批准后组织实施。
三项目前期负责组织落实项目需要的各项前期手续的办理。
四项目策划负责项目的策划定位报集团评审后组织实施。
五规划设计负责组织的项目规划与设计工作。
六工程施工负责组织制订工程施工计划检查、监督工程施工计划的执行情况确保工程质量和进度。
七预算与成本控制
1、负责组织项目预算的编制与审核制订与落实项目成本控制目标。
2、负责按采购管理权限规定实施采购合同的谈判与招标工作负责采购合同的审核、审批。
3、执行公司审批的财务预算并按集团的授权合理控制各项费用支出降低成本和费用确保公司经济效益的提升。
4、负责组织根据项目进度、合同约定、营销方案合理编制与实施资金使用计划与资金回收计划。
八营销负责组织制订各项目的营销方案与计划报集团审批后组织实施。
九员工管理负责公司下属员工的目标下达、考核及日常管理。
十落实集团下达的其它任务。
项目副总经理岗位职责
1、服从项目总经理的领导和工作安排,对项目总经理负责。
2、协助项目总经理制订项目部的各项规章制度、工作标准及规程。
3、负责管理、检查、督促所辖部门的具体工作。
4、负责督导所辖部门按相关规章制度、工作程序和标准进行工作,并负责检查所辖部门的实际运作情况,督导下属严格按标准和规范工作,要求员工达到指定的工作标准及规范。
5、每周有计划地对所辖部门的日常工作进行抽检,如发现任何问题,应记录在《项目经理巡视检查表》中,并跟进处理结果。
6、按照项目培训要求负责编制项目部所辖部门年度培训计划,有计划地组织
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- 建筑行业 项目 总经理 岗位职责 17