精选新版一级建造师继续教育考试题库及答案.docx

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精选新版一级建造师继续教育考试题库及答案

2021年一级建造师继续教育考试题库

学校：

__________姓名：

__________班级：

__________考号：

__________

题号

一

二

三

总分

得分

注意事项：

1．答题前填写好自己的姓名、班级、考号等信息

2．请将答案正确填写在答题卡上

评卷人

得分

一、单选题

1．项目经理要借助许多手段，汇集各种工程项目的指令、信息、计划、方案、制度等，指挥项目高效、有序进行，这体现了项目经理在项目管理中的哪一种作用（B）。

A.沟通者作用

B.管理者作用

C.决策者作用

D.团队领导者作用

2．项目团队的凝聚力是指团队对每个成员的（B）。

A.领导力和吸引力

B.吸引力和向心力

C.向心力和亲和力

D.亲和力和领导力

3．风险评价是对风险的规律性进行研究和（C）。

A.预测分析

B.定性分析

C.定量分析

D.加权分析

4．施工现场的控制措施应包括（A）。

A.建立强有力的组织管理体系

B.成立平面协调小组

C.确定工人生活区、现场办公区设置原则

D.严格现场计划控制，力求主动管理

5．（B）要率先成为项目文化的忠实体现者和执行者。

A.项目党团组织

B.项目经理

C.项目部门经理

D.项目管理人员

6．索赔报告的关键部分是（C）

A.总述部分

B.索赔款项计算部分

C.证据部分

D.论证部分

7．房地产产品的三个层次是（C）。

A.实体产品、服务产品、品牌产品

B.实体产品、品牌产品、延伸产品

C.核心产品、有形产品、延伸产品

D.核心产品、有形产品、品牌产品

8．当人们进行信息沟通时，只听对自己有利的，不听对自己不利的。

这在沟通障碍的类型上属于（D）。

A.知识水平的限制

B.心理学因素的影响

C.沟通渠道的影响

D.知觉的选择性

9．（B）要率先成为项目文化的忠实体现者和执行者。

A.项目党团组织

B.项目经理

C.项目部门经理

D.项目管理人员

10．一般而言，在国际工程承包合同中，业主的权益会构成承包商的（D）。

A.权益

B.义务

C.责任

D.风险

11．项目沟通管理的特征是（C）。

A.系统性和专业性

B.专业性和复杂性

C.复杂性和系统性

D.复杂性、系统性和专业性

12．如果某国际工程项目可以同时使用外汇和当地货币支付各类费用，则一般的做法是（B）。

A.用外汇支付当地的一切花销

B.用外汇支付中国劳动力工资

C.用当地货币购买第三国的材料设备

D.用当地货币支付中国劳动力工资

13．工程项目冲突的两面性是指冲突对目标的实现具有（A）。

A.积极作用和消极作用

B.客观作用和主观作用

C.认知作用和感知作用

D.直接作用和间接作用

14．工程项目分包管理中，分包商进场的材料、设备，必须在第一时间填报《材料/构配件报验单》及《工程设备报验单》，报监理单位进行核实无误后，方可入库或使用。

此处“第一时间”是指多少小时之内（B）。

A.80

B.24

C.48

D.72

15．施工现场的控制措施应包括（A）。

A.建立强有力的组织管理体系

B.成立平面协调小组

C.确定工人生活区、现场办公区设置原则

D.严格现场计划控制，力求主动管理

16．项目总工程师的协调、调度和（A）在项目创优工作中十分重要。

A.总体策划

B.制度策划

C.专项策划

D.体系策划

17．按照建设部“建质[2002]173号”和“建办质函[2007]157号”文件精神的要求，申报全国建筑业新技术应用示范工程的项目，应当采用（C）以上“建筑业10项新技术”。

