给老板的一封辞职信.docx
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给老板的一封辞职信
三一文库(XX)
〔给老板的一封辞职信〕
*篇一:
最感动老板的辞职信
“最牛辞职信”缘何让同事鼓掌领导感动流泪2011-08-2108:
20:
05来源:
评论:
0点击:
33494·话题背景
近日,贵阳一家文化公司的女编辑辞职了,尽管她只干了3个多月,但公司专门为她开
了一场欢送会。
起因就是她离开之前,给老总写了一封辞职信。
信上,她对每一项所经手的
工作都详细地做了交接,包括:
今后仍需对接的关系(部门)、交接的相关文件、对接人资料
电子档、部门工作情况汇报等。
在欢送会上,当她读起这封信,同事们为她鼓掌,公司领导被她的辞职信感动得流了泪。
而这封信,也被网友称之为“史上最牛辞职信”。
那么,这一封辞职信缘何打动这么多人?
它
对职场人有何启示?
昨日,记者邀请了两位人力资源专家展开讨论。
·专家点评
责任感是职场人的可贵素养安璋:
在职场,一般开“迎新会”见得多,而“欢送会”不多见。
看了这个给员工开欢
送会的故事,两位有什么感想?
老余:
我为这个女孩子的责任感而感动,也敬佩她认真负责的精神。
当她离开公司时,
她心里仍然装着单位,依然惦记着她未完成的工作,这是当前很多企业员工所缺少的。
现在
不少的企业员工或者职场的年轻人,辞职通常是说走就走,如同吃饭、喝茶一样随便,根本
不像这位女孩子那样惦记着原公司,也不会感恩。
李恒春:
说实在话,看了这个故事,我高兴不起来!
这个小故事从另一方面揭示了当下
一些年轻人浮躁的职场气息。
因为,这个女员工能够那么认真细致地做好交接手续,这种责
任感,恰恰是一个合格的职场人应该具备的起码素养。
然而,即使是这样一个理所应当的事
情,却让他的经理感动到要开一个欢送会,从而让其他同僚学习,我们不能不说,这家公司
的企业文化是有缺失的!
极力提倡的正是最缺乏的安璋:
作为企业的一名管理者,您觉得这个女员工身上有哪些难得的品质,企业这样做
的目的何在?
老余:
以个人来说,我对这家企业举办欢送会的作法表示赞赏。
企业管理者用这种作法
来告诉他的员工们:
企业需要具有责任感、敢于担当的员工,她的优良品质值得所有员工们学习。
也巧妙地提醒员工们:
凡事要常怀感恩之心,懂得回报。
李恒春:
在我二十多年的职业生涯里,也遇到形形色色的辞职方式。
在辞职的人当中,
的确鲜有人像她如此负责任、如此优雅地离去。
一般说来,被极力提倡的,正是极度缺乏的!
我觉得开这个欢送会,说明这个公司的老
总意识到他的团队成员缺乏这些素养,他工作的那个环境里也缺乏这种文化氛围,他用这个
事例给大家以警醒。
但是,我觉得开这个欢送会并不能从根本上解决企业文化缺失的问题。
这个企业的领导人应该从自身做起,多关心员工,给员工多一些交流和适当的关怀,并树立
自己的企业文化,营造良好员工关系氛围,这样才能真正地提高劳动效率。
职场宝典:
责任感+感恩的心安璋:
果然是仁者见仁,智者见智。
那么,这封“史上最牛辞职信”对职场人有哪些启
示呢?
老余:
一些老是“跳槽”或频频被用人单位辞退的青年人,应从这位“最牛辞职信”的
主人公身上获得一些启迪。
这种对工作的负责精神,体现一个人的节操和情怀。
李恒春:
这个例子,充分说明了现在一些年轻人不懂得珍惜,不懂得感恩,以及对自己
的职业规划缺乏信心。
我个人觉得,无论这个社会大环境怎么变,我们自己都不能丢弃负责、
担当等必要的职业道德,并始终要遵循职业道德规范来处事待人。
社会不断地在前进,无论
这个环境怎么变迁,社会的主流价值观和意识是不会从根本上被颠覆的。
所以,做事兢兢业
业,善始善终,有责任敢担当,绝对是职场人的一种可贵素养和做人的基本品质!
