企业文化理念心得体会.docx

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企业文化理念心得体会

企业文化理念心得体会

一个成功的企业总会有他自身的独特的企业文化理念。

之所以会成功，很大局部取决于企业文化的树立与自身不断的完善。

而怎么样去确认与树立属于自己的企业文化理念呢？

此次宣传企业文化培训交流会，8个兄弟单位就本单位企业文化案例进行了讨论分析，感受最深的是兄弟单位的企业文化之所以做的好，有一个共同的特点，那就是将西矿的企业文化与当地文化以及企业本身的特点相结合，形成属于自己的企业文化，这种企业文化不仅接地气，更暖人心。

整个企业文化体系处处表达着以人为本的基调，充满着人文关心的精神，蕴含着深深的人生哲理，让人感到温暖、温馨、尊重、自豪、激情。

企业的使命由原来的大而空、遥远不可触摸演变为现在的“员工幸福，顾客满意”，更加现实、贴近群众心理；企业愿景由原来的模糊、不明确，变得更加具体、清晰：

“员工实现梦想，企业健康长寿”；核心价值观：

老实守信、用心效劳、敢于担当、感恩回馈，不仅表达着做人的道理，更表达着立身于社会之道和生存法那么；家文化的营造：

爱心、信任、责任、宽容、和谐五大元素的融入，会把大家庭中的每个成员熏陶得完美、完善、和谐、荣辱与共。

“卖放心商品，做良心企业”的企业宗旨，彰显着企业生存的底线和社会良知的责任感。

“诚信、务实、拼搏、创新”的企业精神，是企业永恒开展不变的精、气、神。

企业文化体系中的五大应用理念：

人力资源理念、经营理念、管理理念、效劳理念、营销理念。

是企业各个环节的实操行为标准，每一局部都包含有宗旨、目标、措施、策略，这些行为标准，不仅是企业价值的心灵取向、外在表现，更是企业要到达目标的理性选择，具有明确、清晰、健康、向上、实操性强的特点。

可以说新的企业文化体系的建立在企业的开展史上应该是划时代的标志，它的推广必将成为企业的动力之源、治理之本、凝聚力之魂，是企业取得成功、不断开展壮大的关键。

企业文化体系确实立后，如何推广宣传、落地生根，应该是下一步工作中的重中之重。

（心得体会）以后我们应持续不断地将企业文化理念渗透到每个员工心中，渗透到大家的效劳工作和管理工作中；贯穿于每个工作流程、工作标准、工作考核中，把企业文化理念作为我们的行动指南，让所有员工都能够共有企业文化所表达的思维方式和行为习惯，如此，企业内部、各部门之间的沟通和协调才能轻易实现，企业内部的凝聚力才能真正增强。

只有当员工深刻的意识到自己的行为是符合企业文化要求的，处处以企业文化来严格要求自己，那么企业文化才能真正的发挥其终极的效果。

我相信，在新的企业文化的指引、熏陶下，大家一定会在万果园大家庭里充分发挥个人的潜力，心情舒畅地得到开展、得以创新，不断完善自身素质、素养，不断提升自身的价值、含金量，齐心合力将企业规模做大、实力做强、形象做优！

愿每一个万果园人在万果园大家庭里都能实现自己的梦想，愿万果园企业健康开展基业长青！

[企业文化理念心得体会]

企业文化心得体会

篇一：

企业文化的目的在于保证企业在不断变化的环境中持续开展。

首先，企业文化塑造是为了使企业适应不断变化的环境。

在企业文化塑造中，主要通过共同价值观及理念的贯彻落实来增强对内部的凝聚力。

在天元，你总觉得自己是受尊重的，你不用担忧自己学不到东西，得不到重用。

做大做强做优企业的追求不断地昭示着我们进取不息、追求卓越。

追求卓越的核心思想就是创新。

追求卓越表现了天元人永不自满、永远进取、永远创新的生生不息的精神境界。

作为天元的一员，企业的利益高于一切。

其次，企业文化是为了企业经营绩效的提高。

企业文化要能够“看得见”，我们要让天元企业文化出现在全公司的各个角落。

不但要有能够表达公司文化的办公环境、建筑和设施，在办公区、会议室、板报、内刊等传播媒介和公众场合，更要注意时时宣传和阐释我们公司的文化，尤其是企业文化理念；企业文化还要让员工“感受到”，员工的感受来自于切身的工作，与其相关的因素有领导风格、绩效考核、鼓励机制、团队关系、体系、制度和标准等。

