贷款督导工作方案doc.docx
- 文档编号:28641826
- 上传时间:2023-07-19
- 格式:DOCX
- 页数:9
- 大小:21.17KB
贷款督导工作方案doc.docx
《贷款督导工作方案doc.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《贷款督导工作方案doc.docx(9页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
贷款督导工作方案doc
贷款督导工作方案
篇一:
某商业银行XX年一季度旺季业务竞赛活动方案
某农村商业银行XX年一季度旺季业务竞
赛活动方案
为加快农商行发展步伐,提高市场份额,强占金融阵地,确保XX年各项业务指标的顺利实现,我行决定在全辖开展一季度旺季业务竞赛活动,为确保活动扎实、有效开展,特制定本方案。
一、竞赛目标
(一)储蓄存款。
各项存款增加6.5亿元。
牵头考核部门:
个人业务部。
(二)个人贷款。
各项贷款增加3.5亿元。
牵头考核部门:
个人业务部。
(三)不良贷款。
表内外五级不良贷款清收1500万元。
牵头考核部门:
不良资产管理中心。
(四)电子银行。
新增POS240个、网银1800个、手机银行18000个、短信签约18000个。
牵头考核部门:
信息科技部。
(五)对公业务。
对公存款增加1亿元,公司贷款增加1亿元。
牵头考核部门:
公司业务部。
二、考核范围
(一)城区一级支行9家。
包括:
……
(二)农村一级支行23家。
包括:
……
(三)城区二级支行10家。
包括:
……
(四)农村二级支行8家,包括:
……
三、奖项设置
(一)存款、贷款、电子银行业务竞赛分别按以下标准设置奖项
1.城区一级支行的奖项设置
(1)奖项设置。
设一、二、三等奖各1名,奖金分别为2万元、1.5万元、1万元。
(2)获奖标准。
各项考核得分在70分(含)以上的前3名分别为一、二、三等奖。
2.农村一级支行的奖项设置
(1)奖项设置。
设一等奖1名,奖金2万元;二等奖2名,奖金各1.5万元;三等奖3名,奖金各1万元。
(2)获奖标准。
各项考核得分在70分(含)以上的前6名网点。
3.城区、农村二级支行的奖项设置
(1)奖项设置。
分别设一、二、三等奖各1名,奖金分别为1.5万元、1万元、0.5万元。
(2)获奖标准。
各项考核得分在70分(含)以上的前3名分别为一、二、三等奖。
4.单项指标时点增量任务完成率低于60%(不含)的该项指标不得分。
(二)不良贷款业务竞赛的设置奖项
1.奖项设置
设置一、二、三、四、五等奖各1名,奖金分别为2.5万
元、2万元、1.5万元、1万元、0.5万元。
2.获奖标准。
考核得分在95分(含)以上的前5名分别为一、二、三、四、五等奖。
(三)综合奖项设置
1.一级支行
(1)奖项设置。
设置一、二、三、四、五等奖各1名,奖金分别为5万元、4万元、3万元、2万元、1万元。
(2)获奖标准。
单项得分不低于80分(含)且综合得分不低于320分(含)以上前五名的支行。
2.二级支行
(1)奖项设置。
设置一、二、三等奖各1名,奖金分别为3万元、2万元、1万元。
(2)获奖标准。
单项得分不低于80分(含)且综合得分不低于160分(含)以上前三名的支行。
(四)对公业务
(1)奖项设置。
对公存款和公司贷款各设置奖金5万元。
(2)获奖标准。
对公存款完成一季度竞赛目标的100%(含)以上获得本项奖金,由各单位按对公存款贡献度比例进行奖励。
对公贷款完成一季度竞赛目标的100%(含)以上获得本项奖金,奖励公司业务部门。
(五)部门奖励。
对完成竞赛目标的牵头部门按照各板块获奖单位平均奖金数(奖金总额/获奖支行数)给予奖励;对条线关联部门,根据支持服务表现情况分别给予不高于牵头部门奖金的50%奖励。
(六)奖金分配。
获奖单位的奖金按照6:
4的原则分配人力费用和经营费用。
参赛单位要制订本单位的考核办法并报牵头部门备案。
四、处罚措施
(一)一级支行。
对于在竞赛活动中,工作开展不力,综合得分在240分(不含)以下的后五名支行,分别给予各支行行长降低0.5、0.4、0.3、0.2、0.1个薪酬系数三个月处理。
