企业岗位职责4篇.docx

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企业岗位职责4篇

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本文目录企业岗位职责企业技工部门岗位职责眼镜企业品牌经理岗位职责工厂企业车间岗位职责　　电气焊工岗位责任制

　　1、遵守劳动纪律，坚守工作岗位，积极工作，完成生产任务。

　　2、工作前检查好现场，及时清除易燃物、定好安全防护措施。

　　3、严格执行焊割规程及操作规程。

　　4、严格按照图纸工艺技术要求进行焊接，保证质量。

　　5、爱护设备，熟悉设备性能、保证设备安全运转。

　　6、节约材料，达到物尽其用。

　　7、工作后或车间检修完毕后，清理好现场。

　　司（水）泵工岗位责任制

　　1、司（水）泵工必须熟悉设备的性能、结构、原理、要会使用、会维修、会保养、会排除故障。

　　2、要严格执行操作规程，保证设备正常运转，如遇到自己处理不了的问题，立即报请领导处理。

　　3、严格遵守交接班制度，不准擅离职守，更不准睡觉。

　　4、爱护设备，经常保持设备和工作地点的清洁、整齐，保持设备的完好状态。

　　皮带工岗位责任制

　　1、必须严格执行安全操作规程和交接班制度，严守工作岗位，努力做好本职工作。

　　2、认真学习业务技术，熟知自己所操作的设备的构造、技术性能和操作技术，在生产过程中能及时维护设备，妥善排除故障。

　　3、定时检查各部位件的加油点，轴承、电机温度情况等。

　　4、做好除尘防尘工作，地面经常用水冲洗，保持湿润。

　　5、做好文明生产工作，做到“三清三无一整齐”。

　　6、所有的安全防护设施保持完整无缺，不得随意拆卸。

　　球磨工岗位责任制

　　1、球磨是整个选矿厂的重要岗位，要求球磨工有高度的责任心。

　　2、阅读使用手册，了解设备技术性能。

熟悉技术人员提交的关于球磨台时处理量、排矿浓度、溢流浓度、溢流细度，钢球配比、补加钢球量、油温、油压、电流、电压等技术参数。

　　3、熟悉球磨机、减速机的型号和常用参数。

　　4、每班向球磨机轴承加润滑脂一次，一小时加一次球磨机大齿轮润滑脂。

根据上班处理情况向球磨机补加钢球一次。

　　5、保持进出料、浓度、细度稳定，为浮选创造良好条件。

班中对球磨机排料进行一次细度检测工作。

依据检测数据及时调整操作参数，生产出合格矿浆。

　　6、做好本岗位卫生责任区的清理工作。

遇有球磨机筒体、进出料端螺栓松动时及时紧固，更换衬板时积极配合。

　　7、做好岗位原始记录。

　　精矿过滤工岗位责任制

　　1、本岗位设备为1台浓密机、1条尾矿输送皮带和2台盘式过滤机（一台过滤机使用一台过滤机备用，备用过滤机必需保持良好状态，随时能够启用）。

　　2、班前、班中注意观查浓密机进料情况以及溢流是否跑浑。

跑浑时需找出原因并同时报告值班人员。

　　3、保证浓密机溢流水和气水分离器中的水进入池内，池内精矿定期清理。

　　4、盘式过滤机发现跑浑时，确认是滤布破损，要及时上报并参与更换。

当维修工在维修、养护或更换本岗位设备、设施、零部件时，应积极予以协助。

　　5、做好本岗位卫生责任区的卫生工作，本岗位卫生区包括，一台浓密机顶部和底部两台盘式过滤机、走廊、脱水车间及真空泵、滤液缸附近、精砂池附近。

　　6、保证铁精粉水分符合质量指标的要求；

　　7、保证所属设备安全运转，维护与保养，杜绝人身、设备事故的发生；

　　8、检查设备隐患及缺陷，了解掌握本岗位设备预修情况，做好大、中、小修的验收工作并做相应的记录。

企业技工部门岗位职责企业岗位职责

（2）|返回目录　　电气焊工岗位责任制

　　1、遵守劳动纪律，坚守工作岗位，积极工作，完成生产任务。

　　2、工作前检查好现场，及时清除易燃物、定好安全防护措施。

　　3、严格执行焊割规程及操作规程。

　　4、严格按照图纸工艺技术要求进行焊接，保证质量。