A.4项

B.5项

C.6项

D.7项

18．商务谈判艺术是项目经理在（D）应当具备的领导艺术之一。

A.在项目取得前

B.在项目取得后

C.在项目运作中

D.在项目取得及项目运作中

19．一个工程项目的风险分解结构是（C）。

A.OBS

B.CBS

C.WBS

D.RBS

20．分包工程出现质量问题时，应由（B）。

A.总包单位承担主要责任

B.总包单位与分包单位承担连带责任

C.总包单位和分包单位各承担一半责任

D.分包方项目经理及质量问题责任人承担责任

21．项目沟通管理的特征是（C）。

A.系统性和专业性

B.专业性和复杂性

C.复杂性和系统性

D.复杂性、系统性和专业性

22．项目管理成熟度模型是（D）。

A.一个数学解析式

B.一组逻辑关系

C.一个假定推论

D.一整套科学的体系和方法

23．一般而言，房地产开发项目的设计过程分为两个大阶段，即（D）。

A.技术设计和施工图设计

B.方案设计和技术设计

C.施工图设计和专业设计

D.方案设计和施工图设计

24．施工现场的控制措施应包括（A）。

A.建立强有力的组织管理体系

B.成立平面协调小组

C.确定工人生活区、现场办公区设置原则

D.严格现场计划控制，力求主动管理

25．在冲突识别模型中，主要包括（C）。

A.目标性冲突和要素性冲突

B.要素性冲突和建设性冲突

C.建设性冲突和破坏性冲突

D.破坏性冲突和目标性冲突

26．一般而言，在国际工程承包合同中，业主的权益会构成承包商的（B）。

A.权益

B.义务

C.责任

D.风险

27．在房地产开发项目行政审批事项中，建设方对工程进行发包后，要到建设行政主管部门申请领取（B）

A.《建设工程规划许可证》

B.《建筑工程施工许可证》

C.《房地产开发项目手册》

D.《商品房预售许可证》

28．项目管理成熟度模型是（D）。

A.一个数学解析式

B.一组逻辑关系

C.一个假定推论

D.一整套科学的体系和方法

29．关于工程项目论证与工程项目评估的关系，以下说法正确的是（A）。

A.二者所处的阶段一致，均处于工程项目策划决策阶段

B.二者的出发点不一致

C.二者的要求不同

D.二者的承担主体相同

30．按照FIDIC合同条件，索赔事件发生后的（B）天内需要发出索赔通知。

A.14天B.28天C.7天D.15天

31．承包人在进行索赔时，如果发生干扰事件对工程的影响持续时间长，承包人应间隔（D），提交中间索赔报告。

A.7天

B.14天

C.21天

D.28天

32．项目团队在解体之前，（D）的工作绩效最高。

A.组建阶段

B.磨合阶段

C.稳定阶段

D.成效阶段

33．对于国际工程，如果采用固定单价合同，也应该认真核算工程量，其原因是（B）。

A.保证工程量的准确性

B.保证固定单价的准确度

C.为竣工决算打好基础

D.为过程索赔做好准备

34．冲突控制应当从（B）两个方面着手。

A.目标调整和人员干预

B.人员干预和结构控制

C.结构控制和过程优化

D.过程优化和目标调整

35．施工现场的控制措施应包括（D）。

A.建立强有力的组织管理体系B.成立平面协调小组

C.确定工人生活区、现场办公区设置原则

D.严格现场计划控制，力求主动管理

36．鲁班奖评选电梯工程否决项目为：

安装保护装置测试一次达不到（C）的。

A.85％B.90％C.100％D.95％

37．工程项目的所有分包商，在创优上都应和（B）保持一致。

A.业主方B.承包商C.监理D.设计

38．工程项目论证的核心内容是工程项目实施的（A）。

A.必要性和可行性B.可行性和科学性

C.科学性和合法性D.合法性和必要性

39．通常专业分包合同的工程预付款比例是（B）。

A.15%—45%B.20%—60%C.30%—80%D.20%—80%

40．通过统一的施工策划，保证各个分项工程内在质量和外部表现上的（A）。

A.一致性B.集成性C.系统性D.平衡性

