桩机施工方案.docx
- 文档编号:28615327
- 上传时间:2023-07-19
- 格式:DOCX
- 页数:35
- 大小:59.94KB
桩机施工方案.docx
《桩机施工方案.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《桩机施工方案.docx(35页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
桩机施工方案
项目名称:
广州(梅州)产业转移工业园第二期标准厂房A3栋桩基工程
施
工
方
案
2009年11月11日
施工方案审批表
工程名称
广州(梅州)产业转移工业园第二期标准厂房A3栋桩基工程
工程编号
YQYTB10905
建设单位
梅州市产业转移工业园投资开发有限公司
监理单位
设计单位
广东诚实建设工程设计有限公司
勘察单位
广东诚实建设工程设计有限公司
基础型式
锤击
PHC管桩
桩规格型号
PHC500-125-AB
单桩竖向承载力
特征值
1300
桩数
(根)
289
预算造价
(元)
1219350
开工日期
2009年月日
竣工日期
2009年月日
项目经理
技术
负责人
施工员
编写成员
主编
会编
事业部
审查意见
年月日
技术质安部
审核意见
年月日
总工程师
审批意见
年月日
目录
1基本情况-------------------------------------------------------------------------4
1.1编制说明-----------------------------------------------------------------------4
1.2工程概况-----------------------------------------------------------------------5
1.3工程地质情况介绍-------------------------------------------------------------5
1.4承建方针及目标---------------------------------------------------------------6
2施工组织及施工部署-------------------------------------------------------------8
2.1工程管理体系----------------------------------------------------------------------------------------8
2.2项目管理----------------------------------------------------------------------------------------------9
2.3项目保证措施---------------------------------------------------------------------------------------11
2.4施工进度计划---------------------------------------------------------------------------------------12
2.5施工现场平面布置--------------------------------------------------------------------------------13
2.6施工机械设备配备--------------------------------------------------------------------------------13
2.7本工程主要劳动力计划-------------------------------------------------------------------------13
2.8施工准备---------------------------------------------------------------------------------------------14
3桩基工程施工方案----------------------------------------------------------------------------------14
3.1测量要求---------------------------------------------------------------------------------------------14
