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深切人心的辞职报告doc
深切人心的辞职报告
篇一:
XX年公司员工辞职申请报告两篇
XX年公司员工辞职申请报告两篇
第一篇:
虽说:
"铁打的营盘,流水的兵",可是到了非说别离不可的时刻,仍是需要专门大的勇气。
**是我工作经历中最富有激情、最具有创新意识、最注重员工幸福指数、最温馨的公司。
那个团队中的每一个人都像兄弟姐妹般互帮合作;工作中都踊跃向上、充满激情,传递正能量;生活中都浪漫温情;尽力工作、享受生活这一理念深切人心。
自从XX年2月8日加入公司的这两年多来,我充分体会了其中的温情。
因为亲人的生病,对我冲击专门大。
幸亏公司领导、同事们热心的帮忙,各类关切、鼓舞、支持;和我一路度过了人一辈子中最灰暗的时刻,让我成长了好多,也顽强了好多。
我内心一直超级感动、感激、感恩。
因此在工作中我也是尽自己所能,不遗余力,以求报答些许。
由于个人和家庭的缘故,想把自己的一些方式付诸实践,不管成功与否,只要尽力过,就可不能后悔,因此只有选择离开。
这对我来讲是一次挑战,可是咱们要勇于改变、要创新、要无所畏惧、勇敢的面对以后的生活。
这也是来***以后深有体会的。
感激在***这些日子所学到的一切,感恩每一个人对我的好,真诚地希望***在TECH和GLORIA的开明领导下,健康、稳健、持续盈利的快速进展,相信***的明天会愈来愈好!
辞职人:
韩**
第二篇:
尊重的领导:
我很遗憾自己在那个时候向公司正式提出辞职申请。
来到公司也已经快一年了,在这近一年里,取得了公司列位同事的多方帮忙,我超级感激公司列位同事。
正是在那个地址我有过欢笑,也有过泪水,更有过收成。
公司平等的人际关系和开明的工作作风,一度让我有着找到了依托的感觉,在那个地址我能高兴的工作,高兴的学习。
或许这真是对的,由此我开始了思索,认真的试探。
可是最近我感觉到自己不适合做这份工作,同时也想换一下环境。
我也很清楚这时向公司辞职于公司于自己都是一个考验,公司正值用人之际,公司新的项目的启动,所有的后续工作在公司上下极力重视下一步步推动。
也正是考虑到公司尔后在那个项目安排的合理性,本着对公司负责的态度,为了不让公司因我而造成的决策失误,我郑重向公司提出辞职。
我考虑在此辞呈递交以后的2-4周内离开公司,如此您将有时刻去寻觅适合人选,来填补因我离职而造成的空缺,同时我也能够协助您对新人进行入职培训,使他尽快熟悉工作。
能为公司效劳的日子不多了,我必然会把好自己最后一班岗,做好工作的交接工作,尽力让项目做到平稳过渡。
离开那个公司,离开这些曾经同甘共苦的同事,很舍不得,舍不得领导们的尊尊教诲,舍不得同事之间的那片真诚和友善。
在短短的两年时刻咱们公司已经发生了庞大可喜的转变,我很遗憾不能为公司辉煌的明天奉献自己的力量。
我只有衷心祝愿公司的业绩一路飙升!
公司领导及列位同事工作顺利!