41．在项目实施中，风险控制的主要工作不包括（B）。

A.对风险进行监控和预警

B.罗列风险因素

C.在风险发生的情况下，及时采取应对措施

D.监控残余风险，识别新的风险

42．房地产开发项目的市场定位包括（B）。

A.战略定位、价格定位和用户定位

B.战略定位、产品定位和品牌定位

C.产品定位、价格定位和品牌定位

D.用户定位、品牌定位和价格定位

43．以下有关安全的说法中正确的是（C）。

A.安全是相对的，危险是绝对的

B.安全是绝对的，危险是相对的

C.安全和危险都是相对的

D.安全和危险都是绝对的

44．企业级项目管理是从（B）的角度对企业中的各种各样任务进行项目管理。

A.项目经理B.企业高层管理者

C.企业部门经理D.企业员工利益

45．在绿色施工中，“四节一环保”是指（B）。

A.节水、节电、节地、节材和环境保护

B.节能、节地、节水、节材和环境保护

C.节水、节电、节能、节地和环境保护

D.节能、节水、节电、节材和环境保护

46．在工程项目风险分类中，在项目目标设计和可行性研究过程中的风险属于（B）。

A.环境风险B.项目实施活动风险

C.行为主体风险D.目标风险

47．企业级项目管理体系一般包括（B）两个层次。

A.综合层次和专业层次B.企业层次和项目层次

C.企业层次和专业层次D.专业层次和项目层次

48．实践表明，现代工程项目的风险将会表现为（B）。

A.没有风险B.越来越大C.越来越小

D.与传统项目相比没有差别

49．承包人在进行索赔时，如果发生干扰事件对工程的影响持续时间长，承包人应间隔（D），提交中间索赔报告。

A.7天B.14天C.21天D.28天

50．申报鲁班奖的工程资料应使用原件，当使用复印件时，应加盖复印件提供单位的公章，注明原件存放处和复印日期，并有（D）签字。

A.项目经理

B.项目总工

C.公司总工

D.经手人

51．领导艺术是领导者的（C）。

A.科学方法

B.通用知识

C.特殊才能

D.一般才能

52．一般而言，房地产开发项目的设计过程分为两个大阶段，即（D）。

A.技术设计和施工图设计

B.方案设计和技术设计

C.施工图设计和专业设计

D.方案设计和施工图设计

53．企业级项目管理体系一般包括（B）两个层次。

A.综合层次和专业层次

B.企业层次和项目层次

C.企业层次和专业层次

D.专业层次和项目层次

54．国际工程的成本组成与国内工程相比，主要差异在于（D）。

A.管理费用、海运费用和人工费用

B.开办费用、机械费用和人工费用

C.海运保险清关费用、人工费用和财务费用

D.人员动员费、海运保险清关费和财务费用

55．商务谈判艺术是项目经理在（D）应当具备的领导艺术之一。

A.在项目取得前

B.在项目取得后

C.在项目运作中

D.在项目取得及项目运作中

56．以下属于节能与绿色施工技术的是（D）。

A.塑料模板新技术

B.钢结构深化设计技术

C.工程远程验收技术

D.透水混凝土技术

57．工程项目冲突的两面性是指冲突对目标的实现具有（A）。

A.积极作用和消极作用

B.客观作用和主观作用

C.认知作用和感知作用

D.直接作用和间接作用

58．工法按审定权限分为（B）

A.两个等级B.三个等级C.四个等级D.五个等级

59．在商务交往活动中，（B）是商务礼仪修养的基本内容。

A.宽容和守时B.守时和守信C.守信和理解D.理解和宽容

60．在项目实施中，风险控制的主要工作不包括（A）指标，并纳入承包商的质量管理体系中。

A.控制B.实施C.计划D.创优

61．商务谈判的合法性原则是指（B）。

A.合同合法和交易合法B.交易合法和行为合法

C.行为合法和程序合法D.程序合法和合同合法

62．（D）是根据提供的施工图及对创建精品工程策划要求进行的，为实现过程精品和工程精品，根据工程的施工图纸，依据工程策划有针对性的绘制施工装配图纸、加工尺寸和节点构造，直接用以指导加工和生产。