对者来说，培养学习的文化，形成学习的气氛，提倡团队合作，经常与下属沟通和交流，定期进行反思和感悟，这样才能真正领会到文化的真谛；企业文化更要让员工“自己做”，必须让员工行动起来，即使是带一定强制性的，但必须按照要求做，也就是进行“文化体验”。

在体验时，是否考虑能够给员工一些利益，如轻松的沟通环境、更加灵活的鼓励机制。

这些细节可以让员工在实际工作中感受到文化的力量，好比我们在促销中的“尝一尝”。

第三，企业文化是为了将企业的生命周期延长。

我们要在狠抓公司各项管理的进程中，始终将企业文化建设贯穿其中，开展职工演唱会、朗诵、体育比赛等系列活动，帮助职工陶冶情操、娱乐身心。

商战无情，随着外来超市的不断进入，零售业竞争硝烟弥漫。

我们天元连锁要在挑战面前审时度势，要迎难而上、稳扎稳打、步步推进，力求从商品、企业，效劳三个方面做大自己的品牌。

以“高品质，多品种、低价位”为经营宗旨，以“创石家庄人自己的连锁品牌，做石家庄人自己的低价卖场”为己任，打造连锁超市的核心竞争优势，行业创优、区域创优。

同时构建科学管理机制，成功的把打造学习型团队、培育现代的企业文化、提升员工素质作为企业创新开展的不竭之源。

这样既增强了企业的团队精神和文化品位，形成了天元特有的向心力，凝聚力，又激发了员工以企业为荣的学习力，创造力。

在新的一年中，我们应该更加关注员工在企业中的成长，经常举办业务培训，将经营中总结的经验和学习心得与他们分享，并采用外出参观、跟班学习、组织文化活动等多种形式，提高员工的综合素质，为他们开展提供平台。

同时通过培训和企业文化的熏陶，使他们严格自律、刻苦学习、踏实苦干，在平凡的岗位上实现自身价值。

因为只有具备智慧和激情才能让我们的员工魅力持久。

没有文化支持的企业干不成大事，不去创立学习型组织的企业很可能被时代所淘汰。

因此，把创立学习型组织与企业文化建设很好结合起来有着十分重要的意义。

将培育进步的企业文化和发挥人的主体作用作为企业管理的主导环节，在这样一种企业文化的气氛中，我们天元人相互学习、相互信任、相互支持，努力“学习新知识、创造新业绩、倡扬新风气、建设新生活”，使大家充分发挥个人的潜力，心情舒畅地得到开展、得以创新，提升自己生命的价值，将企业规模做大、实力做强、形象做优。

篇二：

企业文化心得体会通过参加培训，让我深刻的了解和感受到了我们公司企业文化的魅力，让我学习了很多，思考了很多，使得我的大脑经受了精神洗礼，受益匪浅。

企业文化是一种精神文化，是在长期的经营活动中形成的共同持有的理想、信念、价值观、行为准那么和道德标准的总和。

是企业在长期的经营活动中形成的，只有长期的经营过程中，在员工中形成共同拥有的理想、信念、行为准那么才是企业真正的文化。

企业通过不断的企业变革，抛弃不利于企业成长的习惯和管理方式，学习和利用有利于促进开展的管理方法和制度，形成企业真正的文化。

我们公司企业文化正是符合这一特点，是广阔员工集体智慧的结晶，是实践和时间沉淀的结果。

所以，企业文化和企业的成长和建设息息相关，相得益彰。

企业文化中的“价值观基石”——信任、包容、建设，及“工作基石”——创新、尊重、乐趣，短短几个字，高度概括了我们公司文化的精髓。

我们每个人从小都树立自己的人生观和价值观。

同样企业作为一个组织，也有自己的价值观，承当着社会责任。

信任是员工归属感的重要方面，没有信任也就无从谈起建设，公司对员工的信任，才能让员工殚精竭虑，全力付出。

信任是基于职责的信任，上级对下级的信任才能让下级有足够的空间和资源去处理事情，才能激发下级的创造力，同样，只有下级能好好工作，不断创新，做好领导交代的任务，才能让上级去信任你，把更多更重要的事情放手让你去做。

