绿化施工投标文件范例.docx
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绿化施工投标文件范例
绿化施工投标文件范例
第一章:
编制说明
第二章:
工程概略
第三章:
施工预备
第四章:
施工组织机构
第五章:
施工总布置
第六章:
资源装备方案
第七章:
施工方案及技术措施
第八章:
质量管理体系与措施
第九章:
平安文明施工管理措施
第十章:
环境维护管理体系与措施
第十一章:
工程进度方案与措施
第十一章:
时节施工措施
附表一
附表二
附表三
附表四
附表五
附表六
第一章编制说明
1.1.编制依据
1.1.1、青川县村庄渣滓污水处置项目1标段施工招标文件。
1.1.2、公司的施工实力及积聚的成熟施工技术和施工阅历。
1.1.3、公司可投入到本合同工程的各类施工设备及资源。
1.1.4、树立单位提供的施工设计图。
1.1.5、施工技术规范。
1.2.编制原那么
1.2.1、施工总体布置表达统筹规划、规划合理、浪费用地、增加搅扰和防止环境污染。
1.2.2、遵照«招标文件书»的原那么,严厉依照招标文件中的工期、质量平安目的等要求编制施工组织设计,是树立单位各项要求均失掉有效保证。
1.2.3、遵照«招标图纸»的原那么,在编制施工设计时,仔细阅读核对设计资料,了解设计意图,掌握现场状况,严厉按设计资料和原那么编制施工组织设计,满足设计规范和要求。
1.2.4、遵照工程项目技术规范和验收规范的原那么,在编制施工组织设计时,严厉依照施工技术规范要求优化施工方案,仔细执行工程质量检验及验收规范。
1.2.5、遵照实事求是的原那么,在编制施工组织设计时,依据该工程特点,从实践动身、迷信组织、平衡施工,到达快速、有序、优质高效。
1.2.6、遵照〝平安第一、防治结合〞的原那么,从制度管理资源配置制定实在可行的措施,确保平安施工,听从树立单位及监理工程师的监视指点,严肃平安纪录,严厉依照规章顺序办事。
1.2.7、遵照科技第终身产力原那么,在编制施工组织设计文件时,充沛运用新技术工艺、型设备、新资料四新效果,发扬科技在施工消费中的先导作用。
1.2.8、遵照专业化队伍和综合管理,在组织施工时,以专业队伍为基本方式,装备充沛的施工机械设备,同时采取综合管理手腕合理分配,以到达全体优化的目的。
第二章工程概略
2.1.工程简介
本工程为**工程,工程位于**,项目主要包括渣滓房、宣传牌、办公用房装修等房建工程,浆砌体挡土墙工程,排水排污沟渠工程,混凝土路途、院坝工程,钢筋混凝土池,排水、PE管网工程和绿化工程。
2.2.本工程地域条件
该地域属亚热带湿润季习尚候。
西南部中山区冬寒夏凉,西南部低山区及平坝河谷地带冬冷夏热。
全区境内气候湿润,雨量充足,光照适宜,四季清楚,但由于地处冷暖空气对流交汇的秦巴山地域中部,故夏春季多雨而冬春季多风,年均气温12℃~15℃。
嘉陵江流域地势为西、北、东高,西北面最低。
2.3.工程特点
经过细心阅读招标文件和勘察现场,本工程的主要特点是主要包括渣滓房、宣传牌、办公用房装修等房建工程,浆砌体挡土墙工程,排水排污沟渠工程,混凝土路途、院坝工程,钢筋混凝土池,排水、PE管网工程和绿化工程。
工序比拟单一,因此,合理布置工序和施工进度方案,希望在保证工程质量的前提下提早完成工期。
第三章施工预备
