中级财务管理第8章成本管理 单元测试 下载版.docx
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中级财务管理第8章成本管理单元测试下载版
第八章成本管理单元测试
一、单项选择题
1.成本计算的目标是()。
A.追求成本水平的绝对降低
B.为所有内外部信息使用者提供成本信息
C.降低成本水平
D.保证实现产品、服务等方面差异化的前提下,实现成本的持续降低
2.下列关于量本利的关系式中,不正确的是()。
A.利润=销售收入×单位边际贡献-固定成本
B.利润=销售量×单价-销售量×单位变动成本-固定成本
C.利润=销售收入-(变动成本+固定成本)
D.利润=销售量×(单价-单位变动成本)-固定成本
3.下列计算式中错误的是()。
A.安全边际量=实际或预计销售量-保本点销售量
B.安全边际率=安全边际量/保本点销售量
C.保本作业率+安全边际率=1
D.利润=安全边际额×边际贡献率
4.下列有关因素变化对保本销售量的影响表述正确的是()。
A.单价降低使保本销售量下降
B.单位变动成本降低使保本销售量上升
C.销售量上升使保本销售量下降
D.固定成本上升使保本销售量上升
5.某企业生产A、B、C三种产品,已知三种产品的单价分别为25元、18元和16元,单位变动成本分别为15元、10元和8元,销售量分别为1000件、5000台和300件。
固定成本总额为20000元,则加权平均法计算其综合保本点销售额为()元。
A.45735.19
B.50000
C.45004.5
D.40000
6.假设某企业只生产销售一种产品,单价50元,边际贡献率40%,每年固定成本300万元,预计下一年产销量20万件,则价格对利润影响的敏感系数为()。
A.10
B.8
C.4
D.40%
7.某企业只生产A产品一种产品,该产品的边际贡献率为50%,固定成本为480000元,如果下一年要实现目标利润240000元,那么销售额应到达()元。
A.1200000
B.1440000
C.720000
D.1000000
8.下列不属于正常标准成本特点的是()。
A.客观性
B.现实性
C.理论性
D.激励性
9.下列关于固定制造费用能量差异说法正确的是()。
A.预算产量下标准固定制造费用与实际产量下的标准固定制造费用的差异
B.实际产量实际工时未达到预算产量标准工时而形成的差异
C.实际产量实际工时脱离实际产量标准工时而形成的差异
D.实际产量下实际固定制造费用与预算产量下标准固定制造费用的差异
10.在作业成本法下,作业成本的分配基础是()。
A.成本动因
B.资源动因
C.作业动因
D.产品产量
11.使某种产品的每个单位都受益的作业是()。
A.单位作业
B.批次作业
C.产品作业
D.支持作业
12.下列各项不属于增值作业的判断标准的是()。
A.该作业能够使产品价值增值
B.该作业导致了状态的改变
C.该状态的变化不能由其他作业来完成
D.该作业使其他作业得以进行
13.某车间为成本中心,生产某种产品,某月份该产品的预算成本资料为:
预算单位变动成本为11元/件,预算产量为6500件,预算可控固定成本为10000元,不可控固定成本为10000元。
其该月份的实际成本资料如下:
实际单位变动成本为10元/件,实际产量为6000件,实际可控固定成本为10000元,不可控固定成本为10000元。
则预算成本节约率为()。
A.7.89%
B.14.11%
C.6.67%
D.6.98%
14.下列各项指标中,适用于利润中心业绩考核的是()。
A.部门边际贡献
B.预算成本节约率
C.投资报酬率
D.剩余收益
15.已知某公司要求的最低投资报酬率为12%,其下设的A投资中心投资额为100万元,剩余收益为10万元,则该中心的投资报酬率为()。
