精华自查自纠安全生产总结报告10.docx
- 文档编号:28621013
- 上传时间:2023-07-19
- 格式:DOCX
- 页数:11
- 大小:20.59KB
精华自查自纠安全生产总结报告10.docx
《精华自查自纠安全生产总结报告10.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《精华自查自纠安全生产总结报告10.docx(11页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
精华自查自纠安全生产总结报告10
【精华】自查自纠安全生产总结报告10
安全生产大检查自查自纠阶段工作小结.......................................................................................1
安全、质量自查自纠落实总结报告...............................................................................................2
安全生产自查、自纠落实总结报告...............................................................................................5
安全生产隐患自查自纠总结报告...................................................................................................7
安全生产大检查自查自纠阶段工作小结
按照国务院和省、市、区关于切实开展安生产大检查的通知要求,为贯彻润州区镇润政办[2013]80号《关于进一步开展安全生产大检查的通知》的文件精神,落实上级机关关于安全生产隐患排查的一系列重要部署。
我公司高度重视,紧密结合自身实际情况,从源头抓起,防患于未然,加强督查,扎实开展安全生产隐患自查自纠活动,现将我公司安全生产大检查隐患自查自纠阶段情况汇报如下:
一、自查自纠活动开展情况
1、安全管理机构方面
建立健全工作机构是工作顺利开展的前提和保障,为此公司成立了安全生产大检查工作领导小组,以公司领导挂帅,成员涉及单面板厂、双面板厂、钢扰结合板厂以及管理部、制造部、安环部、工程部、质量部等部门负责人,组织和引领开展公司安全生产大检查的各项工作。
2、安全生产管理制度方面
通过自查自纠活动,公司部分岗位部门安全生产管理制度不完善、不键全的现象,逐步达到了改善。
例如针对部分涉及化学品使用的岗位管理不到位的问题,公司专门发了关于防止化学品泄漏的通知,并规定了相关奖罚要求;针对安全生产大检查的要求,公司还和工业园区签署了“特种设备安全承诺书”“消防设备安全承诺书”等。
3、隐患排查治理和危险源监控方面
结合我公司生产中的实际情况,危险源点主要涉及冲床、UV烘干炉、化学品管控等方面,我公司由公司领导带队,每月组织一次各分厂、部门参与的安全生产自查自纠大检查活动。
平时则由安环部每天安排人员对作业现场的安全生产情况进行检查,发现问题,及时整改,而危险源点则是安环部每天巡查的工作重点。
4、安全投入情况
我公司吸取了发生重特大事故企业的安全教训,在安全生产投入方面不惜成本,确保生产现场的作业安全。
无论是前一阶段的高温防暑,还是平时的消防设施的检查维护,设备的安全措施、人员的安全防护,我公司都确保了在安全生产方面的投入。
二、存在的问题
在这次安全生产大检查隐患自查自纠过程中,虽然我们查出来的问题不多,也基本做到了即时整改,但仍需要我们引起重视、加强防范,防患于未然。
检查中发现的主要问题有:
1、双面板沉铜岗位操作工未按规定穿着防护服;
2、单面板自动线反标印刷UV烘干炉后的翻板机输送不畅,易造成UV炉内卡板,可能导致起火;
3、单面板开料叉车使用人员未按规定操作等等。