　　5、爱护设备，熟悉设备性能、保证设备安全运转。

　　6、节约材料，达到物尽其用。

　　7、工作后或车间检修完毕后，清理好现场。

　　司（水）泵工岗位责任制

　　1、司（水）泵工必须熟悉设备的性能、结构、原理、要会使用、会维修、会保养、会排除故障。

　　2、要严格执行操作规程，保证设备正常运转，如遇到自己处理不了的问题，立即报请领导处理。

　　3、严格遵守交接班制度，不准擅离职守，更不准睡觉。

　　4、爱护设备，经常保持设备和工作地点的清洁、整齐，保持设备的完好状态。

　　皮带工岗位责任制

　　1、必须严格执行安全操作规程和交接班制度，严守工作岗位，努力做好本职工作。

　　2、认真学习业务技术，熟知自己所操作的设备的构造、技术性能和操作技术，在生产过程中能及时维护设备，妥善排除故障。

　　3、定时检查各部位件的加油点，轴承、电机温度情况等。

　　4、做好除尘防尘工作，地面经常用水冲洗，保持湿润。

　　5、做好文明生产工作，做到“三清三无一整齐”。

　　6、所有的安全防护设施保持完整无缺，不得随意拆卸。

　　球磨工岗位责任制

　　1、球磨是整个选矿厂的重要岗位，要求球磨工有高度的责任心。

　　2、阅读使用手册，了解设备技术性能。

熟悉技术人员提交的关于球磨台时处理量、排矿浓度、溢流浓度、溢流细度，钢球配比、补加钢球量、油温、油压、电流、电压等技术参数。

　　3、熟悉球磨机、减速机的型号和常用参数。

　　4、每班向球磨机轴承加润滑脂一次，一小时加一次球磨机大齿轮润滑脂。

根据上班处理情况向球磨机补加钢球一次。

　　5、保持进出料、浓度、细度稳定，为浮选创造良好条件。

班中对球磨机排料进行一次细度检测工作。

依据检测数据及时调整操作参数，生产出合格矿浆。

　　6、做好本岗位卫生责任区的清理工作。

遇有球磨机筒体、进出料端螺栓松动时及时紧固，更换衬板时积极配合。

　　7、做好岗位原始记录。

　　精矿过滤工岗位责任制

　　1、本岗位设备为1台浓密机、1条尾矿输送皮带和2台盘式过滤机（一台过滤机使用一台过滤机备用，备用过滤机必需保持良好状态，随时能够启用）。

　　2、班前、班中注意观查浓密机进料情况以及溢流是否跑浑。

跑浑时需找出原因并同时报告值班人员。

　　3、保证浓密机溢流水和气水分离器中的水进入池内，池内精矿定期清理。

　　4、盘式过滤机发现跑浑时，确认是滤布破损，要及时上报并参与更换。

当维修工在维修、养护或更换本岗位设备、设施、零部件时，应积极予以协助。

　　5、做好本岗位卫生责任区的卫生工作，本岗位卫生区包括，一台浓密机顶部和底部两台盘式过滤机、走廊、脱水车间及真空泵、滤液缸附近、精砂池附近。

　　6、保证铁精粉水分符合质量指标的要求；

　　7、保证所属设备安全运转，维护与保养，杜绝人身、设备事故的发生；

　　8、检查设备隐患及缺陷，了解掌握本岗位设备预修情况，做好大、中、小修的验收工作并做相应的记录。

眼镜企业品牌经理岗位职责企业岗位职责（3）|返回目录　　研究

　　研究包含了战略层面和业务层面两部分。

战略层面是对眼镜品牌成长具有影响的外部经济环境、产业环境、竞争环境、政策、社会人文等的态势研究。

业务层面则是针对具体业务开展的竞争动态、顾客需求的研究。

由于具体的市场调查工作由专业人员来完成，因此，眼镜品牌管理的工作在于明确调查对象、调查目标、调査时间等，并对调查结果结合工作实际更深入剖析和作为制定相关策略的依据。

　　鉴于品牌管理的工作是不能脱离市场实际的，因此，眼镜品牌经理也需要亲自到市场中去感知市场的变化，感受顾客的需求。

　　规划

　　规划又分为眼镜品牌形象规划和眼镜品牌发展规划。

首先是眼镜品牌形象规划，是以市场研究及品牌策略为基础，对于眼镜品牌形象的创建和维护,要建立品牌名称、品牌标识、品牌视觉及理念识别体系、品牌口号、发掘品牌历史和故事等，并要维护品牌管理形象的一致性，以免造成品牌定位认知的模糊。

