祥瑞苑土石方开挖方案6#楼.docx
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祥瑞苑土石方开挖方案6#楼
兴泸居泰.祥瑞苑定向限价房项目
6#
楼
土
石
方
开
挖
方
案
湖南省第六工程有限公司
2013年11月30日
一、编制依据
1、核工业西南勘察设计研究院有限公司设计的《祥瑞苑定向限价房设计施工图》。
2、《建筑施工手册》。
3《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB50202-2002)。
4《建筑基坑支护技术规程》(JGJ120-99)。
5《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)。
6、兴泸居泰祥瑞苑定向限价房岩石工程勘察报告。
二、工程概况
1.兴泸居泰·祥瑞苑定向限价房工程,位于泸州市江阳区沙茜大道北侧。
该工程占地面积50133.59m2,总建筑面积124734.37m2,地上建筑面积100091.99m2,地下建筑面积24642.38m2。
我司进场时6#楼二,三单元处高压电杆未搬迁,影响该区域土石方工程至今未完成。
现6#楼位置的高压电杆已搬迁。
由于土石方工程属于合同外的工程,为了尽快完成该区域的平场工作,现建设单位委托湖南省第六工程有限公司对该区域的土石方平场工程进行施工,因此特制定本施工方案。
2.工程范围及规模
本工程总挖方量约为2500m3,场平面积约为800m2。
3.地形、地貌:
兴泸居泰.祥瑞苑定向限价房项目位于泸州市江阳区彭湾境内,属浅丘剥蚀地貌。
根据现场地形地貌情况,该地形呈现西北高东南低现状,主要以梯田、U型沟糟为主。
根据地勘报告查明,结合区域地质概况,在拟建场地勘探深度范围内的地层主要由种植土、粉砂岩和砂质泥岩构成。
①种植土(Q4ml);杂色,润,主要由粘质土组成,主要分布在12#.14#楼U型沟糟地段。
②强风化粉砂岩;灰褐色,强风化,细粒结构,薄层构造,岩芯破碎多呈碎块状和短柱状。
③中风化砂质泥岩;红褐色,中风化,泥质结构,中厚层构造,岩芯较完整,多呈柱状。
(地勘报告显示中风化砂质泥岩顶标高为298.00至293.35左右)。
三、施工的难点
1.本工程6#楼地处东面位置,地理位置比较高。
根据兴泸居泰祥瑞苑定向限价房岩石工程勘察报告分析,该区域的中风化砂质泥岩较多,。
拟建工程位于5#,9#,10#楼之间,周围的建筑物密集,距离近,因此施工时不允许爆破施工,只能采用机械破碎作业。
因此施工时周期长,费用高。
2.本工程施工“任务重、工期紧、质量要求高”的特点。
因此,严格执行国家市政工程标准和强制性条文,现行操作规程、技术规范、集中优势兵力,加强科学管理和制定周密的计划,确保工程优质按期完成。
四、施工准备工作
本工程工期紧,所需的人力、物力、财力及机具设备等投入较大。
为了持续有序地进行工程施工,必须认真做好技术准备、物资准备、施工现场准备、施工机具准备以及统筹安排施工力量和创造一切有利的施工条件,具体内容如下。
1.技术准备
(1)组织工程技术人员深入学习图纸,就图纸中的问题与设计人员进行沟通,并做好技术交底工作。
(2)分解工程进度控制目标,编制施工进度计划;认真落实施工资源供应计划,严格控制进度目标。
(3)分解工程进度控制目标,建立健全施工质量体系;确定各个分段工程质量控制点,作好各分段工程的质量预控工作,并落实到人。
(4)编制施工预算,对材料、人工、机械设备的准备做到心中有数。
(5)编制各分项的施工方案,进一步完善施工组织设计,并做好技术交底工作和安全教育工作。
2.物资准备
(1)根据施工预算和施工方案、施工进度和要求编制主要材料需用量计划。
(2)根据土石方工程量及施工进度,确定机械设备和人员需用量。
(3)认真检修各类施工机械,根据施工进度分批进入施工现场。
3.现场准备:
(1)工程开工前,应对现场周边建(构)筑物进行调查,施工中采取必要措施予以保护。
同时修整施工便道,探明施工区域内的各种地下管线,做好保护和拆迁工作。
(2)根据业主提供的测量基准点,校测其基准点(线)的测量精度,并复核其资料和数据的准确性。
(3)按国家测绘标准和本工程施工精度要求,测设控网,并将施工控制网资料报送监理人审批。
(4)根据现场踏勘情况及作业区划分,布置施工机械,合理安排材料堆放场地,确保工程顺利完工。
4.机械设备
根据平基土石方工程量和工地实际情况,投入主要机械设备见下表。
序号
机械
设备名称
型号规格
数量/台
国别产地
制造年份
备注
1
挖掘机
小松250
1
美国
2010
2
挖掘机
液压破碎锤
JWB1500
1
韩国
2010
3