3.2工程桩的验收---------------------------------------------------------------------------------------14
3.3PHC管桩施工工艺流程-------------------------------------------------------------------------15
4质量保证措施------------------------------------------------------------------------------------------17
4.1项目检验批、分项、子分部的划分与评定-----------------------------------------------17
4.2常见质量通病及预防措施----------------------------------------------------------------------18
4.3质量管理措施---------------------------------------------------------------------------------------22
4.4PHC管桩质量保证措施------------------------------------------------------------------------23
5安全保证措施------------------------------------------------------------------------------------------23
6保证工程进度的措施--------------------------------------------------------------------------------24
7现场文明施工措施-----------------------------------------------------------------------------------24
附:
施工进度计划图
施工现场平面布置图
桩机行机路线图
1、基本情况
1.1编制说明
1.1.1编制原则
本施工方案是指导本工程施工过程中各项生产活动的技术、经济综合性文件。
1.1.2编制依据
a、《广州(梅州)产业转移工业园第二期标准厂房及宿舍A-3栋桩基工程施工合同》;
b、《广州(梅州)产业转移工业园第二期标准厂房(A1~A7栋及管理房、设备房)岩土工程勘察报告》;
c、本工程建筑场地现场踏勘;
d、国家、建筑行业现行的规范和标准;
e、本公司承担类似工程的建设经验;
f、福建永强岩土工程有限公司《质量手册》。
1.1.3本工程采用的技术标准、规范
a、测量工程采用技术标准、规范:
《工程测量规范》GB50026-2007
b、桩基施工及验收、质量评定主要采用技术标准、规范:
《建筑地基基础设计规范》GB50007-2002
《建筑工程施工质量验收统一规范》GB50300-2001
《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002
《建筑基桩检测技术规范》JGJ106-2003
《建筑桩基技术规范》JGJ94-2008
《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005
《先张法预应力混凝土管桩》GB13476-1999
c、工程技术资料管理采用的技术标准、规范和要求:
《建设工程文件归档整理规范》GB/T50328-2001
1.1.4施工内容
施工内容:
PHC管桩的放线、定位、管桩场地内卸桩、桩场内运输、打桩、电焊接桩、焊缝质检、送桩。
1.2工程概况
1.2.1项目概况
工程名称
广州(梅州)产业转移工业园第二期标准厂房A3栋桩基工程
地理位置
梅州高新技术产业开发区(畲江)
建筑面积
结构层数
框架结构4层
建设单位
梅州市产业转移工业园投资开发
有限公司
勘察单位
广东诚实建设工程设计有限公司
监理单位
设计单位
广东诚实建设工程设计有限公司
总包单位
监督单位
梅州市建筑工程质量监督站
分包单位
合同工期
25天
质量目标
符合《建筑地基基础工程施工质量验收规范》合格要求。
1.2.2设计概况
桩基形式
锤击PHC管桩
桩规格型号
PHC500-125-AB
桩身砼强度等级
C80
单桩竖向承载力特征值(kN)
1300
