it项目策划书.docx
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it项目策划书.docx
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it项目策划书
it项目策划书
1.1编写目的
为了保证项目团队按时保质地完成项目目标,便于项目
团队成员更好地了解项目情况,使项目工作开展的各个过程合理有序,有必要以文件化的形式,把对于在项目生命周期内的工作任务范围、各项工作的任务分解、项目团队组织结构、各团队成员的工作责任、团队内外沟通协作方式、开发进度、经费预算、项目内外环境条件、风险对策等内容以书面的方式描述出来,作为项目团队成员以及项目干系人之间的共识与约定,项目生命周期内的所有项目活动的行动基础,项目团队开展和检查项目工作的依据。
本项目开发计划用于从总体上指导图书管理系统项目
顺利进行并最终得到通过评审的项目产品。
本项目开发计划面向项目组全体成员。
1.2背景
沈阳师范大学图书管理系统是由沈阳师范大学委托我
们开发的大型管理系统,主要功能是实现图书馆的信息化管理,包括读者信息管理,书籍信息管理,借阅信息管理,管理者信息管理等功能。
项目周期为六个月,项目背景规划如表1.1所示。
表1.1项目背景规划
篇三:
软件项目计划书范例
xx摩配厂生产销售系统软件项目计划书
softwareprojectschemespecification编制:
编制日期:
审核:
批准:
1.项目概述1.1目的
帮助每个部门管理者管理,可以通过了解其他部门情况,以便了解全局发展;了解每一分资金流向,每一件产品开发、生产、销售;每一个客户信息,每一分费用的来龙去脉以及详细利用。
1.2项目背景
随着电子商务时代的到来,企业要求充分利用各类信息来快速反应变化多端的市场环境。
同时中国加入wto以后,企业将直接面对国际企业的强劲挑战。
面对错综复杂的市场和众多类型的客户,您的企业在竞争中能否比竞争对手更快地了解客户的需求变化?
更快的掌握营销业务数据?
更快地推出新产品、开拓新市场?
您的企业内部业务是否能迅速处理?
信息是否完整、规范?
部门之间、岗位之间是否能有效协同?
分支机构和业务伙伴是否能更有效地监控和协调。
很多摩配企业都是小个体户,企业商务形象不是很好;资金周转慢,库存积压大职员工作效率底,劳动强度大;消耗的资金大。
这套摩配管理系统是专为从事摩配生产、摩配销售、摩配外贸等摩修摩配单位运用计算机所作的一套高品质的管理软件。
可广泛使用于各种规模的摩配企业。
1.3项目的范围和目标1.3.1范围描述
1).完整的生产流程管理,原料入厂、计划生产、车床人员分配、出厂销售环环紧扣。
2).摩配材料费、人工费、相关班组一目了然,可以灵活调整产品价格,完全符合摩配行业特点。
3).方便的产品档案管理,自动提取、更新产品档案资料。
4).充分考虑摩配通用件、横向件的复杂性,销售单打印可以实时调整产品类型、产品属性和价钱。
5).摩配销售时,可以随时查看通用车型及库存分布,对常规摩配项目提供简易管理。
6).独特的同行借调/炒件销售方式,摩配短平快销售即进即销,想顾客之所想,急顾客之所急。
7).简便实用的摩配内部消耗品领用管理,仓存帐目滴水不漏。
1.3.2主要功能1).概述
(一)、销售管理:
包括客户信息、发货计划
(二)、计划管理:
包括主生产计划生成以及查看
(三)、采购管理:
包括采购单管理(可以进行查询、打印)、供应商管理
(四)、生产管理:
包括物料管理、生产计划查看、生产计划执行情况查询、
(五)、仓库管理:
包括出/入库单管理、仓库信息查询
(六)、质量管理:
包括供应商供货质量、销货质量2).系统流程图
调研实际情况的旧系统流程图如下:
新设计的系统流程图如下:
3).功能描述
此系统总概括来说包括三大功能:
(一)、原料采购功能,工厂大量生产、品种繁多,必定导致原料的采购也是数量大、品种繁多;在采购过程中必定要进行记录,确定是否已经执行;而且采购员必定是多人的,也可防止采购员之间将同一种材料重复采购。
(二)、仓库存储功能,仓库中存在的货物包括已采购原料和未销售产品。
那么原料已经被谁领购,何时领购,被领购多少,领购何种原料,领够原料来自何处等都可以详细记录以及方便查询;仓库中的产品是否已经销售、销往何处、销售多少等。
(三)、销售功能,可以知道销售的客户有哪些,以及客户最基本的可、联系方式,可以方便新产品的推销等1.3.3性能
一、改进企业商务形象,增强用户信用度
二、加速资金周转,降低库存积压
四、减轻劳动强度,降低职员对商业业务的水平要求1.3.4管理和技术约束
这是首次进行一个完整的项目作业,缺少经验在所难免;而且这一系统虽有前辈们所留下的经验,但是与这一系统共同点甚少,所以我们只能借介优点,发挥我们自己的想象以及能力;由于时间的紧迫,调研并不算完善,所以只能根据其他系统中的优点补充我们所缺的。
当然,技术上的欠缺也在所难免,在程序编写中我们必定会遇到这样那样的难题,比如数据库的连接等。
2.项目估算
2.1使用的历史数据