三个月后根据业务发展情况、条线相关部门根据业绩提出处理建议,经总行研究后给予支行行长降职直至免职处理。
(二)二级支行。
对于在竞赛活动中,工作开展不力,综合得分在120分(不含)以下的后三名支行,分别给予各支行行长降低0.3、0.2、0.1个薪酬系数三个月处理。
三个月后根据业务发展情况、条线相关部门根据业绩提出处理建议,经总行研究后给予支行行长免职处理。
(三)牵头部门。
对于在竞赛活动中,工作推动不力,牵头部门业务目标任务完成80%(不含)以下的部门负责人给予降低0.3个薪酬系数三个月处理。
五、竞赛内容
(一)储蓄存款
1.考核项目分值设定。
本项目总分为100分,设置时点增量、时点增幅、日均增幅和任务完成率四项指标,指标权重为3:
2:
3:
2,分值分别为30分、20分、30分、20分。
2.考核指标及计分标准
(1)时点增量得分=某支行时点增量/MAX各支行时点增量×30。
时点增量=某支行一季度末时点数-年初时点数
(2)时点增幅得分=某支行时点增幅/MAX各支行时点增幅×20。
时点增幅=(某支行一季度末时点数-该支行年初时点数)/该支行年初时点数×100%。
(3)日均增幅得分=某支行日均增幅/MAX各支行日均增量×30。
日均增幅=(当期日均存款余额-上年日均存款余额)/上年日均存款余额×100%。
(4)任务完成率得分=某支行任务完成率/MAX各支行任务完成率×20。
任务完成率=(某支行一季度末时点数-该支行年初时点数)/一季度任务数。
储蓄存款得分=时点增量得分+时点增幅得分+日均增幅得分+任务完成率得分。
(二)个人贷款
1.考核项目分值设定。
本项目总分为100分,设置贷款增量、贷款增幅、任务完成率三项考核指标,指标权重为5:
3:
2,分值分别为50分、30分、20分。
2.考核指标及计分标准
(1)贷款增量得分=某支行贷款增量/MAX各支行贷款增量×50。
篇二:
三名贷款督查方案
太湖县农村信用合作联社
假名、冒名、借名贷款督查方案
根据《转发中国银监会办公厅关于印发农村中小金融机构三项整治活动方案的通知》(皖银监办发[XX]82号)的精神及《太湖县农村信用合作联社“三项整治”活动方案》,联社决定对各信用社假名、冒名、借名即三名贷款的整治工作进行督查,特制定以下方案。
一、督查内容:
假名、冒名、借名贷款自查情况。
二、督查要点及必查范围
(一)依据借名、假名、冒名贷款表现形式进行认定
①假名贷款。
即凭证署名的借款人不存在,机构内部工作人员自身或内外勾结,以伪造、编造的虚假借款人身份信息材料,以虚假借款人名义在信用社骗取贷款的行为。
②冒名贷款。
即实际借款人冒他人之名借款。
凭证署名借款人存在,但并不知情(或予以否认),本人也未在申请书及借款合同上签字确认,机构内部工作人员自身或内外勾结,利用所掌握的他人身份证明材料,骗取信用社贷款的行为。
③借名贷款。
借款人存在,合同借款人与资金实际使用人非同一人,但合同借款人知情并认可实际用款人以其名义贷款,清理时,借款人、实际用款人之一无条件、全额承接贷款债务(或两人无条件、分比例、全额承接贷款债务)。
具体可分两种情况:
A.贷款由借款人本人办理,资金为他人(实际用款人)使用。
B.贷款非借款人本人办理,贷款手续由实际用款人以借款人的名义办理,合同借款人本人未在申请书及借款合同上签字,
资金为合同借款人认可的他人(实际用款人)使用。
(二)假名、冒名、借名贷款贷款的必查范围
1、每位信贷员经手发放的贷款必须抽查20%。
2、每笔10万元以上的贷款必查。
3、自发放起从未结过息的(即空白据)必查。
4、前欠贷款尚未还清又增额放贷的必查。
三、假名、冒名、借名贷款督查的时间安排
各社从XX年6月20日起开始自查,县联社检查组在各社自查的基础上进行督查。
四、检查依据:
《转发中国银监会办公厅关于印发农村中小金融机构三项整治活动方案的通知》(皖银监办发[XX]82号)《太湖县农村信用合作联社“三项整治”活动方案》(太信联[XX]81号),《太湖县农村信用合作联社假名、冒名、借名贷款督查方案》。
五、人员分组及分工
此次督查以班子成员为领队,部门经理为检查组长,稽核人员为主查,抽调机关部分人员参加。