这种彼此之间的信任，才能让企业，上下级，员工之间都能建立起一种和谐的工作人文环境。

包容是人与人之间相处的一种境界。

一个不能包容他人的缺点和错误的人，也将得不到别人的宽容和帮助。

海纳百川，有容乃大，壁立千仞，无欲那么刚。

个人要有虚怀假设谷的胸襟，企业也要有包容万物的情怀，只有这样才能成为江河。

但是，包容绝不能纵容和包庇，出现了问题就要承当责任，而不能蒙混过关。

没有奖励和惩罚，企业的就将流于形式。

大家做事情都不能严格的要求自己，上下级之间相互包庇，大打人情牌，这是要不得的，长期以往，企业也就面临着关门歇业的命运了。

当我们企业广阔员工做到了基于职责的信任，做到了有正确性的包容，才能谈起公司建设问题。

而只有把公司建设好，才能让员工有归属感，让员工有依靠。

所以这种相辅相成的关系，就要求我们员工和企业的命运是息息相关的。

我们不是在为企业卖力，而是在为自己的生活和人生而不懈奋斗。

我们工作的意义和人生的方向也就不会迷失了。

但是，企业文化也不是停留在工头上，也不是万能的，需要落到实处。

海尔集团的企业文化是从砸冰箱开始的，砸冰箱事件强烈的震撼了员工，也因此成为海尔成长的契机，从改善产品质量到全面质量管理，通过不断深入的企业变革，来实现企业的价值理念和员工的价值理念的融合。

