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银行计划财务部面试
银行计划财务部面试
篇一:
财务面试技巧
财务人员面试题(每题5分)
1、请你做个简单的自我介绍。
2、你为什么想为我们工作?
我们为什么要雇用你?
3、你觉得自己最大的长处是什么?
自己最大的缺点是什么?
4、谈谈你未来3-5年的职业计划
5、你是如何看待财务这个专业的?
6、请说说看你是怎么对财务产生兴趣的?
7、请问你在信用贷款和纳税方面有那些经验?
8、请你说说你在分析资金周转和差异方面的经验。
9、请谈谈你所熟悉的成本核算系统。
10、请问你用过哪些总帐系统?
11、原始凭证审核的内容有哪些?
12、叙述目前郑州市增值税一般纳税人企业纳税申报程序。
13、一部汽车原值10万,已提2万,现在以5万出售,如何做会计处理?
14、100万不含税的销售收入,请问如何做会计处理?
15、一小规模工业企业,本月销售额含税价400万元,假设银行已收齐全部款项,请作出此项销售的相关分录。
假设该企业按含税销售额缴纳印花税,作出下月在缴纳本月印花税时的相关分录。
16、本年度本市个人年得税相关计算。
1)本月某职员应发工资3500元,个人负担的社保费元,则其应税所得额是多少。
2)本年度3月份发放上年度年终奖项,某职员领取了3000元。
则按最新规则,公司应代扣代缴该职员的个人所得税额是多少。
17、工业企业生产甲产品400件,乙产品300件。
共同耗用的材料采用材料定额消耗量比例进行分配。
已知共同消耗了A材料2106公斤,单价20元,共计42120元。
已知甲产品消耗定额为公斤,乙产品消耗定额为公斤。
求甲、乙产品应分配的原材料金额。
18、某材料月初结存金额为1000元,数量为1公斤。
0本月购入总数量为500公斤。
总金额为52500元。
本月发出此材料460公斤,采用加权平均法求出本月发出材料成本。
19、简述财务管理的监控职能。
20、分析企业短期偿债能力的指标有哪些。
并简要说明正常值。
参考答案:
1-10
为主观题,没有答案。
11
、解答:
真实性,合法性,准确性,完整性。
12
、解答:
1)
每月底前将当月抵扣的进项税票到税局办税大厅进行认证,注意从发票开出之日起90日内到税务机关进行认证并于认证的当月抵扣。
2)将认证完毕的进项税票导入申报系统。
3)当月开出的普通发票输入申报系统。
4)在申报系统中进行相关操作,生成各类纳税报表并打印相印的纸质报表。
5)按税务机关要求带齐各类报税资料到大厅申报(现已试行网上申报)。
3、参考答案:
借:
固定资产清理8
累计折旧2
贷:
固定产资10
借:
银行存款5
营业外支出3
贷:
固定资产清理8
14、参考答案:
借:
银行存款117
贷:
主营业务收入100
应交税金-应交增值税(销项税额)17
15、解答:
本月应负担的增值税为400/*6%=万元销售收入为=万元印花税为400*3/10000=万元.分录:
借:
银行存款400万元贷:
主营业务收入万元
应交税金----应交增值税万元
借:
管理费用万元银行存款元
16、解答:
1)其应税所得额为=
2)先确定比率为3000/12=250,故比率为5%。
则其应纳个人所得税税额为3000*5%=150元。
17、解答:
分配率=42120/(400*+300*)=52甲产品分配额为400**52=24960元乙产品分配额为300**52=17160元。
18、解答:
加权平均单位成本=(1000+52500)/(10+500)=发出成本=*460=元
19、解答:
1)设置企业的控制系统:
组织系统,信息系统,考核制度,奖励制度。
2)掌握成本控制的原则:
经济原则,因地制宜原则,全员参加原则,领导推动原则。
3)运用以成本会计为主的各种方法,预定成本限额,按限额开支成本和费用,以实际成本和成本限额比较,衡量经营活动的成绩和效果,并以例外管理原则纠正不利差异,以提高工作效率,实现以至超过预期的成本限额。
20、解答:
流动比率:
一般认为,生产企业例题的最低流动比率为2。
这个比率只有和同行业或本企业历史比较才有意义。
速动比率:
正常比例为1,低于1的速动比率被认为是短期偿债能力偏低的。
但与行业有关。
现金到期债务比率:
如果企业的此比率小于同业比率,则说明偿还到期债务的能务较弱。
XX-7-2714:
46:
27东奥会计在线字体:
大小9720
面试中,面试官对你的录用也许只取决于你回答的几个问题而已,这就成为你进入一家公司的钥匙,为了给广大求职面试的人们一些帮助,我整理出最常用的面试题,希望大家可以借鉴这些解答思路,为您的求职之路铺平道路。
问题一:
“请你自我介绍一下”思路:
基本上可以说,每逢面试这是必答题目了,呵呵,但是还是要提醒一些,首先必须和你所递交的简历相符合,不能简历说一套,你介绍另一套吧?
