施工管理第三章讲义.docx
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施工管理第三章讲义.docx
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施工管理第三章讲义
【例题3】下图所示双代号网络图中,存在绘图错误的有( )。
A.循环回路 B.多个起点节点
C.多个终点节点 D.一对节点编号代表多项工作
E.节点编号顺序错误
[答疑编号502473301601:
针对该题提问]
【正确答案】CDE
【答案解析】选项C,有8、9两个终点节点,故错误;选项D,错在一对节点(1和3)表示了两项工作(B、C工作);选项E,节点3、4编号顺序错误。
参见教材P121。
【例题4】与横道图进度相比,单代号网络进度计划的特点有( )。
A.形象直观,能直接反映出工程总工期
B.通过计算可以明确各项工作的机动时间
C.不能明确反映工程费用与工期之间的关系
D.通过计算可以明确进度的重点控制对象
E.明确地反映出各项工作之间的相互关系
[答疑编号502473301602:
针对该题提问]
【正确答案】BDE
【答案解析】选项A,要经过计算才能得出工程的总工期。
参见教材P126。
【例题5】某分部工程双代号网络如下图所示,关键工作有( )。
A.工作B B.工作C
C.工作F D.工作E
E.工作H
[答疑编号502473301603:
针对该题提问]
【正确答案】BCE
【答案解析】参见教材P124。
【例题6】某工程网络图如下图所示,工程师在第9天末检查进度会发现( )。
A.工作L比原计划拖后1天,且影响工期拖后1天
B.工作J比原计划拖后1天,因有1天总时差,不影响工期
C.工作J比原计划延误1天,且影响工期拖后1天
D.工作K比原计划延误1天
E.工作L与原计划吻合
[答疑编号502473301604:
针对该题提问]
【正确答案】BDE
【答案解析】选项A,工作L与原计划吻合;选项C,工作J比原计划延误1天,但由于后续工作N有自由时差,故不影响总工期。
【例题7】当计算工期不能满足要求工期时,需要压缩关键工作的持续时间以满足工期要求。
在选择缩短持续时间的关键工作时宜考虑( )。
A.缩短持续时间对质量影响不大的工作
B.缩短持续时间所需增加的费用最少的工作
C.有充足备用资源的工作
D.便于修改网络计划的工作
E.缩短持续时间对安全影响不大的工作
[答疑编号502473301605:
针对该题提问]
【正确答案】ABCE
【答案解析】D不属于题干要求回答的内容。
参见教材P132。
【例题8】在工程网络计划执行过程中,当某项工作的最早完成时间推迟天数超过其自由时差时,将会影响( )。
A.该工作平行工作的最早开始时间
B.该工作紧后工作的最早开始时间
C.本工作的最迟完成时间
D.该工作紧后工作的最迟完成时间
[答疑编号502473301606:
针对该题提问]
【正确答案】B
【答案解析】自由时差指的是在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下,本工作可以利用的机动时间。
参见教材P132。
【例题9】在双代号网络计划中,若某项工作进度发生拖延,需要重新调整原进度计划的情况有( )。
A.该工作进度拖延已超过其总时差,但总工期不可以拖延
B.该工作进度拖延已超过其总时差,但其后续工作不可以拖延
C.该工作进度拖延已超过其自由时差,但其后续工作可以拖延
D.该工作进度拖延已超过其自由时差,但总工期不可以拖延
E.总工期可以拖延有限时间,但实际拖延时间已经超过此限制
[答疑编号502473301607:
针对该题提问]
【正确答案】ABE
【答案解析】选项C不需要调整;选项D不一定需要调整。
参见教材P132。
【例题10】下列关于双代号网络计划绘图规则说法,正确有( )。
A.网络图必须正确表达各工作间的逻辑关系
B.网络图中可以出现循环回路
C.网络图中一个节点只有一条箭线引出
D.网络图中严禁出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线
E.单目标网络计划只有一个起点节点和一个终点节点
[答疑编号502473301608:
针对该题提问]
【正确答案】ADE
【答案解析】双代号网络计划的绘图规则包括:
①双代号网络图必须正确表达已定的逻辑关系;②双代号网络图中,严禁出现循环回路;③双代号网络图中,在节点之间严禁出现带双向箭头或无箭头的连线;④双代号网络图中,严禁出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线;⑤当双代号网络图的某些节点有多条外向箭线或多条内向箭线时,为使图形简洁,可使用母线法绘制(但应满足一项工作用一条箭线和相应的一对节点表示);⑥箭线不宜交叉。
当交叉不可避免时,可用过桥法或指向法;⑦双代号网络图中应只有一个起点节点和一个终点节点(多目标网络计划除外),而其他所有节点均应是中间节点;⑧双代号网络图应条理清楚,布局合理。