海尔不断变革，不断创新的历程，就是海尔个性的企业文化形成的过程。

所为，通过学习，让我的思想更加成熟，境界提升很多，工作更加积极，人生的方向更加明确。

我会在今后的工作中，把这种精神和认识转化到工作中去，加强学习不断创新，和同事搞好关系，为公司的开展壮大奉献自己的力量。

篇三：

企业文化心得体会根据安徽省高速公路控股集团池州管理处的安排，经过9月份的培训实习，10月份我正式分配到九华山北收费所。

我作为一名刚入职的新员工，在工作和生活上得到所里领导及同事的大力支持、热情帮助和耐心指导，这让我在一个和谐良好的环境下快乐地工作。

我如饥似渴汲取，大量阅读及学习关于安徽省高速公路企业文化深植方面的理念，深入一线感受高速优良的企业文化，这一个月的工作使我眼界大开，感触很深，受益非浅。

现将这一个月的工作情况及几点心得体会汇报如下：

一、当今社会，在任何的行业与岗位中，都存在着竞争意识。

随着社会竞争的日益剧烈，我们必须不断的提高自己以满足自身工作的需求。

落后注定是要被淘汰的，在我们平时的工作中，我们可以从各方面尝试着创新。

记得我在东流所实习的时候，在整个收费流程中，与其他所不同的是在最后目送司机离开的时候，加上了挥手的引领动作。

这就是东流所的创新。

其实每个收费所都坚持自己的独到之处并加以创新，就形成了自己的特色。

我们安徽省高速公路在剧烈的市场竞争中走过了20多年不平凡的历程，从无到有，从小到大，从弱到强。

在全国高速公路中打出了自己的一片江山，这都源于我们一直坚持的创新的企业文化理念，使得我们在开展的历程中积累了许多的优秀文化和实践经验。

正是这些优秀的经验指导我们不断的进步与提升。

《我们的行动纲领》是我们在新的形势下提出的企业文化理念，是整个安徽高速人在20多年的不断探索中形成的，是我们安徽高速开展进步的一盏指明灯。

它更加明确了我们的行动方向。

而我们需要做的便是从自己内心开始，热爱自己的事业，端正心态，最大限度的提升自己的能力，不断的更新自己的思想。

在平时的工作中，我们要认真对待自己的工作，比方说面对司乘人员时，一定要真诚，对于一些特殊情况要耐心的讲解，不能不厌其烦。

创新是一个企业开展的源泉，只有不断的创新，企业才会开展壮大。

这就需要我们开拓思路，创新体制机制。

（）同时也要重视人才，人才是我们珍贵的资源和财富，一个企业要想开展壮大，必须要不断的引进人才。

要注重对人才的培养，把适宜的人放在适宜的岗位上，为人才提供良好的开展空间。

领导者可以根据员工自己的特点决定其岗位，总之要发挥员工在岗位上的特色。

要让每一位员工切实的感受到我们高速是一个大家庭，让每一位员工在先进企业文化的领导下与高速共同进步。

二、最近，通过系统的学习企业文化知识，对企业文化中的“微笑”文化有了更深的了解。

我觉得作为一个人要有一种精神，同样一个企业要有一个核心，人的精神就是理想，企业的核心就是企业文化。

我们安徽高速的企业文化核心是“重道笃行，通达志远”。

周仁强董事长强调我们要把“重道笃行、通达致远”的核心价值观转化为每一位员工孜孜以求的价值理念。

当我在收费岗亭收费时听到司乘人员赞美的声音时，我就会觉得特别的有荣誉感。

因为我们代表的是一个企业的精神。

记得有位司乘人员对我说“杨洋，你的微笑特别的真诚，回到安徽的感觉就是好啊！

”当时我就觉得无比的自豪。

我们的微笑给不仅给别人带来了快乐，同时也使自己在工作和生活中倍感自信。

微笑是自信的标志，也是礼貌的象征，人们往往因你的微笑而对你形成良好的印象，只要人人都献出一份微笑，人与人之间的沟通将变得十分容易。

好的文明效劳不仅会接近与司乘人员的距离，而且会给人一种亲切、快乐的心情，从而树立良好的文明窗口形象。

这就是一种企业文化。

同样，标准的文明用语也应该用生动的表情和甜美的微笑表达出来，语言是一种交流，微笑是一种祝福。

我们应把微笑和祝福送给每一位司乘人员，让其出门在外都有感受到亲人般的关心，这便是微笑效劳的真谛。

“微笑效劳，促进社会和谐”便这样的表达出来了。

我们要牢记我们的使命，通过一步步的努力实现“成就典范，追求卓越效劳，创造乐活时空”的愿景。

企业文化心得体会范本

企业文化心得体会

（一）

企业就像人一样，有躯干和灵魂，没有灵魂的躯干就是行尸走兽，同样企业没有灵魂也只是机器的堆垒，制造物品的工具。

而企业的灵魂就是企业文化，它看不见摸不到，却实实在在的存在于企业中，是企业行为标准的准那么，是企业和谐开展的力量。

通过总经理的培训我学习到，企业文化是人的文化，是组成团队个体任何一人素质的综合表达，是企业综合素质的外在表现。

所以企业文化就和员工的文化素质息息相关，提高员工素质和加强队伍文化建设成为企业文化建设的第一要务，其中员工素质可以由12个字来概括，分别为思想、理想、道德、坚韧、纪律、创新，同时它也是国家提倡的四有新人的创新和开展。

这12个字是人神两界所崇尚的人的品质的最高境界，修真的道路上布满来荆棘，环境是艰苦而恶劣，这也是为什么有苦行僧的原因，天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为，所以动心忍性，曾益其所不能。

成为圣人的路很艰难，我们或许做不到那么多，但如果在工作和生活中能坚持其中的几个，也大有裨益。

江苏卫视《非诚勿扰》有个男嘉宾，全国著名的培训师，说要在多少年之后要超过新东方，口气很大，而在仔细了解他后发现，这么多年著名以来，没有存款和房子。

所以我感觉到，一个人的理论素质再好，再懂得很多很多道理，如果不落在地上实事求是的工作，再怎么做也只是空中楼阁，结不出任何果实，最后还落一个骗子的名声。

所以我们要求企业文化为目标，夯实我们企业文化建设的道路，践行

我们企业文化建设的任务，在工作中认认真真、实事求是、兢兢业业、知难而上、勇攀顶峰。

通过总经理细致、幽默、丰富的解说我们公司的企业文化，使我从一个简单的识别层面突然了解到其中的内涵，公司的企业文化目标是让每个员工生活的再好一点，这凸显了董事长作为一个管理者的胸襟和情怀，经典理论上说，企业的目标是什么，是实现股东权益最大化，是实现效益最大化。

我们的企业目标与经典理论相悖，却更好的说明了嘉隆地产以人为本的开展理念。

公司的经营宗旨是认真工作每一秒，快乐生活每一天。

认真工作是快乐生活和生活再好一点的前提，认真工作不是僵硬死板的埋头苦干，不是弄虚作假的外表文章，是快乐的工作，高效的工作，工作不是压力不是硬着头皮的任务它是我们的生活，把它当成生活的一局部，只有工作快乐生活才快乐，才能把这种快乐当成一种习惯，进而才能快乐生活每一天。

公司的经营理念是团结、务实、创新、高效，这是对企业整体的要求，也是对每一个员工的要求，嘉隆是一个团队，是一个有目标和灵魂的组织，团结、务实是这个组织的根本要求，而创新高效那么是团队为之奋斗的目标。

所以我们在根底工作中要心往一处想、劲往一处使、拧成一股绳、实事求是、脚踏实地的开展工作，通过员工自觉履行的做正确的事、正确的做事、把事做正确的工作作风，实现公司的长远开展目标。