既然是面对面的自我介绍,其中一个目的就是考验你的口语和你的表达能力,一定要表示清楚,简单,明了,切忌不要漫天海侃,要记住,这里不是你谈理想,谈抱负的地方,公司看中的是你
能做什么?
最好是可以面试前准备几份自我介绍,之后按照1分钟、3分钟、5分钟来准备,这样子遇到什么都不怕了。
问题二:
“谈谈你的家庭情况”思路:
这道问题就是想大致的了解下你的性格,价值观,心态等一些东西,有几个点可以让你简单的展开,简单说下家庭人口,强调家庭和睦温馨,家庭成员之间的良好关系,自己对家庭的责任感,还可以强调下家庭对自己工作的支持。
问题三:
“你有什么业余爱好?
”思路:
从一个人的爱好,就可以从一些方面反映出你的性格、观念、心态,千万别说自己没有什么爱好,更不要真的把你的一些庸俗的爱好拿出来,那么你就会因为这个被否定喽,最好是说一些户外的,阳光的爱好,衬托下你的形象。
问题四:
“你最崇拜谁?
”思路:
别说你没有崇拜的,更别说你崇拜自己,如果你崇拜的人,是跟你工作上有关系的人,能鼓舞和感染自己的,那最好不过了。
问题五:
“你的座右铭是什么?
”思路:
你的座右铭一定要反映出你自己的某种优点,或者说你始终按照你的好的座右铭前进,去奋斗,努力,别太长,更别太抽象了,你的太抽象,那么你指望面试官抽象的理解你嘛?
问题五:
“你的座右铭是什么?
”思路:
你的座右铭一定要反映出你自己的某种优点,或者说你始终按照你的好的座右铭前进,去奋斗,努力,别太长,更别太抽象了,你的
篇二:
财务负责人面试要点
一、企业财务负责人的主要职责和工作内容?
规划、统筹、决策、投融资关系协调、内部管理及考核
二、作为企业财务负责人,如何架构和开展财务工作?
根据不同行业和企业类型涉及:
1、部门及岗位设置。
2、建立、健全制度和工作流程体系。
3、完善工具及人员配置。
4、制定具体考核机制及工作内容。
5、工作检查。
三、财务体系一般涉及哪些职务、岗位和工作内容?
财务总监:
统筹、协调和决策为主。
财务经理:
全面财务工作安排的具体化、执行、检查为主,完成重点工作。
主管:
某方面工作的具体化和执行、落实为主,完成主要工作。
核算(审核)人员:
审核、核算、税务等各项具体工作的完成和执行。
出纳:
具体资金收付和管理,银行业务的对接和执行。
四、投资收购业务的一般工作内容?
1、对象企业的行业背景调查、企业业务了解;
2、对对象企业尽调工作中财务部分的工作:
(1)历史报表、审计报告、账簿的审核。
(2)购销合同情况与之匹配的收入、支出情况并与企业历史银行业务记录的匹
配程度,判断企业历史经营能力。
(3)企业资产(含债权债务)状况,权属状况调查。
(4)对象企业的对外投资、融资及担保、反担保情况。
(5)资本金及投资者关系情况。
五、融资业务的一般工作内容?
根据企业经营及资金计划,制定融资方案(股权、债权融资、期限、金额、资金成本、风险及保障措施等)、联系投资者及中介机构、编制投资报告、签定相关协议、资金使用、回收及管控、融资偿还及报告。
六、如企业涉及股改、上市规划,主要涉及工作内容?