·七嘴八舌
员工说:
你的责任心让哥惭愧职场油条:
比起这位小姑娘,哥就惭愧得紧了:
先骑驴找马,找了现在的公司,然后给
前公司老板打了个电话,说辞就辞了。
小不点儿:
嗯,支持她的作法,是我也会这么做的,这是做人起码的责任吧:
你总不能
把个烂摊子留给后来人吧,那新人会怎么在背后骂你啊?
手机用户:
榜样呀,要学习人家小女孩这种爱岗敬业的精神,我等在职场混了上十年的
前辈,突然之间发现了自己的短板!
谢谢你!
!
老板说:
她是职场常胜将军手机用户:
她没有用华而不实的说辞搪塞公司,而是用最朴实和负责的“交接”去完成
了她的辞职,从这一点讲,就理应获得所有人的尊重!
感动!
赵国旗:
“最牛辞职信”给所有的职场人员上了最好的一课:
职场上同样有真情,尊重自
己,善待他人,有始有终,坦诚生活,才能顺利走向成功!
辽宁小网友:
我聘请过不少年轻人,但他们无一不是不辞而别,最多发个短信给我,甚
至将我的客户几乎全部带走,他们缺少她身上很重要的责任心。
懂得感恩和有责任感的人是
职场常胜将军!
篇二:
“最牛辞职信”缘何让同事鼓掌领导感动流泪“最牛辞职信”缘何让同事鼓掌领导感动流泪2011-08-2108:
20:
05来源:
评论:
0点击:
33423·话题背景
近日,贵阳一家文化公司的女编辑辞职了,尽管她只干了3个多月,但公司专门为她开
了一场欢送会。
起因就是她离开之前,给老总写了一封辞职信。
信上,她对每一项所经手的
工作都详细地做了交接,包括:
今后仍需对接的关系(部门)、交接的相关文件、对接人资料
电子档、部门工作情况汇报等。
在欢送会上,当她读起这封信,同事们为她鼓掌,公司领导被她的辞职信感动得流了泪。
而这封信,也被网友称之为“史上最牛辞职信”。
那么,这一封辞职信缘何打动这么多人?
它
对职场人有何启示?
昨日,记者邀请了两位人力资源专家展开讨论。
·专家点评
责任感是职场人的可贵素养安璋:
在职场,一般开“迎新会”见得多,而“欢送会”不多见。
看了这个给员工开欢
送会的故事,两位有什么感想?
老余:
我为这个女孩子的责任感而感动,也敬佩她认真负责的精神。
当她离开公司时,
她心里仍然装着单位,依然惦记着她未完成的工作,这是当前很多企业员工所缺少的。
现在
不少的企业员工或者职场的年轻人,辞职通常是说走就走,如同吃饭、喝茶一样随便,根本
不像这位女孩子那样惦记着原公司,也不会感恩。
李恒春:
说实在话,看了这个故事,我高兴不起来!
这个小故事从另一方面揭示了当下
一些年轻人浮躁的职场气息。
因为,这个女员工能够那么认真细致地做好交接手续,这种责
任感,恰恰是一个合格的职场人应该具备的起码素养。
然而,即使是这样一个理所应当的事
情,却让他的经理感动到要开一个欢送会,从而让其他同僚学习,我们不能不说,这家公司
的企业文化是有缺失的!
极力提倡的正是最缺乏的安璋:
作为企业的一名管理者,您觉得这个女员工身上有哪些难得的品质,企业这样做
的目的何在?
老余:
以个人来说,我对这家企业举办欢送会的作法表示赞赏。
企业管理者用这种作法
来告诉他的员工们:
企业需要具有责任感、敢于担当的员工,她的优良品质值得所有员工们
学习。
也巧妙地提醒员工们:
凡事要常怀感恩之心,懂得回报。
李恒春:
在我二十多年的职业生涯里,也遇到形形色色的辞职方式。
在辞职的人当中,
的确鲜有人像她如此负责任、如此优雅地离去。
一般说来,被极力提倡的,正是极度缺乏的!
我觉得开这个欢送会,说明这个公司的老
总意识到他的团队成员缺乏这些素养,他工作的那个环境里也缺乏这种文化氛围,他用这个
事例给大家以警醒。
但是,我觉得开这个欢送会并不能从根本上解决企业文化缺失的问题。
这个企业的领导人应该从自身做起,多关心员工,给员工多一些交流和适当的关怀,并树立
自己的企业文化,营造良好员工关系氛围,这样才能真正地提高劳动效率。
职场宝典:
责任感+感恩的心安璋:
果然是仁者见仁,智者见智。
那么,这封“史上最牛辞职信”对职场人有哪些启
示呢?