单桩竖向极限承载力标准值(kN)
2600
设计桩长(m)
12-35
持力层
粉质粘土、⑤全风化岩层
桩数(根)
289
最后三阵贯入度
30mm/10击,且呈递减趋势
1.3工程地质情况介绍
1.3.1岩土层分布及特征
(1)、素填土(Qml):
层序号①,层厚0.6-18.5m,主要分布于厂房A3、A6、A7栋区,见于场地回填后所布置的钻孔中,呈黄色~红黄色,少量杂色,由花岗岩风化残积土和全风化花岗岩组成,主要由粉粒、粘粒和少量的砂质组成,稍具粘性,稍湿,呈松散状,欠压实。
(2)、粉质粘土(Qdl):
层序号②,层厚1.3-13.8m,主要分布于原地形的山坡地段,黄色,成份以粉质粘土为主,含粉土、粉砂质土,稍具粘性,湿后可搓成土条状,稍湿,呈可塑状,局部硬塑。
(3)、淤泥质土(Qal):
层序号③,层厚2.8-6.4m,主要分布于山间谷地,呈灰色~灰黑色,成分以淤泥质粘性土为主,局部为淤泥质砂质土,具泥腥味和粘性,很湿,软塑为主,局部可塑。
(4)、粉质砂质粘性土(Qel):
层序号④,层厚1.8-18.9m,各孔均有揭露,以红黄色、浅红色为主,由花岗岩风化残积而成,主要由砂质、砂质及粘粒、粉粒组成,稍具粘性,稍湿,硬塑为主,湿后可塑。
(5)、全风化花岗岩(r):
层序号⑤,层厚0.95-11.6m,部分孔有揭露,呈红黄色间灰绿色,已风化成土状,半岩半土状,结构已破坏,长石已高岭土化,颗粒间连结差,手可碾碎,裂隙很发育,稍湿,密实,岩芯呈砂土状或土柱状,扰动后呈松散状。
(6)、强、风化花岗岩(r):
层序号⑥,层厚1.7-7.5m,部分孔有揭露,呈黄色、灰黄色,裂隙发育,岩芯破碎,多呈碎块状,钻进较易。
(7)、中风化花岗岩(r):
层序号⑦,层厚2.7m,呈黄色、灰色,粗粒晶状结构,块状构造,矿物以长石、石英和黑云母为主,主要由长英岩、云英岩组成,岩石坚硬,裂隙较发育,裂隙周围已绿泥石化、高岭土化,岩芯多呈块状~短柱状,少量柱状,岩性强度高,此层厚度大,钻孔未揭全。
1.3.2地下水
该场地大气降水大部分顺破流走,少量入渗地下,局部填土中含孔隙水,属包气带中的上层滞水,勘察区内,在实土区由于孔深较浅,一般无法测得水位;在填土区地下水位5.2-11.6m,动态极不稳定,地下水位与大气降水密切相关,坡残积土、淤泥质土属弱透(含)水层,含孔隙水,属潜水类型。
地下水(包括环境类型水)对砼结构具有微腐蚀性,对砼结构中的钢筋具有微腐蚀性,对钢结构具有弱腐蚀性。
1.4承建方针及目标
1.4.1承建方针
精益求精顾客满意
贯彻标准严格管理
按序施工质量创优
文明施工确保安全
1.4.2建设方针、指导思想
全面贯彻“适应市场、信守合同;项目管理、精心组织;按序施工、质量创优;确保安全、按期完成;科技先导、强化措施”的建设方针。
严密施工组织,强化施工管理,合理调配资源。
以合同为准则,实行项目管理。
以保质量为基础,超前准备、强化节点控制、保证工期为关键,严密监控、确保正常施工为前提;以管理和技术优势为保证,强化措施为手段,优质、安全、文明、高速按期建成为目标,服务业主为宗旨。
在工程建设过程中,我们将坚持质量第一的方针,认真贯彻ISO9001-2000标准,建立和完善质量保证体系,强化质量管理和控制。
建立一个以项目质量管理为重点,以科学管理为基础,以人的管理为根本,以提高工程实体质量为中心,以目标管理为导向,以经济杠杆为手段,以提高企业素质和用户满意为目的质量管理新体制。
1.4.3质量方针与质量目标
(1)质量方针:
精益求精、顾客满意。
(2)质量目标:
公司质量目标
1)检验批、分项工程一次评定合格率90%,分部(子分部)工程一次评定合格率95%;
2)工程履约率100%;
3)无重大质量安全事故;
4)顾客质量投诉每年不超过2起;业主满意率90%以上;
5)两年引进推广1项新技术。
事业部质量目标
1)施工图自审、技术安全交底覆盖率100%;
2)劳务分包方年度考核不合格的不超过1起;
3)顾客满意率90%,每年提高1%;
4)检验批、分项工程一次评定合格率90%,子分部工程一次评定合格率95%以上。
项目质量目标
本工程根据业主和施工质量验收规范要求,工程质量等级合格。
(3)竣工文件材料质量:
资料管理做到标准化、规范化、制度化、程序化和科学化,使工程资料与工程进展基本同步。
采用电脑对工程技术资料进行管理,按照国家标准要求整理、组卷达到业主及监理要求。
1.4.4安全、文明施工目标:
强化安全管理,落实安全措施,符合建筑安全管理要求。
全面贯彻“安全第一、预防为主”的指导思想,建立以项目经理为第一责任人的安全责任制,坚持安全技术交底,严格执行安全生产的有关规定和安全教育制度,全面执行规范、标准化作业;检查隐患、严格考核。