参见教材P119。
【例题11】
【背景材料】某工程项目施工采用《施工合同条件》,工期为15个月。
承包方投标所报工期为13个月。
合同总价确定为8000万元。
合同约定:
实际完成工程量超过估计工程量25%以上时允许调整单价;拖延工期每天赔偿金为合同总价的1‰。
最高拖延工期赔偿限额为合同总价的10%;若能提前竣工,每提前1天的奖金合同总价的1‰计算。
承包方开工前编制并经总监理工程师认可的施工进度计划如下图所示。
施工过程中发生了以下4个事件,致使承包人完成该项目的施工实际用了15个月。
(1)事件1:
A、C两项工作为土方工程,工程量均为16万m3,土方工程的合同单价为16元/m3。
实际工程量与估计工程量相等,按计划进行4个月后,总监理工程师以设计变更通知发布新增土方工程N的指示。
该工作的性质和施工难度与A、C工作相同,计划持续时间4个月,工程量为32万m3。
N工作在B和C工作完成后开始施工,且为H和G的紧前工作。
总监理工程师与承包单位依据合同约定协商后,确定的土方变更单价为14元/m3。
承包单位按计划用4个月完成。
3项土方工程均租用1台机械开挖,机械租赁费为1万元/(月·台)。
由于承包人的原因,N工作实际用了4.5个月。
(2)事件2:
F工作,因设计变更等待新图纸延误1个月。
(3)事件3:
C工作由于连续降雨累计1个月导致实际施工3个月完成,其中0.5个月的日降雨量超过当地30年气象资料记载的最大强度,按合同专用条款的界定为风险事件。
因降雨1个月导致施工机械停工1个月。
(4)事件4:
H工作由于分包单位施工的工程质量不合格造成返工,实际5.5个月完成。
由于以上事件,承包单位提出以下索赔要求:
(1)顺延工期6.5个月。
理由是:
完成N工作4个月;变更设计图纸延误1个月;连续降雨属于不利的条件和障碍影响1个月;监理工程师未能很好地控制分包单位的施工质量应补偿工期0.5个月。
(2)N工作的费用补偿=16×32=512万元。
(3)由于第5个月后才能开始N工作的施工,要求补偿5个月的机械闲置费5月×1万元/(月·台)=5万元。
根据上述背景材料,回答下列第1~3小题:
【第1小题】关于机械设备闲置时间说法,正确的选项是( )。
A.按照原进度计划安排,土方机械闲置时间为0
B.按照现在的进度计划,土方机械闲置时间为0
C.按照原进度计划安排,土方机械闲置时间为2个月
D.按照现在的进度计划,土方机械闲置时间为1个月
E.按照现在的进度计划,土方机械闲置时间为2个月
[答疑编号502473301609:
针对该题提问]
【正确答案】AD
【答案解析】按照原计划,土方机械完成A的施工后立即进行C的施工,因此,闲置时间为0;按照现在的进度计划,需B、C完工后才能进行N,而B的工期3个月,C的工期2个月,因此,A、C均施工完成后,还需要土方机械闲置1个月,方能进行N的施工。
关键工作指的是网络计划中总时差最小的工作。
当计划工期等于计算工期时,总时差为零的工作就是关键工作。
在双代号网络计划和单代号网络计划中,关键路线是总的工作持续时间最长的线路。
A.C.N同一机械机械设备闲置时间:
方法一:
闲置时间=(第一项工作最早完成时间-第一项工作最早开始时间)-∑(工作持续时间)
方法二:
闲置时间=∑(后一项工作最早开始时间-后一项工作最早完成时间)
【第2小题】上述施工进度网络计划中,关键线路为( )。
A.①~②~③~⑥~⑦~⑧
B.①~②~③~⑤~⑦~⑧
C.①~②~④~⑤~⑦~⑧
D.①~②~④~⑤~⑦~⑥~⑧
E.①~②~④~⑧
[答疑编号502473301610:
针对该题提问]
【正确答案】AE
【答案解析】对于这种线路不复杂的网络图,可以采用枚举法计算各条线路长。
其中最长线路即关键线路:
①~②~③~⑥~⑧:
2+3+3+2=10
①~②~③~⑤~⑦~⑧:
2+3+2+5=12
①~②~③~⑥~⑦~⑧:
2+3+3+5=13
①~②~④~⑤~⑦~⑧:
2+2+2+5=11
①~②~④~⑧:
2+2+9=13
故关键线路为:
①~②~③~⑥~⑦~⑧和①~②~④~⑧。
【第3小题】下列说法正确的是( )。
A.A是关键工作
B.C是非关键工作
C.F是非关键工作
D.F是关键工作
E.H是关键工作
[答疑编号502473301611:
针对该题提问]
【正确答案】ADE
【答案解析】根据本大题第小2题确定的关键线路,可以确定A、C、F、B、D、H均为关键工作。
关键工作指的是网络计划中总时差最小的工作。
当计划工期等于计算工期时,总时差为零的工作就是关键工作。
在双代号网络计划和单代号网络计划中,关键路线是总的工作持续时间最长的线路。
位于关键线路上的工作是关键工作。
【例题12】下列关于建设工程进度控制的表述中,正确的是( )。
A.局部工期延误的严重程度与其对进度目标的影响程度之间不存在某种等值关系
B.在工程建设早期由于资料详细程度不够而无法编制进度计划