A.10%
B.22%
C.30%
D.15%
二、多项选择题
1.下列各种状态下的销售量属于保本点的有()。
A.利润为零时的销售量
B.边际贡献等于固定成本时的销售量
C.销售收入等于变动成本时的销售量
D.销售收入等于总成本时的销售量
2.下列关于量本利分析图的说法中,正确的有()。
A.基本的量本利分析图中固定成本线是一条与横轴平行的直线
B.边际贡献式量本利分析图中没有变动成本线
C.量本利分析图中,在保本点以上的总收入线与总成本线相夹的区域为盈利区,保本点以下的总收入线与总成本线相夹的区域为亏损区
D.边际贡献式量本利分析图中可以反映销售收入减去变动成本后形成的边际贡献,而边际贡献在弥补固定成本后形成利润
3.在制定材料的用量标准时,属于生产单位产品所需的材料数量的有()。
A.构成产品实体的材料
B.有助于产品形成的材料
C.生产过程中必要的耗损所耗用的材料
D.生产过程中非正常损失耗用的材料
4.在各项成本差异中,差异形成的原因主要是生产部门责任的有()。
A.直接材料用量差异
B.直接人工工资率差异
C.直接人工效率差异
D.变动制造费用效率差异
5.下列关于成本动因的表述中,正确的有()。
A.成本动因可作为作业成本法中成本分配的依据
B.成本动因可按作业活动耗费的资源进行度量
C.成本动因可分为资源动因和生产动因
D.成本动因可以导致成本的发生
6.下列关于成本中心的说法中,正确的有()。
A.成本中心不考核收入、只考核成本
B.成本中心既要对变动成本负责,也要对固定成本负责
C.成本中心考核的主要指标是预算成本节约额和预算成本节约率
D.对于一个独立的企业而言,一般只有变动成本是可控的
7.以协商价格作为企业内部各组织单位之间相互提供产品的转移价格,需要具备的条件有( )。
A.有非竞争性的市场可以交易
B.买卖双方有权自行决定是否买卖
C.完整的组织单位之间的成本转移流程
D.高一级管理层对转移价格的干预
8.下列关于利润中心考核指标的说法中,正确的有()。
A.可控边际贡献是考核利润中心盈利能力的指标
B.部门边际贡献是评价利润中心管理者业绩的指标
C.可控边际贡献=边际贡献-该中心负责人可控固定成本
D.部门边际贡献=可控边际贡献-该中心负责人不可控固定成本
三、判断题
1.安全边际是指企业实际(或预计)销售量与保本销售量之间的差额,或实际销售额与保本销售额之间的差额。
它表明销售量、销售额下降多少,企业仍不至于亏损。
()
2.增值成本只包含那些以完美效率执行增值作业所发生的成本,不包含增值作业中因为低效率所发生的成本。
()
3.作业成本计算法与传统成本计算法相比,对间接费用的分配对象是相同的,不同的是对直接费用的确认和分配。
()
4.通常来说,理想标准成本要大于正常标准成本。
()
5.根据基本的量本利分析图,在销售量不变的情况下,保本点越低,盈利区越大、亏损区越小。
()
6.某公司月成本考核例会上,各部门经理正在讨论、认定差异的责任部门,认为直接材料价格差异的责任部门是生产部门。
()
7.在不同规模的投资中心之间进行业绩比较时,使用剩余收益指标优于投资报酬率指标。
()
8.采用协商价格的前提是中间产品存在完全竞争的外部市场,在该市场内双方有权决定是否买卖这种产品。
()
四、计算分析题
1.某企业用现有设备生产甲产品,预计单位产品售价为1200元,单位变动成本为700元,预计销售量为40000台,每年固定成本为1800万元。
要求:
(1)计算企业保本销售额;
(2)当企业销售量提高20%时,利润提高了多少?
(3)目前市场上出现新的生产设备,企业打算替换现有生产设备,预计使用新生产设备后单位变动成本降低为600元,而固定成本增加为2300万元,如果预计未来销售量为60000台,判断企业是否应该更新现有设备?