三、整改措施
针对以上检查出的问题,在下一步工作中,我们要强化措施,督促整改,按期复查,避免再出现类似问题。
1、加强领导、树立安全生产意识。
要把安全生产工作纳入重要日程,公司领导要亲自抓。
要加大安全生产工作力度,认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针,坚持谁主管谁负责的原则,把安全生产工作责任制层层落实,切实做到抓实、抓细。
2、遵章守法,建立健全安全生产规章制度。
完善对安全生产工作的要求,把安全生产工作的各项规章制度、组织机构建立健全,真正做到有章可循,有法可依,组织落实,制度落实,措施落实。
同时,要抓好安全生产的宣传、教育培训工作,增强领导和现场作业人员的安全生产意识和法制观念。
3、经常检查,认真排查隐患、整改隐患。
我们对安全生产的检查工作要做到经常化,制度化、规范化,在工作中主要体现一个“勤”字上。
要勤过问、勤督促、勤检查。
对检查中提出的安全隐患问题要督促相关部门加快整改,把隐患消灭在萌芽中,减少安全生产事故的发生。
4、严明纪律,严肃责任追究。
要做好安全生产事故防范工作,杜绝各类事故的发生。
一旦发生事故,要认真执行事故报告制度,逐级及时上报,对发生安全生产事故的单位要按照“四不放过“的原则,严肃追究相关责任人的责任。
四、安全生产大反思、大检查自查自纠活动取得的成效
通过对我公司安全生产检查发现问题的反思、大检查自查自纠活动,排除了我公司目前存在的安全隐患,消除了重大安全隐患苗头,减少了安全事故的发生的可能性。
总之,公司通过此次安全生产大反思、大检查自查自纠活动的开展,有力地促进了现场作业的安全生产工作。
现场作业安全生产责任主体更加明确、社会责任感进一步增强,员工的安全意识得到了明显提升,在全公司范围内形成了浓厚的人人讲安全的良好氛围。
******公司
2013年9月5日
安全、质量自查自纠落实总结报告
为了贯彻落实公司下达《关于开展安全、质量自查自纠工作的通知》的文件精神和要求,我项目部高度重视积极响应,认真的进行了自查自纠活动。
现将自查和落实情况总结汇报如下:
自查自纠工作情况
加强组织领导,认真开展了自查自纠活动
项目部于接到通知之日起至7月底,组织了一次施工现场全面的安全检查。
此次检查由项目经理李峰亲自带队,安质部部长白峰、工程部部长郭华杰及各主管工程师组成的安全检查组。
检查中发现存在的一些问题:
1、赵家坪1号隧道进口
(1)现场电线老化,凌乱,配电箱无门无锁无警示标志;
(2)消防器材不全;
(3)个别现场施工人员未戴安全帽
2、赵家坪2号隧道出口
(1)边仰坡截水天沟未施作
(2)隧道出口边坡挡墙质量不符合设计及规范要求
3、T梁预制场
(1)部分作业人员未正确佩戴安全防护用品。
(2)氧气、乙炔瓶不按安全规定摆放。
(3)部分电气焊接工人操作证没有及时进行复审。
对此提出一些整改措施:
1、
(1)对已老化破损的电线更换、按要求规范配电箱接线。
按要求架空电线,过施工便道段电线进行钢管防护并深埋处理。
配电箱加盖配锁并挂警示标志。
(2)项目部积极购买灭火器等消防器材并建造防火沙池。
(3)对施工作业人员进行岗前教育,要求其必须佩戴安全帽、安全带等防护设施,并加强现场管理。
2、
(1)已在边仰坡开挖线外施作截水天沟。
(2)加固挡墙,必要时拆除重砌,达到使用要求。
3、
(1)对施工现场作业人员进行安全教育,将氧气瓶、液化气瓶保持5m以上的安全距离。
(2)清楚进入拌合站的水沟;路面加宽,符合车辆行驶要求。
(3)加强特别作业人员安全培训,要求作业时必须佩带防护安全帽,严格按照安全技术交底施工。
自查自纠工作中的具体措施
二、整章建制,完善管理,把质量、安全职责落到实处。
1、项目部于进场之日起,与陆续进场的各协作队签订《安全、质量包保责任状》,确保工程安全质量责任得到层层落实。
2、成立以项目经理为首的质量管理体系,制定和完善质量管理规章制度和工艺标准,明确规定各部门、质量管理人员的质量管理内容、职责、权限、奖惩办法,将工程质量纳入制度化、规范化、程序化管理,推行标准化、工艺化施工,实行全员、全方位、全过程质量控制。