成立五个督查组,第一组组长:
罗金高,成员:
章庆斌,负责徐桥、大石、江塘社;第二组组长:
石庆美,成员:
廖春芳,负责小池、新仓、龙山社;第三组组长:
胡正茂,成员:
王新生,负责晋熙社、城西社、营业部;第四组组长:
叶剑飞,成员:
张学根,负责北中、弥陀、刘畈、天华社;第五组组长:
熊桂铭,成员:
刘冰,负责百里、牛镇、汤泉、寺前社。
六、督查要求:
1、督查人员对所查内容记录好工作底稿,并由被查社主任签字确认,对自查工作中参与人、责任人、组织实施人的工作质量进行检查,确保督查工作实效。
督查人员必须高度负责,对应查出而未查出的问题将追究督查人员责任。
2、各督查
组要将本次督查的情况及时反馈给信用社,提出要求,限期整改。
对信用社整改不到位或不能整改的要及时向县联社反映。
3、各督查人员要以认真负责的态度,真实反映各社假名、冒名、借名贷款整治工作中存在的问题,督查结束后督查组组长必须向联社主任承诺,出具承诺书。
4、要严肃督查的各项纪律,保持严谨、务实的工作作风,树立督查组的良好形象,有条件的一律在信用社食堂就餐,中午严禁饮酒,确保任务按质、按量、按时完成。
太湖县农村信用合作联社
二0一一年六月二十三日
篇三:
杨成堂带队督查精准扶贫工作汇报材料(定稿)
靖远县精准扶贫工作情况汇报
中共靖远县委靖远县人民政府
(XX年8月28日)
在全省上下深入推进精准扶贫、精准脱贫工作的关键时期,今天,杨主任一行来我县督查指导精准扶贫工作,这是对我们工作的促进鞭策和鼓励支持。
在此,我代表靖远县委、县人大、县政府、县政协,向杨主任一行表示热烈的欢迎和衷心的感谢!
下面,我就靖远县情及经济社会发展情况做以简要介绍,对靖远精准扶贫工作开展情况、存在的困难和问题、下一步工作重点及建议做以简要汇报:
一、靖远县县情及经济社会发展情况
靖远县位于黄河上游,甘肃省中东部,属国家六盘山片区扶贫攻坚重点县。
全县总面积5809.4平方公里,现辖18个乡镇、174个行政村、10个社区,总人口48万人,其中农业人口42.3万人。
全县由沿黄自流灌区、高扬程提灌区和干旱半干旱山区三大自然区域构成。
目前全县有88个贫困村、2.28万贫困户、9.72万贫困人口,贫困面为22.14%。
近年来,靖远县立足县域实际,抢抓机遇,开拓进取,深入实施“项目带动”、“产业富民”、“工业强县”战略,在产业培育上,大力培育发展蔬菜、畜禽、林果三大特色产业,蔬菜种植面
积达到45.77万亩,羊只饲养量达到120万只,枸杞、籽瓜种植面积分别达到12.41万亩、12.8万亩,靖远已发展成为全国蔬菜产业发展重点县和全省蔬菜、畜禽、林果生产大县;在打造发展平台上,全力打造刘川工业园、银三角中小工业园、金三角生态农业科技创业园三大园区,三大园区已累计投入基础设施建设资金亿元,入驻企业达到41家,已成为我县承接产业转移和发展壮大工业的重要基地;在改善发展条件上,深入实施“3341”项目工程和“1236”扶贫攻坚行动,大力改善基础设施条件和县域发展环境,“十二五”以来,共组织实施重点项目584项,完成固定资产投资元,实现了全县经济社会健康持续发展。
今年1-7月份,全县完成生产总值元,同比增长7.6%;固定资产投资元,同比增长6.52%;社会消费品零售总额元,增长9.6%;工业增加值元,增长7%;公共财政预算收入元,下降14.3%;城镇居民可支配收入达到8402元,增长9.84%;农民人均可支配收入达到4017元,增长10%。
二、精准扶贫工作思路及开展情况
精准扶贫工作开展以来,面对贫困面积大、贫困人口多、贫困程度深的县情实际,我们紧密结合中央、省市精准扶贫工作要求,研究确定当前和今后一个时期全县精准扶贫工作的总体思路为:
认真贯彻落实中央、省市精准扶贫战略部署和会议精神,坚持把科学发展作为第一要务,把扶贫开发作为最大任务,融合推进“1236”扶贫攻坚和“双联”行动,把握“两个节点”目标任
务,聚焦“六个精准”总体要求,紧盯“1+17”方案落地,围绕“三大区域”合力攻坚,坚持政策向扶贫倾斜,资金向扶贫聚集,项目向扶贫靠拢,纵深推进全县精准扶贫、精准脱贫各项工作,确保年均实现生产总值增长8.5%以上,贫困人口人均可支配收入增长14%以上,年脱贫人口1.9万人以上,力争到2018年底实现全县整体脱贫、2020年同步建成全面小康。
