人力资源管理常用短语英汉对照表.docx
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人力资源管理常用短语英汉对照表.docx
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人力资源管理常用短语英汉对照表
人力资源管理常用短语英汉对照表
A
Actionlearning:
行动学习
Administrativeprinciples:
行政管理原则
Alternationrankingmethod:
交替排序法
AmericanSocietyforTrainingandDevelopment(ASTD):
美国培训和开发协会
Annualbonus:
年终分红、年度奖金
Applicationforms:
工作申请表
Appraisalinterview:
评价面试
Apprenticeship:
学徒制
Aptitudes:
资质
Arbitration:
仲裁
Assessmentcenter:
评价中心
Attendanceincentiveplan:
参与式激励计划
Authority:
职权
B
Balancedscorecard:
平衡记分卡
Behaviormodeling:
行为模拟
Behaviorallyanchoredratingscale(BARs):
行为锚定等级评价法
Benchmark:
基准
Benchmarkjob:
基准职位
Benefits:
福利
Bias:
个人偏见
Bonus:
奖金
Boycott:
联合抵制
Bumping/layoffprocedures:
工作替换/临时解雇程序
Burnout:
耗竭
Bureaucraticorganizations:
行政式组织、官僚式组织(中性)
C
Candidate-ordererror:
候选人次序错误
Capitalaccumulationprogram:
资本积累方案/计划
Careeranchors:
职业锚
Careercycle:
职业周期
Careerplanninganddevelopment:
职业规划与职业发展
Casestudymethod:
案例研究方法
Centraltendency:
居中趋势
Centralization:
集权化
Citations:
传讯
CivilRightsAct:
民权法
Classes:
类
Classification(orgrading)method:
归类(或分级)法
Collectivebargaining:
集体谈判
Comparableworth:
可比价值
Compensablefactor:
报酬因素、报酬要素
Computerizedforecast:
计算机化预测
Concurrentvalidity/validation:
同时效度
Contingency:
权变
Contentvalidity:
内容效度
Corporateculture:
企业文化
Criterionvalidity:
效标效度
Criterion-relatedvalidity:
效标关联效度
Criticalincidentmethod:
关键事件法
D
Davis-BaconAct(DBA):
戴维斯―佩根法案
Day-to-day-collectivebargaining:
日常集体谈判
Decentralization:
分散化
Declinestage:
下降阶段
Deferredprofit-sharingplan:
延期利润分享计划
Definedbenefit:
固定福利
Definedcontribution:
固定缴款
Delayering:
扁平化
Demotion:
降职
DepartmentofLaborjobanalysis:
劳工部工作分析法
Development:
开发
Discipline:
纪律
Dismissal:
解雇;开除
Distancelearning:
远程学习
Downsizing:
精简性裁员
Dualcareerpath:
双重职业途径
E
Earlyretirementwindow:
提前退休窗口
Economicstrike:
经济罢工
EdgarSchein:
艾德加•施恩
Employeeassistanceprograms(EAPs):
雇员援助计划、雇员帮助计划
Employeecompensation:
职员报酬
Employeeorientation:
雇员上岗引导
EmployeeRetirementIncomeSecurityAct(ERISA):
雇员退休收入保障法案
Employeeservicesbenefits:
雇员服务福利
Employeestockownershipplan(ESOP):
雇员持股计划、雇员股票所有权计划
Employeesurplus:
雇员过剩
Equalemploymentopportunity(EEO):
公平就业机会
EqualPayAct:
公平工资法
Establishmentstage:
确立阶段
Exitinterviews:
离职面谈
Expatriate:
外派雇员
Expectancychart:
期望图表
Expectancytheory:
期望理论
Experimentation:
实验
Explorationstage:
探索阶段
Externallabormarket:
外部劳动力市场
F
Fact-finder:
调查、实情调查员
Fairday'swork:
公平日工作
FairLaborStandardsAct:
公平劳动标准法案
Flexiblebenefitsprograms:
弹性福利计划
Flexplace:
弹性工作地点
Flextime:
弹性工作时间
Forceddistributionmethod:
强制分布法
Four-dayworkweek:
每周4天工作制
Frameofreference:
参照系
FrederickTaylor:
弗雷德里克•泰罗
Functionalcontrol:
职能控制
Functionaljobanalysis:
功能性工作分析法
G
Gainsharing:
收益分享
Generaleconomicconditions:
一般经济状况
Glassceiling:
玻璃天花板
Goldenofferings:
高龄给付
Goodfaithbargaining:
真诚的谈判
Gradedescription:
等级说明书
Grades:
(工作)等级
Graphicratingscale:
图尺度评价法
