污水管网工程施工组织设计1.docx

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污水管网工程施工组织设计1

XXX城乡污水治理一体化建设工程项目

施

工

组

织

设

计

编制单位：

XX中茂建设劳务有限公司

编制日期：

2017年12月30日

一、编制依据及编制说明

二、工程概况及施工条件

三、施工总体方案部署

四、施工准备工作

五、施工进度计划及保证措施

六、主要工程项目施工方法

七、关键技术措施

八、技术先进性及节约措施

九、安全文明、环保措施

十、与其他单位的配合措施

十一、成品保护措施

十二、季节性施工保证措施

十三、环境污染保护

十四、目标管理

附表1主要施工人员表

附表2劳动力计划表

附表3计划投入的主要施工机械设备表

附表4计划开竣工施工进度表

一、编制依据及编制说明

1.1编制依据

1.1.1主要编制依据

本工程组织设计依据XXX城乡污水治理一体化建设工程项目施

工图设计、现场勘探情况编制。

1.1.2施工技术规范及标准

1、排水管道工程施工验收规范本工程施工图及施工图要求的其

他标准、规程、规范。

1.1.3对材料的质量和试验要求

《普通砼用砂质量标准及检验方法》

《普通砼用碎石或卵石质量标准及检验方法》

《建筑施工安全检查标准》

《给水排水管道施工及验收规范》

《给排水标准图集》

《国家建筑标准设计排水检查井》

《市政排水管渠工程质量检验评定标准》

《埋地聚乙烯排水管管道工程技术规程》

《埋地硬聚乙烯排水管管道工程技术规程》

本工程施工组织设计提出如下目标：

合格的施工质量，快速的施工周期，高效的经济效益，文明的安全技术措施。

1.2编制原则

1、遵循招标文件条款的原则，在编制施工组织设计文件说明及

附图表中，严格按照招标文件的规定，做到统一标准、规范编制。

2、遵循设计文件和规范验标的原则，在编写主要项目施工方法

中严格按照设计要求，执行现行施工规范和验收标准，正确组织施工，

确保工程的质量、进度。

3、坚持实事求是，一切从实际出发的原则，在制定施工方案中，

根据本公司施工能力，经济实力，技术水平，坚持科学组织，例题安

排，均衡生产，平行作业，确保高速度、高质量、高效率完成本标段

工程的建设。

4、坚持施工全过程严格管理的原则，在工序施工中，严格执行

监理工程师的指令，尊重监理意见，严格管理。

5、坚持积极推广应用“四新”成果的原则，在各项工序施工中，

对于能够提高或保证工程质量、施工进度、降低工程成本的新技术、

新设备、新工艺、新材料积极采用，发挥科技在施工中的先导作用。

6、坚持专业化作业与综合管理相结合的原则，在施工组织方面，

以专业作业队为基本作业形式，充分发挥专业人员和专用设备的优

势，同时采取综合管理手段，合理调配，以达到整体优化的目的。

1．3编制说明

1、我公司能参加监利县城乡污水治理一体化建设工程项目（新

沟镇）的建设工作，深深地感谢建设单位对我公司的信任和厚爱，在

此向业主表示感谢！

2、公司诚恳的表示：

我们完全接受合同文件所提出的质量、工

期、安全、文明施工等方面的各项要求，并认真贯彻落实各项方案和

技术措施。

与业主单位、监理单位、设计单位一起在约定工期内共同

完成整个工程的施工任务，并保证整个工程及各单位工程验收均达到

合格标准。

为该工程早日使用作出自已的一份贡献。

3、本公司将严格按照国家质量标准和有关规定组织施工，实施

本项目的质量体系工作。

4、按照湖北省和荆州市有关建设工程安全施工、文明施工的规

范规程组织施工。

所有现场临时设施均按“标化”要求布置搭设，做

到“安全施工不放松，文明施工不扰民”。

5、在全面认真地研究招标文件和有关图纸基础上，针对本工程

的特点，结合我公司多年来在工程建设施工中所积累的实践经验和在

以往同类型工程施工成功经验，本着实事求是的科学态度，编制本工

程的施工组织设计。

二、工程概况及施工条件

2.1工程概况

本工程范围为新沟镇城区，管道全长约60km，采用水平定向钻、开槽方式施工。

排水管道管材：

开槽施工采用HDPE双壁波纹管，承插式接口；水平定向钻施工采用PE实壁管，电热熔接口。

污水井：

砖砌圆形污水井，850座。

2.2工程施工条件

（1）地质条件

本工程土质部分较差，主要为淤泥质粉质粘土或泥沙，原设计管线位置受到已建雨水管影响。

经业主指导，设计管道施工时为避免破坏已建雨水管、电力及通讯等管线，实际管线由业主携相关单位一起根据现场实际情况制定。

（2）技术条件

本工程设计文件基本齐全，任务明确，我司有成熟的施工经验，现场拟用水准点和放样控制点均已确定。

（3）水、电及交通条件

用水主要取自河水或雨水，施工用电可从临近供电线接入，在施工时主要需

利用公司自备发电设备供电。

施工区域位于镇区，交通较为方便，各种原材料可直接运至施工现场。

2.3工程施工特点

（1）综合施工内容多，技术含量高。

该工程建成后将对新沟镇镇区的生活

污水处理大有好处。

为确保工程质量，必须严格按规范施工。

（2）工期短、任务重，这是本标段施工的最大困难。

本工程计划工期为2018

年4月底完工。

为保证工程质量和按期完工，要科学组织施工，特别要加大机械、人力物力的投入，合理安排施工顺序，确保工程全面竣工。

进场后就要求工人进入奋战状态，抓紧分分秒秒，力争早日完工。

2.4工程施工要求：

（1）合同工期：

本工程工期为2018年4月30完工。

（2）质量要求:

合格。

（3）施工要求：

安全文明施工。

三、施工总体方案部署

3.1指导思想：

为实现本工程建设的优质、高速、安全、文明、低耗的目标而奋斗，本工程采用项目法施工的管理体制。

3.2施工组织机构

3.2.1施工管理网络

我公司对于这次投标特别重视，选择的项目经理具备很强的现场施工管理能

力。

并将配备项目副经理、项目工程师及现场质量、安全、材料等方面的管理人

员。

成立具有全方位施工能力的“项目指挥部”，按“项目法”组织施工，实现

工程的全面管理。

本公司为确保工程安全、优质、高效地完成。

3.2.2施工管理体制的设置原则：

1、形成有一定权威性的统一指挥，协调各方面的关系，确保工程按要求顺

利完成。

2、根据本工程规模、技术复杂程度等因素建立管理组织

3、采用项目管理体制的同时，经济合同手段辅助以部分行政手段，明确各

方面责、权、利。

3.2.3项目法施工

在本工程施工中实施项目法施工的管理模式，组建本工程的项目经理部，对工程施工全过程的进度、质量、安全、成本及文明施工等负全责。

项目经理部要

以工程项目管理为核心，以优质、高速、安全、文明为主轴，加强动态、科学管

理，优化生产要素，精心施工，大力推广先进施工技术，在创质量优良的同时，

力争提前完成施工任务。

在推行项目法施工的同时，从文件控制、材料采购到产

品标识、过程控制等过程中，切实执行质量标准和公司质量保证体系文件，达到

创优质高效的目标。

项目经理对工程项目行使计划、组织、协调、控制、监督、指挥职能、全权处理项目事务，其下设技术组、经营组及材料设备组。

项目经理部对公司实行经济责任承包。

项目内部工程技术管理人员通过岗位目标责任制和行为准则来约束，共同为优质、安全、高速、低耗地完成项目任务而努力工作。

3.2.4项目部施工组织机构

项目经理

项目副经理项目技术负责人

质

安

材

计

检

全

料

划

部

部

部

部

专业工种负责人（管道队等）

操作层

3.3施工目标

我们以“质量第一，永远第一，信誉至上，至高无上”为企业宗旨，确保优质高效完成本项新建污水管道工程的施工。

我公司提出以下目标：

一、工期：

保证约定工期内完成。

二、质量：

本着“全员参与，一切为用户着想；过程控制，精心施工创优质；求实创新，始终让业主满意”的质量方针，本工程投标质量为合格，工程质量管理目标为优良。

三、造价：

以科学管理，统筹安排，提高工作效率，降低成本来降低工程造

价。

四、安全目标：

确保安全零事故，创建文明达标工地。

五、文明施工：

合理安排施工，尽量减少因施工对道路交通、河道等部门造成的影响，并保持施工现场的整洁，尊重当地居民的风俗，少扰民，尽量减少因施工给群众带来的不便。

3.4施工任务安排

为实现本工程项目，成立一个由项目经理部，项目负责人全盘协调项目管理组织机构运作，项目经理负责项目部工作组织，8大员各负其责。

年前计划：

组织7个施工队（地下排水管线工程施工、污水井）全面开展已部署的7个工作面，4个拖管工程施工对进行水平定向拖管施工；根据政府提供

的7个工作面最低到场7台挖掘机、啄木鸟进场，施工过程中根据需要随时增加相关机械；根据工程进度合理安排材料进场，砂、石、水泥、砖等材料已经协调到位随时进场。

年后计划：

年后的主要工作及难点集中在主城区及河道施工，开工前及时和当地政府、设计、监理碰头协调，及时规划施工线路及人员机械组织，确保工作连续推进不中断，保质保量保工期完成总计划。