推土机
1
国产
2009
4
自卸汽车
红岩
2
国产
2010
主要质检仪器设备表
根据工程的实际情况,投入如下主要质检仪器设备见下表。
序号
仪器设备名称
规格型号
单位
数量
备注
1
全站仪
南方
套
1
2
水准仪
DS3
套
1
3
钢尺
50M
把
1
施工机械及劳动力根据工程进度变化而及时的调整。
五.施工部署
我司将按“项目法”组织施工,实行项目管理,建立以项目经理为首的项目经理部,开展方针目标管理,对工程质量、进度、安全、文明施工、环保、科学管理、成本管理等全面负责。
公司对项目经理部实行直管,并在人、财、物的管理上,将赋予项目部更多的自主权和配备强有力的施工力量,以利项目部开展管理工作的独立性和主动性。
项目管理班子机械设置及职责分工
1.机构设置
针对本工程的范围、内容、数量与特点,根据现代科学工程管理理论,并结合我公司多年来在项目法工程管理中积累的施工经验,组建一支精明强干、反应快速、经验丰富、工作负责的项目管理班子,进行本项目的施工管理,全面履行合同内容,从组织上为实现本工程各项目标打下坚实的基础,见施工组织机构图。
现场施工组织机构图
项目经理
技术负责人
工程部
合同成本部
财务部
综合部
物资部
安质部
机械土石方施工队
2.职责分工
本工程我司将实行项目经理负责制,项目经理部设项目经理、项目副经理各一名,经理落实到项目负责技术、质量、安全、测量、资料、试验、各栋号工长、车辆调配指挥等。
3.机构保证
(1)组织机构必须落实并保持相对稳定,以利施工技术管理的专业性、连续性、一致性。
(2)现场施工管理系统中所有人员,开工后必须全部到位到岗,均应保持稳定,恪尽职守。
六.主要施工方法
1.施工测量
施工测量是根据建构筑物的设计要求,通过现场的定位、放样和检查,将设计图纸上的设计位置,标定在施工需要的作业面上,以指导施工。
测量工作的质量直接影响到建构筑物的尺寸和位置,对能否按设计施工,起到极为重要的作用。
为确保建构筑物的定位准确,在放线之前,场地控制点及控制线的坐标、标高位置进行核实,无误后方可放线定位。
在施工过程中,作业人员须严格按照工程测量规范的要求进行施工测量。
该土石方工程施工区域面积大,为便于施工过程的测量、定位,建立施工控制网将平面控制点标高点引测于场地外的固定桩位,并进行定期校准。
2.土方开挖平场施工顺序
施工顺序:
原始地面测量→修筑施工便道→轴线定位→标高控制→土方挖运→石方破碎外运→完成后标高复测→检查验收。
3.土石方开挖施工
(1)场地清理
工作内容为清理开挖工程区域内的树根、杂草、垃圾、废渣。
采用挖掘机装自卸汽车运往弃渣场。
(2)土方开挖
土方采用自上而下分层开挖的方法施工,开挖前,先形成施工道路,并完成相应地表排水系统的施工。
根据挖掘机工作效率的需要,土方开挖遵循自上而下分层开挖的原则,分层高度一般按3m以下控制,局部位置根据实际情况进行调整。
土方开挖采用挖掘机一次性将地表种植土一次清除干净,装入自卸汽车外运。
(3)石方破碎开挖外运
因周围的建筑物密集,距离近,因此施工时不允许采用爆破作业,只能采用机械破碎。
地表种植土挖运干净后,凡不能使用机械直接开挖的石方均采用JWB1500挖机带液压破碎锤破碎石方,每破碎一层后,用挖机转运到一处集中堆放,然后用自卸汽车外运。
重复N次的破碎挖运石方工作后,待挖至接近地面设计标高时,需要加强高程及轴线控制。
七、施工总进度计划
土石方施工进度计划
工期
分部工程
进 度(天)
5
10
15
20
25
30
清表,清淤
土方外运
石方破碎
石方开挖外运
计划工期为30天,其中的关键工作是石方破碎工作。
(1)根据本工程总工期(30天),制订详细的施工进度计划,明确进度目标,建立工期实施的目标体系,对提前完工的工程进行分析、总结,推广其好的方法,好的经验;对延期完工的工程,要追查延期的原因,并采取措施,重新安排进度,将损失的工期抢回来。
(2)投入满足需要的资源,包括人力、物力和财力。
(3)本工程量大,要合理安排交叉作业,协调好各队、各班组、各施工作业面的关系。
(4)紧紧围绕关键工期,按正确的施工工序进行施工,根据关键工期,以按时完成。
(5)建立奖罚制度:
对将工期提前的班组给予一定的经济奖励,对将工期拖延的施工班组进行处罚或更换施工班组,做到工期与经济效益挂钩。
八、质量控制措施
1.质量控制原则
为确保按质按量完成工程承包合同所规定的全部任务,必须依据国家、省、市的施工规范、规程、规定以及工程项目施工图特有的要求,进行全过程的施工质量控制。
2.施工管理措施
(1)质量检查以班组自检和专职检查相结合。
施工班组在下班前要对当天的施工作业成果进行质量自检,对不符合质量要求的予以纠正。