制定施工技术交底制度;材料、设备、构配件进场检验及存储管理制度;工程质量事故报告、调查和处理制度;施工图审查现场核对制度;施工测量复测制度;质量信息管理制度;施工工艺流程设计、试验制度等保证产品质量;“质量责任追究制度”、“隐蔽工程检查制度”等各种质量管理制度,确保工程建设有章可循。
3、成立以项目经理为组长,党支部书记、总工程师、项目副经理为副组长,协作队队长、安全总监和各部室主管、技术主管及安全员为组员的安全领导小组,以施工安全、人身安全、
财产安全、设备安全为首要职责,形成安全保证体系,同时规范安全管理制度,采取多重检查方法,如:
制定工程安全质量隐患排查治理制度,深入落实隐患排查的各项工作要求,把事故隐患消灭在萌芽状态,有效遏制了生产安全事故的发生。
项目部专职安全员每天对各管段内各作业面进行巡查,项目部领导不定期对施工现场进行检查,发现问题当场解决或下发整改通知单,限时整改,及时消除不安全隐患。
通过堵危源、检隐患、防违章、看效果,真正做到处处把关,层层落实。
此外还建立健全了各项安全规章制度及措施,制定安全管理规章制度、火工品管理制度、关键岗位培训、持证上岗制度、班前安全活动制度、安全操作规程等做到了“横向到边,纵向到底,层层抓落实;从严治本,基础取胜,级级保安全”,促进我项目部安全建设状况持续稳定。
三、强化教育培训,加强现场管理
提高安全意识,做到安全责任落实到人。
在对员工队伍安全知识教育、提高员工队伍安全技术素质方面,项目部也作了极大的努力。
安全工作坚持“以人为本”的理念,坚持岗前培训,凡是进场工作人员上岗前必须进行技术培训和“三级”安全教育,考试合格后方可上岗。
施工队技术管理人员下发安全交底,严格执行岗位安全责任制度,落实了项目领导要求的盯岗值班制度,做到全方位、全过程抓薄弱环节,盯关键部位,解决生产环节关键问题,做到了不图形式、不走过场。
通过培训、讲课、现场指导等形式以及安设安全标识标牌、安全警标灯、安全知识宣传窗、营造了浓厚的安全生产氛围。
对于特种作业人员,项目部联系相关学校,统一组织培训,确保特殊工种持证上岗。
四、加强应急演练工作
入场以来,累计编制各类应急预案60余份,设立应急救援组织机构,规定应急救援小组成员及其职责,在施工现场各个施工队管段配置应急抢险物资,并定于正式开工后在各管段举行高空坠落、机械事故等应急演练。
项目部设立安全专项费用,保证专款专用,确保安全用具及突发事件时资金到位。
五、加大对重大危险源的管理
1、建立健全危险源的辨识、登记、公示、控制管理体系,明确职责。
2、针对危险源的分部、分项工程,项目部在开工前编制专项施工方案,制定切实可行的安全技术措施,监控措施、应急预案紧急救护措施。
3、对存在的重大危险部位的施工,项目部按专项施工方案,由工程技术人员严格进行技术交底,并有书面记录和签字,确保作业人员清楚掌握施工方案技术要领。
4、项目部根据工程特点和施工范围,对施工过程进行安全分析,对各道工序、各个环节可能发生的危险因素进行辨识、登记、汇总,制定相关措施。
5、安质部对重大危险源控制情况进行监督管理,对危险部位作业进行旁站,对旁站过程中发现的安全隐患及时下发整改通知。
6、项目部保证用于重大危险源防护措施需要的费用,及时划拨,专款专用。
7、各级主管应对施工现场重大危险源重点管理,进行定期、不定期的专项检查。
六、存在的问题
虽然我项目部在现场质量、安全方面有了一定的改观,但是个别地方仍存在着不足,如:
在管理劳务分包队伍上,由于缺少成熟的经验,加上项目上马时间仓促,前期准备工作不够充分,在管理权限的分配、资金的掌控以及处理与当地老百姓,施工队的关系上不到位;管理制度不健全,管理人员分工不明确,职责不清,存在现场管理不到位现象;材料需求计划不准确,多提少提的现象时有发生,加大了采购成本;作业队分布跨距较大,所以监管不到位,检查力度不大。