四、施工准备工作

4.1施工准备

4.1.1技术准备

1、认真熟悉和审查图纸，参加设计交底，同时取得各项技术资料及有关图

集，立即制定施工措施，组织技术交底。

2、工程项目开工前，详细勘察施工沿线地形、地貌情况，并依据设计参用

的地质报告及业主提供的地下管线信息编制此施工组织设计。

3、开工前进行有关技术文件的学习，了解工程的质量标准要求和工期要求，

理解合同文件中规定的承包商和业主的各自责任、工作范围和义务，施工中严格

履行合同，避免违约事件的发生。

4、为确保安全、优质、低耗、高效的完成该项工程，项目经理对施工人员

进行技术交底。

4.1.2物资准备

根据施工进度计划安排材料的进场计划，与供料商联系组织材料进场，以确

保施工的需要。

4.1.3劳动力组织准备

1、项目经理部工程部根据项目建安工程量、合同工期、施工进度计划、劳

动生产率及其它因素制定项目施工各阶段的劳动力计划，并依此组织各专业施工

队的施工人员及时进场。

2、各专业施工队按计划组织劳动力进场，满足工程进展所需的数量，特别

是保证具备完成本项目所必需的技术素质。

3、从事技术工种作业人员必须经过相应专业培训，并具有上岗证件，确保

持证上岗。

尤其对管道工、起重工、电工等特殊技术工种人员需加强培训，保证

其技术素质。

4.1.4劳动力计划安排

劳动力计划安排根据本工程施工进度计划，工艺特点合理安排及调配劳动

力。

本公司自进场后积极安排公司基本队组立即进场，并开展前期准备工作。

在整个施工过程中，项目部结合工程实行进展情况，对各阶段劳动力需求情况进行动态管理，确保劳动力集中并不发生窝工现象产生。

本工程施工以项目部管理为核心，以施工队、班组为主体。

明确任务分工，做到相互协调，相互配合，交叉作业，共同完成施工任务，确保在计划工期内保质保量完成任务，作业队安排如下：

地下排水管线作业队：

主要负责地下排水管线牵引、开挖、砖砌井施工，路基、砼路面的拆除及恢复工作。

污水井及拖管作业队：

主要负责污水井、拖管施工

4.1.5施工机械设备的准备

施工所使用的机械设备型号、数量应依据施工进度计划的要求，提前进行检

修，保证满足施工需要，进场检测仪器做好校验，并建立记录档案。

4.2施工现场准备

一、施工现场场地概况

1、布置原则

为保证施工现场布置紧凑合理、现场施工顺利进行，施工平面布置原则

如下：

（1）尽量采用装配式临时设施，提高装配整度，尽快投入使用，由于工

期短，生活区在附近租用。

（2）合理布置起重设备，规划好施工道路和场地，减少运输费用和场内

二次搬运。

（3）布置应符合现场卫生、安全防火和环境保护等要求。

2、布置依据

（1）招标文件有关要求

（2）现场红线、临界线、水源、电源位置以及现场勘察结果。

（3）总平面图、建（构）筑平面、立面图，道路布置图等。

（4）总进度计划及资源需用量计划。

（5）总体部署和主要施工方案。

（6）安全文明施工及环境保护要求。

三、施工平面布置图

1、由于本工程占用场地狭窄而距离远呈带形状分布，且各分项工程较为

分散。

2、管网工程施工管理区办公室、库房等临时设施采用就近租用和采用装

配式临时设施工，结约工程造价

3、将场内树木、杂草清除，清理垃圾，平整场地，临时道路修排水沟、