老余:
一些老是“跳槽”或频频被用人单位辞退的青年人,应从这位“最牛辞职信”的
主人公身上获得一些启迪。
这种对工作的负责精神,体现一个人的节操和情怀。
李恒春:
这个例子,充分说明了现在一些年轻人不懂得珍惜,不懂得感恩,以及对自己
的职业规划缺乏信心。
我个人觉得,无论这个社会大环境怎么变,我们自己都不能丢弃负责、
担当等必要的职业道德,并始终要遵循职业道德规范来处事待人。
社会不断地在前进,无论
这个环境怎么变迁,社会的主流价值观和意识是不会从根本上被颠覆的。
所以,做事兢兢业
业,善始善终,有责任敢担当,绝对是职场人的一种可贵素养和做人的基本品质!
·七嘴八舌
员工说:
你的责任心让哥惭愧职场油条:
比起这位小姑娘,哥就惭愧得紧了:
先骑驴找马,找了现在的公司,然后给
前公司老板打了个电话,说辞就辞了。
小不点儿:
嗯,支持她的作法,是我也会这么做的,这是做人起码的责任吧:
你总不能
把个烂摊子留给后来人吧,那新人会怎么在背后骂你啊?
手机用户:
榜样呀,要学习人家小女孩这种爱岗敬业的精神,我等在职场混了上十年的
前辈,突然之间发现了自己的短板!
谢谢你!
!
老板说:
她是职场常胜将军手机用户:
她没有用华而不实的说辞搪塞公司,而是用最朴实和负责的“交接”去完成
了她的辞职,从这一点讲,就理应获得所有人的尊重!
感动!
赵国旗:
“最牛辞职信”给所有的职场人员上了最好的一课:
职场上同样有真情,尊重自
己,善待他人,有始有终,坦诚生活,才能顺利走向成功!
辽宁小网友:
我聘请过不少年轻人,但他们无一不是不辞而别,最多发个短信给我,甚
至将我的客户几乎全部带走,他们缺少她身上很重要的责任心。
懂得感恩和有责任感的人是
职场常胜将军!
篇三:
天涯牛人对一位总经理辞职信和老板给辞职信的回复的超详解析
【一位总经理的辞职信】来源:
《企业管理》杂志发布时间:
2013-09-1209:
476次浏览大小:
16px
14px12px
【一位总经理的辞职信-songzy】一位总经理的辞职信,这是一封真实的辞职信,其中的
酸甜苦辣想必对许多老板和职业经理人都有似曾相识的感觉。
我们刊发此信,是想让人们对
如何用好职业经理人和如何做l总:
您好!
今天,当我不得不怀着复杂的心情提笔时,心中充满了感慨和遗憾。
现在是7月上旬,
算来正好我上任总经理五个月的样子,期间的酸甜苦辣,一言难尽。
尽管这五个月取得了×
×历史最好的业绩,但我还是决意离开,这种结局带给我更多的是沉重和反思。
一、反思走入××的决策当初经过跟您和猎头公司协商,我对公司进行了为期三周的调研,呈交管理诊断报告后
我选择了放弃,两天后您亲自开车到我家,而且告诉我,您组织过中层管理人员集体表决,
一致通过聘我做总经理,并让他们每个人签了“军令状”,如果某一天因为新任领导的管理需
要,对他们进行调整或辞退,任何人不得有异议。
我很感动,自感无法望孔明先辈之项背,
无需三顾茅庐;也看您变革决心之大,告诉我把权力完全下放,可以大胆放手地去干;还有
一点是我的私心——大学毕业二十年一直在外漂泊,毕竟我们公司在老家,中国人有个叶落
归根的情结,种种复杂的原因让我接受了这份任命。
问题恰恰出在这里:
是因为原因接受了任命,而非因为目的——我迈出的第一步就错了;
而作为您,在各项条件尚未完备,尤其在您没有足够思想准备的情况下,就匆忙引进了一个
总经理。
在进入公司两个月,我逐渐意识到公司过分注重短期效益,授权也远不够充分时,
提出了离开。
是您的诚心再一次打动了我,是啊,来的时间毕竟太短,完全放权也存在风险,
公司失败不起,而员工的渴望、管理的现状也确需引进外聘的高管;我同样也失败不起,作
为从业多年的职业经理,更不愿意轻易看到自己的失败。
在企业发展之初,老板的主要管理方式是靠人治。
当企业十几、几十个人的时候,企业