在以后的施工当中,我们也会继续加强学习,加大现场管理力度,把责任落实到人,努力实现安全、质量目标。
我们也会认真地总和结积累每一个工程当中的经验教训,认真贯彻公司
的安全、质量标准,把安全、质量当作头等大事来抓,切实做好安全生产工作。
安全生产自查、自纠落实总结报告
为了贯彻落实《关于开展安全质量大检查的通知》的文件精神和要求,我项目部高度重视积极响应,认真的进行了自查自纠活动。
现将自查和落实情况总结汇报如下:
加强组织领导,认真开展了自查自纠活动
项目部组织了一次全面的安全检查。
此次检查由经理李卫兵亲自带队,安质部安全总监王涛,工程部部长刘伟及各管段主管工程师组成的安全检查组。
检查中发现存在的一些问题:
1、梅山山隧道进口
(1)现场电线老化,凌乱,配电箱无门无锁无警示标志;
(2)消防器材不全;
(3)个别现场施工人员未戴安全帽
2、梅花山隧道儒畲横洞
(1)边仰坡截水天沟未施作
(2)边仰坡喷射混凝土为人工拌合
(3)边仰坡采用干喷
(4)挡墙质量不符合设计及规范要求
3、梅花山隧道坑头角斜井
(1)氧气瓶和液化气瓶间距不符合规定要求
(2)进入拌合站的水沟不畅,局部路面宽度不够
(3)个别电焊工作业时不按要求佩戴防护面罩
对此提出一些整改措施:
1、
(1)对已老化破损的电线更换、按要求规范配电箱接线。
按要求架空电线,过施工便道段电线进行钢管防护并深埋处理。
配电箱加盖配锁并挂警示标志。
(2)项目部积极购买灭火器等消防器材并建造防火沙池。
(3)对施工作业人员进行岗前教育,要求其必须佩戴安全帽、安全带等防护设施,并加强现场管理。
2、
(1)已在边仰坡开挖线外施作截水天沟。
(2)边仰坡喷射混凝土为梅花山隧道进口供料,人工拌合料仅为临建临时加固使用。
(3)边仰坡均采用湿喷工艺,干喷机已全部退场。
(4)加固挡墙,必要时拆除重砌,达到使用要求。
3、
(1)对施工现场作业人员进行安全教育,将氧气瓶、液化气瓶保持5m以上的安全距离。
(2)清楚进入拌合站的水沟;路面加宽,符合车辆行驶要求。
(3)加强特别作业人员安全培训,要求作业时必须佩带防护安全帽,严格按照安全技术交底施工。
二、整章建制,完善管理,把质量、安全职责落到实处
1、项目部于十月中旬起,与陆续进场的各架子队、施工专业队及各临建队签订《安全、质量包保责任状》,确保工程安全质量责任得到层层落实。
2、成立以项目经理为首的质量管理体系,制定和完善质量管理规章制度和工艺标准,明确
规定各部门、质量管理人员的质量管理内容、职责、权限、奖惩办法,将工程质量纳入制度化、规范化、程序化管理,推行标准化、工艺化施工,实行全员、全方位、全过程质量控制。
制定施工技术交底制度;材料、设备、构配件进场检验及存储管理制度;工程质量事故报告、调查和处理制度;施工图审查现场核对制度;施工测量复测制度;质量信息管理制度;施工工艺流程设计、试验制度等保证产品质量;“质量责任追究制度”、“隐蔽工程检查制度”等各种质量管理制度,确保工程建设有章可循。
3、成立以项目经理为组长,党工委书记、总工程师、项目副经理为副组长,架子队队长、安全总监和各部室主管、技术主管及安全员为组员的安全领导小组,以施工安全、人身安全、财产安全、设备安全为首要职责,形成安全保证体系,同时规范安全管理制度,采取多重检查方法,如:
制定工程安全质量隐患排查治理制度,深入落实隐患排查的各项工作要求,把事故隐患消灭在萌芽状态,有效遏制了生产安全事故的发生。
架子队专职安全员每天对各管段内各作业面进行巡查,架子队领导不定期对施工现场进行检查,发现问题当场解决或下发整改通知单,限时整改,及时消除不安全隐患。
通过堵危源、检隐患、防违章、看效果,真正做到处处把关,层层落实。
此外还建立健全了各项安全规章制度及措施,制定安全管理规章制度、火工品管理制度、关键岗位培训、持证上岗制度、班前安全活动制度、安全操作规程等做到了“横向到边,纵向到底,层层抓落实;从严治本,基础取胜,级级保安全”,促进我项目部安全建设状况持续稳定。
三、强化教育培训,加强现场管理
