卓越领导力培训心得.docx

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卓越领导力培训心得

卓越领导力培训心得

　　篇一：

提高领导能力素质的心得体会

　　提高领导能力素质的心得体会

　　赵成筠:

实战派人力资源管理专家。

曾任上海金融学院工商管理副教授

　　企业人力资源管理和绩效考核培训专家

　　卓越领导力

　　团队建设与领导力

　　如果把单位比喻成一个人，领导班子是“头”，中层领导干部就是“腰”，大脑是指挥中枢，腰则是重要支撑。

中层领导干部是承上启下的重要环节，是单位的中流砥柱，是在第一线上承担具体领导管理职责的人，他们的个人素质、履职能力、负责精神是完成任务带好队伍的可靠保证。

中层领导干部应当具有较强的政治意识、大局意识、责任意识、管理意识、创新意识、合作共事意识、廉政意识和表率意识，在工作中，破除好人主义、本位主义、平庸主义和平均主义，处理好与上级、下属、兄弟部门以及正副职间的关系，在动脑筋、负责任、有作为、做表率上下功夫，把以下六个方面作为提高素质和能力的着力点：

　　一、政治意识和大局意识

　　讲政治和顾大局是提高领导能力干部的第一素质，也是最基本的素质，不懂政治、不讲政治就当不了、也当不好领导干部。

政治就是党的路线、方针、政策；就是党和国家工作大局；就是上级指示精神和群众的根本利益。

大局就是改革、发展，稳定的局面；就是全院、全局、全路、全市、全国。

想问题干事情要站在全局的高度，放开眼界，考虑长远，将具体工作融入中心，服从、服务于党和国家工作大局，不能因为局部工作的不慎或失误给全局带来负面作用和消极影响。

既要把握大局，从宏观上分析和研究问题，又要注意细节，从微观入手解决问题。

　　四是要破除本位主义和小团体主义。

　　本位主义和小团体主义是指一切从本团体利益出发，不顾大局，不顾整体，不顾其他部门。

克服私事重于先于公事、部门的事重于先于整体的事的现象。

个人对集体，集体是大局；部门对整体，整体是大局；下级对上级，上级是大局，大局要重于和先于局部，这是大局意识和全局观念的具体体现。

　　二、事业心和责任感

　　在其位，谋其政，负其责，尽其力，提高领导能力中层干部的基本要求。

认真履职是对提高领导能力事业心责任感的最好检验。

　　一是要对自身责任有一个全面的认识。

　　既要管事，又要管人，既要完成任务，又要带队育人，政治业务两手抓。

不能仅仅满足于完成事务性工作，而且要对本部门人员状态、环境氛围、人才成长和工作业绩负全责，把这些都列入自己应尽的职责范围。

　　二是要有敢管严管的勇气和信心。

　　对事业负责，对同志负责，克服患得患失，破除畏难情绪和好人主义。

有的同志怕得罪人、怕影响关系，怕丢选票，对难管的事和难管的人不愿管理，不敢坚持原则，不去严格要求，不批评不提醒，放任自流，搞一团和气，使得一些不良行为和风气长期得不到解决，既影响个人进步又影响部门形象。

从长远看，敢管严管，只要出以公心，为了工作，为了同志，管的对，不仅不会影响人际关系，反而会赢得尊重和权威。

如果怠于履职、放弃管理、不负责任，表面上看一团和气，实际上则使人从内心深处对提高领导能力产生怀疑，丧失对领导的尊重和信赖、终将会被上级领导和绝大多数群众评价为不称职。

　　三、工作思路和工作标准

　　清晰的工作思路和明确的工作标准，是对提高领导能力工作的特别要求。

不能以其昏昏，使人昭昭。

胸中无数、心里没底、不知道该干什么、怎么干、干到什么程度，是无法胜任提高领导能力管理工作的。

　　解决这些问题，首先要强化干部的思想力，开动脑筋，勤于思考，加强工作的前瞻性、计划性和针对性。

邓小平同志说过：

“肯动脑筋，肯想问题的人愈多，对我们的事业就愈有利。

”思考是创造性工作的起点，思考出智慧、出办法，行动力的强与弱取决于思想力的深与广。

提高领导能力的干部要多学东西，多想问题，联系实际，拿出具有自身特色和创造性的工作思路和切实可行的工作标准，把工作的方向、目标、要求、步骤、策略、方法、措施、时限等都列入计划，有条不紊地去落实，使分管的工作在连续不断地实现阶段性计划中推进。