　　实施

　　对于眼镜品牌管理工作的具体方案的实施：

广告表现、媒体、公关活动、销售促进、品牌联合、形象设计等，有些需要眼镜品牌经理具体实施，有残则需要组织协调或实施中的监控，目标是要保障有效执行，使规划的理想能有效着陆，从而达到眼镜品牌规划所预期的效果。

　　协调

　　眼镜品牌经理要面临和眼镜企业内部及外部相关职能人员的工作协调，包括部门内部的市场调研职能、促销执行职能、媒体职能等；企业内部的上级主管、销售职能、生产储运职能、采购职能、财务职能等；眼镜企业外部的与工作相关的职能单位等的工作协调，其目的是促进相关人员了解眼镜品牌管理工作的进展以及能协调各方在品牌管理的框架内履行各自的职责。

　　检讨

　　对于眼镜品牌实施过程中的各项工作及方案，品牌经理需要定期不定期的检讨。

一是自省，通过例行的工作检查，对于实施的过程及结果进行评价，如果出现与目标的偏差应及时提出矫正方案；二是来自外部同僚及上级的批评意见和建议，这些都是眼镜品牌经理知识库中不可或缺的财富。

工厂企业车间岗位职责企业岗位职责（4）|返回目录　　一、生产部经理岗位职责

　　在总经理的直接领导下，负责产品的制造、品质的保证及改善、制造成本的控制与降低、生产效率的提高以及生产设备管理等工作。

具体职责如下：

　　1、根据销售计划，科学地编制、调整生产计划，满足销售的需要，保证市场供给。

　　2、加强与部下的沟通、交流，力所能及地解除部下的后顾之忧，激励部下努力向上；悉心听取员工合理化建议，并应积极采纳。

　　3、组织生产部员工学习领会集团及公司的各项规章制度，确保各项规章制度在生产部得以正确、顺利地贯彻执行。

　　4、深入现场指导工作，定期对员工进行职业道德、思想素质、岗位技能、安全生产、质量控制的培训。

定期对员工进行技能考核，培养员工的爱岗敬业精神，提高操作技能，提高劳动生产率。

　　5、建立健全设备维修保养制度，鼓励并组织机电工对生产工艺及设备进行科学、合理的改进；督促机电人员确保公司全部设备正常运行，保持公司水、电、汽路畅通。

提高生产效率。

　　6、准确测算生产耗用和生产成本，向先进公司看齐，抓好节能降耗，严格控制生产成本。

　　7、鼓励节约，杜绝跑、冒、滴、漏，制定消耗管理制度及考核办法，层层分解落实。

　　8、加强本部所属收发货及其它保管人员的职业道德教育，严把成品、原料、包装物等的进出库关，维护集团和公司的利益。

　　9、努力将集团规范化工作细则和其它管理要求落到实处，不断深化、提高，并将改进建议及时报告总部。

　　10、积极在本部门培养、选拔后备班干部，并定期将其业务能力、工作表现考核材料报总部主管部门。

　　11、关注报表数据，及时发现、解决问题；审核由生产部填报的各种报表并签，确保其准确、及时地报出。

　　12、加强员工管理，根据工作表现做出公平、公正的奖惩决定或建议。

有权调整、任免本部门班组长的工作、职务；有权向总经理建议调动或任免车间主任的工作、职务；有权向总经理建议本部门人员的辞退、晋升；有权对本部门的开支费用进行初审；有权对本部门员工处以五十元以内的罚款或三天以内的停工处罚，并对本部门产生的各类罚款情况详细记录，备案待查（罚款一律交财务部）。

　　13、加强与其它部门的协调关系，协助总经理搞好公司的生产经营管理工作。

　　14、向公司领导提出工作改进建议。

　　二、车间主任岗位职责

　　车间主任直属生产部经理领导，接受生产指令，按照品管部配方生产，指挥所属员工正确使用设备，生产出合格的成品。

具体职责如下：

　　1、每日主持召开班前会，按照生产部下达的生产计划，合理安排、配置生产人员，严密组织，保证生产计划的有效实施，满足销售需要。

　　2、严格按照各项规章制度和作业规程要求部下，并带头遵照执行。

　　3、加强与部下沟通，及时将部下的思想工作状况报告经理，并协助经理解除部下的后顾之忧，及时将部下的合理化建议报告生产部经理。

　　4、按照现场管理要求，做好生产现场安全、操作、质量、卫生、定置管理等的监督、检查，及时、灵活、有效地纠正、处理生产中出现的各种问题，减少停机时间，保证产品质量，做到不合格产品不出车间。