通过这次学习，我认真规整了人力资源中心的工作，通过提高本部门人员的业务素质，来践行公司企业文化建设的目标。

企业文化心得体会

（二）

文化，是企业的灵魂，是一个企业能够得以生存的根本所在。

离开了文化的浇灌，企业便像无源之水，是无法长久的。

企业文化开展至今天，大家已普遍认识到，它的实质就是企业所有成员共有的思维方式和行为习惯。

企业文化建设的真正成效在于以优秀的文化教化人、转化人。

中国的海尔集团、邯郸钢铁公司、美国微软公司、日本松下公司等等，他们创造出的奇迹和成功的经验无不告诉我：

企业文化是企业开展的不朽之柱，文化建设有着潜在的凝聚力量，它不仅仅能给企业带来一种精神，而且能激发员工的自豪感和责任感，培育企业团队精神，为我们员工作导向，从而提高企业的整体效益。

下面我从三个方面对如何宣讲东方公司企业文化来谈谈个人的心得体会。

一、浅谈对公司企业理念的理解。

作为公司的员工，我们每一位员工都应该秉承公司的优良文化传统，南航企业文化核心理念“cair”包含着“顾客至上、尊重人才、追求卓越、持续创新、爱心回报”五个核心价值观。

以及“成为顾客首选、员工喜爱的航空公司”的愿景使命，是适应“为公司战略转型提供文化支撑，进一步提升公司整体管理水平，增强全员凝聚力、建设和谐南航”的开展需要而形成的，表达着南航的现实文化结果，也反映了公司未来开展的需求。

是我们企业和员工共同的价值取向，开展是我们的第一要任，具有强大核心的竞争力的国际一流公司是我们共同的目标。

1.顾客至上----一切以顾客为重，为顾客所想，为顾客提供最满意的效劳。

2.尊重人才----人才是企业的核心，只有尊重人才培养人才企业才能健康持续的开展。

3.追求卓越----没有最好只有更好，追求卓越一直是我们的目标。

4.持续创新----就是抛开旧的，创造新的。

创新是企业兴旺的灵魂。

只有与时俱进、

不断推动理念创新、管理创新、科技创新、制度创新、各方面工作创新，才能实现新的开展，创造新的辉煌。

运用先进管理水平、技术水平和经营业绩，去拼搏，去创造。

5.爱心回报----企业给了我们良好的开展平台，同时我们也应该报着一颗感恩的心去

回报企业，因为只有企业开展了，我们才能更好的开展。

如果企业的员工能够共有这样的思维方式和行为习惯，内部的沟通和协调就越容易实现，对于增强企业内部的凝聚力、提高整个企业的工作效率都会产生非常积极的作用和影响。

将企业文化理念渗透到经营工作、管理工作和效劳工作中；贯穿于工作要求、工作标准、工作考核中，把企业理念作为我们的行动指南，是我义不容辞的工作职责，

企业文化是企业创新开展的精神动力，是企业巨大的无形资产。

在市场经济剧烈竞争的今天，加强企业文化建设的意义重大，任务艰巨。

我一定会以“三个代表”重要思想和十六大精神为指导，明确目标、振奋精神、求真务实、扎实工作，全面推进企业文化建设，以先进文化促进社区各项工作的协调可持续开展，为维护院区的和谐稳定、为某某公司的不断壮大而奉献自己的力量！

[企业文化心得体会范本]

学习企业文化心得体会

20某某年1月26日

华润企业文化心得体会

篇一：

华润企业文化心得体会

训练营结束，我们离开了白洋淀，带着几天学习的成果，返去到了各自的岗位。

虽然只有短短的几天时间，但我们学到的东西并不少，不仅对集团70年的历史增进了了解，还学到了很多前辈们、师兄们留给我们的关于工作和成长的经验，当然也有学习过程中的一份快乐。

学习的前三天，我们主要学习集团的历史、企业文化。

了解了华润的昨天与今天，我身为华润的一员感到非常自豪。

在过去，她是新中国的得力助手；今天，她已开展成为一个与群众生活息息相关的大企业，有70年的历史，并且在其主营行业都具有领导地位或很强的竞争力。

了解了企业的使命，让我感觉到了肩上的重任，得也让我感到前途一片光明，相信在华润提供的良好平台上，我会有所作为，能实现自己最大的价值。

这一份自豪，让我在生活中更加自信；而对前途的美好憧憬，让我在工作中多了一份动力。

通过专业的测试，让我真正了解了自己是一个什么性格的人，这对我以后的工作很有帮助。

正所谓知己知彼，百战不殆。

充分发挥我有主见、有干劲的优点，但做事情还需要多一份耐心，注意与别人沟通，而不是完全按自己的想法去做；再就是做事情时先把情况弄清楚，不要急于下手去做，而且做的过程中要有耐心，不怕重复，不怕一时的失败，我想只要我以后能做到这几点，一定能顺利完成所有的工作任务。

