建筑工程项目管理二级考前练习题含答案解析Ⅷ361.docx
- 文档编号:28674697
- 上传时间:2023-07-19
- 格式:DOCX
- 页数:11
- 大小:19.41KB
建筑工程项目管理二级考前练习题含答案解析Ⅷ361.docx
《建筑工程项目管理二级考前练习题含答案解析Ⅷ361.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《建筑工程项目管理二级考前练习题含答案解析Ⅷ361.docx(11页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
建筑工程项目管理二级考前练习题含答案解析Ⅷ361
教学资料范本
【建筑工程项目管理(二级)】考前练习题含答案解析Ⅷ361
编辑:
__________________
时间:
__________________
Ø单选题-1
施工质量计划编制的范围,从工程项目质量控制的要求,应与()施工任务的实施范围相一致。
A.建筑计划
B.建筑设计
C.建筑安装工程
D.建筑整体实施工程
【答案】C
【解析】
[考点]1Z204042掌握施工质量计划的编制方法
Ø单选题-2
施工单位在施工阶段的质量管理工作不包括______。
A.确定过程质量控制点、质量检验标准和方法
B.建立健全质量管理体系,制定质量管理体系文件
C.建立质量记录资料制度
D.对施工组织设计和质量计划进行审查
【答案】D
【解析】
[解析]本题涉及的考点是施工单位的质量管理工作。
施工单位在施工阶段的质量管理工作包括:
(1)在施工阶段,施工单位是工程质量形成的主体,要对工程质量负全面责任;
(2)施工单位要建立健全质量管理体系,制定质量管理体系文件;(3)要根据工程的特点,结合施工组织设计的编制,制订项目质量计划,将工程质量目标层层分解、层层下达、层层落实,落实到每个作业班组,落实到岗位和个人,使每个人都了解完成本职工作的质量要求和具体质量标准,明确自己的努力方向;(4)确定过程质量控制点、质量检验标准和方法;(5)按质量计划实施过程控制,前后工序间要有交接确认制度;(6)加强进场材料、构配件和设备的检验;(7)建立质量记录资料制度;(8)建立人员考核准入制度。
Ø单选题-3
某施工企业承担了一幢六层房屋的施工任务。
根据项目管理目标责任书中规定的各项职责,该工程的施工方项目经理组织有关人员完成了项目组织结构模式的确定、施工组织设计的编制等准备工作。
在第二层施工时,旁站监理员发现施工工人未按施工组织设计中的要求进行操作,存在质量隐患。
项目组织结构模式反映了一个组织系统中()。
A.各工作部门的管理职能分工
B.各组成部门之间的指令关系
C.各项工作之间的逻辑关系
D.各子系统的工作任务
【答案】B
【解析】
暂无解析
Ø单选题-4
某项目专业性强且技术复杂,开工后,由于专业原因该项目的项目经理不能胜任该项目,为了保证项目目标的实现,企业更换了项目经理。
企业的此项行为属于项目目标动态控制的()。
A.管理措施
B.经济措施
C.技术措施
D.组织措施
【答案】D
【解析】
本题考查的是项目目标动态控制的纠偏措施的内容。
组织措施包括:
调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。
D项:
更换了项目经理属于组织措施中的调整项目管理班子人员,故当选。
A项:
管理措施包括:
调整进度管理的方法和手段,改变施工管理和强化合同管理等,故不当选。
B项:
经济措施包括:
落实加快工程施工进度所需的资金等,故不当选。
C项:
技术措施包括:
调整设计、改进施工方法和改变施工机具等,故不当选。
综上所述,本题正确选项为D。
考点项目目标动态控制的方法及其应用
Ø单选题-5
某工程施工过程中发生工程变更,合同中有类似变更工程的价格,按《建筑工程施工合同(示范文)》的规定,则该变更工程可()确定变更价款。
A)按合同已有价格
B)参照类似价格
C)由承包人提出价格,发包人确认后
D)由承包人提出价格,工程师确认后
【答案】B
【解析】
暂无解析
Ø单选题-6
建设工程项目管理就是自项目开始到完成,通过项目策划和项目控制使项目目标得以实现,其中自项目开始到完成指的是()。
A.项目决策阶段
B.项目实施阶段
C.项目使用阶段
D.项目全寿命周期
【答案】B