叶迪厂生产销售流程的实地调查2.2使用的评估技术
软件规模估算:
功能点计算(fp=ufc*tcf=34*0.8=27.2)成本估算:
walston-felix模型2.3工作量、成本、时间估算
预计代码行l=30(l是以kloc计数的源代码行)成本估算:
0.91e=5.2*l=114.8639(e是以人员为单位的工作量)0.35d=13.47*e=70.8650(d是以月为单位的所需时间)0.35s=0.54*e=2.8409(s是以人计的人员需求量)1.01doc=49*l=1520(doc是以页数为单位的文本量)
工作量估算:
a=3.6,b=1.20,s是以千源代码行(kloc)计数的程序规模b1.2e=a*s=3.6*30=213.2299时间估算:
c=2.5,d=.32d0.32t=c*e=2.5*213.2299=13.9≈14月3.风险管理战略3.1风险识别列出top10风险3.2风险计划
1、确定风险应对策略
2、对top10中每条应用哪些策略去应对4.进度
4.1项目工作分解结构
问题定义与可行性研究、需求分析、总体设计、详细设计、编程、测试、运行与维护。
4.2时限图如下:
图中内容如下所视:
5.关键问题在制作这一系统中,最关键的问题是数据库的创建。
数据库的是否优化,直接影响到系统的好坏;在数据库中如何建表,是影响数据库的,表中的资源如何分配也是一大问题;在连接数据库时采用那种技术也会影响到程序编程。
5.1人员
总计6人:
王霞,朱韩玲,吴萍,刘恋,杨阳,吉元5.2硬件和软件
硬件:
计算机(4台)
软件:
microsoftofficeword2003microsoftofficeproject2003microsoftofficevisio2003visualc++6.0sqlserver2000解析评论:
这是对摩配销售系统项目开发的一个项目计划书,对此系统开发的背景、目的。
功能、风险、估算等做了详尽的分析计划,可是我觉得一个很好的项目计划书还应该包含项目开发的标准、条约和约定、产品目标与范围、假设与约束、项目应交付成果、可行性分析(什么设备上、资金上、经济上等方面)、项目资源分析配置、设备的安排(需要设备的总体数量等)、开发人员任务的分配等多个方面,然而该项目计划书只是对局部的计划做了详尽的描述与安排;例如关键问题这一块的人员部分。
仅仅是总计6人,那么没有明确说明谁对这个项目负责,谁是这个软件项目开发的主要技术人员,要知道有一个好的领导管理者关乎着这个项目的成败,还有就是对项目资源的分析配置没有做具体的研究分析,资源的配置与安排直接影响项目的开发进度与交付成果,换句话说最终将影响公司的经济利益,所以一个项目计划书是一个项目开发的基础,将直接关乎项目开发成功与否。
“高校IT联盟”创业项目策划书
一、创业项目:
高校IT联盟
二、项目策划的背景
随着21世纪互联网技术的飞速发展,科技走进人们的生活,人们的生活与互联网密切相关;作为这个时代的大学生们,同样享受互联网技术给生活和学习带来的便利,并不断创新和发展。
互联网技术的发展和需求,以及新时代人们追求个性的特质,同样带来个人电脑的巨大需求。
需求产生市场,纵观世界知名企业,不乏电脑企业,如戴尔、苹果、IBM等不胜枚举,同时IT培训企业应运而生,企业和培训企业的发展同时也说明了市场的需求,虽然个人电脑历经多年发展,同时也取得了很好的成就,但在我看来这个市场没有完全饱和,中国是世界人口大国,这个市场是巨大的,金融危机下,中国政府实施一系列政策,特别是扩大内需政策,让人们在危机中看到机遇,各大电脑生厂商不仅没有撤离中国市场,反而在内部地区如成都、重庆大力投资建厂,希望在政策推动下抢占中国内地市场。
个人电脑正进入大家都能用的普及时代,继而是像现在的手机一样的大众化时期。
作为〝知识分子〞的大学生,人数众多,每一年都有新生进入大学校园,大学生又较其他群体更先更喜欢接受新事物,无疑这是一个可以产生持续消费的市场。
巨大的市场必然有相对激烈的竞争,然而在重庆电脑市场集中在大型专卖商场和石桥铺的电脑城,一般电脑的卖价在4000到6000元,学生对市场和价格没有很全面的了解,有时不可避免的会多花一些钱,有的电脑销售和售后分开服务,有时学生为了修电脑不得不把电脑从学校搬到售后点,到了销售处得知售后在另外地点,当赶到售后点时又有许多待修的电脑等等,给学生的生活和学习带来不便。
学生对价格合理和优质的售后服务的普遍需求就产生了我们的市场。
三、项目的优势
1、直接与批发厂家合作,校内运营,学生管理,减少了人员和店面成本费。
价格合理。
2、学生管理,熟悉学生需求,同时带给学生信任。
3、校内运营,送货上门,上门维修,优质贴心的售前售后服务。
4、结合校内学生需求,同时销售电脑器材和U盘、读卡器、内存卡等必备学习器材,满足学生需求的同时,扩大市场份额。
四、项目推广方式及策略
1、战略目标
以在校大学生特别是重点院校和普通二本院校的大
一、大二学生为主要目标市场,打造以合理价格、优质贴心的售前售后服务和购买、售后方便为核心的校园IT品牌。
2、推广方式和策略
(1)店面销售。
在校内申请学校支持,开设店铺。