C.合理确定具体的搭接工作内容和搭接时间,是进度计划优化的重要内容
D.进度控制的重点对象是关键线路上的各项工作
E.组织协调对进度控制的作用最为突出且最为直接
[答疑编号502473301612:
针对该题提问]
【正确答案】ACDE
【答案解析】在工程建设的早期就应当编制进度计划。
为此,首先要澄清将进度计划狭隘地理解为施工进度计划的模糊认识;其次要纠正工程建设早期由于资料详细程度不够且可变因素很多而无法编制进度计划的错误观念。
2Z103040 施工方进度控制的任务和措施(P132~135)
2Z103041 掌握施工方进度控制的任务(P132~133)
第一个考点:
施工进度计划检查后进度报告的编制与调整内容
(1)进度计划实施情况的综合描述;
(2)实际工程进度与计划进度的比较;
(3)进度计划在实施过程中存在的问题,及其原因分析;
(4)进度执行情况对工程质量、安全和施工成本的影响情况;
(5)将采取的措施;
(6)进度的预测。
2.施工进度计划的调整应包括下列内容:
(1)工程量的调整;
(2)工作(工序)起止时间的调整;
(3)工作关系的调整;
(4)资源提供条件的调整;
(5)必要目标的调整。
2Z103042 掌握施工方进度控制的措施(P133~135)
第二个考点:
施工进度控制的措施
一、施工方进度控制的组织措施
图2Z103042进度控制的组织体系
二、施工方进度控制的管理措施
(1)施工进度控制的管理措施涉及管理思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管理等。
(2)用工程网络计划的方法编制进度计划必须很严谨地分析和考虑工作之间的逻辑关系。
(3)承发包模式的选择直接关系到工程实施的组织和协调。
(4)为实现进度目标,不但应进行进度控制,还应注意分析影响工程进度的风险,并在分析的基础上采取风险管理措施,以减少进度失控的风险量。
常见的影响工程进度的风险,如:
组织风险;管理风险;合同风险;资源风险;技术风险等。
(5)应重视信息技术在进度控制中的应用。
三、施工方进度控制的经济措施
施工进度控制的经济措施涉及工程资金需求计划和加快施工进度的经济激励措施等。
四、施工方进度控制的技术措施
施工进度控制的技术措施涉及对实现施工进度目标有利的设计技术和施工技术的选用。
1.不同的设计理念、设计技术路线、设计方案会对工程进度产生不同的影响,在工程进度受阻时,应分析是否存在设计技术的影响因素,为实现进度目标有无设计变更的必要和是否可能变更。
2.施工方案对工程进度有直接的影响,在决策其选用时,不仅应分析技术的先进性和经济合理性,还应考虑其对进度的影响。
在工程进度受阻时,应分析是否存在施工技术的影响因素,为实现进度目标有无改变施工技术、施工方法和施工机械的可能性。
【例题1】施工方进度控制的组织措施包括( )。
A.设立专门的进度控制工作部门
B.编制施工进度控制的工作流程
C.重视信息技术在进度控制中的应用
D.编制与进度计划相适应的资源需求计划
E.进度控制的主要工作环节应在项目管理组织设计的任务分工表和管理职能分工表中表示并落实
[答疑编号502473301613:
针对该题提问]
【正确答案】ABE
【答案解析】施工方进度控制的组织措施除ABE外,还包括:
应充分重视健全项目管理的组织体系;应进行有关进度控制会议的组织设计。
参见教材P133。
【例题2】某施工项目部决定将原来的横道图进度计划改为网络进度计划进行进度控制,以避免工作之间出现不协调情况。
该项进度控制措施属于( )。
A.组织措施 B.管理措施
C.经济措施 D.技术措施
[答疑编号502473301614:
针对该题提问]
【正确答案】B
【答案解析】施工方进度控制的措施主要包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施。
题干内容属于管理措施。
参见教材P133。
【例题3】施工方进度控制的措施主要包括( )。
A.组织措施 B.技术措施
C.经济措施 D.法律措施
E.行政措施
[答疑编号502473301615:
针对该题提问]
【正确答案】ABC
【答案解析】施工方进度控制的措施主要包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施。
参见教材P133-135。
第四部分:
本章小结
本章考点主要集中在:
双代号网络计划的有关内容(13);关键工作和关键线路(12);建设工程项目总进度目标的论证(6);施工方进度控制的措施(6);建设工程项目总进度目标的内涵(5);实施性施工进度计划的作用(4);建设工程项目进度控制的任务(4);横道图进度计划的编制方法(4);单代号网络计划(3);控制性施工进度计划的作用(3);施工方进度控制的任务(3);施工方进度计划的类型(3)。
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