六责任八制度.docx
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六责任八制度.docx
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六责任八制度
消费管理制度
六大责任制
一、运行班长岗位责任制
1、在消费调度的指导下,组织好全班平安运行和日常维护工作,消费上服从调度统一指挥,标准执行制定的以岗位责任制为首的六大制度。
对本班的平安消费和锅炉正常运行负责。
2、组织教育全班人员认真执行操作规程和平安规程。
抓好各项根底工作,对岗位实行监视检查,及时制止违章行为和违背有关规定的行为。
敢于管理,大胆管理,同时要以身做那么,表帅在先。
3、认真搞好交接班工作,对本岗位管辖的设备,组织好检查工作。
4、组织本班人员按规程要求,准确、及时进展操作和调整。
5、加强有关班组的联络,亲密协作,使设备在规定参数上平安、经济运行、降低消耗。
6、认真执行设备切换制度,严格监护,确保操作准确、无误。
7、发惹事故时,及时报告调度,紧急情况下,可事后汇报。
一般情况下可按规程规定指挥本班人员迅速处理事故。
8、班长应熟悉和全面掌握本岗位管辖的消费设备,事故处理方法,懂得设备维护保养知识。
班长应随时理解、掌握所属设备检修、运行中的状况,做到心中有数。
9、组织本班的业务技术学习,平安活动和班务会。
组织好本班人员岗位练兵活动和事故应急演习。
组织本班人员搞好管辖的设备卫生和环境卫生。
10、认真完成指导交办的其他工作。
二、司炉岗位责任制
1、在班长指导下,负责锅炉全部设备的操作、调整、维护保养、事故处理、监盘和记录。
2、认真执行操作规程和平安规程,杜绝各种违章行为和违章事故,确保平安消费,对工作的质量和记录的准确性、及时性负责,对设备光滑负责。
3、熟悉和全面掌握锅炉机组的构造、性能、运行方式、调整方法和事故处理的对策,掌握各项控制指标和经济技术指标,完成消费任务。
4、认真做好交接班工作,接班前服从班长的工作布置和应本卷须知,认真逐项检查,不明问题及时询问,交班主动,仔细向接班人交待工作情况。
5、每两小时巡检一次,发现问题及时汇报班长,并按班长指示采取措施进展消除。
必要时联络有关人员进展处理。
6、随时观察各种表计的变化。
加强与有关岗位的联络,认真调整,使消费设备在规定的参数下平安、经济运行,降低消耗。
7、未经班长答应,不得擅自离岗。
班长不在场时,有权行使班长职责,承受班长指令,完成业务上的各项工作。
8、遵守劳动纪律,遵守防火、着装等有关规定。
搞好本岗位管辖的设备卫生和环境卫生。
9、认真完成班长交办的其他工作。
10、司炉巡检道路:
控制室→锅炉本体→水处理间→除氧间→换热间→控制室
11、检查工程:
〔1〕、检查控制室控制面板、按钮、指示灯及各表计是否完好,指示正确。
〔2〕、检查锅炉液位计是否正常、烟气回收装置温度计是否正常、锅炉及分气缸平安阀泄水管是否有积水,及时排放、锅炉定期排污、连续排污排放是否正常、锅炉给水泵是否正常,压力值是否正常。
〔3〕、检查除铁过滤器进水管与出水管压差是否正常、软化水箱水位是否足够、热力除氧循环泵是否正常运转、烟气回收循环泵是否正常运转。
〔4〕、罐体压力表指示正常,水位计无泄漏,指示明晰。
〔5〕、检查换热间蒸汽压力与热水温度是否正常,假设温度过低,及时排污。
〔6〕、检查卫生情况
三、副司炉岗位责任制
1、在班长的指导下,完成锅炉设备的各类操作,事故处理、维护保养、监盘和记录,工作上受司炉指挥。
2、认真执行操作规程,平安规程,杜绝各类违章行为,确保平安消费,对工作质量和记录的准确性、及时性负责,对设备光滑负责。
3、熟悉锅炉机组的构造、特性、调整方法和处理方法。
4、认真做好交接班工作。