集水井。

4、项目工程临时办公室采用租用，节约资金。

进场后首先完成材料堆放、

加工场地、进场库房等。

第二节施工现场平面布置

一、施工现场场地概况

1、布置原则

为保证施工现场布置紧凑合理、现场施工顺利进行，施工平面布置原则

如下：

（1）尽量采用装配式临时设施，提高装配整度，尽快投入使用，由于工

期短，生活区在附近租用。

（2）合理布置起重设备，规划好施工道路和场地，减少运输费用和场内

二次搬运。

（3）布置应符合现场卫生、安全防火和环境保护等要求。

2、布置依据

（1）招标文件有关要求

（2）现场红线、临界线、水源、电源位置以及现场勘察结果。

（3）总平面图、建（构）筑平面、立面图，道路布置图等。

（4）总进度计划及资源需用量计划。

（5）总体部署和主要施工方案。

（6）安全文明施工及环境保护要求。

三、施工平面布置图

1、由于本工程占用场地狭窄而距离远呈带形状分布，且各分项工程较为

分散。

2、管网工程施工管理区办公室、库房等临时设施采用就近租用和采用装

配式临时设施工，结约工程造价

3、将场内树木、杂草清除，清理垃圾，平整场地，临时道路修排水沟、

集水井。

4、项目工程临时办公室采用租用，

节约资金。

进场后首先完成材料堆放、加工场地、进场库房等。

4.3外部协作

1、做好与设计、业主、监理等部门的联系工作，对工程上的有关事宜及时

进行沟通。

2、施工前召开施工范围内的地区政府、机关、交通等施工配合会议，阐明

施工目的、施工方法及施工进度等，争取各方面的支持和配合。

3、本工程临时用地范围内的征地及地上、地下建（构）筑物的拆迁工作由

业主负责解决，项目经理部派人协助业主做好调查统计工作。

4、申请施工的有关执照、许可证明，如：

施工许可证、交通导行证明等。

五、施工进度计划及保证措施

5.1施工进度计划

5.1.1计划工期：

2017年12月28日开工，2018年4月30日竣工。

5.1.2通过施工工序的分解和逻辑组合，抓住关键路径，确保工期目标的实

现。

5.1.3详细施工进度计划见图。

5.2工期保证措施

5.2.1加强计划管理

1、合理安排施工进度计划，施工前将总进度计划报业主审批，并严格照此

施工。

施工中，编制月施工进度计划和周形象进度计划，关键部位还要明确日计

划。

2、按周向施工队下达施工作业计划，其内容包括本周内应完成的施工任务，

资源需要量和降低成本措施计划。

施工作业计划应根据施工组织设计和现场具体

情况灵活安排，平衡调度，确保施工进度计划。

3、由项目经理部统一调控施工进度，对每天的施工进度进行检查，并与计

划进度进行对比，发现进度拖后应进行深入的分析，找出原因，有针对性地采取

相应的措施，如适当的调换，增加施工人员或调整工艺流程等措施。

4、抓住主要环节，解决主要矛盾，保证每天的实际进度达到计划进度要求，

如出现偏差及时协调解决，采取有效措施，确保施工进度计划的实现。

5.2.2加强施工技术管理

1、组织工程技术人员认真学习合同文件，熟悉施工图纸、技术规范，熟悉

施工下场，制定详细合理方案，向施工人员认真进行技术交底。

2、结合施工实际情况，采用先进施工技术，采纳合理化建议。