1、协调地方政府相关部门,2、联系及与中介机构(劵商、会计事务所、律师事务所、资产评估事务所)签订协议,3、配合中介机构的工作和按照中介机构的建议进行相应财务处理、制度建设等工作。
4、参与投资者引进及调整工作。
5、配合中介机构完成申报材料等工作。
6、股改或上市完成后的财务及报告工作。
1
篇三:
银行计划财务科科长精彩竞职讲演稿
银行计划财务科科长精彩竞职讲演稿
尊敬的各位领导、各位同事:
大家好!
感谢支行领导为我们创造了这次公平竞争的机会!
为了响应人事制度改革的召唤,按照竞职方案,我符合支行计划财务科科长职务。
我现年**岁,中共党员,大专文化程度,会计师专业技术职称。
我的优势:
一是工作经历丰富。
参加工作以来,我先后任过诸蓄员、信贷员、保卫科科长等职,积累了较为丰富的实践经验。
二是改革面前有股“闯劲”。
我一直把“爱岗敬业、开拓进取”作为自己的座右铭,无论干什么,都把事业放在心上,责任担在肩上,尽职尽责,埋头苦干,全身心地投入。
多年来,组织上的培养,领导和同事们的支持和帮助,造就了我敢于坚持原则,主持公道,秉公办事,作风正派,求真务实,胸怀宽广,谦让容人,善于听取群众意见的品格。
我始终认为,干好事业靠的是忠诚于事业,靠的是一丝不苟的责任心。
在关键时候,我从不缩头缩尾,有一种敢闯、敢作、敢为的精神。
三是业务方面有股“钻劲”。
在长期的银行工作中,我干过x年的xx,干过x年的xx,无论是在业务学习中,还是在业务管理上,我都坚持走到哪里就学到哪里,向老领导学习,向专家们学习,向同志们学习,向实践学习,以肯于钻研的学习精神,不给自己留疑问,无愧于领导和同志们的理解和信任。
前年,我主动为自己“充电”,考上了湖南财经学院的在职研究生,并较为系统地学习了银行管理、经济管理、计算机和英语等方面的知识。
我感到自己在业务工作中积累了一套较为成熟的思路与方法,在管理和改革中也有自己的见解和方法。
如果有幸得到各位领导和同志们的信任和支持,我将迅速找准自己的位置,尽快进入角色,认真履行责。
1.建立科学合理的组织结构体系。
进一步配合加大银行的内部组织结构改革,形成各级行机构设置的统一,上下级行的部门设置对应关系或包容关系.进
一步界定部门经营的产品收入、支出边界,准确归集部门的收入和成本,认真编制清晰明确的分部报告及部门预算。
同时,在改革内部组织结构时,参照大型商业银行的组织结构模式,以事业部制为方向,充分考虑编制分部报告和推行纵向部门预算的需要。
2.完善信息系统,提供详细的基础数据。
分部报告的编制、部门预算的推行需要完善的信息系统支持,通过设置收支分解参数、产品相关性调整系数、部门产品对应关系等,合理科学地归集部门收入和成本,并通过信息系统实现部门预算编制、监控和分析的自动化。
尽快建立全行统一的信息系统和数据中心;已实现全行数据集中的行,重新审视加强现有的信息系统,根据编制分部报告和部门预算的需要,进一步完善信息系统,为部门预算的编制和业绩考评提供强有力的数据支持。
3.提升服务层次,丰富服务内涵。
服务是永恒的主题。
要提升服务层次,要丰富服务内涵。
对客户我们必须用“心”服务,做到诚心、热心、细心、耐心。
要大力提倡“温馨服务”,建立***制度,熟悉掌握客户信息,把顾客看作是自已的亲戚朋友,看作是自已的家人,把自已的工作变成传递温馨的窗口,树立支行的良好形象。
各位领导、同志们,上述几点是我对支行计划财务科工作的思考,只要我能聘上,我会为此卖力。
但假如我竞聘不上,也请领导和同志们放心,我会一如既往地干好本职工作,为支行的发展添砖加瓦,积极工作。
我的演讲完毕,谢谢大家!
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