(2)开业酬宾。
开业时策划有力度的市场活动。
如购物抽奖活动,购物有礼,免费办理VIP等。
(3)节日促销。
节日优惠活动。
(4)活动赞助。
学院活动或学校运动会赞助活动等。
(5)VIP制。
积分还礼,100元为一个积分,一个积分为一元。
(6)口碑宣传。
顾客介绍顾客可积分10分。
店员宣传。
(7)招募学生代理。
主要在前期,借助学生的影响增加销售,扩大品牌影响。
五、经济效益估算
以重庆工商大学为例,10届大一新生人数约8000人,假设10人中有一人购买,加大二同学可能购买量,购买量约为1000台,每台利润为100-200元,电脑利润保守估计为15000元。
电脑器材以键盘,音响,摄像机,清洁用品,耳机等为主,保守估计单一件器材利润为5元,年销售量共为1000件,合计利润为5000元。
U盘,读卡器,内存卡等学习用品,保守估计单间利润为5元,年销售量为1000件,合计利润5000元
总年利润为25000元。
六、项目资金投入
前期投入:
合计12000元。
其中店铺建设5000元,货架1000元,学习用品平投资5000,宣传费用500元。
售后维修人员培训费用500元,主要涉及车费和餐费,培训有合作方培训。
(注:
其它电脑及器材,有合作方提供,先供货后付款,采取周结算方式。
前期主要由策划团队负责宣传,销售,故不涉及管理及人事费用。
)
七、团队建设
校内运营方式需要校内有志创业同学、希望勤工俭学的同学和有宣传、财务、管理等专才同学的加入。
主要分为三层次。
一、管理人员,主要由合作方和校内管理团队人员;
二、销售人员,主要负责店内销售和帮助推广品牌,扩大品牌知名度。
三、售后服务专员,主要负责礼品派发,电脑维修,送货等售后工作。
八、项目建设地点选择条件与要求
目标市场主要是大
一、大二同学,地点选择时要考虑这些同学常经过的地方和场所,最好在校内,具体选择还需到实地考察。
九、项目风险与抗风险分析
电脑市场竞争大,除各大商场外还有学生代理。
为了减少风险故具体实施可招募学生代理,减少因学生代理流失的市场,同时引入U盘等必备学习用品。
加之合理价格,便利购买和贴心售前售后服务与批发商家直接合作先供货后结账的核心优势。
大大降低了风险和成本。
篇一:
it项目建议书及可行性研究报告撰写格式it项目建议书一.组织概况
组织名称、法定地址、从业人员、法人代表、所属行业、组织规模、主要产品、生产方式等。
二.可行性分析
1.现有计算机设备及软件应用情况。
2.技术力量情况。
3.存在的问题。
4.必要性分析.5.可行性分析。
三.系统的目标及功能1.系统的总体目标.2.分项目标及功能3.网络设计方案
四.组织内部重组计划1.组织改革情况
2.现有组织机构及流程。
3.信息化后组织机构设置及流程.五.组织财务状况
1.经济效益情况2.资产及负债情况.3.银行信誉等级情况。
六.实施步骤及合作单位概况
1.项目实施的组织机构及合作单位概况2.准备阶段
3.计算机网络建设阶层4.软件开发阶段5.运行应用阶段。
七.投资估算及资金筹措、效益分析1.投资计划2.资金来源3.效益分析.八.结论和建议
可行性研究分析报告模版一.总论
1.项目及其承办单位2.项目概况
3.结论和建议二.项目背景及建设必要性三.需求分析
四.系统功能及规模
五.系统技术方案及关键技术六.规范及标准体系七.系统安全及保证体系八.运行、维护管理机制九.建设实施进度安排十.投资估算与资金筹措
2系统设计方案2.1总体架构设计2.1.1系统总体业务架构2.1.2系统总体软件架构2.1.3系统总体技术架构2.2系统组成2.3系统数据流
系统详细数据流如下图所示。
2.4系统功能
3系统部署方案3.1系统部署架构
表1各子系统部署架构3.2系统环境篇三:
it系统项目建议书(框架)项目建议书框架
北京中软强网信息技术有限公司二〇〇九年一月目录
1项目概况........................................................31.1项目背景...................................................31.2建设目标...................................................31.3建设意义...................................................31.4建设内容...................................................31.5投资.......................................................31.6依据.......................................................32项目发展现状....................................................42.1国内外环保领域信息化现状...................................42.2柳州市环保局信息化建设现状.