【解析】
[解析]本题考核的是1Z20xx10建设工程项目的目标和任务。
建设工程项目管理的内涵:
①自项目开始至项目完成(实施阶段);②通过项目策划(目标控制前的筹划和准备工作);③项目目标控制:
费用目标,进度,质量。
Ø单选题-7
关于施工管理的工作任务分工,下列说法中正确的是______
A.编制工作任务分工表之前的准备工作是明确项目经理和各主管的管理职能
B.工作任务分工表主要明确项目经理和各部门各岗位的分工
C.工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪些部门负责,由哪些部门配合或参与
D.在各项目参与方中,只有业主方和建设项目工程总承包方才需要编制工作任务分工表
【答案】C
【解析】
在编制项目管理任务分工表前,应结合项目的特点,对项目实施的各阶段的费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解,所以选项A错误。
在工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责,由哪些工作部门(或个人)配合或参与,所以选项B错误,选项C正确。
业主方和项目各参与方都应该编制各自的项目管理任务分工表,所以选项D错误。
Ø单选题-8
关于建设工程项目质量控制系统特点的说法,正确的是()。
A.项目质量控制系统的目标就是某一建筑业企业的质量管理的目标
B.项目质量控制系统仅服务于某一个承包企业或组织机构
C.项目质量控制系统是一次性的质量工作系统
D.项目质量控制系统建立的目的是为了建筑业企业的质量管理
【答案】C
【解析】
[解析]1Z204022项目质量控制体系的建立和运行
Ø单选题-9
下列提法正确的是()。
A.选用施工方案时,注意考虑其对进度的影响
B.建设工程项目进度控制的技术措施涉及对实现进度目标可以采用的设计技术
C.在工程进度受阻时,应分析实现进度目标有无设计变更的可能性
D.在施工过程中,应对设计技术与工程进度的关系作分析对比
【答案】C
【解析】
暂无解析
Ø单选题-10
按照建设项目管理工作的任务划分来分类,项目管理信息可分为______。
A.项目内部信息和项目外部信息
B.固定信息和流动信息
C.组织类信息、管理类信息和经济类信息
D.投资控制信息、进度控制信息和质量控制类信息
【答案】D
【解析】
本题考核的是建设项目管理信息的分类。
在进行项目信息分类时,可以从不同的角度对建设项目的信息进行分类,如:
(1)按项目管理工作的对象,即按项目的分解结构,如子项目1、子项目2等进行信息分类;
(2)按项目实施的工作过程,如设计准备、设计、招投标和施工过程等进行信息分类;(3)按项目管理工作的任务,如投资控制、进度控制、质量控制等进行信息分类;(4)按信息的内容属性,如组织类信息、管理类信息、经济类信息、技术类信息和法规类信息。
Ø单选题-11
对涉及混凝土结构安全的重要部位应进行结构实体检验,结构实体检验应在监理工程师见证下,由()组织实施。
A.建设单位项目专业技术负责人
B.施工项目技术负责人
C.项目经理
D.专职安全生产管理人
【答案】B
【解析】
暂无解析
Ø单选题-12
工程项目施工组织设计中,一般将施工顺序的安排写入()。
A.施工进度计划
B.施工总平面图
C.施工部署和施工方案
D.工程概况
【答案】C
【解析】
本题考查的是施工组织设计的内容。
施工组织设计的基本内容包括:
工程概况、施工部署及施工方案、施工进度计划、施工平面图、主要技术经济指标。
施工部署及施工方案包括:
(1)根据工程情况,结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件,全面部署施工任务,合理安排施工顺序,确定主要工程的施工方案;
(2)对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性、定量的分析,通过技术经济评价,选择最佳方案。
施工顺序的安排在施工部署及施工方案包括的第一条中,故C项当选。
综上所述,本题正确选项为C。
考点施工组织设计的内容
Ø多选题-13
设计单位在建设工程项目施工阶段进行质量控制和验收的主要工作内容包括()。
A.控制原材料、半成品质量
B.参与审核主体结构的施工方案
C.对变更设计图纸进行控制