　　5、掌握生产工艺流程和所有生产设备的性能，指导生产员工合理使用设备。

　　6、努力钻研生产技术，提高自身素质，利用各种机会对生产员工进行培训和交流，强化员工的效率和节约意识，提高工作技能和生产效率，确保生产部分解到车间的各项指标得以完成。

　　7、每天核定车间各项消耗情况，根据有关规定将消耗和岗位计件工资挂钩考核，并将考核结果报生产部经理，在当月工资计算中兑现。

　　8、配合生产部经理，定期对生产员工进行理论和操作技能考核，根据考核结果按有关考核方案核定岗位工资，并将考核结果报生产部经理，在当月工资计算中兑现。

　　9、审核本车间每天出库的原料种类及数量并签，审核生产记录并签。

　　10、定期组织车间班组长、锅炉工、机修工、电工对生产现场、锅炉房、机修车间、配电室进行安全检查；对安全隐患及时组织整改，并做好相关记录。

　　11、有权调整本车间员工工作岗位；有权制定车间管理制度并报生产部经理批准后实施；有权向生产部经理建议调整、任免生产班组长；有权对本车间员工处以三十元以下罚款或停工一天的处罚（罚款一律交财务部），事后要报告生产部经理并在生产部备案。

　　12、向公司领导和生产部经理提出工作改进建议。

　　13、完成上级交给的其它任务。

　　三、生产班组长岗位职责

　　在车间主任领导下工作，按照生产指令，带领本班组员工正确使用设备，生产出合格的成品。

对本班组的安全生产、产品质量及现场卫生、产品计量等工作负责。

具体职责如下：

　　1、执行上级下达的任务、指令，合理安排本班组人员的岗位、工种，认真检查各工序的工作质量，及时正确地处理生产过程中出现的问题，有效地组织生产，确保完成任务。

　　2、提前十五分钟办理接班手续，全面了解上一班的工作情况，如实填写交接班记录。

　　3、组织本班组员工认真做好生产车间的机器设备的清理保养工作，随时保持设备处于良好的状态，保持各个生产环节整洁有序。

　　4、带头遵守集团和公司的各项规章制度，教育本班组员工严格按照作业规程作业，正确使用和保管好本班组的设备、工具，正确使用劳动防护用品，制止违章操作。

　　5、带领本班组员工积极参加文化、技术学习和培训，激发员工的劳动热情，提高员工的生产积极性。

　　6、下班后检查班组各责任区卫生，断开电源，锁好门窗，方可离开。

　　7、真实做好当班的生产记录及班组人员的考勤，并在当班生产结束时，检查本班入库的成品品种及数量，与成品保管员办理成品交接手续，将生产记录与成品交接单一起交给相关人员签后报生产统计。

　　8、做好本班组人员的思想教育工作，互助团结，共同搞好生产；节约能源，减少机器零部件的损坏；搞好岗位培训，提高本班组人员的岗位技能，争做多面手。

　　9、有权调整、安排本班组员工的岗位及工种（微机员和制粒工要征得车间主任或生产部经理的同意）；有权给予本班组员工20元以内的罚款处罚（罚款一律上交财务部），事后将处罚情况报告车间主任或生产部经理并在生产部备案。

　　10、向公司和生产部领导提出工作改进建议。

　　11、完成上级交给的其它任务。

　　四、生产统计（内勤）岗位职责

　　在生产部经理领导下，负责生产部的产量、工资、各种消耗的统计工作。

具体职责如下：

　　1、根据生产班组上报的生产记录和成品交接单，逐日核算工人工资，月终汇总报生产部经理审批；核算每日生产耗用的原料、药品、包装、标签、说明书等，月终汇总，算出损耗率，报生产部经理审批。

　　2、协助生产部经理处理生产部内部事宜和监督各岗位工作效率和工作质量，发现问题随时向生产部经理汇报，以便得到及时处理。

　　3、负责整理生产部需要归档的文件、报表、资料，根据生产、销售计划制定原料、编织袋等的采购计划。

　　4、协助生产部经理处理好各部门之间的关系，热情接待来电、来访，回答有关问题，圆满地处理好外部环境关系。

　　5、随时同财务部保持联系，汇报生产中出现的与财务部有关的问题，以便得到财务部的指导和帮助，提高自己的工作水平。

　　6、努力学习与自己工作有关的知识理论，不断提高自己的思想素质和专业知识；学习管理技巧，当好生产部经理的助手，争做多面手。

　　7、向公司和生产部领导提出工作改进建议。

　　8、完成上级交给的其它任务

　　1、在生产副总领导下，负责主持生产部门的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务；

　　2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，加强与技术、营销、计划、财务、质量等部门的工作联系和协作配合；