接班前,服从班长的工作布置和应本卷须知,认真逐项检查,不明问题及时询问。
交班时,主动、仔细向接班人交待工作情况。
5、每小时巡检一次,发现问题及时汇报司炉和班长,并按指示采取措施进展去除。
6、与司炉交替监盘,随时观察各种表计变化。
认真调整,使设备在平安参数下平安、经济运行、降低消耗。
7、当好司炉的助手,在运行操作上受班长和司炉指导,接到上级命令时必须报告班长和司炉,要准确执行司炉指示,完成各类操作与调整。
8、未经班长答应,不得擅自离岗。
9、遵守劳动纪律,遵守防火、着装等有关规定。
搞好本岗位管辖的设备和环境卫生。
10、认真完成班长司炉交办的其他工作。
11、副司炉巡检道路和检查工程与司炉负责内容一样。
四、锅炉给水及除氧岗位责任制
1、在班长指导下负责给水系统和除氧器等设备的各类操作、事故处理、维护保养、监盘和记录,以及厂区采暖换热器、水泵等采暖系统。
2、认真执行操作规程、平安规程,杜绝各种违章行为,确保给水、除氧器系统正常运行,对工作的质量和记录的准确性、及时性负责,对设备光滑负责。
3、熟悉和全面掌握除氧、给水系统的设备特性、调整方法和事故处理措施,理解锅炉的运行方式,配合锅炉启停及采暖系统情况,搞好这一重要消费环节的工作。
4、认真做好交接班工作,接班前,服从班长的工作布置和应本卷须知,认真逐项检查,不明问题及时询问。
交班时,主动、仔细向接班人交待工作情况。
5、每两小时巡检一次,发现问题及时汇报班长,并按班长指示采取相应的措施进展消除。
6、随时观察各种表计变化。
认真调整,使设备在规定参数下平安、经济运行。
7、在运行操作上,受班长指导,接到上级指令时必须及时报告班长。
未经班长答应,不得擅自离岗。
8、遵守劳动纪律,遵守防火、着装等有关规定。
搞好本岗位管辖区的设备和环境卫生。
9、认真完成班长交办的其他工作。
10、巡检道路:
主控室→除氧器→厂区采暖换热器→给水泵→厂区采暖循环水泵→主控室。
11、检查工程:
〔1〕水、汽系统管道、闸门有无泄漏或其他缺陷。
〔2〕减压器、调节器及就地仪表是否指示准确,零部件是否齐全完好。
〔3〕系统阀门开关是否正确无误。
〔4〕水位计是否完好,水位是否明晰、正确。
〔5〕水泵运转声响、振动、温度是否正常。
轴承温度不超65℃,电机温度不超75℃。
油位、油质是否合格。
动、静密封点是否正常。
〔6〕系统及换热器有无泄漏,运行参数是否符合规定,就地仪表是否指示准确,元件有无损坏。
五、调度岗位责任制度
1、在集团的指导下,组织好锅炉工段平安运行和日常维护工作,消费上服从消费办统一指挥,标准执行制定的以岗位责任制为首的六大制度。
对锅炉工段的平安消费和正常运行负责。
确保各项经济指标完成。
2、合理进展人员调配,组织教育锅炉工段人员认真执行操作规程和平安规程。
抓好各项根底工作,对岗位实行监视检查,及时制止违章行为和违背有关规定的行为。
敢于管理,大胆管理,同时要以身做那么,表帅在先。
3、认真抓好交接班工作,开好班前会,对本岗位管辖的设备,组织好检查工作。
4、监视检查运行人员按规程要求,准确、及时进展操作和调整。
5、加强与有关工段、班组的联络,亲密协作,使设备在规定参数上平安、经济运行、降低消耗。
6、认真执行设备切换制度,严格监护,确保操作准确、无误。
7、发惹事故时,及时协助调度处理,事后查明原因,分析责任,及时向消费办汇报。
8应熟悉和全面掌握本岗位管辖的消费设备,事故处理方法,懂得设备维护保养知识。
9、应随时理解、掌握所属设备检修、运行中的状况,分析各设备运行参数、经济指标完成情况,及时调整锅炉及附机的运行参数要求。
10、组织业务技术学习,加强教育培训,传达上级有关文件精神。
组织好岗位练兵活动和事故应急演习。
搞好设备卫生和环境卫生。
11、做好环保工作,确保不发生超标排放。
12、认真完成指导交办的其他工作。
六、锅炉工段岗位责任制