A.规划设计B.详图设计C.施工图设计D.深化设计

63．工程项目论证的核心内容是工程项目实施的（A）。

A.必要性和可行性B.可行性和科学性

C.科学性和合法性D.合法性和必要性

64．在施工过程中，对风险预警责任最大的是（C）。

A.业主B.监理工程师C.承包商D.建筑师

65．在冲突识别模型中，主要包括（C）。

A.目标性冲突和要素性冲突B.要素性冲突和建设性冲突

C.建设性冲突和破坏性冲突D.破坏性冲突和目标性冲突

66．冲突控制应当从（B）两个方面着手。

A.目标调整和人员干预B.人员干预和结构控制

C.结构控制和过程优化D.过程优化和目标调整

67．以下关于绿色施工示范工程的评审说法不正确的是（B）。

A.验收评审的内容应包括资料的完整齐全性

B.评审验收实行专家组不记名投票制度

C.评审工作应分过程现场查验和依据申报资料评审两个阶段

D.绿色施工示范工程评审结果分为合格、不合格、和优良

68．鲁班奖工程要求综合效益显著，项目建成以后，产能、功能均能达到或优于（C）要求。

A.规范B.企业C.设计D.业主

69．在施工过程中，对质量风险控制责任最大的是（C）。

A.业主B.监理工程师C.承包商D.质监站

70．工程项目的所有分包商，在创优上都应和（B）保持一致。

A.业主方B.承包商C.监理D.设计

71．鲁班奖工程验收必须通过了设计、规划、人防、消防、环保、档案等单位的全面验收，工程使用（B）以上，并完成了相关备案手续。

A.半年B.一年C.一年半D.二年

72．在施工过程中，不发生人员伤亡、职业病或设备、设施损害或环境危害的条件，是指（C）。

A.生产条件

B.生产状态

C.安全条件

D.安全状态

73．在“鲁班奖工程综合评价表”中，“工程管理”部分所占分值为（A）。

A.5分B.3分C.2分D.1分

74．国家级工法由企业自愿申请，经住房城乡建设部负责组织审定和公布，具体工作委托（A）承担。

A.中国建筑业协会B.中国勘察设计协会

C.中国建筑工程总公司D.中国建筑研究院

75．工法的时效性为（D）

A.3年B.4年C.5年D.6年

76．在施工过程中，对质量风险控制责任最大的是（C）。

A.业主B.监理工程师C.承包商D.质监站

77．劳务合同的付款方式是，按照每月实际完成工程进度部位并验收合格支付的劳务费为（D）

A.不低于30%B.不低于50%C.不低于60%D.不低于80%

78．（B）是工程施工质量控制的主体，是创优工作的总负责。

A.业主方B.承包方C.监理方D.设计方

79．项目管理成熟度OPM3模型的结构是一个（C）。

A.一维模型B.二维模型C.三维模型D.四维模型

80．高层建筑临空高度超过24米时，其栏杆高度应不小于（D），但不宜超过1.2米。

A.0.9米B.1.0米C.1.1米D.1.05米

81．绿色施工评价按以下三个阶段进行（C）。

A.地基工程，结构工程，装饰装修工程

B.基础工程，结构工程，装饰装修工程

C.地基与基础工程，结构工程，装饰装修工程

D.地基与基础工程，土方工程，结构工程

82．企业级项目管理体系一般包括（B）两个层次。

A.综合层次和专业层次B.企业层次和项目层次

C.企业层次和专业层次D.专业层次和项目层次

83．沟通是信息的（D）过程。

A.发出B.接收C.反馈D.传递与理解

84．领导艺术是领导者的（C）。

A.科学方法B.通用知识C.特殊才能D.一般才能

85．如果某国际工程项目可以同时使用外汇和当地货币支付各类费用，则一般的做法是（C）。

A.用外汇支付当地的一切花销

B.用外汇支付中国劳动力工资

C.用当地货币购买第三国的材料设备

D.用当地货币支付中国劳动力工资

86．在项目实施中，风险控制的主要工作不包括（B）。