此致
敬礼
辞职人:
罗**
注:
篇二:
XX最新治理人员辞职报告
XX最新治理人员辞职报告
高总您好:
那天我同您说辞职时,您一脸的无奈,您多次问我什么缘故,我只给了您一个最简单的理由,那确实是那个地址上下班不方便。
其实那时我就很想同您说出我真正的理由,可是我仍是可怕,可怕会因为我的逆耳之言刺伤您那高贵的威严,今天我把它写下来,看是不是有机遇发给您。
其实按常理推测,作为负责财务部门工作的中层治理人员,在公司做得时刻越长,应该说越是公司的核心治理人员,越发会受到公司的重用,取得更好的职业进展。
固然,却使公司在治理上有何不足,中层治理者都是有责任去推动并改善的,可我却最终仍是选择了离开,偶然想一想有种感觉自己是在逃避现实的丝丝难过(逃避现实的跳槽是最不明智的),可转头一想,曾经也尝试过,尝试我作为一股中层的力量来推动并改良咱们的现有的治理模式,但那些尝试仍是专门大部份都挫败了。
那一次次的挫败,使我的心麻木的在本公司再也很难找取得激情,我疑心若是还不给自己选择更多一点的挑战,我终将会在公司被沉溺,这种看似轻松的工作模式,使的我心常常找到不到方向,好似一种温水煮青蛙的温和,极可能会将我推向社会的淘汰品之列。
我提议过,不该该将仓库和采购部并成物料部,统一有采购部领导来统领.
我提议过,公司的本钱核算应紧跟生产进程,要将一切实际发生的费用进行实时归集,要生产部门天天做生产日报表
我提议过,要仓库即时将发生的收发料单据送到咱们财务部,让咱们紧跟物料信息,可很多时候,咱们收到的却是前半个月发生的业务.
我提议过要将公司的采购单价和销售单价到咱们财务部来备案,以便于咱们在收付款时进行查对,
我提议,要咱们部门来跟踪销售发票的事,就必需要咱们来打算付款行为,如此我就不信那么多的采购付款收不到对应的发票
还有,我提议过......
我不想说了,总有那么多的不标准,总有那么多的风险隐藏在咱们的业务操守中,你美其名曰的规画,却让我每一个月都会在那种违规的业务中带着风险绞尽脑汁。
我承认,财务部门是一个信息集中中心,通过财务数据能够轻易看到经营环节中的不足,流程设置的缺点,可我感觉这业务本身都是不合理的,确实是真把头发都想白了,那仍是违法的,风险和收益的对冲,边际收益无乎为零。
老是从事一些没成心义的活动,人很容易变得麻木。
规画应该穿插来生产经营的每一个环节中,应该是事前打算,事中调整,事后总结,而咱们却老是在做事后弥补,总有一些缘故使得我拟出的流程改善建议被抹杀或半途流产。
公司刚把我引进来的时候,您将公司那时很多治理上混乱的问题都跟我坦诚相对,并就你计划中的治理模式,希望取得我财务角度上的支持,你希望我不仅知道如何做好一盘帐,更多的希望是我能通过财务手腕,本着本钱节约,扩大利润的原那么来和谐各相关部门,对公司的相关流程取到必然的监控作用,那意思确实是说我应该有大局的目光通过财务信息来参与治理,可做下来以后,我发觉,一个人想的、说的和做的完全能够是一万八仟里的背道而驰,这使我很懊恼,乃至于还在疑心我自己,我很遗憾,我的到来没有给公司治理带来实质性的改变,提升只是一种表面的形式主义罢了。
记适当初咱们是通过近两个月的磨合,彼此才达到合作意向,我怀着极大的激情来到公司,我感觉你是一个爱才惜才的开明的私企老板,可后来我财务部的人换了一轮又一轮,
尽管说一个公司的成长需要在一种新旧文化的磨合中更能增进成长,可是新空气的到来却似一陈风一样,来了以后又强劲地飞走了,柔和的却又被原有的气息给同化了,一批批的激情,一批批的涣散。
我向你提出适当加薪来幸免人员流动过快,可你却说了一句让我的心失落到极点的话:
如此的人材在网上大把啦,如此的职位,仅需要如此的人材,如此的能力也只配如此的薪资,若是能力超强,另谋高就我也无异语。