　　3、定期组织召开公司月度生产计划排产会，及时组织实施、检查、协调、考核；

　　4、配合技术开发部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，及时安排、组织试生产，不断提高生产效率；

　　5、负责做好生产设备维护检修工作，合理安排设备检修时间；

　　6、负责安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护等专项工作；

　　7、负责组织部门管理人员的业务指导和培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比。

　　任职要求：

　　1、专科及以上学历，机械制造相关专业；

　　2、3年以上工作经验，有同行业生产管理经验者优先；

　　3、熟悉生产制造的部门运作和流程，擅长生产控制及现场管理，精通生产制造的各个环节；

　　4、熟悉生产成本控制，统筹运作，熟悉生产作业流程和工艺规程，具有一定的注塑机等机械理论基础；

　　5、具备优秀的组织能力、沟通能力、规划能力。

　　岗位职责：

　　◆组织制定并实施生产战略规划；

　　◆综合平衡年度生产任务，制定下达月度生产计划，确保完成生产目标；

　　◆负责建立和完善质量管理制度，组织实施并监督、检查生产质量体系的运行；

　　◆监督、调控、落实生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等；

　　◆制定、完善各项设备管理规章制度，及时、高效地诊断并解决生产设备故障，保证生产的

　　顺利进行并做到预防为主；

　　◆通过技术创新、改进生产方法、运营流程、现场布置，改进工位器具及部门员工培训等手

　　段，不断提高生产效率；

　　◆对工作定额、劳动定额、物料、能源等消耗定额进行测定、改进，制定生产成本控制计划；

　　◆推行6s生产现场管理；

　　任职资格：

　　1.汽车、机械等相关专业本科以上学历

　　2.在制造行业工作八年以上，从事生产管理岗位工作五年以上。

　　3.良好的敬业精神和职业道德操守，具备安全生产法律法规知识，掌握现代生产管理技术的专业知识。

　　岗位名称：

生产部经理

　　直接上级：

分管副总经理

　　下属岗位：

生产科科长

　　岗位性质：

负责全面主持本部的管理工作

　　管理权限：

行使对公司产品生产过程工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力，并承担执行公司规程及工作指令的义务；

　　管理责任：

对其分管的生产管理工作全面负责；

　　主要职责：

　　1．在分管副总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。

　　2．贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与营销、计划、财务、质量等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作；

　　3．负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行；

　　4．负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保计划。

定期组织召开公司月度生产计划排产会，及时组织实施、检查、协调、考核；

　　5．负责牵头召开公司每周一次调度会，与营销部门密切配合，确保产品合同的履行，力争公司生产任务全面、超额完成；

　　6．配合技术开发部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，及时安排、组织试生产，不断提高公司产品的市场竞争力；

　　7．负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作；

　　8．负责做好生产统计核算基础管理工作。

重视生产用原始记录、台账、报表管理工作，及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表；

　　9．负责做好生产设备、计量器具维护检修工作，合理安排设备检修时间；

　　10．强化调度管理。

科学地平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本；

　　11．负责组织生产调度员、统计员、计划员、设备管理员、安全员及车间级管理人员的业务指导和培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比；

　　12．负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制；

　　13．有权向主管领导提议下属科长（副科长）人选，并对其工作考核评价；

　　14．按时完成公司领导交办的其他工作任务。

　　岗位要求：

　　1．具有大专以上文化程度和生产管理专业知识；

　　2．热爱公司，有较强的综合协调能力和组织管理能力；

　　3．虚心学习，积极进取，有较强的工作责任感和事业心；

　　4．坚持原则，廉洁奉公；

　　5．熟悉本公司产品工艺流程，了解和掌握生产管理基本内容。

　　参加会议：

　　1．参加公司年度总结会、计划平衡协调会及其有关的会议；

　　2．参加季、月度经济行动分析会、排产会、生产调度会、考核评比等会议；

　　3．参加公司召开的部门业务专题协调会及其他有关会议；

　　4．参加本部门召开的生产、安全、设备等工作会议。

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