A.对风险进行监控和预警

B.罗列风险因素

C.在风险发生的情况下，及时采取应对措施

D.监控残余风险，识别新的风险

87．工法按审定权限分为（B）

A.两个等级B.三个等级C.四个等级D.五个等级

88．索赔报告的关键部分是（D）

A、总述部分B、索赔款项计算部分C、证据部分D、论证部分

89．房地产开发项目的市场定位包括（B）。

A.战略定位、价格定位和用户定位

B.战略定位、产品定位和品牌定位

C.产品定位、价格定位和品牌定位

D.用户定位、品牌定位和价格定位

90．（B）要率先成为项目文化的忠实体现者和执行者。

A.项目党团组织

B.项目经理

C.项目部门经理

D.项目管理人员

91．鲁班奖工程应推广应用建筑业十项新技术（C）项以上

A.四

B.五

C.六

D.七

92．商务谈判艺术是项目经理在（D）应当具备的领导艺术之一。

A、在项目取得前B、在项目取得后

C、在项目运作中D、在项目取得及项目运作中

93．（B）要率先成为项目文化的忠实体现者和执行者。

A、项目党团组织B、项目经理C、项目部门经理D、项目管理人员

94．庞大的组织结构，由于中间层次多，会影响信息传递的（D）。

A、时效性B、全面性C、真实性D、准确性

95．实现创优目标，保证业主所提供原材料和设备满足承包方提出的（D）指标，并纳入承包商的质量管理体系中。

A、控制B、实施C、计划D、创优

96．冲突控制应当从（B）两个方面着手。

A、目标调整和人员干预B、人员干预和结构控制

C、结构控制和过程优化D、过程优化和目标调整

97．分包工程出现质量问题时，应由（B）。

A、总包单位承担主要责任B、总包单位与分包单位承担连带责任

C、总包单位和分包单位各承担一半责任

D、分包方项目经理及质量问题责任人承担责任

98．施工现场的控制措施应包括（D）。

A、建立强有力的组织管理体系B、成立平面协调小组

C、确定工人生活区、现场办公区设置原则

D、严格现场计划控制，力求主动管理

99．风险识别就是（B）。

A、识别风险发生的规律性B、识别风险因素，并将它们罗列出来

C、识别风险对策的有效性D、识别风险管理的效率

100．在商务交往活动中，（D）是商务礼仪修养的基本内容。

A、宽容和守时B、守时和守信C、守信和理解D、理解和宽容

101．在施工过程中，不发生人员伤亡、职业病或设备、设施损害或环境危害的条件，是指（D）。

A.生产条件B.生产状态C.安全条件D.安全状态

102．在施工过程中，对质量风险控制责任最大的是（C）。

A、业主B、监理工程师C、承包商D、质监站

103．庞大的组织结构，由于中间层次多，会影响信息传递的（A）。

A.时效性B.全面性C.真实性D.准确性

104．高层建筑临空高度超过24米时，其栏杆高度应不小于（C），但不宜超过1.2米。

A、0.9米B、1.0米C、1.1米D、1.05米

105．领导艺术是领导者的（C）。

A、科学方法B、通用知识C、特殊才能D、一般才能

106．项目管理成熟度OPM3模型的结构是一个（C）。

A、一维模型B、二维模型C、三维模型D、四维模型

107．以下属于节能与绿色施工技术的是（D）。

A、塑料模板新技术B、钢结构深化设计技术

C、工程远程验收技术D、透水混凝土技术

108．工程项目论证的核心内容是工程项目实施的（A）。

A、必要性和可行性B、可行性和科学性

C、科学性和合法性D、合法性和必要性

109．承包人在进行索赔时，如果发生干扰事件对工程的影响持续时间长，承包人应间隔（D），提交中间索赔报告。

A、7天B、14天C、21天D、28天

110．沟通是信息的（D）过程。

A、发出B、接收C、反馈D、传递与理解

111．在国际工程承包活动中，NOVATED分包商（C）。