言下之意确实是说咱们的能力仅如此罢了。
可是,您真是大错特错了,您总在抱怨社会真正有效的人材太少,其实人材就在你的身旁,若是你推行出一些真正有效的鼓励机制,采取一些适当的手腕,不是有句话说:
重奖之下出猛将吗,把咱们公司本有的这些人的潜力都挖掘出来,把各部的作业操守标准起来,协作意识强点,效劳意识跟进,一路互动,组织的力量是壮大的,只有一起的推动,公司才有可能进步。
看着你满头的银发,我在内心也为你怅叹,很多的时候,个人的力量是超级薄弱的。
前两年你感觉部门全面,更能表现有组织有纪律的企业文化,更能分工明确,可庞大的组织架构,造就出了员工之间在工作上的拖沓,内耗在一天天的放大,现在你又想用erp来约束员工的工作行为,标准工作的操作流程,可我仍是感觉这是不现实的假想。
厂规上咱们是八点钟准时上班,可真正工作却都在九点后,上班时有人上qq无聊、有人玩游戏、有人在看股市行情。
一样,很多时候你带着公司的人外出就餐,常会在下午三四点后带着酒味回到公司,这种违抗工作制度、占用工作时刻的放松,我真的不敢恭为,这种低效率的,没有一点原那么性的办公室文化几乎使我堕落。
本来讲国人受几千年儒家思想的熏陶,家和家族的概念已深切人心,很显然面对职场,人也很容易将企业当做自己的家来看待,但是据我所知,公
司的大部份人都没有将自己的职业进展寄与公司来带动。
你常说,咱们要将一些下属能完成的工作下放,腾出更多的精力和时刻来关注一些更具有关注意义的情形,可您在工作中却老是事无俱细,亲力亲为,更多的是在越级指导,有时我都很惊叹你的细心和经历。
奖罚制度你总高喊要实施,却无法细化,关于绩效的核算规那么却总无法透明,你一次次地向员工许诺,但却一次次地无以兑现,这在员工内心产生了极大的不满情绪,作为员工的心,实际上是最容易收腹的,因为大伙儿的内心都有一个最淳朴的理想,那确实是我的付出能取得相应的回报,这种回报不单是指金钱,更多的时候是一种精神的认可,有些认可会比老板用金钱来奖励还要令人亢奋,一旦人的这种补认可的需求得不到知足,或在多次的否定以后,乃至于老板那种视而不见的沉默中,心会慢慢变得麻木,冷漠以后的组织显现了涣散的局面也就自但是然了。
你的理念很前卫,这一点我很欣赏,能够说我在你的身上学到了很多看问题的视角,可是你却忽略了一个事实,你前卫的理念没有发挥到真正的业务战略上,你很在意形式,而忘记了每一实体本身。
咱们的行政会议每周举行一次,旨在提出问题,讨论问题,解决问题,可我总感觉每一次的会议你都在承担着当前政治经济形势的传播者,咱们公司的人员素养你应该很清楚,,您注意到没有,在你口沫飞杨的主持中,下面的**却在发短信,**却似禾尚般地打坐,其它的能听得进的又有几个,真正取取得效益的又有几回,长长的两个钟,有时我都感觉眼困。
我并非是说您对政策性的传播是一种错误,可我感觉不该该占用咱们会议的时刻,完全能够由行政部通过宣传栏来宣传。
洋洋洒洒一口气却写了那么多,看似通篇怨言,但却满是我的所思所想,我没有别的意思,就想告知一下我辞职的缘故。
就当以上是一个员工的坦诚建议,是不是对公司有效完全取决于您,尽管我已经辞职,但我仍然希望公司越做越大,越走越远。
篇三:
最走心辞职信背后的真诉求
最走心辞职信背后的真诉求
近日,又一封离职信火了。
男子最走心辞职信,洋洋洒洒列出14个建议,领导看了后也感觉这些建议颇具可行性。
领导与男子进行交流试图挽留,但男子态度坚决,只好同意他的离职。
男子最走心辞职信,网友表示这才是一个员工应该有的行为,而不是一味的抱怨与不满.(XX年12月24日中华网)
我相信很多网友看到这那么消息,恍如又看到了现实生活中赵小亮,赵小亮是谁?