D.纠正施工中发现的设计问题
E.完善工程竣工图
【答案】C,D
【解析】
设计单位在施工阶段,通过对关键部位和重要施工项目施工质量验收签证、设计变更控制及纠正施工中所发现的设计问题,采纳变更设计的合理化建议等,保证竣工项目的各项施工结果与设计文件所规定的质量标准相一致,这是设计单位的施工阶段质量控制的任务目标。
因此,本题正确答案为CD。
Ø多选题-14
项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面,其在项目管理方面的主要任务是()。
A.施工安全管理
B.施工成本控制
C.工程合同管理
D.施工组织设计
E.施工质量控制
【答案】A,B,C,E
【解析】
暂无解析
Ø多选题-15
从项目管理软件适用的各个阶段进行划分,下列说法正确的是()。
A.适用于某个阶段的特殊用途的项目管理软件
B.普遍适用于各个阶段的项目管理软件
C.对各个阶段进行集成管理的软件
D.风险管理
E.交流管理
【答案】A,B,C
【解析】
[知识点]建设工程项目管理软件分类
Ø多选题-16
在工程项目施工阶段,质量控制的任务主要是()。
A.在施工过程中及时发现施工工艺规程是否满足设计要求和合同规定
B.对所选用的材料和设备进行质量评价
C.对整个施工过程中的工程质量进行评估
D.将取得的质量数据和承包商履行职责的程序,与国家有关规范、技术标准、规定进行比较,并作出评判
E.确定质量控制的对象
【答案】A,B,C,D
【解析】
暂无解析
Ø多选题-17
进度控制的技术措施主要包括()。
A.推行CM承发包模式,对建设工程实行分段设计、分段发包和分段施工
B.采用网络计划技术并结合电子计算机的应用,实施动态控制
C.建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度
D.审查承包商提交的进度计划,使承包商能在合理状态下施工
E.编制进度控制工作细则,指导监理人员实施进度控制
【答案】B,D,E
【解析】
进度控制的技术措施主要包括:
(1)审查承包商提交的进度计划,使承包商能在合理的状态下施工;
(2)编制进度控制工作细则,指导监理人员实施进度控制;(3)采用网络计划技术及其他科学适用的计划方法,并结合电子计算机的应用,对建设工程进度实施动态控制。
Ø多选题-18
施工成本管理的组织措施包括()。
A.实行项目经理制
B.落实施工成本管理的组织机构和人员
C.明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任
D.编制本阶段施工成本控制工作计划和详细的工作流程图
E.进行上岗人员的资质培训
【答案】A,B,C,D
【解析】
施工成本管理的组织措施包括:
实行项目经理制,落实施工成本管理的组织机构和人员,明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任,编制本阶段施工成本控制工作计划和详细的工作流程图。
因此,正确答案为ABCD。
Ø多选题-19
由于工程变更属于合同履行过程中的正常管理工作,监理工程师可以根据施工进展的实际情况,在认为必要时就对()方面发布变更指令。
A.承包人对变更估价的建议,提出变更费用要求
B.对合同中任何工作工程量的改变
C.对施工内容的重大调整及合同条文的重新修订
D.任何工作质量或其他特性的变更
E.工程任何部分高程、位置和尺寸的改变
【答案】B,D,E
【解析】
暂无解析
Ø简答题-20
某机电安装工程项目,在防腐管道施工过程中,根据施工工艺安排,在管道焊接时,项目经理部根据施工现场的实际情况,本着尽可能选择优质低耗、劳动强度低的焊接方法,决定采用电弧焊。
然而,在焊接施工过程中,不慎将未焊接的管道掉落,造成了部分施工机械损坏,并有1人受重伤。
事故发生后,项目经理部针对本次事故,认真分析原因,总结经验教训,预防事故再次发生。
质量事故调查组织机构由哪些人员组成
【答案】质量事故的调查组织机构由项目技术负责人为首组建调查小组,参加人员由与事故直接相关的专业技术人员、质检员和有经验的技术工人组成。
【解析】
暂无解析
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 建筑工程 项目 管理 二级 考前 练习题 答案 解析 361