围绕这一思路和目标任务,我们重点抓了七个方面的工作:
一是加强组织领导,全面部署强责任、抓落实。
全省精准扶贫、精准脱贫工作会议之后,我县立即行动,迅速部署,把精准扶贫、精准脱贫作为全县的最大任务,第一时间召开了中心组学习(扩大)会、扶贫开发领导小组会议和精准扶贫推进会,传达学习了全省精准扶贫精准脱贫会议精神,对全县精准扶贫工作进行了安排部署,积极研究制定了全县“1+18+2”精准扶贫工作方案,进一步明确细化了精准扶贫工作任务、着力重点和具体措施。
为确保精准扶贫精准脱贫工作顺利推进,我县把领导带头作为推进工作的关键所在,按照党政领导要把主要精力集中在扶贫攻坚上的要求,进一步强化组织领导,成立了由县委、县政府主要领导任组长的扶贫开发领导小组,严格落实扶贫开发党政“一把手”第一责任人制度和领导干部精准扶贫联系点制度,每1名县级领导干部联系1个乡镇,包抓2个贫困村和6个贫困户;从乡镇和县直部门抽调10名年轻干部专职从事精准扶贫工作的协调和落实工作;在18个乡镇成立了扶贫工作站,形成了强有力的精准
扶贫组织体系。
二是扎实建档立卡,保证对象底数清、措施准。
坚持把建档立卡作为精准扶贫的基础性工作,大力推行挂图作战、挂账销号,按照贫困人口集中分布特点及地域因素,在全县划分出南部、东部、北部、中部4个特困片带,作为全县扶贫攻坚的主战场,进一步明确了贫困村和贫困人口脱贫目标。
坚持统一识别标准、统一数据口径,规范识别流程,健全档案资料,完善帮扶措施,动态掌握基本信息,推行实名制管理,全县共核实扶贫对象2.28万户、9.72万人,切实做到底数清、问题清、任务清、对策清、责任清。
认真开展建档立卡、调查摸底“回头看”工作,对省市制定印发的贫困村、贫困户各类卡表册进行了规范完善,制定了《靖远县精准扶贫建档立卡工作督查方案》、《靖远县扶贫对象建档立卡工作责任追究办法》,《责任追究办法》已经省扶贫攻坚行动协调推进领导小组办公室在全省转发。
县四大班子负责对全县88个贫困村及86个一般村建档立卡工作进行了全面督查,组织各乡镇对建档立卡工作进行了现场观摩交流学习,有力促进了全县建档立卡工作的针对性、精准性和实效性。
三是突出基础支撑,改善条件换穷貌、促发展。
坚持把项目建设作为改善基础的重要途径和“换穷貌”的先决条件,以路、水、电、房等为重点,着力改善贫困乡村基础条件。
农村道路方面,抢抓全省“6873”交通突破行动重大机遇,大力实施建制村通畅、农村路网改善工程。
目前,274.1公里农村通畅工程已全
部开工建设,年底可全面完成,农村通畅率将达到58%,实现15个贫困村通沥青(水泥)路;糜三公路改扩建工程、平堡黄河大桥等正在加紧建设。
农田水利方面,投资亿元的双永供水工程建成通水,从根本上解决了我县北部双龙、兴隆、永新3乡21个村125个社3.5万人和3.4万头(只)大小牲畜饮水问题,并发展高效农田5.8万亩;实施农村安全饮水工程20处,预计10月底将全部建成投入使用,可解决3.87万农村人口饮水安全问题;实施土地整理项目9个,开工建设3个,已开发整理土地1000亩。
农村电网方面,投入万元,石门安韦、五合贾寨柯等14个贫困村农网改造工程正在有序推进。
安居住房方面,1000户农村危房改造工程全部开工建设,并对农村无力建房的五保户、特困家庭实行万元的差异化补助;五合白塔、兴隆腰站、刘川来窑等5个易地扶贫搬迁项目有序实施,已建成安臵房721套,入住147户;岷县、漳县灾后重建异地安臵工程基本完工,安臵移民1690户、7713人。
环境整治方面,整合资金万元,5个美丽乡村示范村建设有序实施;加大造林绿化力度,新增造林绿化面积8万亩,完成村庄绿化工程30个村850户9000亩。
四是聚焦产业扶贫,发展产业促增收、脱穷帽。
坚持把产业扶贫作为精准扶贫的主攻方向和着力重点,今年3月份制定出台了《关于加快推进产业扶贫工作的实施意见(XX-XX年)》,大力推行“五定五有”产业精准扶贫模式,围绕“龙头带动、协会引导、基地推动、订单管理、入股分红、电商对接”等形式,
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 贷款 督导 工作方案 doc