3、加强交叉作业的管理，合理安排各种资源，专人协调与外协单位工序交

接，确保各工序按期完成。

4、抓住晴天有利季节合理安排施工项目及施工工序，抓紧干、突击干，争

取宝贵时间多干、保工期。

5、加强雨天施工管理，合理安排能干的工序，采取可行措施，争取多干。

6、按科学态度施工，不弯干，保证质量，避免质量事故。

7、加强施工道路的维护，保证运输线路畅通，满足工程用料供应。

5.2.3加强施工机械设备管理

施工机械设备必须保持完好状态。

要备齐备足必要的用品、零件、材料，

选调胜任设备检修工作，责任心强的检修人员，负责检修工作，及时处理故障，

保证机械设备正常工作。

选调技术熟练，责任心强的机械操作手操纵施工机械设

备，保证每天、每月、每季施工任务的完成。

5.2.4加强材料供应工作

物资供应部门要掌握工程所需设备、管材的数量和质量和质量标准及具体

需用时间，提前落实设备、管材的供应渠道，做好采购储运工作，及时供应工程

所需的合格材料。

5.2.5处理好与当地政府部门及人民群众的关系，争取当地政府和人民群众

的理解与支持，保证工程顺利施工。

5.2.6积极与监理工程师配合，协调好各方关系，做好统一计划，创造良好

的施工环境和条件，确保工期顺利进行。

5.2.7由于难以预料的特殊原因造成施工阶段的工期延误，为确保总工期目

标的实现，采取以下应变措施。

1、为确保施工进度计划，在公司基地储备两个施工队和相应的设备，作为

后备力量，当工程急需时，随时调往施工现场。

2、在施工阶段，提前做好工程所需材料和施工机械配件的储备，在条件允

许的情况下，适当加快施工进度，防止不可预料因素对工期的影响。

六、主要工程项目施工方法

6.1测量放线

1、开工前由业主组织有关部门进行现场交桩，交线提供管道中心线和基准

标高控制点。

2、根据设计提供的管道中心线控制点进行测量放线，并放设临时控制点。

管道变坡桩、转角桩及附属设施等部位桩应同时放出，各桩点应做好拴桩并做好

记录，以便在丢失、破坏时能够及时、准确补测、恢复。

3、根据业主提供的管道标高控制基准点引测临时水准点，临时水准点每隔

150m设一个，并应设在管道沿线建（构）筑物上，临时水准点需经闭合后方可

使用。

4、测量人员必须履行复核制度，同时做好原始记录，测量放线完成后及时

向工程师报告，经监理工程师审验合格后，并在验线的记录上签字，方可进行下

步工序施工。

6.2开挖管施工

本工程开挖管均为预埋支管

1、施工步骤

排水管道开挖根据先深后浅、先下游而上游的施工原则进行施工。

2、排水管道施工工艺如下

施工准备、测量放样→沟槽开挖→管道基础→管道铺设→管道坞膀→接入沉

井→覆土回填→路面修复

2.1、施工准备、测量放样

（1）施工前，做好各班组的技术工作，组织各工种负责人熟悉施工图纸，

了解施工现场的实际情况，做好职工的安全、质量意识教育。

（2）组织大型机具设备进场，并进行检修和试用，确保无故障后，方投入

施工中。

（3）组织管材、钢筋、水泥、砂石等材料的进场工作，并做好原材料抽检

试验工作。

（4）根据设计图纸及建设单位提供的坐标网与控制点，正确进行管道的测

量放样工作，沿线设置好临时水准点。

（5）施工前，先用人工探清地下管线的位置、走向，并做好标记。

2.2、沟槽开挖