勤动笔促进勤思考，常写学习心得、计划总结、工作经验、调查报告、专题论文、宣传稿件及各类文章等，能够有效地锻炼和提高思想力。

　　四、管理能力和工作作风

　　要注意搞好干群关系，经常谈心交流，了解干警所思、所盼、所需和所烦、所厌、所愤，真诚地帮助他们解决思想问题和实际困难。

应当把所有的同志都当成自己的兄弟姐妹那样去关心去帮助，特别要注意团结那些与自己意见不同、脾气秉性不同的人。

学会与各种不同的人相处，团结他们一道工作，这也是提高领导能力工作的一部分。

要学会换位思考、将心比心，通过坦诚相待、思想交流、一碗水端平、公道处事来温暖人心、凝聚人心，想方设法使每个同志都有归属感、被认同感和成就感，尽力去化解失落感、孤独感和失败感，调动一切积极因素，化解一切消极因素。

要敢于批评不良倾向，但是要注意方式方法，使人容易接受，批评要与人为善、有根有据、讲清道理、允许辨解，不要道听途说、捕风捉影、偏听偏信，尽量避免由于批评不实、管理不公或处理失衡人为造成矛盾和不和谐。

衡量干警积极性是否调动起来了，主要看是否拥护和服从提高领导能力的要求；是否团结和谐；是否思想活跃、敢于发表意见、批评缺点；是否认真负责、有创造能力和优秀成果；是否关心集体、自觉维护院风院誉等。

　　五是要掌握抓典型、抓骨干和抓实、抓细、抓紧、抓早的工作方法。

　　根据人的不同特点和长处，培养各方面的先进典型，使得人尽其才，才尽其用，给想干的人以机会，为能干的人搭舞台，让不干的人干起来，营造前有标兵，后又追兵，学有榜样，赶有目标的环境和氛围。

　　五、合作共事能力

　　提高领导能力干部要胸有全局，正派大气，处理好上下左右各方面的关系，做到关系和谐，工作合作。

在各司其职、各负其责、独立负责的基础上，相互尊重、理解、谅解、支持、配合。

　　六、个人品行和表率作用

　　作为领导干部，能力固然重要，但是人品更重要，人格魅力更具吸引力和凝聚力。

有些同志，心胸不够开阔，待人处事不够大度，计较小事，对人严对己宽；精神状态不佳，不求有功但求无过，不挑重担，少有成果，表率作用不突出；观念陈旧，固步自封，创新能力、拼搏精神、争创劲头不足。

人生如逆水行舟，不进则退，领导干部更要有自知之明，要有危机感和紧迫感，不能停留在当前状态。

　　篇二：

卓越领导力培训学习心得

　　通过这三天的培训，感慨真的很大，仔细想一下，头脑又是一片混乱，有些东西是没法用语言表达的，在此，就让我静下心再仔细想一想当时的情形·····第一天，当老师问到为何学习？

我想要甚么时，我迷茫了，是的，走了这么长时间，都忘了停下来往审阅一下自己，我到底想要的是甚么？

而为何想要这么长时间而没有实现呢？

是我不够优秀，还是我想要的太难得到？

那明白后我该从何做起，我又堕入了寻思，让你有时候不能走的太急，在适当的情况下回头看看自己的目标还在吗？

别把自己给“丢”了。

人有时会受固定想法，固定情绪的影响，从而致使固定行为造成固定结果，而这些总是会把人局限在舒适空间内，没法让让你看清外面更大的自由空间，比如人碰到困难就会想着一定不行，从而情绪消极，就想畏缩，而终究结果是这件事就中途而废，这样就能够活在舒适空间中，不用承当责任，但却少了一次自我提升，自我挑战的机会，那末在生活和工作中我们还有多少时候是活在舒适空间中呢？

而这些舒适空间又能让我们得到些甚么？

而豁出往了，真的会死吗？

所以在碰到困难时我会告知自己一句话“豁出往了，反正死不了”。

以后我看了《共好》这个短片，从松鼠身上我学到了，要找出你工作的价值，并确定目标，找到工作的价值你就可以确定目标，并朝着目标前进，所以工作价值就是我们的源动力；从海狸身上我学到了要学会授权，当你相信他授权给他，才能给他创造更大的提升空间；从野雁身上我学到了队员之间，上下级之间要相互鼓励，不要只是得到结果是鼓励，要随时关注过程，并在过程当中肯定鼓励对方，给他充足的信心。

看了鹰的故事后，我想到了自己，自己不就是那只鹰吗?

