合并财务报表小结.docx
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合并财务报表小结.docx
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合并财务报表小结
合并财务报表小结
合并范围
合并范围情况
具体判断点
1.常规性判断
拥有被投资企业半数以上股权的,作合并范围
(1)直接过半;
(2)间接过半;
(3)直接+间接过半。
2.按实质重于形式判断
(1)股权虽不过半,但能够对被投资企业实施控制的,作合并范围
控制权为:
财务和经营政策的决策权。
包括拥有:
表决权、经营政策决策权、董事会任免权、投票权过半等。
(2)连同当期潜在表决权后股权过半的,作合并范围
潜在表决权为:
当期可换转的公司债券、可执行的认股权证等。
(3)股权虽过半,但不纳入合并范围的
已宣告被清理整顿、破产、无法单方面控制等;此外还有合营企业、联营企业。
合并财务报表编制的前提及其准备工作
1.统一母子公司的会计报表决算日及会计期间;
2统一母子公司采用的会计政策;
3.对子公司外币表示的会计报表进行折算
合并报表中抵销业务的编制
特点及
类型
主要内容
1.抵销分录的特点:
(1)将母子公司中合并后具有重复计算关系的账户对冲。
如:
内部往来、内部销售等
(2)要采用反向冲销法。
(余额为借时,用贷方冲销)
(3)抵销的是报表项目而不是会计科目。
(如抵销存货,而不是产成品)
(4)必须将连带产生的业务一并抵销:
(如抵销应收账款后同时抵销坏账准备)
(5)抵销静态数据(资产负债表数)时用期末数,抵销动态数(利润表数)时用发生数。
2.主要类型
(1)母公司的长期股权投资与子公司所有者权益的抵销
(2)母公司的投资收益与子公司利润分配的抵销(只有在非合并日合并才有,下同)
(3)内部债权债务及其连带业务引起的抵销
(4)一方销售存货,一方购作存货的抵销
(5)一方销售存货,一方购作固定资产的抵销
(6)一方转让固定资产,一方购作固定资产的抵销
(7)资产减值引起的抵销
具体:
1.母公司的长期股权投资与子公司所有者权益的抵销
同一控制下合并:
借:
股本(抵销子公司数)
资本公积(抵销子公司数)
盈余公积(抵销子公司数)
未分配利润—期末(抵销子公司数)
贷:
长期股权投资(抵销母公司对子公司投资账面数)
少数股东权益(确认数=子公司所有者权益×其他股东持股比例)
非同一控制下合并:
思路:
在工作底稿中找出母公司对子公司的“长期股权投资”,找出子公司的“所有者权益”并全部抵销,同时确认“少数股东权益”和“商誉”。
借:
股本(抵销子公司数)
资本公积(抵销子公司数)
盈余公积(抵销子公司数)
未分配利润—期末(抵销子公司数)
商誉(确认数=母公司投资-子公司所有者权益×母公司持股比例)
贷:
长期股权投资(抵销母公司对子公司投资数)
少数股东权益(确认数=子公司所有者权益×其他股东持股比例)
2.母公司投资收益对子公司利润分配抵销
思路:
在工作底稿中找出子公司的“净利润”(经按公允价调整后的净利润),计算出“少数股东损益”应确认数和应抵销的母公司“投资收益”数;在工作底稿中找出子公司的利润分配数,包括期初、本期发生的和期末的数(经按公允价调整后的),然后进行抵销。
借:
投资收益(子公司调整后的净利×母公司持股比例)
少数股东损益(子公司调整后的净利×其他股东持股比例)
未分配利润——期初(抵销子公司数)
贷:
应付普通股股利(抵销子公司数)
提取盈余公积(抵销子公司数)
未分配利润——期末(抵销子公司调整后的数)
涉及成本法调整为权益法的调整分录:
交易当年
借:
长期股权投资(按当年子公司盈利-分派股利)×股权比例
贷:
投资收益
以后年度
借:
长期股权投资
贷:
未分配利润——年初(上年确认数)
投资收益(按当年子公司盈利-分派股利)×股权比例
3.内部债权债务及其连带业务引起的抵销
(1)对内部债权债务的抵销
(属于合并资产负债表的抵销)
(2)对连带产生业务的抵销
1.应收账款/应付账款
、……
按内部往来的期末余额数抵销
借:
应付账款……
贷:
应收账款……
①本期内部应收账款计提坏账准备的抵销
借:
应收账款——坏账准备(本期计提数)
贷:
资产减值损失(本期计提数)
②对年初内部应收账款保留的坏账准备的抵销
借:
应收账款——坏账准备(期初数)
贷:
未分配利润-期初(期初数)
2.持有至到期投资/应付债券
按内部购入的期末余额数抵销
借:
应付债券
贷:
持有至到期投资
按属于内部购入产生的投资收益数抵销
借:
投资收益
贷:
财务费用
4.一方销售存货,一方购作存货的抵销
方法一:
分别按本年、上年及已外销、未外销四种状况进行抵销
抵销图示:
年初结存的内部交易存货
本年购入的内部交易存货
1.已外销
借:
未分配利润-期初(毛利)
贷:
营业成本(毛利)
借:
营业收入(内销收入)
贷:
营业成本(外销成本)
2.未外销
借:
未分配利润-期初(毛利)
贷:
存货(毛利)
借:
营业收入(内销收入)
贷:
营业成本(内销成本)
存货(毛利=内销收入*毛利率)
方法二、按年初、年末结存及本年内购存货状况的抵销
1.对年初结存的存货
借:
未分配利润-期初(毛利)
贷:
营业成本(毛利)
注:
将年初结存、当年内购的存货视作当年已全部外销抵销
2.对本年内购存货
借:
营业收入(内部购销额)
贷:
营业成本
3.对年末结存的存货
借:
营业成本(毛利)
贷:
存货(毛利)
将实际未外销部分的毛利在成本及存货中进行调整。
5.一方销售存货,一方购为固定资产的抵销
抵销分录思路:
抵销分录
(1)抵销内销业务及固定资产内含毛利
(2)抵销当年多计折旧
(3)抵销年初的累计多计折旧
阶段
1.交易当年
借:
营业收入
贷:
营业成本
固定资产—原价
借:
固—累计折旧
贷:
管理费用
无
2.第二年至处置前一年
借:
未分配利润-期初
贷:
固定资产—原价
借:
固—累计折旧
贷:
管理费用
借:
固—累计折旧
贷:
未分配利润-期初
3.处置当年
借:
未分配利润-期初
贷:
营业外支出
借:
营业外支出
贷:
管理费用
借:
营业外支出
贷:
未分配利润-期初
6.一方转让固定资产,一方购作固定资产的抵销
只有交易当年对内销业务的抵销不同。
其余均与内部产品交易购作固定资产的抵销处理相同。
交易当年抵销内销业务时
借:
营业外收入(未实现毛利)
贷;固定资产——原价(未实现毛利)
7.多计减值损失的抵销
(如多计存货跌价准备及固定资产减值准备的抵销)
1.计算步骤
(1)内购方结存资产应计提跌价/减值准备
应提跌价准备
=可变现净值低于购入成本之差-期初跌价准备应提跌价准备
(2)站在企业集团角度该资产应计提跌价/减值准备
=可变现净值低于内销成本之差-期初站在企业集团角度的跌价准备
(3)多计提的跌价/减值准备
两者差额
2.抵销分录
(1)当年多计跌价/减值准备的抵销
借:
存货跌价准备/固定资产减值准备
贷:
资产减值损失
(2)年初多计跌价/减值准备的抵销
借:
存货跌价准备/固定资产减值准备
贷:
未分配利润——期初
涉及递延所得税的调整分录
资产账面价值>计税基础
资产账面价值<计税基础
确认当年
借:
所得税费用
贷:
递延所得税负债
借:
递延所得税资产
贷:
所得税费用
以后年度转回
借:
未分配利润—年初
贷:
所得税费用
递延所得税负债
借:
递延所得税资产
所得税费用
贷:
未分配利润—年初
8、合并现金流量表的相关问题
合并现金流量表应当以母公司和子公司的现金流量表为基础编制(也可以根据合并资产负债表和合并利润表进行编制。
)其抵销主要包括母公司与子公司、子公司相互之间发生的下列现金流量:
(1)企业集团间以现金投资或收购股权增加的投资所产生的现金流量;
(2)企业集团间一方取得投资收益收到的现金与另一方分配股利、利润或偿付利息支付的现金;
(3)企业集团间以现金结算债权与债务所产生的现金流量;
(4)企业集团间一方销售商品,另一方购进商品所产生的现金流量;
(5)企业集团间一方处置固定资产、无形资产和其他长期资产收回的现金净额与另一方购建固定资产、无形资产和其他长期资产支付的现金等。
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