管道地基土方开挖及下管施工工艺流程图

测量放样

分层开挖

人工刷坡碎落台设置

沟槽开挖采用明开挖。

沟槽开挖以机械开挖为主，人工为辅。

基槽开挖好后，

应及时组织验收，验收合格后及时进行下道工序施工，尽可能减少凉槽时间，施

工时掌握天气变化，基槽严禁泡水。

沟槽开挖时若遇到平行及横穿的地下管线时，应对管线采取吊、撑、托、包

等保护措施，防止管线沉陷、断裂。

2.3、管道铺设

（1）验基：

待砂基础验收合格后，方可进行管材的安装。

（2）安装时采用人工下管的方法，下管时应做到缓慢、平稳。

（3）管道放置平稳后采用机械下料的方法将中粗砂回填至管顶处，砂回填

结束后立即用挖机进行覆土回填。

2.4土方回填

（1）、管道或其他隐蔽工程，须经过验收合格后方可进行回填。

（2）管道回填时，以两侧相对同时下土，水平方向均匀的摊铺，用木棍捣

实，填至管半径以上，在两侧用木夯实，一直填至管顶0.5m以上，并将该填土

夯实，在夯实的过程中要防止管道中心线的移位及管口受损而脱落。

（3）管道顶部用中粗砂土回填，且分层夯实。

需铺厚度要求：

机械夯实时，每层不大于300mm；人工夯实时，每层不大于

200mm。

管道接口处的回填必须仔细夯实。

当穿越公路时，路宽≥6m的横向管另

加河砂填帮。

（4）管沟回填土要求：

管顶上部200mm以内应用砂子或无块石的土，并不得用机械回填；管顶上部500mm以内不得回填直径大于100mm的块石；500mm以上部分回填土中的块石不得集中。

上部用机械回填时，设备不得在管道正上方轴向移动打夯。

（5）雨后填土要测定土中的含水量，如超过规定不可回填，另管沟内如有积水，则需排除后待符合要求时方可进行回填。

（6）回填后的余土全部采用人工装车，自卸汽车外运至建设单位指定弃土渣场。

6.3牵引管施工（PE实壁管）

主要位于主管道及商业区段。

定向穿越牵引施工流程图：

设计技术交底

现场踏勘

编制技术方案

设计导向孔轨迹

测量放线

设备安装定位

施工导向孔

分级扩孔

管材焊接

回拉拖管、卸下钻头

1、钻机就位

（1）、测量放线：

确定管线的入土点与出土点；选好放线高程基准点，对管线穿越分段进行高程测量，利于导向孔施工时深度的控制。

（2）、钻机就位于主工作坑（入土点）后5～10米处，进行场地平整，铺设枕木和木板，钻机四周挖排水沟槽，对测量放线中心桩进行复测后最终确定钻机就位点，确保钻机中心与入土点、出土点成一条直线。

钻机平面布置图见下

钻机平面布置图

钻机回收泥浆池

10m

钻具动力站泥浆灌

15m

（3）、在入土点与出土点附近各挖一个泥浆池，用于排放泥浆，利于施工场

地的整洁，泥浆池尺寸为：

5m×3m×2m。

（4）、距钻机后2m处，挖地锚坑1个，长2.0m，宽0.5m，深2.0m，用于

固定钻机。

（5）、钻机就位完成后，进行系统连接、试运转,保证设备正常运行。

2、导向孔施工

导向孔的施工主要依据设计轨迹，采用导向钻头内的探头盒发射一定频率的

电磁波传到地表。

地面导向仪收到信号，使用它可以随时测出钻头地下位置、深

度、顶角、钻具面向角等基本参数。

导向仪是导向钻进的眼睛，它能使操作人员

能够及时、精确地掌握钻进情况，随时调整钻进参数