2.某车间生产一种产品,其五月份的成本预算资料如下:
可控成本总额为30万元,其中固定成本为15万元;不可控成本为15万元,全部为固定成本,预算产量为20000件。
五月份实际成本资料如下:
可控成本为32万元,其中固定成本为16万元;不可控成本为18万元,全部为固定成本,实际产量为24000件。
要求:
(1)若该责任中心为成本中心:
①计算该成本中心的预算成本节约额;
②计算该成本中心的预算成本节约率。
(2)若该责任中心为利润中心,内部转移价格为30元/件。
①计算可控边际贡献;
②计算部门边际贡献。
五、综合题
1.某产品本月成本资料如下:
(1)单位产品标准成本
成本项目
用量标准
价格标准
标准成本
直接材料
50千克/件
9元/千克
450元/件
直接人工
A
4元/小时
B
变动制造费用
C
D
135元/件
固定制造费用
E
F
90元/件
合计
-
-
855元/件
本企业该产品预算产量的工时用量标准为1000小时,制造费用均按人工工时分配。
(2)本月实际产量20件,实际耗用材料900千克,实际人工工时950小时,实际成本如下:
直接材料
9000元
直接人工
3325元
变动制造费用
2375元
固定制造费用
2850元
合计
17550元
要求:
(1)填写标准成本卡中用字母表示的数据;
(2)计算本月产品成本差异总额;
(3)计算直接材料价格差异和用量差异;
(4)计算直接人工工资率差异和效率差异;
(5)计算变动制造费用耗费差异和效率差异;
(6)分别采用两差异法和三差异法计算固定制造费用差异。
参考答案及解析
一、单项选择题
1.
【答案】B
【解析】选项A、D是成本管理的总体目标;选项C属于成本控制的目标。
2.
【答案】A
【解析】利润=销量×单位边际贡献-固定成本=销售收入×边际贡献率-固定成本,所以选项A不正确。
3.
【答案】B
【解析】安全边际率=安全边际量/实际(或预计)销售量,所以选项B不正确。
保本销售量+安全边际销售量=正常销售量,等式两边同时除以正常销售量,保本销售量/正常销售量+安全边际销售量/正常销售量=1,即保本作业率+安全边际率=1,所以选项C正确。
利润=销售收入×边际贡献率-固定成本=销售收入×边际贡献率-保本销售额×边际贡献率=安全边际额×边际贡献率,所以,选项D正确。
4.
【答案】D
【解析】保本点销售量=固定成本总额/(单价-单位变动成本),由该式可知,单价与保本销售量呈反向变化;单位变动成本和固定成本与保本销售量呈同向变化;而正常销售量与保本销售量没有关系,所以选项D正确。
5.
【答案】A
【解析】A、B、C三种产品的边际贡献率分别为:
A:
(25-15)/25=40%
B:
(18-10)/18=44.44%
C:
(16-8)/16=50%
各产品的销售额比重分别为:
A:
B:
C:
以各产品的销售比重为权数,计算加权平均边际贡献率:
加权平均边际贡献率=40%21%+44.44%75%+50%4%=43.73%
综合保本点销售额=固定成本总额/加权平均边际贡献率=20000/43.73%=45735.19(元)。
6.
【答案】A
【解析】下一年预计利润=20×50×40%-300=100(万元)
假设价格增长10%,达到55元,单位变动成本不变还是30元,由于单价变动,所以不能用原来的边际贡献率来计算。
预计利润=20×55-20×30-300=200(万元)
利润变动百分比=(200-100)/100×100%=100%
单价的敏感系数=100%/10%=10。
7.
【答案】B
【解析】实现目标利润的销售额=(240000+480000)/50%=1440000(元)
8.
【答案】C
【解析】正常标准成本具有客观性、现实性和激励性等特点。
所以,选项C不属于正常标准成本的特点。
9.
【答案】A
【解析】固定制造费用能量差异=预算产量下标准固定制造费用-实际产量下标准固定制造费用,所以A选项正确。
10.
【答案】C
【解析】成本动因可分为资源动因和作业动因,资源动因是将资源分配到作业的基础,作业动因是将作业成本分配到产品的基础。
所以,选项C是正确的。
11.