................................42.2.1硬件建设现状..........................................42.2.2应用系统现状..........................................42.2.3数据现状..............................................42.3平台建设需要解决的主要问题.................................43项目建设需求....................................................43.1业务需求...................................................43.2功能需求...................................................53.3数据需求...................................................53.4接口需求...................................................54项目建设原则....................................................55项目建设规模和内容..............................................55.1总体设计...................................................55.1.1总体结构设计..........................................55.1.2技术体系设计..........................................55.1.3应用模式设计..........................................65.1.4接口设计..............................................65.1.5软硬件选型............................................65.1.6项目部署..............................................65.2分模块设计.................................................65.2.1基础支撑平台设计.....................错误!
未定义书签。
5.2.2环保应急联动设计.....................错误!
未定义书签。
5.2.3办公自动化模块设计...................错误!
未定义书签。
5.2.4业务支撑模块设计.....................错误!
未定义书签。
5.3集成方案...................................................65.4安全方案...................................................66项目建设进度安排................................................77项目投资估算....................................................71项目概况1.1项目背景1.2建设目标1.3建设意义1.4建设内容1.5投资1.6依据
2项目发展现状
2.1国内外相关领域信息化现状2.2信息化建设现状2.2.1硬件建设现状2.2.2应用系统现状2.2.3数据现状
2.3平台建设需要解决的主要问题3项目建设需求3.1业务需求3.2功能需求3.3数据需求3.4接口需求4项目建设原则
5项目建设规模和内容5.1总体设计
5.1.1总体结构设计5.1.2技术体系设计
前言
一)要发展才可进步
要发展才有进步,这已经成为一个不争的事实。
如果说2008年浙江东方学院工程技术系科技展销会是一个起点,一次尝试,那2009年的科技文化节电子电器展销会应该会是一次新的发展。
要想办法将今年的展销会在去年的基础上做得更好,更全面,更成功,做成我院继商品展销会、跳蚤市场等活动之后的又一大节日,一个利用销售氛围拓展市场需求,刺激电子电器等科技产品消费的品牌展销节日。
二)有实力才具信心
为了行之有效的宣传您的产品,为了让您对本次的活动有深刻的了解,更为了我们合作的愉快和取得圆满成功;我们在总结以往策划活动经验的同时,对此次非比寻常的展销会进行了细致的研讨,多角度的考虑,最终以万无一失的把握,胸有成竹的自信,撰写出了本次商品展销会的策划书。
此次展销会的目的,意在用我们所学,尽我们所能,为贵公司作一次义务的企业形象宣传,所以,我们迫切期望能为贵公司的长远发展助一臂之力。
在此,我们衷心感谢贵公司的信任,感谢对我们的支持,感谢给我们利用所学,回报社会的机会!