所有情形都能一目了然,问题一句话就能解决,当组织规模扩张到上百人的时候,自己那双
眼睛已经远远不够用了,但自己所到之处满眼都是问题,而且说个十遍八遍都不管用,就连
睡觉都不得不睁一只眼睛。
您招聘我的目的不仅在于自己飞得太高太快,感觉那些熟悉得连
乳名都能随口叫出来的老臣已跟不上自己的思路及企业的形势;还在于,当您面对那帮剪不
断理还乱的老臣甚至邻居员工,希望借他人之手革除组织的痼疾,又能避免自己成为炮打庆
功楼的朱元璋第二。
今天看来,我们双方的定位就没有从根本上取得一致。
您是想透过一个外聘的高管把自
己的管
1/23理思路贯彻下去,您需要的不是总经理,而是一个总经理助理或者执行副总,无非为了
促成我进来,冠了一个总经理的名头,尽管您对此一直讳莫如深。
但我们配合的最大问题在于,老板您希望透过一个职业经理去改变下边时,却没有意识
到系统问题的根源大多出在自己身上。
职业经理依之,将因错位导致舍本逐末;反之,试图
改变老板的结局,往往注定失败的是自己。
因此,我们××公司招聘高管,必须在您认识并接受改变自己的时候。
二、反思战略思路的配合上一个企业的战略要统领全局,是企业发展之大纲。
战略是基于企业使命的基础上,充分
分析优势、劣势、机会、威胁等综合因素并配备必要资源的结果,不同的发展阶段需要配合
不同的战略。
看一下我们××公司的现状:
1.几个主要运营指标:
2008年销售额较上年增长-10.7%,2009年增长率为2.3%;质量方面:
09年配套产品退货率为13.8%;成本方面基本变化不大;交货期没有统计数据。
2.下面是摘录的部分调查问卷、访谈和文件记录的数据:
了解公司战略规划的员工占比:
3.8%;认同企业而留下的占比:
5.1%;员工公平满意度:
29.4%;越级指挥普遍性:
74.5%;
文件执行率:
13.4%。
。
。
。
。
。
。
近几年业绩徘徊的原因全在这里:
运营指标是结果,问卷调查的数据是原因。
您对百余
页的诊断报告是认同的,我们也不止一次的沟通过,企业由快速增长变成停滞不前,已经说
明企业发展遇到了瓶颈,长痛不如短痛,趁现在企业效益还好,市场还给我们喘息的机会,
应尽快把工作重心放到规范基础管理上,否则受技术、人员素质、管理水平、执行力等诸多
因素的制约,在质量、交期无法彻底保障的情况下,我们供货越多风险越大,等到我们的品
牌信誉出了问题再去补救,就为时太晚!
2/23事实上,在我进公司不久,您重新调整了2010年的年度目标。
这个目标是在前三年业绩
徘徊的情况下,销售额增长32.8%。
回顾一下我们××公司发展的历史,我们企业的发展,得力于老板您敏锐的市场洞察力
和广泛的社会资源,我们是在行业竞争力极其弱小的情况下,借火爆的行业形势,靠低端产
品和价格优势迅速膨胀起来的,我们赖以成功的增长模式就是复制规模。
尽管您嘴上承认规范管理为第一要务,但内心似乎更偏好规模效益,做得更大,然后更
强。
l总,做大还是做强,要看企业发展的阶段,不是凭感觉或拍脑袋出来的。
今天成功的
经验,有可能是明天失败的根源。
我曾在竞争比较激烈的行业做过,深刻理解残酷的市场竞争意味着什么。
不用跟家电业
比,即使跟普通竞争力的行业相比,我们的生存都是问题。
今天汽配行业的竞争形势已经从
蓝海跨入红海阶段,但我们的思维还未从根本上转变。
包括您在内对此不以为然,企业为了快速赚钱难道还错了吗?
那我们的孩子为什么不中
学毕业就去工作,还要上什么大学?
上大学不仅不赚钱,每年还要花费上万元!
也许我们思路相悖的原因在于,在老板您的眼里,企业从无到有,是自己一点一滴心血
的结晶,您对待××更像在对待自己的孩子,尤其随着规模的发展,对企业命运的担忧像战
战兢兢走在万丈深渊上面的独木桥,容不得半点闪失,导致在战略决策的风险评估和选择上,
倾向于经验避免失败。
但我一直在想,当行业形势迅速逆转后,我们怎么办?