3.1.人员预备
假定我公司有幸中标,在接到中标通知书后,立刻组织招标承诺书中人员组成项目经理部,并由项目经理部制定并组织所需一线作业人员及后勤人员。
3.2.机械预备
由项目经理部详细担任机械的预备任务。
其详细内容为:
按招标承诺书中«机械方案»组织并落实机械及设备,并组织公司机修组对所需机械停止检测,取得合格证前方可注销注册并组织进场。
3.3.物资预备
由项目部技术部门提供物资需求方案及成品、半成品加工方案;由物资供应部门向项目部提交物资供应方案。
落实各种施工资料的供应渠道及资料进场运输方法、贮存方式,保证各种资料有方案的供应,做到不积压,不充足。
3.4.技术预备
3.4.1、由项目技术担任人担任,组织项目技术部门搞好施工图纸和技术文件、技术资料的预备,片面善习设计文件,充沛了解设计意图,核实地形及地质资料,仔细编制实施性施工组织设计,制定详细施工方案。
3.4.2、组织测量队搞好控制桩的交接和复测任务,依据施工需求增设水准基点桩、导线控制桩等,做好控制桩定位测量任务。
3.4.3、组建工地实验室,装备数量精度满足设计和规范要求的测量仪器和检测设备。
组织实验人员做好各种资料的取样、实验任务,掌握住进料质量关。
3.5.进场职工质量、平安技术交底
针对本合同工程特点,做好职工的技术培训和技术交底任务,停止施工前的技术、平安、质量、文明施工、环境维护和环境卫生、路途交通、平安规那么教育,提高职工的平安、质量、文明施工和环保看法。
第四章施工组织机构
4.1.组织机构设置
4.1.1管理机制
在组织机构的设置上,公司专题研讨了项目经理部班子效果。
设
置由公司指导和各职能部门担任人组成的工程管理小组,直接对项目经理部实施指导管理,委派具有丰厚施工阅历的项目经理组成项目经理部,担任详细施工管理。
实行项目部管理人员在项目经理部的直接指挥下,做到有方案的组织施工,确保工程质量、工期、平安等方面到达目的要求。
由项目经理、项目技术担任人、工长及各专业技术员组成项目经理部,中途不得随意改换,假定遇特殊状况停止一般调整,那么必需经甲方及监理赞同。
4.1.2项目经理部组成人员及主要职责、责任
〔1〕项目经理:
担任片面任务,一致指挥,重点抓好合同管理、资金管理、人员管理、内外协调等,对工程项目全权担任,是第一质量平安担任人。
〔2〕施工技术担任人:
担任消费布置、方案、布置技术管理、质量管理、平安管理、进度管理、本钱管理等,对本项工程的消费技术片面担任。
〔3〕施工员:
对承当项目停止详细施工管理、直接布置、旁站监视和布置等。
是该项目的消费技术的直接担任人。
〔4〕质检员:
对工程项目实施质量监视反省,对主要工序的事前、事中、预先停止旁站监视,发现效果及时管理。
贯彻质量第一、百年大计的肉体,确保工程质量是质量员的重要责任。
〔5〕平安员:
监视、反省平安消费、平安操作、平安任务,贯彻质量第一,预防为主,消弭隐患,是平安消费责任人。
〔6〕实验员:
担任该工程项目的资料及施工工艺实验。
〔7〕资料员:
按方案、按规则以合理价钱推销契合质量要求的合格建材,担任抽样反省,担任推销、保管和发放,是资料员的责任。
〔8〕机械管理员:
担任该工程项目的机械管理。
〔9〕资料员:
担任工程一切档案资料的搜集、整理、制造、装订、归档,是责任档案的责任人。
〔10〕统计员:
担任该工程项目的方案统计。
〔11〕财会员:
担任该工程项目的财务管理。
〔12〕管理员:
担任治安捍卫、生活福利和文件资料、来客接待等,是治安捍卫、生活管理的担任人。
项目经理
项目技术担任人
施工
工长
质检员
平安员
资料员
预算员
机械
管理员
财务员
该项目施工队伍
4.2.项目经理部主要职责
4.2.1、片面指挥、布置和布置本工程的施工全进程。
4.2.2、协调各方关系,积极配合业主、设计、监理公司任务。
4.2.3、担任工程施工方案、物资方案、人员方案、资料方案、机具方案,及详细消费布置和关系协调等。
4.2.4、从预备到施工、最后完工验收交付运用、维护保修,乃至终身保修。
4.2.5、严厉施工顺序,确保质量第一,创一次性验收合格工程。
4.2.6、严厉技术平安规程、文明施工条件,确保平安第一,创标化工地。
4.2.7、严厉控制工期,降低本钱,发明良好效益。
4.2.8、实行岗位终身质量责任制,义务到头,责任明白。
4.3.施工组织管理机构高效运转保证措施
4.3.1、组织强有力的项目班子,选派思想好、业务精、才干强、擅长协作,阅历丰厚的管理人员组成项目管理班子。
4.3.2、树立健全项目经理、工长、内业、资料、机械等岗位责任制,由公司活期对各专业人员停止考核。
4.3.3、强化鼓舞与约束机制,制定业绩评选、奖惩罚法,活期组织项目部管理人员会议,反省任务质量。
4.3.4、树立工程现场办公制,每月召开一次现场办公会,重点处置项目的资金、质量、进度、平安等难题,以确保资金为前提,带动项目各项任务的高效运转。
4.3.5、每天早晨召开由工长组织的班后碰头会,对当天的任务停止总结,并对次日的任务做好协调布置。
4.3.6、树立项目经理部周例会制,由项目经理掌管,重点处置质量、进度、施工技术及各工序、工种协调等难题,明白各项效果的处置方法及时间,并构成会议纪要。
4.3.7、实行休息用工管理,选派组织才干强、技术水平高、能打硬仗的作业队伍,树立延续作战的肉体,确保工期的按时和提早完成。
4.3.8、后勤任务要跟上,保证全体施工人员的生活及休闲文娱。
4.4.指点方针
为了本公司的社会笼统及信誉。
我们将集中优势,养精蓄锐,严密组织,迷信管理,精心施工,平安消费,争创优秀工程,向业主提交一个满意的修建产品。
我们的质量方针是〝严管理,重质量,抓平安,守信誉,铸精品〞,决计用120日历天完成全部合同工程量。
4.5.妥协目的
4.5.1、质量目的:
严管理、重质量、抓平安、守信誉、铸精品,争创优秀工程。
4.5.2、工期目的:
我们将用120日历天完工验收。
4.5.3、平安目的:
严厉依照现行修建平安的有关法规和规则执行,完成无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无倒塌的〝五无〞目的。
4.5.4、文明目的:
依照«文明施工十二条规范»执行,完成文明工地,创标化工程。
4.5.5、本钱目的:
缜密布置,合理运用人、材、物,采用现代静态管理,迷信布置,尽量采用四新技术,在保证质量的前提下,尽力为业主浪费投资,降低造价,为企业增加开支,把本钱降低到最低限制,本钱降低率为2%。
第五章施工总布置
5.1.施工总布置
施工总平面布置包括消费、生活用房的布置,依据地形条件、交通现状、工程施工管理及招标文件规则,综合思索,其包括消费、生活用房的布置、场内主干道、停车场、排水系统布置。