一、整体情况
一)活动主题:
以科技促进商品销售,在商品销售中感受科技。
二)活动目的及意义:
1、将科技电子电器展销会塑造为东方学院展销的一大舞台;
将科技电子电器展销会塑造成可延续性发展的一大品牌。
2、提高赞助企业产品在大学生中的知名度和影响力,发掘潜
在顾客,树立企业形象
3、刺激我院大学生科技电子电器消费,活跃在校课余购物气
氛,锻炼同学组织活动能力以及营销实践技巧。
三)活动对象:
浙江东方学院全体师生
四)时间安排:
1、3月27日,中午召开工程技术系团总支学生会“科技展销会”动员大会,安排部署展销会工作。
2、3月28日至4月10日,为展销会赞助筹集及前期工作准备阶段。
其中包括:
A、赞助商数目确定,到校及离校时间确定,所展出的商
品确定,赞助商摊位需求及活动环节需求确定等。
B、活动当天流程确定,总务处及保卫处安排确定,硬件
设施确定,主持人、会场节目及演员确定等。
3、4月10日至4月13日,展会所有细节审核。
会场展架及展台搭建
与校园风格布置。
在不影响领导老师及同学的情况下,最大限度的
营造“科技文化节”氛围。
4、4月14日下午1点开幕,4月14日下午5点闭幕
五)活动地点:
浙江东方学院(C栋寝室楼前一直延伸至实验楼)
六)主办单位:
浙江东方学院工程技术系团总支学生会
七)展区划分、参展产品
此次科技展销会共划分为三大展区:
科技展销区、文化展销区、生活展销区。
1、科技展销区:
C栋寝室楼前延伸至食堂门口,由20个摊位组成。
参展产品包括
能体现我市特色的名、优、新的高科技产品,电子电器产品,数码产品,新兴IT产品等。
2、文化展销区:
食堂门口延伸至操场外道,由10个摊位组成。
参展产品包括文具,
书籍,我市特产,特色用品等。
3、生活展销区:
操场外道延伸至实验楼,由10个摊位组成。
参展产品包括生活必
需品,饰品,各种小商品等。
八)交易方式:
商品展示,订货交货(由主办方收集订单,并向展商交涉),现场
拍卖
二、展会准备
一)展会期限:
3月18日—4月14日
二)准备内容:
A、3月18日至3月25日,展销策划完整方案确定。
B、3月26日《浙江东方学院学生关于电子电气产品需求调查问卷》
发放。
C、3月31日至4月6日,《浙江东方学院学生关于电子电气产品需
求调查问卷》数据统计完毕,节目确定,主持人确定,场地申请
确定,场地合理布置方案确定,喷绘设计确定。
D、3月28日至4月10日,赞助筹集,参展商及拍卖商确定。
E、在4月10日至4月13日,会场的布置材料如气球,舞台背景喷
绘搭建,硬件设施确定。
F、在4月1日至4月13日,活动的文娱节目彩排完毕,主持人及演
员服装确定。
最后校对展销会参展商数目,各项工作审核。
G、在4月14日上午12点之前必须全部到场。
三)活动宣传:
1、宣传期限:
4月1日—4月14日
2、商家在校园内的宣传优势:
1.同传统传媒相比,在学校宣传有良
好的性价比,可用很少的资金做到最好的宣传。
比方传单,单是让人在街上发传单,每人将近50元/天。
而且在街上发放传单,在发放员认真负责的情况下,几十张里面才可能有一个潜在购买者。
而在大学校园里,每一个学生都有购买商品的可能。
2.学校消费地域集中
- 配套讲稿:
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