我们的核心
竞争力在哪?
靠技术?
管理?
市场资源?
还是价值链?
我们都没有优势可言!
老板的格局决定一个企业的战略,有什么样的战略就会有什么样的企业!
三、反思对下工作的推动上一个企业的成功80%在于执行力,优秀的执行力可以弥补和发现战略的失误。
而在我们
公司有一个很奇怪的现象,同一件事情,不同的人安排会出现大相径庭的结果。
下面从××
公司最基本的几个方面,分析一下我们不能有效推行的问题出在了哪里?
一个公司,组织结构的确定要服从于公司的整体战略,然后根据企业发展的需要进行岗
位分析,进而把合适的人员选拔到合适的岗位。
而在我们××公司,核心权力层都是跟随您
十年以上的老部下,如果这不是问题,那您身边的司机,陆续做了部门经理、副总经理的时
候,还感觉不出其中的问题吗?
感恩的方式有多种,如果送出去深造,对彼此是不是一种更
负责任的做法?
当然,也许问题出在了因为待遇匹配了相应的职位。
建筑学中有一个很形象的比喻:
只换一个包工头,想领着原来一帮盖草房的泥瓦匠盖起
高楼大
3/23厦,简直天方夜谭,除非队伍素质提升,要么服从统一指挥。
在公司组织伦理的管理上,您远没有意识到越级指挥对一个企业带来的危害。
您对××
的情感是任何人无法比拟的,您喜欢事必躬亲,对企业的了解甚至哪个角落有个螺丝您都清
楚;当您看到工人维修效率太低,挽起袖子就下手,或者认为哪个地方需要调整,现场就调
*篇二:
简洁明了的一封辞职信
辞职信
尊敬的***领导:
我很遗憾自己在这个时候向公司正式提出辞职申请。
来到公司也已经快一年了,在这近一年里,得到了公司各位同事的多方帮助,我非常感谢公司各位同事。
我也很清楚这时候向公司辞职于公司于自己都是一个考验,我本着对公司负责的态度,建议在张总离开公司之前,公司新招一名人员,这样方便张总给新人做个培训。
辞职原因:
1、想换一个工作环境。
2、公司离家比较远。
3、工资待遇问题。
这是我离开这里最主要的原因了,现在什么
都在涨,惟独工资不见涨。
4、朋友给介绍了份工作,离家较近且待遇比较符合我的期望。
我考虑在此辞呈递交之后的1周内离开公司,这样您将有时间去寻找适合人选,来填补因我离职而造成的空缺。
我定好做好交接工作。
我只有衷心祝愿公司的业绩一路飙升!
公司领导及各位同事工作顺利!
此致
敬礼
辞职人:
***年月日
*篇三:
最牛辞职信老板哭了
“最牛辞职信”缘何让同事鼓掌领导感动流泪2011-08-2108:
20:
05来源:
评论:
0点击:
33423·话题背景
近日,贵阳一家文化公司的女编辑辞职了,尽管她只干了3个多月,但公司专门为她开
了一场欢送会。
起因就是她离开之前,给老总写了一封辞职信。
信上,她对每一项所经手的
工作都详细地做了交接,包括:
今后仍需对接的关系(部门)、交接的相关文件、对接人资料
电子档、部门工作情况汇报等。
在欢送会上,当她读起这封信,同事们为她鼓掌,公司领导被她的辞职信感动得流了泪。
而这封信,也被网友称之为“史上最牛辞职信”。
那么,这一封辞职信缘何打动这么多人?
它
对职场人有何启示?
昨日,记者邀请了两位人力资源专家展开讨论。
·专家点评
责任感是职场人的可贵素养安璋:
在职场,一般开“迎新会”见得多,而“欢送会”不多见。
看了这个给员工开欢
送会的故事,两位有什么感想?
老余:
我为这个女孩子的责任感而感动,也敬佩她认真负责的精神。
当她离开公司时,
她心里仍然装着单位,依然惦记着她未完成的工作,这是当前很多企业员工所缺少的。
现在
不少的企业员工或者职场的年轻人,辞职通常是说走就走,如同吃饭、喝茶一样随便,根本
不像这位女孩子那样惦记着原公司,也不会感恩。
李恒春:
说实在话,看了这个故事,我高兴不起来!