5.2.施工暂时住房布置
项目部和工区人员生活区布置在施工营地内。
高峰期施工人数较多,为思索中央关系,暂时人员如民工普通从外地群众中雇用一局部。
方案搭设职工宿舍,项目办公室,食堂,实验室,仓库、机修间及其它用房,位置主要思索生活及施工方便。
另内在左近地域租用局部民房,供局部机械操作工寓居。
5.3.场内主干道
一致规范,做到平整顺直,依据施工现场状况布置。
工程施工时期,施工便道要严厉布置,制止机车乱走,做好施工前的预备任务。
5.4.供水系统布置
本工程施工时生活用水来自左近居民生活用水,施工、消费用水主要为混凝土消费、混凝土养护、施工机械用水等,拟直接用水泵从河中抽取。
5.5.供电系统布置
本工程施工用电由施工单位指定电源接入点架线接入施工区。
施工用电主要为混凝土消费、浇筑及施工辅佐设备用电等,施工期用电高峰期应依据施工现场的实践状况分配,控制好用电状况,防止发生电压负荷。
平安消费。
5.6.通讯系统
为了确保项目经理部与施工现场的指挥员、施工人员之间,施工单位与业主、监理、设计等单位之间的通讯疏通,项目部将采用多种方案并举的方式树立起通讯网络。
方案在施工现场采用无线移动通讯、有线程控相结合的方式停止工地上的相互联络。
详细配置方案:
各工程项目技术员、工班班长均配置手机一台用于施工联络。
第六章资源装备方案
为了优质快速树立本工程应仔细做好以下各方面的方案任务,确保完成方案目的。
施工方案任务采用两手抓,一是在项目技术主管掌管下,技术内业、施工工长、质检员仔细熟习图纸、设计说明,预备图纸会审和技术交底;编制分项工程施工方案和关键工序作业指点书;编制设备、周转资料、半成品的供应和加工方案;绘制现场暂时设备的水、电敷设设计图纸。
二是由项目经理率领工长担任现场各种暂时设备的搭设,停止工程定位放线布桩,为工程开工发明必备条件。
6.1.机械设备的布置、发动周期及调遣方法
6.1.1、拟投入本工程的主要施工机械表详见附表一。
6.1.2、机械设备的发动周期
工程中标并签定合同后,我们将立刻按要求组织具有足够施工才干的设备上场,并作好施工前的预备任务。
施工预备用5天的时间,完成设备调遣和设备维修以及其他预备任务。
实验、测量、质检仪器在工程开工前运到工地,并尽快树立工地实验室,取得实验、计量资历,及时展开施工前的实验超前任务。
6.1.3、机械设备的调遣运输方法
施工机械设备必需依照〝拟投入本工程的主要施工机械表〞按时到位。
工程在施工进程中假定依照〝拟投入本工程的主要施工机械表〞不能满足施工需求,将在需求的12小时内保证施工设备到位以确保施工顺利停止。
本工程的一切施工机械设备直接从公路运输至现场。
6.2.人员的布置、调遣及义务划分
6.2.1、劳力组织分配方案
我公司假定能中标,在人员进场行停止岗位技艺培训及应知应会教育,技术、管理人员要求参与过相应的业务培训,并持有资历证或结业证书,从事特殊工种的职工应持有特殊工种的上岗证,所需非熟练休息力〔普工〕大局部将从外地雇用,并在项目实施时期做坏人员的管理任务。
我公司一旦接到中标通知书后,立刻停止人员、设备的发动和调遣任务。
5天内派项目经理部的主要担任人、管理人员、技术人员进驻工地,与业主接洽的同时,详细勘察、了解施工沿线状况,尽快布置落实施工营地,末尾料场、拌和场、机械停置场的修建任务,并着手水、电、路三通的预备任务。