提高安全意识,做到安全责任落实到人。
在对员工队伍安全知识教育、提高员工队伍安全技术素质方面,项目部也作了极大的努力。
安全工作坚持“以人为本”的理念,坚持岗前培训,凡是进场工作人员上岗前必须进行技术培训和“三级”安全教育,考试合格后方可上岗。
架子队技术管理人员下发安全交底,严格执行岗位安全责任制度,落实了项目领导要求的盯岗值班制度,做到全方位、全过程抓薄弱环节,盯关键部位,解决生产环节关键问题,做到了不图形式、不走过场。
通过培训、讲课、现场指导等形式以及安设安全标识标牌、安全警标灯、安全知识宣传窗、营造了浓厚的安全生产氛围。
对于特种作业人员,项目部联系相关学校,统一组织培训,确保特殊工种持证上岗。
四、加强应急演练工作
入场以来,累计编制各类应急预案14份,设立应急救援组织机构,规定应急救援小组成员及其职责,在施工现场各个架子队管段配置应急抢险物资,并定于正式开工后在各架子队管段举行高空坠落、机械事故等应急演练。
项目部设立安全专项费用,保证专款专用,确保安全用具及突发事件时资金到位。
五、加大对重大危险源的管理
1、建立健全危险源的辨识、登记、公示、控制管理体系,明确职责。
2、针对危险源的分部、分项工程,项目部在开工前编制专项施工方案,制定切实可行的安全技术措施,监控措施、应急预案紧急救护措施。
3、对存在的重大危险部位的施工,项目部按专项施工方案,由工程技术人员严格进行技术交底,并有书面记录和签字,确保作业人员清楚掌握施工方案技术要领。
4、项目部根据工程特点和施工范围,对施工过程进行安全分析,对各道工序、各个环节可能发生的危险因素进行辨识、登记、汇总,制定相关措施。
5、安质部对重大危险源控制情况进行监督管理,对危险部位作业进行旁站,对旁站过程中发现的安全隐患及时下发整改通知。
6、项目部保证用于重大危险源防护措施需要的费用,及时划拨,专款专用。
7、各级主管应对施工现场重大危险源重点管理,进行定期、不定期的专项检查。
六、存在的问题
虽然我项目部在现场质量、安全方面有了一定的改观,但是个别地方仍存在着不足,如:
在管理劳务分包队伍上,由于缺少成熟的经验,加上项目上马时间仓促,前期准备工作不够充分,在管理权限的分配、资金的掌控以及处理与当地老百姓,施工队的关系上不到位;管理制度不健全,管理人员分工不明确,职责不清,存在现场管理不到位现象;材料需求计划不准确,多提少提的现象时有发生,加大了采购成本;架子队分布跨距较大,所以监管不到位,检查力度不大。
在以后的施工当中,我们也会继续加强学习,加大现场管理力度,把责任落实到人,努力实现安全、质量目标。
我们也会认真地总和结积累每一个工程当中的经验教训,认真贯彻公司的安全、质量标准,把安全、质量当作头等大事来抓,切实做好安全生产工作。
中铁十六局赣龙铁路GL-4标三项目部2010年12月20日
安全生产隐患自查自纠总结报告
自2012年2月29日下午区委办召开安全紧急会后,我们做了如下工作:
1、公司领导当急召开全体中层以上干部会议布置我们安全生产隐患大检查的工作步骤。
2、传达省、市电话会议精神,落实县委县政府、区委办会议内容,组织大小安全检查6次。
3、由公司安全部门牵头与有关部门对全公司进行多次细致全面的检查,共查出各类事故隐患12起,已全部得到整改。
4、公司四大车间对对所属区域开展严格的隐患排查、利用班前班后会对全体职工进行安全教育培训。
要求所有员工严格执行各项操作规程,正确控制好各项工艺指标,严禁违章作业,严禁违犯劳动纪律。
5、发放安全生产应知应会明白纸500余份,应急箱、急救药品、防护物品600件。
6、每周六召开由各单位主要负责人参加的安全生产例会,针以赵县克尔化工厂爆炸事故举一反三,吸取教训,来搞好本单位安全工作。
7、对老化的安全警示标识重新更换200余份。
8、要求公司所有员工,人人重安全,人人查隐患,确保安全生产。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 精华 自查自纠 安全生产 总结报告 10