1、在消费办指导下,全面完成消费任务和各项经济技术指标,保障锅炉平安、稳定、经济运行,保证正常供汽。
2、加强与有关工段、班组的联络,亲密协作,使设备在规定参数上平安、经济运行、降低消耗。
3、执行公司规定的各项规章制度,执行本行业制订的运行操作规程和平安规程。
4、以主人翁的精神,坚持做到精心操作,精心保养好设备,严肃态度和科学的方法相结合。
做以“四懂,三会〞〔即:
懂构造、懂原理、懂性能、懂用处;会操作使用、会维护保养、会排除故障〕。
5、设备在启动和运行中,要勤检查、稳调整、常联络,顾全大局,搞好各岗位,各专业的团结协作,严禁野蛮操作、违章操作、严禁超温、超压、超速、超负荷运行。
6、坚持搞好岗位练兵活动,有方案、有制度、有考核、互帮互学、迅速掌握本专业的劳动技能,迅速进步全体职工的文化、技术、业务素质。
7、坚持“平安第一〞,对重要设备的关健部位,事故多发点实行重点监测,做好各种事故预防,遇有问题的及时汇报,迅速、准确、妥善处理。
8、搞好管辖设备的防尘、防潮、防爆、预防测试工作,杜绝跑、冒、滴、漏,保持良好的环境卫生,分工明确,责任到人,做到平安消费,文明消费。
9、坚守岗位,遵守操作纪律、工艺纪律、劳动纪律,不脱岗、串岗、睡岗、不做其它与消费无关的事情,班前和当班时严禁饮酒。
10、做好环保工作,确保不发生超标排放。
11、服从命令、听从指挥、及时完成指导安排的各项工作任务。
八大制度
一、交接班制度
1、接班前30分钟到达现场,检查所管设备,查阅运行日志,记录表单和消费办有关通知等,理解设备运行、检修、备用和缺陷情况,做好事故突发料想。
2、提早15分钟将检查结果向本班调度汇报并承受任务。
3、交班班长应主动向下班组各岗位汇报本班所属设备消费情况,按三交,即口头交、对面交、现场交交班做到:
〔1〕交清运行方式及主要工艺参数。
〔2〕交清在用设备和备用设备情况。
〔3〕交清检修设备情况和平安措施。
〔4〕交清本班与上班消费运行中存在的问题和其他有关事项。
〔5〕交清各种专用记录和专用工具。
〔6〕交清各种设备保养情况和环境卫生情况。
〔7〕交清上级指导的指示。
4、交接班双方对于工艺、设备上的意见分岐,应本着坚持原那么,共同协商的态度解决,接班人检查出的问题经交班人认可后,由交班人记在日志上,待接班人签字后,交班人方可离岗。
5、在以下情况下不得进展交接班:
即六不交接
〔1〕为下一班的准备工作没做好不交接。
〔2〕当班发生异常或设备故障不处理好不交接。
〔3〕工具〔包括平安工具〕资料不全不交接。
〔4〕上级命令通知不明确不交接。
〔5〕正在进展事故处理和重要操作时,工作未到一段落时不交接。
〔6〕清扫工作未做好不交接〔包括盘面、地面、设备及环境卫生〕。
6、在交接班过程中,如发惹事故应立即停顿交接班,由交班人负责处理,接班人员可进展协助,但应在交班人员统一的指挥下进展。
7、接班人员按时到岗,无论何种原因,交班人员不得擅自离岗,直到有人接班为止。
8、接班人员一经签字,对设备平安运行和消费工作负全部责任。
9、交班前,由调度统一检查,对本班消费、平安、质量等到各项工作进展安排。
10、交接班日志的书写,杜绝草体字,原那么上应用仿宋体,做到笔划明晰、字迹工整、纸面清洁、笔迹颜色要统一,严禁涂改、严禁乱写乱画、严禁人为损坏。
二、巡回检查制度
1、各消费岗位人员必须认真执行巡回检查制,按其工艺操作及设备要求的技术条件定点、定道路及工程认真对设备进展巡视检查,并填写巡检记录。
2、巡检人员对每个检查点应做到心中有数,在检查中如发现缺陷或异常情况,应查明原因,采取措施。
必要时迅速报告上级,联络有关人员进展处理,及时消除各种事故隐患,并做好记录。
3、巡回检查中,要运用“五字〞操作法〔听、摸、查、看、比〕和先进检测技术相结合。
如遇气候变化和设备运行异常时,应适当增加检查次数和工程。