同时,公司会同项目经理部有关人员依照施工方案中工序的先后,组织相应的机械陆续进入工地,工程所用施工设备全部由我方自备,拟装备先进的、功用良好的施工机械,以满足工程需求。
做到临建工程、电力设备等的修建、架设与施工机械、人员进入现场同步停止。
设备人员发动周期均需3天,其中主要工程机械和人员发动周期控制在5天之内,完成各种临树立备控制在7天之内。
6.2.2、详细方案见附表三。
6.3.资料组织及供应方案
6.3.1、资料组织及运输
主要资料的要求与供应方式严厉按招标文件执行。
将严厉选择供料厂家,并按要求做好资料抽检、实验,上报树立单位和监理单位认可备案,取得赞同前方可订购或自采加工。
树立所需钢材、水泥、木材等外购资料,可经过公路从广元市等地运至工地;对甲方供料管理及配合措施:
对甲方供应资料,我们将依据进度布置,将资料运往资料库或直接运到施工现场,有专人担任看守和维护,同时我们将与甲方资料人员做好资料供应与接纳的配合任务,假定因我方缘由形成损失,我们将承当一切责任。
工程开工前,与资料供应商签署«供货合同»,明白双方的权益与义务。
将合同书正本交给业主一份备案。
6.3.2、主要资料供应方案
依据工程各种资料的用量结合工程进度布置,及时编制资料供应方案,保证工程的顺利停止。
第七章施工方案及技术措施
7.1.工程施工项目
本工程为渣滓污水处置项目,主要包括主要包括渣滓房、宣传牌、办公用房装修等房建工程,浆砌体挡土墙工程,排水排污沟渠工程,混凝土路途、院坝工程,钢筋混凝土池,排水、PE管网工程和绿化工程。
7.2.渣滓房、宣传栏及办公房装饰工程
一、土方工程
1、土方开挖采用开掘机停止机械开挖,另辅以推土机和自卸汽车停止土方运输。
机械开挖至设计标高以上300mm高处采取人工修边检底。
人工修边检底终了后须经质监站等有关单位验收契合设计要求前方可停止下道工序。
2、土方回填须会同树立单位、设计单位、质检单位停止反省验收,作好隐蔽验收记载,参检三方赞同后即可停止土方回填。
回填土土质应契合设计要求和规范规则,回填时底部应枯燥,假定有积水应挖积水坑排水;回填时应分层夯实,上下两层回填土的接缝距离不得小于500mm,接缝处应清扫洁净,并应堆叠夯实,夯实后的外表应平整,经适当晾干后,方可停止下道工序。
二、主要基础工程施工顺序
条形基础:
测量放线→挖土方及局部换填→基础混凝土垫层→基础底板支模、扎筋、浇混凝土→基础砖砌体→基础剪力墙、结构柱、地圈梁扎筋、支模、浇混凝土→土方回、填夯实等顺序施工。
水、电、暖通等专业工种同土建搞好配合及预留预埋任务。
三、模板工程
1、基础采用240mm厚砖墙侧壁兼作外模,外模内侧作1:
3水泥砂浆20mm厚抹灰层,便于作外防水。
基外侧在土方开挖时一次成型〔人工修边成45°〕,再做垫层,垫层即为独立柱基侧模。
2、柱模板均采用组合钢模板散拼散拆,背杠和支撑均采用φ48×3.5钢管。
3、模板采用12厚竹胶板,配以100×70木枋作支垫,间距350mm,支撑系统采用φ48×3.5钢管。
4、柱子模板在混凝土浇灌前,需用铅锤吊正,必要时用千斤顶较正。
5、模板装置必需契合规范的模板装置允许偏向的规则。
6、梁跨度≥4000mm时,模板应按跨度2‰起拱。
7、模板支撑架必需结实动摇,扣件螺栓的扭力矩应到达50N·M。
混凝土浇筑时派专人看守,发现效果立刻处置。
