企业培训师培训TTT专业培训张玉讲师.docx

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企业培训师培训TTT专业培训张玉讲师

培训培训师（18H）

课程简介

本课程提炼了两大品牌课程之讲师训的精华：

美国领导力研究中心之情景领导、美国阿拉莫公司之领导者之剑——突破思维的技巧，结合讲师KevinYao多年的授课经验，精心开发而成，使学员不仅能掌握讲授课程的技巧，更能学会开发课程的方法，最大限度地帮助学员能成长为一名真正的职业讲师。

其中，课程开发模块更是浓缩了讲师多年的实战经验，汲取精华，原版独家公布！

学员收获

Ø掌握学习的五大步骤、教学的五大步骤

Ø获得《常见职位课程体系》以及《课程体系与课程单元》两大重要工具资料，令课程开发如虎添翼

Ø微格分析，迅速提升授课技巧

授课对象

企业培训负责人、HR经理、企业内部讲师，以及希望成为讲师的专业人士

课程大纲

开场：

暖场、破冰

模块

主题

授课方式

讲师自我介绍

开场白

工作经验及背景

讲解：

讲师的成长之路

课程安排介绍

暖场、破冰

分组、选组长

队名、队训、队徽、队歌

团队互动

练习：

爱的鼓励

单元一：

培训与培训师

模块

主题

授课方式

培训概述

培训的三要素

企业培训模型

故事：

造房子的老人

培训师的职责

协助企业文化的形成

掌握专业的培训技巧

讲解

培训师的要求

专业的形象

丰富的专业知识

专业的演讲技巧

游戏：

画出优秀培训师的形象

讨论：

teach、instruct、train和facilitate

讲解：

学习力、器材的使用

单元二：

了解你的学员

模块

主题

授课方式

成人学习的特点

儿童与成人学习的区别

四种不同的学习风格

测试：

自我学习风格测试

游戏：

手眼合作

怎样学习更有效

体验式学习

学习一定有方法

成人学习的VHF法则

学习的五大步骤

游戏：

摸鼻子

故事：

阿凡提当老师

练习：

快速记忆法

单元三：

如何开发培训课程

模块

主题

授课方式

培训需求分析

七种常见的需求分析方法

练习：

分析式倾听的六项原则

练习：

问的技巧

练习：

区分事实和意见

测试：

PAC交流测试

如何撰写课程大纲

课程的系列与课程单元

专业技能培训的课程设置

课程单元选择的方法

练习：

常见课程类别的细分

练习：

相关职位的课程设计

案例：

售票室的工作人员

编写时间表

编写时间表的要点

练习：

编写时间表（沟通技巧）

演练：

介绍课程时间表（摄像）

学员手册的编写

学员手册的形式

学员手册的主要要点

编写讲师手册

讲师手册的形式

讲师手册的内容

案例：

聊天的员工

游戏：

彗星撞地球

PowerPoint的制作

PowerPoint的制作要点

讲师讲解

单元四：

专业的授课技巧

模块

主题

授课方式

自我介绍

自我介绍的方法

演练：

自我介绍（摄像）

开场白

开场白之五问

演练：

5分钟的述职（摄像）

秀出你的声音名片

如何辨认语言缺陷

学会正确的呼吸方式

抑扬顿挫地表达技巧

演练：

来啊

演练：

就职演说

AIDA的授课技巧

授课时常见的12个问题的处理

游戏：

卖水

游戏：

引导的技巧

张玉简介

员工心态培训专家

▪

高绩效执行力讲师

▪

国家高级企业培训师

▪山东大学MBA

▪国家高级人力资源管理师

▪中国海洋大学职业发展培训师

▪赫曼斯企业管理顾问公司讲师兼培训总监

▪北京锡恩管理顾问公司战略合作顾问

▪多家管理咨询机构签约讲师

▪多家企业咨询顾问

张玉讲师简历

张玉老师从企业基层做起，曾先后任职某国有大型集团培训经理，某世界500强外资企业高级培训经理等职位。

张玉老师积累了丰富实践经验，既熟知企业运作规律掌握企业管理的实战技巧，又能够多方面多渠道的了解现代管理最新信息洞察企业管理发展动态。

出于对高绩效管理/领导模式研究的专注与热爱，张玉老师毅然投身于管理咨询、培训领域，多年来致力于员工心态，员工素养，执行力体系建设的研究。

在多年的咨询、培训过程中，张玉老师一贯坚持以“实效”为导向，坚持“实验田”原则，在为客户提供的培训/咨询服务中运用的多数管理原则与方法都是在实践中反复使用，并获得成效的。