这个小故事从另一方面揭示了当下
一些年轻人浮躁的职场气息。
因为,这个女员工能够那么认真细致地做好交接手续,这种责
任感,恰恰是一个合格的职场人应该具备的起码素养。
然而,即使是这样一个理所应当的事
情,却让他的经理感动到要开一个欢送会,从而让其他同僚学习,我们不能不说,这家公司
的企业文化是有缺失的!
极力提倡的正是最缺乏的安璋:
作为企业的一名管理者,您觉得这个女员工身上有哪些难得的品质,企业这样做
的目的何在?
老余:
以个人来说,我对这家企业举办欢送会的作法表示赞赏。
企业管理者用这种作法
来告诉他的员工们:
企业需要具有责任感、敢于担当的员工,她的优良品质值得所有员工们
学习。
也巧妙地提醒员工们:
凡事要常怀感恩之心,懂得回报。
李恒春:
在我二十多年的职业生涯里,也遇到形形色色的辞职方式。
在辞职的人当中,
的确鲜有人像她如此负责任、如此优雅地离去。
一般说来,被极力提倡的,正是极度缺乏的!
我觉得开这个欢送会,说明这个公司的老
总意识到他的团队成员缺乏这些素养,他工作的那个环境里也缺乏这种文化氛围,他用这个
事例给大家以警醒。
但是,我觉得开这个欢送会并不能从根本上解决企业文化缺失的问题。
这个企业的领导人应该从自身做起,多关心员工,给员工多一些交流和适当的关怀,并树立
自己的企业文化,营造良好员工关系氛围,这样才能真正地提高劳动效率。
职场宝典:
责任感+感恩的心安璋:
果然是仁者见仁,智者见智。
那么,这封“史上最牛辞职信”对职场人有哪些启
示呢?
老余:
一些老是“跳槽”或频频被用人单位辞退的青年人,应从这位“最牛辞职信”的
主人公身上获得一些启迪。
这种对工作的负责精神,体现一个人的节操和情怀。
李恒春:
这个例子,充分说明了现在一些年轻人不懂得珍惜,不懂得感恩,以及对自己
的职业规划缺乏信心。
我个人觉得,无论这个社会大环境怎么变,我们自己都不能丢弃负责、
担当等必要的职业道德,并始终要遵循职业道德规范来处事待人。
社会不断地在前进,无论
这个环境怎么变迁,社会的主流价值观和意识是不会从根本上被颠覆的。
所以,做事兢兢业
业,善始善终,有责任敢担当,绝对是职场人的一种可贵素养和做人的基本品质!
·七嘴八舌
员工说:
你的责任心让哥惭愧职场油条:
比起这位小姑娘,哥就惭愧得紧了:
先骑驴找马,找了现在的公司,然后给
前公司老板打了个电话,说辞就辞了。
小不点儿:
嗯,支持她的作法,是我也会这么做的,这是做人起码的责任吧:
你总不能
把个烂摊子留给后来人吧,那新人会怎么在背后骂你啊?
手机用户:
榜样呀,要学习人家小女孩这种爱岗敬业的精神,我等在职场混了上十年的
前辈,突然之间发现了自己的短板!
谢谢你!
!
老板说:
她是职场常胜将军手机用户:
她没有用华而不实的说辞搪塞公司,而是用最朴实和负责的“交接”去完成
了她的辞职,从这一点讲,就理应获得所有人的尊重!
感动!
赵国旗:
“最牛辞职信”给所有的职场人员上了最好的一课:
职场上同样有真情,尊重自
己,善待他人,有始有终,坦诚生活,才能顺利走向成功!
辽宁小网友:
我聘请过不少年轻人,但他们无一不是不辞而别,最多发个短信给我,甚
至将我的客户几乎全部带走,他们缺少她身上很重要的责任心。
懂得感恩和有责任感的人是
职场常胜将军!
篇二:
最牛辞职信缘何让同事鼓掌领导感动流泪“最牛辞职信”缘何让同事鼓掌领导感动流泪2011-08-2108:
20:
05来源:
评论:
0点击:
33494·话题背景
近日,贵阳一家文化公司的女编辑辞职了,尽管她只干了3个多月,但公司专门为她开
了一场欢送会。
起因就是她离开之前,给老总写了一封辞职信。
信上,她对每一项所经手的
工作都详细地做了交接,包括:
今后仍需对接的关系(部门)、交接的相关文件、对接人资料
电子档、部门工作情况汇报等。
在欢送会上,当她读起这封信,同事们为她鼓掌,公司领导被
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