8、侧模的撤除以不损害混凝土楞角为宜,承重底板撤除必需按规范规则的混凝土强度到达后才干撤除。
9、模板撤除后,应及时停止反省、修整,刷好隔离剂堆放指定位置供下一次运用。
四、钢筋工程
基础钢筋采用现场加工,分部位按需求绑扎。
水平钢筋接头主要以闪光对焊和为主,竖向钢筋为电渣压力焊。
基础钢筋制造绑扎中应特别留意以下几点:
1、底板钢筋绑扎前应先制造细石混凝土垫块,下层钢筋绑扎好后先放垫块,再绑下层钢筋。
为保证双层钢筋间位置准确,双层钢筋间运用Φ25钢筋作铁板凳支撑,间距按设计要求设置,并在各层网片筋下绑扎设Φ25通长钢筋一根,作为支撑上部各层网片的横梁,以保证上部筋平整和位置准确。
2、满堂脚手架立柱搭设应尽量应用钢筋的铁板凳作支撑,不能应用的部位应加防滑止水支墩。
五、混凝土及砖砌工程
该工程混凝土采用现场搅拌塑性混凝土,浇筑竖向构件时,混凝土倾落的自在高度在不出现分层泌水离析时,最大高度不得大于3m。
混凝土浇筑时,振动棒应快插慢拔,每点振动时间控制在10-20s之间,以混凝土不清楚下沉、不出现气泡末尾泛浆为准。
防止漏振、欠振和超振。
浇筑竖向构件前,其底部先清洗洁净,并铺3-5cm厚与混凝土成份相反的水泥砂浆,防止烂根。
施工时混凝土应延续浇筑,施工缝的留设应严厉按前文所述要求执行。
独立基础及基础底板混凝土浇筑时,我们采用由一侧向另一侧推进的方法浇筑混凝土。
基础底板防水混凝土施工是整个工程的难点,为了保证其浇筑质量,特采取如下保证措施:
1、树立健全混凝土浇筑质量管理制度并在施工中严厉执行。
2、混凝土浇筑后要及时掩盖,以减小混凝土的内外温差。
3、严厉控制混凝土浇筑厚度及振动时间,确保混凝土振捣密实。
混凝土振捣采用拔出式振动器。
不得振动钢筋及模板,浇筑进程中布置专人反省钢筋位置及模板支撑状况,假定发现效果及时纠正。
4、混凝土振捣方法参见«混凝土结构工程施工及验收规范»,底板混凝土浇筑终了,及时布置抹灰工找平,待混凝土初凝后及时派专人洒水养护,使混凝土外表湿度坚持在90%以上。
5、混凝土养护时间不得少于14天。
6、砌筑用砖和砂浆必需契合设计及施工验收规范要求,并应规格分歧。
砌筑砂浆按设计强度求由中心实验室提供配合比。
7、砌筑前,先依据砖墙位置弹出墙身轴线和边线。
末尾砌筑时先摆砖样,排出灰缝宽度。
摆砖时应留意位置及砖垛、结构柱等对灰缝的影响,同时要思索窗间墙的组砌方法及非整砖的位置,务使各皮砖的竖缝相互错开。
在同一墙面上各部份的组砌方法应一致,并使上下分歧。
砌砖前须停止皮数杆的技术复核任务,皮数杆上应标出砖的厚度、灰缝厚度、过梁等的构件位置,立皮数杆时要用水准仪停止抄平,使皮数杆的楼空中标高线位于设计标洼位置上。
六、抹灰工程
1、基层处置
楼板底面凡有突出的砂浆或混凝土,均应剔平,外表润滑的应凿毛,外表的凹坑,应清洗后用1:
2水泥砂浆分层补平。
2、施工预备
抹灰前,砖、混凝土等基体外表的灰尘、污垢和油渍等,应肃清洁净,并洒水润湿。
先反省基体外表的平整度,并用与抹灰层相反砂浆设置标志。
3、抹灰
抹灰前,先用喷雾器喷水湿润板面,待板面无明水时,刷素水泥浆一遍,紧接着抹1:
1水泥砂浆底糙灰,抹底糙要用力抹压,养护2-3d后抹找平层糙灰。
抹中层糙灰〔找平层糙灰〕:
抹灰前用喷雾器喷水润湿外表,接着用混合砂浆补局部低凹不平之处,隔一夜再用混合砂浆找平层,先用软刮尺刮平,再用木抹子搓平外表,阴阳角处运用阴阳角尺通直,使楞角方正、划一、角度分歧。
七、地砖工程
地砖铺贴前在板上用1∶3水泥砂浆作找平层后,即可在下面抄平弹线,铺贴标高点,按设计图案排放,将非整块砖排在不显眼或墙角边沿部位。
地砖应推销一级品,并停止逐块挑选,保证颜色分歧,几何尺寸准确,关于不合格品严禁运用,铺贴砂浆用干硬性砂浆,以控制地砖面层的基准标高,要求面砖外表平整,缝子宽窄分歧,边铺砖边用水平靠尺反省,并用橡木锤悄然敲打,地砖铺好后,经反省合格,24小时后末尾洒水湿润养护三天,再用水泥砂浆勾缝,用小刀铲修缝子外表,并及时清算洁净做好成品维护任务。
八、外墙饰面砖
1、详细做法
10厚1:
3水泥砂浆打底二次成活→8厚1:
2水泥砂浆〔掺水重的3-5%107胶〕粘结层→贴外墙面砖,1:
1水泥砂浆勾缝。
2、施工要点
1〕、竖向大角用经纬仪通扫,拉通线,保证竖向阴阳角垂直度,横向以各层结构施工时测设的标高为依据,区分弹出层高线、窗台线及窗上口线,依据排砖方式弹出粘贴网格线,使立面各线角大面横平竖直。
同时留意色带的划分。
2〕、粘贴面砖应砂浆丰满,接缝平均,立面分格正确,块材间勾缝光亮、伸直,到达面层洁净平整、密实无空壳、观感效果好的目的。
3〕、外墙面砖质量要求优等品,规格、颜色分歧,要有复试报告,应到达全国修建卫生陶瓷协会有关规范规则。
九、门窗及油漆、玻璃
1、门窗装置流程为:
弹水平控制线→门窗框固定→反省校正、钉牢→框周嵌固→装置门窗扇及小五金。
2、门窗装置时,门窗框位置必需契合设计规则,钉要结实、平直、无锤印,与墙间空隙运用沥青麻刀灰填塞密实,并不得污染框面。
制止用水泥砂浆填缝,不允许出现门窗框被水泥砂浆咬合现象,且窗台抹灰时应内高外低防止返坡。
3、装置门窗扇应裁口顺直,刨面平整光亮,并开启灵敏,动摇无自关现象。
4、门的装置应由专业装置工按有关要求停止装置。
土建工与之配合。
5、小五金应位置适宜,槽深分歧,边缘划一,尺寸规格型号准确,配套安设,插销开启灵敏方便。
6、木材、型材应按相应等级要求到达优等品,保证装置后的门窗质量。
各类门窗应出具合格证。
十、配管配线
1、依照设计要求亲密和土建配合停止施工,找准设备座标标高,对管道敷设走向放线,协调与其它装置分部的配合,保证装置工程顺利停止。
2、按规范要求,凡直线段管长超越30m,或许管长超越20m有一个弯,管长超越15m有两个弯,管长超越8m有三个弯时,给穿线形成困难的中央,采用加大一级管径的措施。
3、依照工艺操作规程停止配管、转弯、接头衔接和进箱衔接收口接线盒、灯头盒、开关盒等处,采取管堵帽、金属管帽、泡沫塑料堵口等措施,区分对不同的管口、盒口停止维护性梗塞以防止杂物掉入线管。
特别是二装接头。
4、线管过变形缝的措施依照规范图D463〔二〕做法处置。
5、管线配合后隐蔽前要组织对照图纸的验收,确保配合无误。
十一、灯具装置
1、灯具装置在土建装饰完成后停止,依据不同场所的要求和能够区分采用预埋件固定,收缩螺栓固定。
灯具及支架结实端正、位置正确。
2、灯具装置应有与装修线条、花饰吻合、协调、感观美观。
3、接线衔接应严密,灯具外表清洁,内外洁净明亮。
- 配套讲稿:
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