A、是总承包商在中标后由业主签约的

B、是总承包商在中标后由总承包商签约的

C、通常是总承包商中标的条件

D、在项目实施过程中是由业主方直接管理的

112．申报国家级工法的主要完成单位不得超过（A）家。

A、2B、3C、4D、5

113．在工程项目中，最容易引起其他风险的是（D）。

A.成本增加风险B.技术风险C.行为主体风险

D.环境风险

114．（A）是我国工程质量方面的最高奖。

A.鲁班奖B.白玉兰杯C.扬子杯D.詹天佑奖

115．工程项目冲突的两面性是指冲突对目标的实现具有（A）。

A.积极作用和消极作用B.客观作用和主观作用

C.认知作用和感知作用D.直接作用和间接作用

116．将一个复杂的项目分解为子项目群进行管理的情况属于（C）。

A.多项目管理

B.一般项目管理

C.矩阵式管理

D.战略管理

117．工程项目论证方法主要有（A）。

A、静态分析和动态分析B、定性分析和定量分析

C、技术分析和经济分析D、方案分析和专业分析

评卷人

得分

二、多选题

118．解决国际工程合同争议的一般选项是（ABCD）。

A.首选工程师协商解决

B.其次考虑第三方调解

C.不得已申请仲裁

D.不放弃诉讼

119．目前，国际工程合同争议解决的常用方式有（ABCD）等。

A.工程师协商解决

B.第三方调解

C.仲裁

D.诉讼

120．节水与水资源利用主要包括：

（ABC）。

A.提高用水效率

B.非传统水源利用

C.用水安全

D.污水处理

E.海水淡化

121．根据绿色施工要求，在环境保护上以下做法正确的是（ABCE）。

A.现场裸露的土体采用临时绿化和隔尘布遮盖等措施

B.钢结构焊接设置遮光棚

C.打桩机夜间施工分贝低于55

D.现场围挡可以有残破缺口，但是必须连续设置

E.建筑垃圾分类别集中存放

122．在工程项目的环境风险中，除了常见的自然风险外还有（ABCD）。

A.政治风险

B.经济风险

C.社会风险

D.法律风险

123．创建鲁班奖工程要求“三严”，“三严”是（BCD）。

A.严格的质量标准

B.严格的质量管理

C.严格的质量控制

D.严格的质量检验

124．在工程项目实施阶段，与设计方之间存在冲突的其他相关方，主要有（ACD）。

A.业主方

B.监理方

C.总承包商

D.分包商

125．节水与水资源利用主要包括：

（ABC）。

A.提高用水效率

B.非传统水源利用

C.用水安全

D.污水处理

E.海水淡化

126．目前，国际上常用的工程合同文本主要有（ABCD）等。

A.FIDIC

B.ICE

C.JCT

D.AIA

127．领导者在分配工作艺术上应做到（ABCD）。

A.责任明确

B.满足社交欲望

C.富有挑战性

D.内容多样化和甘苦搭配

128．关于冲突的内涵有多种认知，主要有（ABC）。

A.认为冲突是一种斗争

B.认为冲突是一种状态

C.认为冲突是一种过程

D.认为冲突是一种损失

129．房地产营销的渠道策略包括（ABCD）。

A.直接推销

B.委托代理推销

C.网络营销

D.超市营销

130．在工程项目风险分解结构中，通常将风险划分为（ABC）。

A.环境风险

B.项目实施活动风险

C.行为主体风险

D.目标风险

131．下面属于工程项目投标管理基本内容的有（ABCDE）。

A.研究招标项目文件和项目情况

B.评估相关项目实施风险

C.确定投标策略

D.编制投标文件

E.评审投标文件

132．团队精神的主要构成要素包括（ABCD）。

A.对团队目标的认同

B.对团队核心价值观的认同

C.为团队贡献和合作的意识

D.凝聚力

133．工程项目论证的特点主要有（ACD）。

A.决策