4、对重点设备〔重要设备〕进展重点监测。
定人、定时、定工程进展监测,有记录、有报告、有处理意见,保证设备按方案要求平稳、平安、长周期运转。
5、各级消费指导人员和有关技术人员每日对所管辖全部设备重点地或全部地进展一次巡视检查,并负责监视抽查当班各岗位专责人员巡回检查落实情况。
6、锅炉班长每二小时巡检一次,各专业岗位专责人员每二小时巡检一次。
7、本制度规定的巡检道路和工程由当班班长执行,各岗位专责人员的巡检道路和工程按岗位责任制中规定执行。
8、巡检道路:
控制室→锅炉本体→水处理间→除氧间→换热间→控制室
三、运行日志及记录的管理制度
1、各种运行日志的记录书写,杜绝草体字,原那么上用仿宋体,笔迹颜色要统一,各数据统一用阿拉伯数字认真填写。
2、原用计量单位均按报表〔单〕中规定的单位填写。
3、记录字迹工整、明晰,不得出格,不得随意涂改。
4、要保持清洁,不得在空白处或反面乱写乱画,不得随意损坏。
5、填写记录必须按规定时间填写,不得随意迟延或提早记录,不得弄虚作假,经发现严肃处理。
6、各种运行日志及记录必须有当班值班员和班长的签字。
7、单位主管指导必须认真检查、分析、及时归档,各项记录保存严格按照三北公司档案管理制度执行。
8、各消费专业岗位应有以下记录内容:
(1)设备消费、运行记录。
(2)交接班情况。
(3)设备缺陷情况。
(4)设备光滑记录。
(5)事故发生及处理情况。
(6)设备故障及检修情况。
(7)主管指导人员的检查或外来人员参观时接待情况的记录。
四、设备维护保养制度
1、设备检修维护保养是设备安、稳、长、满、优运行的重要措施。
必须坚持“预防为主,质量第一〞的方针,实行方案检修,科学检修,文明检修。
2、由总工办制定检修方案,合理调制设备的大、中、小检修内容。
检修施工必须执行技术规程,做到平安、高效、优质,以不断进步利用率、设备完好率,降低设备静密封点泄漏率。
3、锅炉压力容器的使用,必须按规定的操作压力、温度进展使用,定期进展检测、试压、探压和变形测定。
所装备的平安装置,要定期检验校对,保证灵敏好用。
4、定期进展电气设备保护校验,电气仪表试验,电气设备试验,认真对电气试验结果和设备运行,检修情况进展综合分析,不断去除缺陷隐患,保证设备长周期平安运行。
5、建立健全设备检修技术档案,各种设备原始资料,设备大、中、小修记录,应齐全、数据准确、字迹明晰,及时归档、存档,起到监察设备状态的作用,为检修提供科学的根据。
6、执行设备维护保养制度,做好设备,系统管线,阀门的防冻、防凝、防潮、防汛、防尘、防腐等工作。
做好设备清洁、光滑、稳固、堵漏调整工作,保持零部件和专用工具齐全,保持设备、管道的仪表和平安装置完好可靠,并按规定定期检验、调整。
7、实行设备方案运行,定期切换。
备用转动设备定时盘车。
配合检修人员搞好备用设备的维护工作,备用设备同运行设备一样管理。
8、严格执行设备巡检制度,定期对主要设备进展检查或监测,并将设备缺陷载入记录。
9、执行设备光滑管理制度,坚持:
“五定〞“三过滤〞。
五定:
定人、定点、定时、定质、定量;三过滤:
油桶、油壶、加油点要设金属网对油进展过滤,光滑油用具,要专油专用,定期清洗,定期更换,妥善保管。
10、对本岗位停用的设备维护保养,应根据详细情况采取有效措施,防止发生腐蚀。
五、设备切换制度
1、各工段水泵需定期切换,切换周期七天一次,如无特殊原因,每次切换在白班进展。
2、切换之前须检查水泵的光滑系统正常,冷却系统,压力表完好、有效,用手盘车转灵敏、无卡涩现象,确认一切正常后,方可起动。
3、起动时先起动备用泵,运转正常,确认系统无问题后,再停运行泵。
4、每次进展泵的切换操作时,对未使用备用泵进展一次盘车工作,盘车时注意平安,发现问题要记录清楚。
六、事故处理和报告制度
1、一般事故:
要如实填写事故报告登记记录,并由消费调度长组织分析事故原因和责任,应由责任人写出书面检查,由消费调度长写出处理意见报主管指导审批。
2、重大事故:
造成停炉、人员伤害、影响供暖,除按上述程序依次进展外,要
〔1〕立即报告平安部门和有关指导。
〔2〕抢救伤员及国家财产
〔3〕成立事故调查组,分析事故原因,核实情况。
〔4〕详细填写事故报告,交主管指导和上级主管部门备案。
〔5〕造成事故的主要责任者和直接责任者听候处理。
包括:
经济行政处分。
〔6〕按“四不放过〞原那么进展教育整改。
3、爆炸、火灾、死亡事故:
一旦发生爆炸及死亡事故,首先以抢救伤员和保护国家财产为主,详细做法规定如下:
〔1〕立即启动应急预案,抢救伤员并及时送往医院进展抢救。
〔2〕立即报告平安部门和有关指导。
〔3〕抢救国家财产减少损失。
〔4〕保护好事故现场,要有专人负责,任何人不得破坏现场。
〔5〕配合上级职能部门的事故调查组,调查取证、核实情况、分析事故原因。
〔6〕详细填写事故报告,交主管指导和上级主管部门备案审查。
〔7〕造成事故的主要责任者和直接责任者听候处理。
包括:
经济处分、行政处分、直到追究法律责任。
(8)按“四不放过〞原那么进展教育整改。
七、锅炉主控室管理制度
1、每班交班前要认真清扫控制室内外卫生,做到窗明桌净,地面干净整洁,无污物,桌椅完好,微机清洁,微机操作台无水迹,杂物等,运行日志,运行记录整洁无涂改、乱画现象,各班共同努力,创造良好的工作环境。
2、要保持控制室内外卫生整洁,严禁随地吐痰,严禁随地乱丢杂物。
3、要保护主控室内设施、物品、微机等设备,不准损坏公共财产,每班交接班双方要认真检查,发现损坏要做好记录,及时上报消费办公室,找出责任者,由责任者照价赔偿,除上班成认损坏事实以外,其它损失应由本班负责,假如接班时未检查,由消费办检查出设施损坏,其一切责任由当班人员负责。
4、上班时要穿着整齐,认真穿好工作服,坐姿要正确,做到文明值班。
5、操作台只能放运行日志和运行表单,不准堆放日用杂品。
6、控制室内只允许消费人员进入,其别人员不许随意进入,非消费人员及外单位人员进入需登记,外单位人需消费办同意前方可进入,运行班长负责登记工作,如班长不在司炉负责。
7、主控制室内的工作人员,要礼貌待人,不准在工作岗位上打闹、骂人。
8、控制室内只许摆放配套桌椅,其他物品不得放入。
八、设备光滑制度
1、运行人员熟悉所操作设备的光滑系统和各部位的光滑方法,严格按光滑“五定〞要求正确合理光滑。
2、每班上班一小时内检查设备光滑状况,检查油壶、油杯、油嘴是否齐全、完好。
光滑系统须完好畅通,油箱缺油及时添加,保持油位正常。
3、出现光滑故障不能排除时,及时通知修理人员处理,待处理完前方可继续运转设备。
4、发现油质变质时,及时通知维修人员清洗、换油。
5、光滑脂光滑部位,每周加油次数不得少于二次。
6、保管好本车间使用的光滑工具,保持清洁完好。
7、每周定时对所有设备进展光滑加油,工作完成后,认真填写光滑记录。
8、附录:
光滑“五定〞是指定点、定质、定量、定期、定人。
〔1〕定点:
确定每台设备的光滑部位和光滑点,保持清洁,完好无损,施行定点加油。
〔2〕定质:
按照光滑图表规定的油脂牌号用油:
光滑材料及掺配,油须经检验合格,光滑装置和加油器具保持清洁。
〔3〕定量:
在保证良好光滑的根底上,确保日常耗油量定额和定量换油,做好废油回收退库,治理设备漏油,防止浪费。
〔4〕定期:
普通光滑部位每周定期加油、添油和清洗换油,对贮油量大的油箱每周进展油质检查,视油质状况确定是否需要清洗换油或循环过滤。
〔5〕定人:
按设备所属工段的不同,由当班操作工、维修工、对设备日常加油、添油和清洗换油的工作,各负其责,互相监视。
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