Gridtraining:
方格训练
Grievance:
抱怨
Grievanceprocedure:
抱怨程序
Group:
群体
Grouplifeinsurance:
团体人寿保险
Grouppensionplan:
团体退休金计划
Growthstage:
成长阶段
Guaranteecorporation:
担保公司
Guaranteedfairtreatment:
有保证的公平对待
Guaranteedpieceworkplan:
有保障的计件工资制
H
Haloeffect:
晕轮效应
Healthmaintenanceorganization(HMO):
健康维持组织
High-performanceworksystems:
高绩效工作系统
Host-countrynationals(HCNs):
东道国雇员
Humanresourceplanning:
人力资源规划
I
Illegalbargaining:
非法谈判项目
Impasse:
僵持
Impliedauthority:
隐含职权
Incentiveplan:
激励计划
Individualretirementaccount(IRA):
个人退休账户
In-housedevelopmentcenter:
企业内部开发中心
Insubordination:
不服从
Insurancebenefits:
保险福利
Internallaborforce/market:
内部劳动力/市场
Interviews:
谈话;面谈
Involuntaryturnover:
非自愿流动
J
Jobanalysis:
工作分析
Jobdescription:
工作描述
Jobevaluation:
职位评价、工作评价
Jobinstructiontraining(JIT):
工作指导培训
Jobposting:
工作公告
Jobrotation:
工作轮换
Jobsatisfaction:
工作满意
Jobsharing:
工作分组
Jobspecifications:
工作说明书、工作规范
JohnHolland:
约翰•霍兰德
Juniorboard:
初级董事会
L
Layoff:
临时解雇
Leaderattachtraining:
领导者匹配训练
Leaderlessgroupdiscussion:
无领导小组讨论法
Lifetimeemploymentwithoutguarantees:
无保证终身解雇
Linemanager:
直线管理者
Localmarketconditions:
地方劳动力市场?
Lockout:
闭厂
M
Maintenancestage:
维持阶段
Managementassessmentcenter:
管理评价中心
Managementbyobjectives(MBO):
目标管理法
Managementgame:
管理竞赛
Managementgrid:
管理方格训练
Managementprocess:
管理过程
Mandatorybargaining:
强制谈判项目
Mediation:
调解
Mentor:
导师
Meritpay:
绩效工资
Meritraise:
绩效加薪
Midcareercrisissubstage:
中期职业危机阶段
Myers-Briggstypeindicator(MBTI):
梅耶斯-布里格斯人格类型指标
N
Needsassessment:
(培训)需求评价
Nondirectiveinterview:
非定向面试
O
Occupationalmarketconditions:
职业市场状况
Occupationalorientation:
职业性向
OccupationalSafetyandHealthAct:
职业安全与健康法案
OccupationalSafetyandHealthAdministration(OSHA):
职业安全与健康管理局
Occupationalskills:
职业技能
On-the-jobtraining(OJT):
在职培训
Open-door:
敞开门户
Opinionsurvey:
意见调查
Organizationdevelopment(OD):
组织发展
Organizationalsocialization:
组织社会化
Outplacementcounseling:
向外安置顾问、重新谋职咨询
Outsourcing:
外包
P
Pairedcomparisonmethod:
配对比较法
Panelinterview:
小组面试
Parent-countrynationals(PCNs):
母国雇员
Participantdiary/logs:
现场工人日记/日志
Paygrade:
工资等级
Pensionbenefits:
退休金福利
Pensionplans:
退休金计划
People-firstvalues:
"以人为本"的价值观
Performanceanalysis:
工作绩效分析
PerformanceAppraisal:
绩效评价
PerformanceAppraisalinterview:
工作绩效评价面谈
Performancefeedback:
绩效反馈
Performancemanagement:
绩效管理
Personnel(orhumanresource)management:
人事(或人力资源)管理
Personnelreplacementcharts:
人事调配图
Personnelselection:
人员甄选
Piecework:
计件
PlantClosinglaw:
工厂关闭法
Pointmethod/
Policies:
政策
PositionAnalysisQuestionnaire(PAQ):
职位分析问卷
Positionreplacementcards:
职位调配卡
Predictivevalidation/validity:
预测效度
Pregnancydiscriminationact:
怀孕歧视法案
Presentationmethods:
演示法
Profit-sharingplan利润分享计划
Programmedlearning:
程序化教学
Promotion:
晋升
Psychologicalcontract:
心理契约
Q
Qualificationsinventories:
资格数据库
Qualitycircle:
质量圈
R
Rankingmethod:
排序法
Rateranges:
工资率系列
Ratioanalysis:
比率分析
Realisticjobpreview:
现实性工作审查?