鹰从出生到成为空中之王，中间经历了很多，而当他四十岁时它要面临一个选择，要末安逸的死往，要末经历150天的历练取得重生，在这150天中，它要磕掉自己的喙，拔掉自己的指甲和羽毛，而在现实中，成长是痛苦的，要改变，要洗心革面，但这以后不就能够重生了吗?

所以我要做那只重生的鹰。

第二天的学习中，我学习了回应，五庄牌和石佛的故事，在打五桩牌时，每桌和每桌规则都不一样，从而致使在换桌时意见发生分歧，有抢牌的，有默许的，而这个最能反映出每一个人的性情，我当时的第一反应是自己看错规则了，这反映出我不够自信，主导力不强，这是我需要改变的，而假如双方都很强势，都以为自己是对的话，双方可以共同制定一个规则，这样不就能够双赢了吗！

在练习回应时我学到了，当两人意见发生分歧时，你可以给他回应，谁难受谁就该主动，谁难受谁就该改变，你有勇气迈出这一步，你们就可以到达双赢。

　　篇三：

学校干部培训心得体会

　　高校中层干部培训心得体会在****学年第一学期即将开学之际，学校党委就把学校中层干部组织起来进行集中学习

　　和业务培训，我感到这是学校党委对全体中层领导干部的关心、爱护和帮助，不仅使中层干

　　部明确了今后工作的方向，而且对于增强********大学中层领导干部的整体素质，提高中层

　　领导干部的工作能力，构建一支强健的干部队伍，进而促使学校各项工作再上新的台阶将具

　　有重大的现实意义。

通过对**书记和**校长的讲话精神的学习和领会，深深感受到校党委对

　　于每一个干部的殷切期望，情真意切，语重心长！

借此机会，我谈谈自己通过干部培训会学

　　习的一些感受和体会，与大家共勉。

第一，通过****大学本期干部培训活动，我感到受益匪浅，不仅开阔了眼界，而且受到

　　了一次生动而深刻的政治思想教育。

不学则惘，无为则殆。

学校这次多我们进行了一次有组

　　织、有计划、有针对性的教育培训，指导我们怎样做事，教导我们怎样做人。

通过干部培训

　　班学习，提高了个人素质，增强了责任意识，确保我们能够以端正的态度，过硬的能力，良

　　好的状态和爆满的热情投入到工作中。

为服务学生、服务教师和服务**打下了良好铺垫！

第三，通过学习，认识到作为一个称职的高校领导干部应该具备与时代发展相适应的领

　　导能力。

这不是一句空话，这是提高管理水平的需要，是培养适应社会需要的高素质人才的

　　要求。

仅有工作的热情而没有工作的能力依然不能将工作干好，这不仅需要有专业知识，而

　　且需要有组织能力、沟通能力、协调能力、应变能力等多方面的能力。

所以，我们每一个中

　　层领导干部都要在工作中养成这些能力，提升这些能力以出色地完成各项工作任务，才能让

　　学校领导放心！

让广大教师放心！

第四，责任终于泰山，无为则殆。

做而不学等于蛮干，学而不做等于白学。

学习的根

　　目的就是要用所学的知识来指导我们做事。

通过这次学习，使我更清楚的感到自己肩上的责

　　任重于泰山。

通过学习人才新理念，是我感觉到学习的重要性和紧迫性，从而立志成为奋发

　　有为、积极进取、有为有位地为学院建设出力的干部。

只有这样才对得起领导对我们的重托，

　　才对得起同事们的信任，也才对得起自己无悔的良心。

第五，学以致用，做好本职工作。

通过学习使我的理论水平和管理水平得到提高，但归

　　根到底还是要把工作做好。