同时，张玉老师还在培训中坚持“练为战、学为用”的指导精神，使学员将练习、讨论、发言、角色扮演相结合，融入真实的管理情境亲自体验、演练其所学的知识和技能。

并通过对大量各企业管理工作中成功经验和失败教训的真实案例使参训者可以在大量的案例分析学习中吸取教训、增长经验。

培训特色：

讲解+游戏+案例讨论的互动培训模式，使学员对培训内容印象深刻；以学员为中心，使学员在轻松活泼的教学游戏、模拟演练中能力得到提高；“练为战、学为用”，将练习、讨论、发言、角色扮演相结合，使参训者融入真实的管理情境亲自体验、演练其所学的知识和技能。

   通过对大量各企业管理工作中成功经验和失败教训的真实案例使参训者可以在大量的案例分析学习中吸取教训增长经验。

主讲课程及擅长领域：

《中高层管理技能提升》（☆适合于公开课、内训）

《TTT企业培训师培训》（☆适合于公开课、内训）

《打造高绩效执行力》（☆适合于、内训）

《员工心态培训》（☆适合于公开课、公开课内训）

《优秀员工职业素养提升训练》（适合于公开课、内训）

《高绩效团队建设培训》（适合于公开课、内训）

注：

1、带☆为张玉老师重点推荐品牌课程。

2、张玉老师还可以根据客户需求进行量身定做课题

近期部分受益企业：

韩国现代

瑞恩集团

新东方

中国海洋大学

青啤地产

招商证券

金锣集团

高士线业（英资）

 临矿集团

海信集团

 中外运

新恒基

哈尔滨和润

蓝丰生化上市企业

中粮集团

百度

21世纪

松下电工（日资）

桑诺珂制衣

施耐德万高（天津）电气设备

三恩集团

祥兴钢管

北京中辰百年

英迪科技（新加坡）

乌姆哈丁船艇制造（挪威）

正大集团

凯悦置业

首和金海制药

三龙城建房产开发

红牛 集团山东机构

正航食品

海晶化工

跨世体育

元鼎高合金

中石油山东公司

HR伴侣

东升药业

基鸿装饰

茂源金属集团

泰能集团

国美电器

艾诺仪器

澳氏企业

新东洋机电

浦铁钢材

荣置地

大鳄传媒

朗进集团

新桥投资管理集团

帅潮实业

山东机场

亚麦房地产

航天信息科技

东一胶带（韩资）

……

部分客户评价：

 内容很有实践性，帮助我解决了很多日常工作中出现的棘手问题，我觉得该课程对于我们企业很有价值。

                         －－金奥传媒  宋总

 具有较强的操作性、实用性；讲解逻辑、条理性很强；案例真实、可靠、生动。

                            －－海信HR马经理

 实用性较强，用大量生动案例进行讲解，贴合企业实际，讲解内容易理解、消化。

                           －－现代汽车集团  王经理

 本课程具有很强的实用性，对我们企业的营销队伍管理与团队整体提升非常有帮助。

                           －－瑞恩集团   李总

 实践性非常强，让我能够很容易的运用到我的企业管理工作中，尤其是对我的营销团队建设。

                           －－青啤地产 王总

 理论与实践联系的很好，一点不显空洞，对我的工作帮助很大。

－－新东方   王经理

张玉老师部分培训现场：

张玉老师在中粮集团做员工职业素养训练课程

张玉老师在著名某五金企业考察培训

张玉老师在海信集团给新进员工做培训

张玉老师在海尔培训中心给某外资企业做体验式培训

张玉老师在日照发动机做基层员工培训

张玉老师在韩国现代汽车集团给员工做心态培训

张玉老师在中国海洋大学给学生做职业生涯讲座

张玉老师在青建集团做新员工入职培训

张玉老师在新沂蓝丰生化上市企业做中层领导干部培训

张玉老师在中石油做全省客户经理的中层管理技能培训

培训报价：

税后8000元一天（6-7小时）

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