【答案】C
【解析】单位作业是使单位产品受益的作业,作业的成本与产品的数量成正比;批次作业是使一批产品受益的作业,作业的成本与产品的批次数量成正比;产品作业是使某种产品的每个单位都受益的作业;支持作业是维持企业正常生产,使所有产品都受益的作业,与产品的数量无相关关系。
12.
【答案】A
【解析】增值作业是指那些顾客认为可以增加其购买的产品或服务的有用性,有必要保留在企业中的作业,一项作业必须同时满足选项B、C、D所述的三条标准才是增值作业,而A选项并不属于其判断标准。
13.
【答案】A
【解析】实际产量预算责任成本=实际产量预算单位变动成本+可控固定成本=6000×11+10000=76000实际责任成本=6000×10+10000=70000(元),预算成本节约额=76000-70000=6000(元),预算成本节约率=6000/76000=7.89%.
14.
【答案】A
【解析】利润中心的业绩考核指标分为边际贡献、可控边际贡献和部门边际贡献。
投资报酬率和剩余收益是投资中心的考核指标。
预算成本节约额和预算成本节约率是成本中心的考核指标。
15.
【答案】B
【解析】由于剩余收益=投资额(投资报酬率-最低投资报酬率),所以投资报酬率=最低投资报酬率+剩余收益/投资额=22%。
二、多项选择题
1.
【答案】ABD
【解析】保本点是企业达到保本状态的业务量或金额,是总收入等于总成本、利润为零时的业务量,所以选项A、D是正确的。
利润=销售收入-变动成本-固定成本=边际贡献-固定成本,边际贡献等于固定成本时利润也为零,所以选项B也是正确的。
2.
【答案】ACD
【解析】基本的量本利分析图中没有变动成本线,边际贡献式量本利分析图中没有固定成本线,所以选项B错误。
3.
【答案】ABC
【解析】材料的用量标准是指在现有生产技术条件下,生产单位产品所需的材料数量,它包括构成产品实体的材料和有助于产品形成的材料,以及生产过程中必要的耗损和难以避免的损失所耗用的材料。
所以选项A、B、C都是正确的。
D选项非正常损失耗用的材料不属于生产单位产品所需的材料数量。
4.
【答案】ACD
【解析】直接人工工资率差异是价格差异,其形成原因比较复杂,工资制度的变动、工人的升降级、加班或临时工的增减等都将导致工资率差异。
一般地,这种差异的责任不在生产部门,劳动人事部门更应对其承担责任。
5.
【答案】ABD
【解析】在作业成本法下,成本动因是成本分配的依据,所以,选项A正确;成本动因通常以作业活动耗费的资源来进行度量,所以,选项B正确;成本动因,是指导致成本发生的因素。
所以,选项D正确;成本动因又可以分为资源动因和作业动因,所以,选项C不正确。
6.
【答案】AC
【解析】成本中心只对可控成本负责,而不管是变动成本还是固定成本,所以选项B不正确;对于一个独立的企业而言,几乎所有的成本都是可控的,所以选项D不正确。
7.
【答案】AB
【解析】采用该价格的前提是中间产品有非竞争性的市场可以交易,在该市场内双方有权决定是否买卖这种产品。
协商价格的上限是市场价格,下限是单位变动成本。
只有当双方协商僵持时,公司高层才进行行政干预,其不属于采用协商价格所需具备的条件。
完整的组织单位之间的成本转移流程与协商价格无关。
因此,选项A、B是正确的。
8.
【答案】CD
【解析】考核利润中心盈利能力的指标是边际贡献,所以A选项不正确;评价利润中心管理者业绩的指标是可控边际贡献,所以B选项不正确;部门边际贡献是评价部门业绩而不是利润中心管理者业绩的指标。
三、判断题
1.
【答案】对
【解析】安全边际就是指实际销售额(量)超过保本销售额(量)的差额,也就是说企业生产销售水平超过保本状态的数额。
2.
【答案】对
【解析】增值成本即是那些以完美效率执行增值作业所发生的成本,或者说,是高效增值作业产生的成本。
而那些增值作业中因为低效率所发生的成本则属于非增值成本。
3.