今后我将从以下三方面做好本职工作。

一是克服困难、取得工作

　　实绩。

在工作中要完成一项工作任务，往往会碰到这样那样的问题和困难，如何正确的对待

　　这些问题和困难？

通过学习这使我认识到为了完成管理目标，没有任何借口，只有千方百计

　　寻找解决问题、克服困难的办法。

在今后的工作中，我不但要自己身体力行地坚持这种理念，

　　还要教育学生树立这种理念，为达到学院发展目标不找任何借口。

二是加强政治理论学习，

　　堂堂正正做人。

一个人的能力再强，如果不加强政治理论学习，不严于律己，绝非合格的领

　　导。

在今后的工作中，我会进一步加强党风廉政建设的学习，形成克己奉公、清正廉洁、爱

　　岗敬业的良好工作作风。

三是正确处理好各种人际关系，营造良好的外部工作环境。

总之，通过学习，开拓了视野、增长了知识、提升了自身的管理技能。

要以此次培训为

　　新的起点，按照学校党委的要求，不断学习，勤于思考，履行好岗责，把新的理念转化到实

　　际工作之中，以昂扬奋发的精神状态，积极主动的参与到横向岗责机制创新中去，以脚踏实

　　地的工作实绩推动*学院教学管理工作再上一个台阶。

篇二：

学校中层干部培训学习心得学校中层干部培训学习心得为了打造一支强而富有生命力的学校干部队伍，按照龙湖区教育局的统一部署安排，2014

　　年7月14日至20日，有幸参加了为期7天的中层干部培训。

此次培训采用封闭式管理，教

　　学内容上的精心编排，课外活动上的周密部署，领导们的言传身教，无一不体现出教育局党

　　委对中层干部队伍建设的的高度重视。

学海无涯，通过参加此次中层干部培训的学习，使我

　　感受到学习带来的快乐和遗憾。

感到快乐，是因为聆听了学校领导和专家的讲座，丰富了我

　　们的知识，开阔了视野，拓展了思路。

使自己的理论基础，党性修养、领导艺术等方面的知

　　识水平有了一定程度的提高；感到遗憾，学习的时间有限，要学的东西太多。

通过此次培训，感到对以后的工作具有非常重要的指导作用，并且体会很深。

这次培训

　　我们积极主动地参与学习，听过主题报告，做过专题交流，素质能力拓展，这些着实让我们

　　听了很多，看了很多，也想了很多，今天很荣幸有机会与大家交流一些体会，或许还很肤浅。

首先，我是一名普通的中层干部，我想中层首先应该是“忠诚”的，一个优秀的干部，

　　首先应该是一个优秀的人。

我们处于承上启下的位置，肩负着深化校领导工作正常有序运转

　　的重任，只有我们作风切实，讲实话，求实效，落实到每一项工作上，乐于奉献，爱岗敬业，

　　才能体现一个高品质团队的风貌，才能发挥中层干部的非权力影响力。

其次，通过学习，我觉得干部还要有些精神。

我会记得鲁澄南鲁副局长给我们上“学校

　　管理与改革”，从中我们汲取了一名干部应该有的敬业精神、钻研精神、创新精神。

谋学校事

　　业发展我们乐意敬业，谋自身素质提高，谋教育改革深化，谋学校发展合力，善谋就是敬业

　　精神的具体体现;本学期谢红副局长的“如何当好一名中层干部”让我们受益匪浅，好学习才能有

　　发展，才能成为学校发展的领头羊排头兵。

而创新精神更是与学校的内涵建设息息相关。

因

　　为思想的高度决定了眼界、行为的力度、行为的有效性和战略性。

因为创新所以我们才有了

　　办学理念的不断完善，跟单培养模式的不断推进，特别是聆听了蔡晓阳主任的“虚功实作，