(2)各工序工作完成后,由分管工序的技术人员,质检员组织工(班)长按有关技术规范要求进行检查,不合格的坚决返工,上道工序不合格不得开始下道工序施工,班组在进行工序交接时必须有明确的质量合格交接意见,严格执行“三工序”制度,即检查上工序,做好本工序,服务下工序。
(3)每道工序完成并自检合格后,通知驻地监理验收,并做好相关验收记录和工程检查签证资料整理工作。
(4)加强技术人员对工程质量的监督,并完善施工记录。
3.分项工程质量控制保证措施
(1)遵循“从整体到局部,先控制后细部”的施工测量原则,精确建立施工控制桩(网)。
(2)施工控制桩(网)中的点位在施工中应经常检查校正,以防碰撞和沉陷,发现有松动,沉陷和丢失的平面、高程控制桩,应予以加固和恢复,并重新测算。
(3)平面定位测量,必须引用两个以上控制桩予以联测,并闭合以免出错。
(4)测量仪器应按规定定期进行检测校核,确保仪器的精确度。
(5)为保证回填土质量得到有效控制,在现场设试验室并采用经过地市以上技术监督部门核定的土工实验仪器和土方压实检测设备。
九.安全施工措施
(1)贯彻执行国家安全生产、劳动保护方面的方针、政策和法规以及监理总部的指示和决定。
(2)建立健全项目安全生产保证体系,建立和实施安全生产责任制。
项目经理是安全生产第一责任人;安全员是安全生产直接责任人,对劳动保护和安全生产的技术工作负责。
工程项目经理部必须建立安全生产领导小组,各班组设兼职安全员,各作业点应有安全监督岗。
工程项目经理部应建立具体的安全责任制,并将安全生产责任制层层落实。
(3)组织工程项目施工的安全教育和技术培训考核,对管理人员和施工操作人员按其各自的安全职责范围进行教育,并建立安全生产奖惩制度,认真落实。
(4)编制和呈报安全计划、安全技术方案和安全措施,并认真贯彻落实。
(5)确保必需的安全设施投入、购置必备的劳动保护用品、安全设备及配套设施,完全满足安全生产的需要。
(6)积极做好安全生产检查,发现事故隐患,要及时整改。
(7)工程施工中如发生死亡事故或其他恶性事故,应立即组织人员抢救伤员和保护现场,向上级主管、驻地监理及监理总部报告,严肃事故处理、提出预防事故重复发生和防止事故危害蔓延的有效措施。
(8)必须逐级进行安全技术交底,技术交底应有书面资料或有作业指导书(或操作细则)。
技术交底针对性要强,并履行签字手续,保存资料。
项目经理部质安员负责监督检查,严格按照安全技术交底的规定和要求进行作业。
(9)特种作业人员包括机械工、电工等必须进行专业培训,按规定到有关主管部门经考试合格后,持证上岗。
操作证必须按期复审,复审合格方能继续从事特种作业。
特种作业必须严格执行有关安全技术操作规程,确保安全施工。
(10)施工现场应实施机械安全管理制度,计划使用的施工机械、机具和电气设备必须经验收,确认机械状况良好、能安全运行,才准许投入使用。
所有机械操作人员都必须经培训合格后,持证上岗。
机械操作人员要进行登记存档,按期复验。
机械使用期间,应当指定专人负责维护、保养,保证其机械设备的完好率和使用率以及安全运作。
(11)施工现场临时用电要有施工组织设计或方案,应按《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-88的要求进行设计、验收和检查。
临时用电还要有安全技术交底及验收表,要有变更记录,健全安全用电管理制度和安全技术档案。
(12)临时用电应落实三项技术措施:
①防止误触带电体的措施;②防止漏电措施;③实行安全电压措施。
所有接地和重复接地电阻值,经检验应符合规范要求。
每月复测一次,切实做好记录。
(13)施工现场除应设置安全宣传标语牌外,危险地点必须悬挂按照GB22893-82《安全色》和GB2894-82《安全标志》规定的标牌,夜间有人经过的坑洞还应设红灯示警。
(14)施工现场安全教育的重点是岗位生产知识和岗位安全操作规程,以及安全思想、劳动纪律和安全生产制度。
施工现场安全教育应有针对性,应结合工地特点和生产的实际情况,施工现场安全教育应有计划、适时、有效地进行,经过培训考核的,发给安全教育合格证。
(15)施工现场安全教育,包括定期教育及新工人(含民工)、变换工种工人、特种作业工人的安全教育。
职工(含民工)新进场,未经三级安全教育不准上岗。
(16)施工现场特殊工种的安全教育、考核、复验,应按《特种作业人员安全技术考核管理规则》GB5306-85号文执行,必须实施安全教育和安全技术培训,培训后经考核合格,取得操作证者,方准独立作业。
十.总平面图
湖南省第六工程有限公司祥瑞苑项目部
2013年11月30日
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