在有关工作方面，我们学到了很多方法，这都是我们工作中很

实用的方法，用起来简单，但办事效率高。

我们的前辈、师兄还教给了我们很多工作上的经验和方法，作为一个新员工，如何做好自己的工作，并在工作中不断成长、进步，还有如何处理人际关系等很实用的东西。

总结我在这次培训学习中学到的东西，可以概括为以下几点：

一、对华润集团有了更深刻的了解，也对自己有了更深的了解；

二、学到了一套管

理、工作的先进的方法，明确了自己的目标；

三、如何从一名新员工成长为一名出色的领导者或执行者；四、心存高远，脚踏实地。

总结起来就这几顶吧，但是这些都会使我终生受用，我想这就是这次学习的真正意义吧。

篇二：

华润企业文化心得体会

翻开《华润企业文化手册》的篇章，纵观华润的开展史，显然就是一部中国近现代企业的开展史，从1938年注册资本只有2~3万港元的“联合行”，历经70多个春秋的风雨，经过了五个阶段的开展，实现了从一个只进行代理贸易的小公司，依托思想与科技创新，推动了科学开展的大战略，成为一家涉及房地产、电力、水泥、食品、石化、纺织、微电子等多元化的控股公司，并且综合实力进入世界500强企业。

企业就象一棵大树，总公司是根，各区域分公司是树干与树枝，公司员工是树叶，而企业文化便是华润公司这棵大树赖以生存的土壤，企业文化内涵是否丰富，各局部对它的认识如何，企业文化活动开展的好坏，直接关系到企业开展的方向。

因此要想让我们的企业做大做强，必须要不断地给“土壤”施肥松土，以文化强企。

所谓企业文化是企业核心价值观的集中表达，是一种意识形态，是指导行动实践的纲领，我更愿意把它看作企业的灵魂，代表了企业自身的开展观和事业观，同时作为市场经济主体的企业法人实体在市场经济蓬勃开展的浪潮中，必须应用其自身特有的魅力和信念脱颖而出，占领市场的前沿，挺立潮头，而这种特有的魅力和信念就是企业文化。

企业文化包含诸多元素，比方企业管理理念、企业精神、企业承诺、企业等等，所有这些必须要企业的员工们共同去理解、认可、执行与努力；她需要企业员工共同的参与，需要时间的磨砺、更是每位企业员工长期坚持的事业和理想。

在我眼中，首先企业文化的塑造是为了使企业适应不断变化的环境。

在企业文化塑造中，主要通过共同价值观及理念的贯彻落实来增强对内部的凝聚力。

入驻华润以来，总觉得自己是受尊重的，你不用担忧自己学不到东西，得不到重用。

做“国内第一，世界一流”企业的追求不断地昭示着我们需要强烈地对工作的热情和永不停息的进取和创新精神。

追求结果文化的核心思想就是创新。

追求结果第一表现了华润人永不自满、永远进取、永远创新的生生不息的精神境界。

作为华润的一员，企业的利益高于一切、股东的利益高于一切。

其次，企业文化要能够“看得见，互利双赢”。

南热是一个老国企，在改制的大潮中，特别是入驻华润以来，不少的员工的思想还不能随着管控模式的改变而改变，依然存在旧有的思想观念；其实员工的想法很简单，不管管控模式和机制怎么改变，员工付出的就要得到表达，因此企业文化的推进和宣传就不能躲避这样的规那么；故企业文化就不能仅仅表达在的环境、建筑、设施以及办公区、会议室、板报、内刊等传播媒介与公众场合上，更要注意时时地阐释企业文化的理念，促进机制、制度的完善和利益的合理分配，就像“根”要时刻给枝叶提供养分，如果小小的叶子没有及时的得到维持生长的养分，她的枯萎是直接影响到枝干生长乃至整个苍天大树的生存；因此，企业文化还要让员工“感受到”自己的力量与企业的兴衰息息相关，员工的感受来自于切身的工作，与其相关的因素有绩效考核、鼓励机制、团队关系、培训体系、制度和标准等。

利用对《华润企业文化手册》学习的契机，培养员工学习的文化，形成良好