　　搞好校本教研工作”，校本课程与教材的继续深化，我想自己还应该不断在创新上多思考、多

　　实践。

　　我还想说，我们既是领导的副手，但也是舵手，只有提升主体主动性，才能提高水平，

　　所以，我会居位而不虚位，努力实践，不断进步，也请校领导继续关注我们的成长。

寓教于乐，尽情去玩，用心去体验，是我这次干部培训的最大感受。

龙湖区南侨小学：

魏培群

　　篇三：

学校中层干部培训班心得体会中层干部培训班心得体会2012年8月，我有幸参加了安徽省电力公司培训中心，电气学院中层干部培训班。

3天

　　的时间内，在省电力公司领导和技术专家、省内知名学者和学院领导的讲授和辅导下，我系

　　统学习了卓越领导力塑造、党史、党风廉政建设、干部队伍建设、传统文化启示、社会经济

　　发展分析、公司教育培训管理、智能电网建设、质量工程建设等方面的内容并参与了团队建

　　设。

这次培训时间虽短，但让我增长了知识，提升了素质，开阔了眼界，收获不少，感受颇

　　丰。

特别是陈院长讲授的《塑造卓越领导力》、许主任讲授的《传统文化对我们的启示》，印

　　象最深，感触最多。

回顾整个培训学习，主要收获如下：

　　一、通过培训学习，使我进一步增强了对学习重要性和迫切性的认识。

熊书记在开办典礼的讲话中明确加强干部能力和素质建设是学校贯彻落实“三个建设”，

　　全面推进“两个转变”的重要举措。

此次培训目的是进一步提高中层领导的领导力和决策力，

　　使其转变思想观念，提高管理水平，促使学校又好又快发展。

作为新任聘的中层干部，刚从

　　教师岗位走向管理岗位，在政治理论，管理，业务各方面都更加需要加强学习，尽快进入新

　　的角色，认真履行职责。

　　1.要用党的先进理论不断充实自我，努力提高自身政治理论素养。

　　一要学习党史。

中国共产党走过了八十九年的光辉历程，中国社会也在党领导人民的长

　　期奋斗中，发生了翻天覆地的变化：

结束了几千年剥削阶级的统治，建立了中华人民共和国，

　　实现了民族独立和人民民主；建立了社会主义制度，取得了社会主义建设的巨大成就；在总结历史经验和教

　　训的基础上，成功地走出了一条建设有中国特色社会主义道路。

在这八十九年中，党的创新

　　理论成果不断发展：

毛泽东思想、邓小平理论和三个代表重要思想，这些一脉相承的思想体

　　系是中华民族优秀文化和中国共产党人集体智慧的结晶，是党在新世纪新阶段的根本指导思

　　想。

我们要深刻领会其精髓，并用之指导实践工作。

二要深刻领会党的十七大和十七届四中

　　全会的精神，深入贯彻落实科学发展观，继续解放思想，坚持改革开放，推动科学发展。

认

　　真学习十七届四中全会对新形势下如何加强和改进党的建设作出的总体部署，加强基层党组

　　织的建设。

　　学习党史，不断用党的先进理论充实自己，深刻领会党的十七大和十七届四中全会的精

　　神，能有效提高自身政治理论素养，增强自身判断形势，决断问题，驾驭全局的能力。

　　2.要学会使用现代企业管理理论，努力提高自身管理水平。

（1）“领导的内涵：

领有两层含义：

一是身先士卒地去干，二是启迪，教育和带领群众

　　去干；导则是贯彻上级指示，有分寸地带群众干。

领导的艺术与传统文化中书法的艺术接近，

　　能放得开，收得住，刚柔相济，当仁不让，布局不错不乱。

”