【答案】错
【解析】作业成本计算法与传统成本计算方法相比,直接费用的确认和分配是一样的,不同的是间接费用的分配对象不再是产品,而是作业。
4.
【答案】错
【解析】通常来说,理想标准成本小于正常标准成本。
5.
【答案】对
【解析】在基本的量本利分析图中,横坐标代表销售量,以纵坐标代表收入和成本,则销售收入线和总成本线的交点就是保本点,在保本点左边两条直线之间的区域的是亏损区,在保本点右边两条直线之间的区域表示盈利区,因此保本点越低,亏损区会越小,盈利区会越大。
6.
【答案】错
【解析】材料价格差异的形成受各种主客观因素的影响,较为复杂,如市场价格、供货厂商、运输方式、采购批量等的变动,都可能导致材料的价格差异。
但由于它与采购部门的关系更为密切,所以其差异应主要由采购部门承担责任。
7.
【答案】错
【解析】剩余收益指标弥补了投资报酬率指标会使局部利益与整体利益相冲突的不足,但由于其是一个绝对指标,故难以在不同规模的投资中心之间进行业绩比较。
8.
【答案】错
【解析】采用协商价格的前提是中间产品存在非完全竞争的外部市场,在该市场内双方有权决定是否买卖这种产品。
如果中间产品存在完全竞争的外部市场就可以采用市场价格作为内部转移价格。
四、计算分析题
1.
【答案】
(1)保本销售量=18000000/(1200-700)=36000(台)
保本点销售额=保本销售量×单价=36000×1200=43200000(元)
(2)目前的利润=(1200-700)40000-18000000=2000000(元)
当销售量提高20%,利润=(1200-700)×40000(1+20%)-18000000=6000000(元)
利润变动百分比=(6000000-2000000)/2000000=200%
利润提高了200%。
(3)设年销售量为x,列式:
(1200-700)x-18000000=(1200-600)x-23000000
解得x=50000(台),
因为未来预计销售量大于50000台,所以应更新现有设备。
2.
【答案】
(1)①预算单位变动成本=(300000-150000)/20000=7.5(元/件)
预算责任成本=150000+7.524000=330000(元)
预算成本节约额=330000-320000=10000(元)
②预算成本节约率=10000/330000=3.03%
(2)①可控边际贡献=2400030-320000=400000(元)
②部门边际贡献=400000-180000=220000(元)
五、综合题
1.
【答案】:
(1)B=855-450-135-90=180(元/件)
A=180÷4=45(小时/件)
C=E=A=45(小时/件)
D=135÷45=3(元/小时)
F=90÷45=2(元/小时)
(2)本月产品成本差异总额=17550-855×20=450(元)
(3)直接材料价格差异=(实际价格-标准价格)×实际用量
=(9000/900-9)×900=900(元)
直接材料用量差异=(实际用量-实际产量下标准用量)×标准价格
=(900-50×20)×9=-900(元)
(4)直接人工工资率差异=实际人工工时×(实际工资率-标准工资率)
=(3325/950-4)×950=-475(元)
直接人工效率差异=(实际人工工时-实际产量下标准人工工时)×标准工资率
=(950-45×20)×4=200(元)
(5)变动制造费用耗费差异=实际工时×(变动制造费用实际分配率-变动制造费用标准分配率)=(2375/950-3)×950=-475(元)
变动制造费用效率差异=(实际工时-实际产量下标准工时)×变动制造费用标准分配率=(950-45×20)×3=150(元)
(6)两差异分析法:
固定制造费用耗费差异=实际固定制造费用-预算产量标准工时×标准分配率=2850-2×1000=850(元)
固定制造费用能量差异=(预算产量下的标准工时-实际产量下的标准工时)×标准分配率=(1000-20×45)×2=200(元)
三差异分析法:
固定制造费用耗费差异=850(元)
固定制造费用效率差异=(实际产量下的实际工时-实际产量下的标准工时)×标准分配率=(950-20×45)×2=100(元)
固定制造费用产量差异=(预算产量下的标准工时-实际产量下的实际工时)×标准分配率=(1000-950)×2=100(元)
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