Realityshock:
现实冲击
Recruitment:
招募
Reliability:
信度
Repatriation:
归国准备
Retirement:
退休
Retirementbenefits:
退休福利
Retirementcounseling:
退休前咨询
Ringsofdefense:
保护圈
Roleplaying/play:
角色扮演
S
Sabbatical:
学术假
Salarysurveys:
薪资调查
Savingsplan:
储蓄计划
Scallionplan:
斯坎伦计划
Scatterplot:
散点分析
Scientificmanagement:
科学管理
Selection:
甄选
Selfdirectedteams:
自我指导工作小组
Self-actualization:
自我实现
Sensitivitytraining:
敏感性训练
Serializedinterview:
系列化面试
Severancepay:
离职金
Sickleave:
病假
Situationalinterview:
情境面试
Skill-basedpay:
技能工资
Skip-levelinterview:
越级谈话
Socialsecurity:
社会保障
Speakup!
:
讲出来!
Specialawards:
特殊奖励
Specialmanagementdevelopmenttechniques:
特殊的管理开发技术
Stabilizationsubstage:
稳定阶段
Staff(service)function:
职能(服务)功能
Standardhourplan:
标准工时工资
Stockoption:
股票期权
Straightpiecework:
直接计件制
Strategichumanresourcemanagement(SHRM):
战略人力资源管理
Strategicplan:
战略规划
Stressinterview:
压力面试
Strictness/leniency:
偏紧/偏松
Strikes:
罢工
Structuredinterview:
结构化面试
Successionplanning:
接班计划/规划、继任计划
Supplementpaybenefits:
补充报酬福利
Supplementalunemploymentbenefits:
补充失业福利
Surveyfeedback:
调查反馈
Sympathystrike:
同情罢工
SystemⅣ:
组织体系Ⅳ
SystemI:
组织体系Ⅰ
T
Taskanalysis:
任务分析
Teambuilding:
团队建设
Team:
团队
Termination:
解雇;终止
Terminationatwill:
随意终止
360-degreefeedbackprocess:
360度反馈过程
TheoryX:
X理论
TheoryY:
Y理论
Third-partyinvolvement:
第三方介入
Training:
培训
Transactionalanalysis(TA):
人际关系心理分析
Transfer:
工作转换
Transferoftraining:
培训转化
Trendanalysis:
趋势分析
Trialsubstage:
尝试阶段
U
Unsafeconditions:
不安全环境
Unclearperformancestandards:
绩效评价标准不清
Unemploymentinsurance:
失业保险
Unfairlaborpracticestrike:
不正当劳工活动罢工
Unsafeacts:
不安全行为
V
Validity:
效度
Value-basedhiring:
以价值观为基础的雇佣
Virtualreality:
现实虚拟、虚拟现实
Vroom-Yettonleadershiptrainman:
维罗姆-耶顿领导能力训练
Variablecompensation:
可变报酬
Vestibuleorsimulatedtraining:
新雇员培训或模拟
Vesting:
特别保护权
Voluntarybargaining:
自愿谈判项目
Voluntarypaycut:
自愿减少工资方案
Voluntarytimeoff:
自愿减少时间
W
Wagecarve:
工资曲线
Whistle-blowing:
争议披露者
Worksamples:
工作样本
Worksamplingtechnique:
工作样本技术
Worksharing:
临时性工作分担
Workerinvolvement:
雇员参与计划
Worker'sbenefits:
雇员福利
参考书目:
1.(美)诺伊等著,刘昕译,《人力资源管理:
赢得竞争优势(第3版)》,北京:
中国
人民大学出版社,2001。
2.(美)德斯勒著,刘昕、吴雯芳等译,《人力资源管理(第6版)》,北京:
中国人民
大学出版社,1999。
3.(美)达夫特著,王风彬等译,《组织理论与设计(第7版)》,北京:
清华大学出版
社,2002。
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