（2）“关键体现修养，修养成就境界，有了境界，才有魅力，关键细节决定成败。

”—摘自陈院长讲授的《塑造卓越领导力》

　　（3）儒家讲入世，强调刚健有为，以天下为己任；道家讲出世，强调清静无为，精神超

　　脱，以柔克刚，安时处顺；佛家讲来世，强调万物皆空，排除烦恼，自度度人。

“以佛修心，

　　以道养身，以儒治世”，成为中国知识分子的修行处世之道。

　　（4）文化管理是企业管理的最高境界，我们需对中国传统文化进行扬弃，将其精华用于

　　今天的管理。

　　—摘自许主任讲授的《传统文化对我们的启示》以上类似的精彩讲解在培训讲授中比比皆是，每次品读仍觉

　　二．通过学习培训，使我清楚地体会到要敢于实践，将理论运用于实践，不断提高自身

　　素质和能力。

　　一个优秀干部应具备较强的大局意识、履职意识、关心职工与服务职工意识。

那么如何

　　将理论运用于实际的教学管理工作，不断提高自身素质和能力呢？

　　1．要提高大局意识。

深刻领会党的十七大和十七届四中全会的精神、网省公司的发展战

　　略和省教育厅的各项任务，增强对学院、培训中心党委决策的理解和把握，推进质量工程建

　　设和国家骨干高职院校建设，使部门教学管理服从整个学院的整体发展目标和管理。

按照学院近期工作的安排，本部门的工作将以示范院校、质量工程以及国家骨干高职院校建设

　　为重点，强化基础部的服务功能，尽心尽力为学院的“三建一创”目标的实现贡献力量。

　　2．要提高履职意识。

在熟悉部门日常教学管理的基础上，重新梳理职责，加强业务工作

　　的学习。

围绕教学改革与管理两大主题，突出思想政治建设和业务素质建设。

尽快适应“三

　　集五大”的新的管理模式，按照国网公司提出的“四化”要求，部门教学管理可以在精益化

　　上多下工夫。

同时，加强与专业系部的横向交流和联系。

使基础部各学科通过对课程标准和

　　内容的改革更好地为专业系部服务，实现学院的人才培养目标。

　　3．要提高关心职工与服务职工意识。

（1）关心教师职业能力发展，营造良好工作氛围。

关心教师职业能力发展，在学科建设，教学研究、课题研究、精品课程、实践基地等建

　　设中，多争取和提供给教师参与的机会；其次，加强与兄弟院校的交流，组织各教研室开展

　　教学研究、质量工程专项建设交流等活动，为教师提供开阔视野的机会。

（2）关心教职工的利益和生活，尽量服务好教职工。

“群众之事无小事”，平时多关心教职工的切身利益和生活上困难，在系部能力范围之内

　　尽量为教职工解决问题。

关心青年教师的成长，为他们搭建展示才能的平台，帮助其快速成

　　长。

　　总之，通过这次培训，既增长了知识，又拓展了工作视野，还学会了诸多工作方法，明

　　确了今后的工作重心和工作思路。

我将不断加强政治理论和业务技能的学习，提高自身素质，努力工作，开拓创新，务求实效，尽心

　　尽力做好本职工作，为学院的发展做出自己应有的贡献。

基础部彭慧2010年8月通过此次培训，深深的触动了我的心灵，感悟到了做事、做人的标准和原则，

　　使我真正认识到自己知识的贫乏、日常工作中管理方面的缺陷、待人处事交往方面的困惑。

　　以前是“眉毛胡子”一把抓，没有注意自己的情绪会影响到他人，没有注重管理细节，没有

　　运用好沟通、激励等机制来充分发挥所有人员的工作积极性、创造性，始终还是“自以为是”

　　的工作态度。

通过此次培训这些问题都达到了清晰明了，使自己真正明白了错在哪、哪里需

　　要提高。

现在就本次培训，谈谈我对作为一名企业基层领导干部的几点体会：

　　一、只有充实头脑，才能在管理中不断创新知识经济的兴起，科教兴国战略的实施，对管理者来说，既是机遇更是挑战。

要想在这

　　样的时代背景和未来竞争中站稳脚跟，并实现快速发展，必须坚持不懈的学习。

只有不断地

　　加强学习，提高自身素质和水平，努力实现自身的现代化，才能不辱“服务人民，奉献社会”

　　的崇高使命。

人非生而知之，只有学而知之。

知识是能力的基础，能力是知识的体现和反映。

　　所以，要从根本上提高自己的综合素质，只有加强学习。

要想超越别人，必须首先超越自己，

　　要通过学习，不断超越前一个自我，塑造一个全新的自我。

作为企业的基层干部必须要有清

　　醒的头脑、足够的思想准备、良好的精神状态。

这样，在遇到新情况和新问题的时候，才能

　　够顺应新形势，积极转变观念，才能不断把握时代的发展脉搏，在管理中不断创新，适应企

　　业发展的新需要。

我所在的再选车间是资源回收的新单位，一切工作都没有现成的经验，在

　　这种情况下，更需要车间的领导带头解放思想、转变观念，才能带领职工做好各项工作。

二、

　　在工作中做懂业务的管理者中层干部就是干具体工作、具体干事的干部。

如果不会干工作，不懂业务，即便是你的

　　人缘再好，同志们也不会服你，即使当面服你，背地也不会服你。

因此，我们中层干部既要

　　熟悉工作，又要会抓工作。

工作中要有目标，有方法。

对每一项工作从头到尾要有一个清晰

　　的思路，不能哪黑哪宿，要有打有算，计划周详；要会总结工作，一项工作完成，不仅要能

　　够用文字准备的表达出来，还要能总结经验，查找不足，以便今后工作中加以完善。

只有这

　　样，自己才会得到别人的认可，开展工作才会有力度。

篇四：

学生会干部培训心得体会学生会干部培训心得体会在本月2号至6号,本人非常有幸参加了院学生会主办的华东交通大学基础学院学生干部

　　培训课.培训涉及学生干部及社团干