看过热播剧《北上广不相信眼泪》朋友固然可不能忘记,尽管人物是虚构的,可是故事是真实的,因此该剧才有接地气的评判,而由朱亚文扮演的赵小亮也就深切人心,专门对年轻人阻碍颇深,因为他多少给人们做了很多示范。
年末临近,有媒体报导这一波的跳槽季也到了高潮,28岁的小林即是其中一员,所不同的是他比他人更知道造势,很多网友跟帖说:
这才是一名好员工还有的网友建议:
单位不该轻易放走他。
咱们并有看到,小林辞职信的全数,既然他的上司以为小林提出的14项建议都很中肯,也切实可行,咱们姑且信了。
小林也的确够伶俐,他不是简单地把辞职信放在领导案头,还挂到了网上,一份洋洋洒洒没有污言秽语的辞职信就如此在互联网助推下迅速传开,小林那个有才的小伙子被人们所同意,一个只在公司干了一年就发觉公司内部的各类短处的确走心。
对大伙儿来讲工作一年都会有摸不着门的感觉,可小林不是,仅一年就发觉这么多问题,看来真的没必要久待。
最近几年内咱们看到了很多奇葩的辞职信,咱们明白的就有世界那么大,我想去看看;有几年没见老公,都不明白他啥样子了;更奇葩的当属上班太早,起不来。
小林这回没有走奇葩线路,选择了走心。
他想到了用互联网造势,但没想会有这么多点赞和好评。
他的目的达到了,乃至比预期的还要多。
因为他下一个单位都会感觉那个人物不可多得,这是小林为自己制造了多项选择。
我记得马云为跳槽者总结过这么一句话:
他说:
员工离职缘故归根到底,只有两点最真实:
一、钱,没给到位;二、心,委屈了。
这说到底就一条:
干得不爽。
小林不外其乎,
因为小林面对记者说:
自己在这家公司从事项目治理工作,月薪为4000多元,上班的这一年多以来,因为加班多、情形繁杂,自己时常感觉心累,便提出了离职。
4000多元不能说少得可怜。
但算不上高薪,但加班多、情形杂或许是真的。
小林还说:
我尽管即将离开,但希望公司领导能看到信中的建议,并因此改变一些不合理的治理方式。
小林这手更绝,咱们清楚用人单位要了解一个人过去,是分分钟的事。
而情形闹这么大想不被人明白都难,可是理智小林却为自己制造了更多的机遇。
笔者在解读小林辞职信上时,也意识到作为80后的他该算是跳槽一族,而且仍是闪跳今年28岁的小林在将要离开的公司绝不是他第一家,而在那个地址仅仅工作一年又辞职,大体符合闪跳族特征,
因为咱们不难看出小林和许连年轻人一样都抱有先就业,再择业,积存体会为先的态度,即便找到的工作并非是很中意也屈就上岗,随意与情愿同意自己的用人单位签约,工作了一段时刻以后,却发觉工作并非适合自己,于是就仓促跳槽。
可是若是不清楚自己究竟有什么优势,适合做什么,很有可能致使跳槽屡跳屡败。
追求更大的进展空间,是职场新人选择跳槽的推动力,但必然要处置好眼前利益和久远利益之间的关系,针对自己的情形,制订适合自己的方案。
对此我与一名连年负责公司招聘的高管有过交流,他以为:
一样来讲,开始工作的前3年是积存职场能量的最好时候,若是中断积存而反复跳来跳去,只能延误了自己的许多光阴。
因此关于一个有过工作体会的人来讲,不该该用过去的体会而去评判自己能够胜任相同乃至更高层次的职位。
应确信大的职业方向,然后再依照目前的环境等多种因素,从近处着手,慢慢实现自己的职业目标。
笔者不在小林辞职信上论长短,可是要说,小林或与小林有一样方式的年轻人,到了另外一个公司或单位,也可能面临一切归零。
现在,市场经济条件下,人们再也不信奉终生招聘观念,可是频繁的闪跳,或多或少显示出了职场上的一种急躁心态。
小林的辞职或跳槽没有对与错、是与非,只有适合与不合适。
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