我们将建立和制定详细具体的安全管理保证体制和保证制度。
实现以下安全管理目标:
(1)重大事故率为0;
(2)重大机械设备损坏事故率为0;
(3)杜绝火灾事故;
(4)严格控制各种习惯性违章。
我们将按照梅州市明施工的要求,全面实行标准化管理,创造一个文明、整洁、整齐的现代化施工现场。
我们的目标是:
创文明工地,实施“三满意”工程。
1.4.5工期目标
计划在25天完成桩基工程施工任务。
2.施工组织及施工部署
2.1工程管理体系
2.1.1项目经理部主要组织机构
为优质高效承建好本工程,我公司专门组建项目经理部,配备有二级建造师资质的项目经理全面负责本工程项目的组织管理。
项目经理部在项目经理的领导下,作为本项目管理的组织机构,全面负责本工程从开工到竣工全过程的施工生产、安全、施工技术、施工质量、结算等管理工作,是我公司派驻在本工程项目上的代表,保证本工程的质量及工期等都能达到业主的要求。
项目部组织机构见下图
项目技术负责人
项目部项目经理
质检员
安全员
造价员
施工员
桩基工程作业班组
管理人员名单表
序号
职位名称
姓名
主要职责
进场时间
联系电话
1
项目经理
现场总负责
2
技术负责人
现场技术负责
3
施工员
现场工作
4
安全员
现场安全检查
5
质检员
质量检查
6
造价员
造价编制
2.1.2项目经理部各岗位的主要职能
1)项目经理:
代表企业法人,对本工程全面负责,全面履行合同,是安全、质量、工期的第一责任人,其职责为:
负责项目经理部的全面工作,沟通部门之间,项目经理部与班组之间,与公司之间,与业主及各横向单位之间的关系。
负责施工生产、施工安全、人员、机械、材料等组织管理工作。
2)项目技术负责人:
全面负责技术、质量工作,协助项目经理开展管理工作,协调项目经理部与业主监理以及各方的工作关系。
3)施工员:
主要负责技术管理、施工组织、负责生产调度、文明施工、计划进度安排等工作。
4)安全员:
施工现场安全动态管理,消防保卫,环境保护等工作。
5)质检员:
主要负责工程质量预控、隐蔽验收、技术复核、质量评定工作。
6)造价员:
主要负责预算、合同、资金收支、成本核算等工作。
2.2项目管理
本项目将严格按照本公司的质量管理体系进行工程项目全过程管理。
2.2.1施工计划管理
a.编制施工方案,明确施工方法,确定施工机械设备,安排施工顺序。
b.每周定期召开施工进度工程例会,协调和解决施工过程中出现的相关问题,根据实际情况及时调整相关计划(如材料、设备、劳动力等),以保证总施工进度计划按期完成。
c.对施工用的管桩、焊条等材料及机械设备要加强计划性管理。
2.2.2施工技术管理
a.施工图纸自审及设计交底制度:
工程开工前,由项目部组织有关人员进行图纸自审及参加设计交底工作。
认真做好此项工作,做好施工技术交底工作,使施工人员了解施工意图、施工方案的统筹安排、施工方法、工艺标准、质量标准、施工质量关键控制点及施工注意事项。
b.施工方案的编审制度:
工程开工前,本着提高施工机械化程度、提高劳动生产率、合理安排施工程序、多快好省的原则,由项目部组织编制施工方案,经项目部及上级管理部门审核批准后,及时送交工程监理部进行审批。
施工方案一经审批通过,即成为施工指导性文件,需要认真贯彻执行。
c.施工技术交底制度:
为使施工管理及操作人员都能及时了解、认识施工任务的特点、技术要求、施工工艺及质量要求,达到优质高效完成施工任务的目的,在每道工序及重点环节施工前,都必须认真做好施工技术交底工作。
d.工程技术文件归档管理制度:
施工记录、工程技术资料、工程质量管理资料、施工过程管理资料、施工安全管理资料等,都要由项目部及时收集、整理,归档保存。
2.2.3工程质量管理
a.工程质量预控及检测程序
工程质量预控及检测工作是保证工程质量的一个重要内容。
项目经理部从拿到施工图纸开始,经图纸会审、编制施工组织设计(方案)、施工准备、工程施工、质量评定、竣工验收,直至竣工后服务,每个环节都要派专人负责,层层把关,严格控制,同时接受业主、监理及政府机构(工程质量监督站)的指导和监督,最终实现工程质量创优的质量目标。
b.制定好工程项目进度计划,为工程施工的质量稳定创造良好条件。
c.施工过程中,依据有关图纸、施工规范、标准、施工方案等,对每道施工工序及重要控制环节进行严格的质量检验,并认真作好质量记录。
d.加强施工工序质量管理,严格按照有关标准、规范进行施工。
e.执行隐蔽工程验收制度。
要会同业主和监理按照建筑施工质量验收规范的规定要求进行验收。
并及时作好隐蔽工程的验收记录。
2.2.4施工安全管理
a.认真学习贯彻执行国家颁布的施工安全有关规定。
b.完善和健全安全管理各项台账,项目部加强安全交底及安全教育等安全活动。
c.施工机电设备均应设置安全防护罩并接地接零,机具操作由专人负责,防止触电事故的发生。
d.严格执行《建筑建设安全健康与环境管理工作规定》、《建筑安全工作规定》、《建筑建设安全施工(生产)管理制度》、《建筑建设施工企业全面质量管理办法》等建筑建设安全施工管理的有关规定。
e.设专职安全员,负责施工安全管理;并接受甲方专职安全监督管理员和监理的安全监督。
2.2.5工程材料管理
a.按施工总进度计划的部署要求,编制详细的材料、机械设备进场计划,并随时根据实际施工进度作相应的调整。
b.PHC管桩材料、焊条材料的规格、质量应符合设计要求。
c.PHC桩、焊条等材料进场应同时附有产品合格证书或质保书。
所有材料的合格证书、质保书等有关资料应由项目部整理并归档保存。
2.2.6机械设备管理
1)施工机械设备操作人员(桩机机长、电焊工)必须持有上岗证或国家规定的有效操作证件,遵守安全技术操作规程,按强制性规定认真完成例保作业(每日班前例保检查、每周一机械保养维护)。
项目部负责监督,并协助、配合上级部门的抽检、考核。
2)现场施工机械设备突发故障处理执行公司《施工机械设备管理规定》。
3)安全员负责各种设备的安全技术操作规程的落实。
4)机长负责现场设备的维护、保修及其对作业环境的监督。
5)做好易损部件的备品备件工作。
2.2.7劳动力管理
1)所有施工管理及作业人员必须持证上岗,特殊工种人员必须持有相应的安全操作证及技术操作证。
2)施工人员应接受政府职能部门的监督、检查、管理工作。
施工单位有责任约束所属员工遵守政府部门颁布的有关政策、法令、法规及施工现场的各项有关规定。
2.2.8施工现场文明标准化管理
遵循所有现行的有关文明施工的规章制度。
保护工地及周围的环境避免污染。
2.3项目保证措施
2.3.1组织保证
1)组建桩基项目部,落实项目部人员的管理职责;
2)项目部设专人负责施工现场进度和材料协调工作;
3)根据桩基工程施工的主要安排,确定各施工段的完成目标;
4)每天开一次施工例会,对施工进度、材料等进行协调;
5)开工前要组织好施工机械的进场和人员的培训工作。
2.3.2资源保证
(一)人力资源保证
a、项目经理的选择:
为保证桩基工程施工工期,我公司在组建工程项目部时,在项目经理的选择上准备选拔任命一名具有二级建造师资质、有一定的施工技术水准,有丰富的施工经验、责任心强,又有组织、指挥、协调、管理能力,熟悉建筑系统管理规定的人员担任本桩基工程项目部项目经理。
b、项目部管理人员配备
项目部管理人员的配备首先从质量和数量上进行保证,满足施工现场一班作业施工的要求;从各专业选拔精锐的专业管理人员满足施工现场的需要。
配备
施工员、技术员、质检员、预算员等;从人员素质上进行保证,配备的人员是经过专业培训,持有岗位证书又有多年的本专业业务经验和管理工作能力的管理工作者,协助项目经理搞好本项目部的各项管理工作。
C、项目部作业层人员的配备
根据桩基工程作业的特点,每台桩机每班配备足够的各工种操作人员。
这些操作工人都经过技术培训,多年从事桩基施工,有一定施工经验和技术技能,施工技术等。
(二)机械设备资源保证
施工机械从性能、数量、设备完好上保证桩基工程施工的需要。
根据桩基工程用桩量、施工区域大小,进一台筒式柴油锤。
(三)物质材料资源
施工主材PHC管桩、焊条等自行采购。
保证现场每日有计划的供桩外,现场还要有一天的桩量储备(场地)。
按施工总进度工程需要量有计划的提前购置。
2.4施工进度计划
2.4.1工程总进度计划及目标
我们计划施工总工期为25天,具体见施工进度计划表。
(附图1)
根据本公司机械设备、能源、劳动力、技术等资源配备情况及本工程桩型、桩量、地质等情况综合考虑,计划在25天完成项目范围内所有施工任务。
2.4.2主要设备及材料进场计划
(1)打桩设备进场计划
开工前,桩机组装调试完毕,确保按计划开始打桩。
(2)物质材料资源
施工主材PHC管桩、焊条等自行采购。
2.4.3测量放样工作计划安排
测量放样工作于开工前完成施工区域的施工测量准备,桩位施工测量放样工作。
2.5施工现场平面布置
2.5.1现场条件及要求
1)施工场地、道路条件
①桩机进场前清除地面(如水泥板、桩基础、大块石头)及地下(旧基础、孤石)等障碍物,场地自然地坪
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 施工 方案
![提示](https://static.bdocx.com/images/bang_tan.gif)