优秀员工范文共10篇 doc.docx
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优秀员工范文共10篇 doc.docx
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优秀员工范文共10篇doc
★优秀员工通知_共10篇
范文一:
关于优秀员工的通知关于评选2012年度优秀员工的要求
为了弘扬我公司的企业精神,展现我公司优秀员工的风采,公司决定开展评选“2012年度优秀员工”的活动,活动具体安排如下:
1.评选方法:
先由人事行政部经理筛选出无违纪处分的员工名单,再经各部门主管例会讨论确定,最后报总经理批准。
2.表彰和奖励的方式:
对于被评选为“2012年度优秀员工”的同志将给以通报表彰,同时颁发证书和奖金。
3.推荐和考评时的主要因素和依据是:
(1)严格遵守公司各项规章制度,无违纪事件发生,从未迟到早
退,有事提前请假。
(2)能以公司利益为重,主动关心帮助他人、人际关系良好,团
结协助能力强。
(3)为公司在提高效率、降低成本、节约资金、规范管理等方面
取得明显成效。
(4)能按时、保质、保量的完成上司交代的工作,沟通能力和执
行力强,有很强的工作责任心。
2013年1月18日
范文二:
优秀员工通知喜报
经过2015年度优秀员工层层评选,评选结果终于出炉啦!
借此新春佳节之际感谢全体员工的辛勤付出和无私奉献。
希望优秀员工弘扬公司企业文化,树立学习榜样,引导全体员工共同进步。
现将2015年度优秀员工名单公告如下:
优秀管理奖:
XXXXX
优秀团队奖:
XXXXX
优秀员工奖:
XXXXX
爱岗敬业奖:
XXXXX
服务之星奖:
XXXXX
进步奖:
XXXXX荣誉代表昨天,光荣预示未来,希望获奖的员工再接再励,在以后的工作中继续以自己的行为引领身边的同事,把工作质量推向更高、更好;同时也希望其它员工以优秀员工为楷模,向他们学习,不断提高自己,在未来创造更好的成绩!
XXXXXXXXX有限公司
行政部
2016年1月28日适用范围:
公司全体员工
执行时间:
2016年1月29日
报送:
XXX办
抄送:
XXX部、XXX部、XXX部、XXX部、XXX部
范文三:
优秀员工通知书1重庆市荣桥吊装有限公司
重庆市颖力机械工程有限公司
年度优秀员工通知:
2013年已完美收工,公司在不断地做大做强也逐步的走向了正规化,所以公司为了感谢大家在工作中的付出,公司决定从今年开始评选责任感较强、认真踏实爱岗敬业的优秀员工。
为了弘扬公司“积极向上、健康文明、团结互助、齐心协力的企业文化”展现公司优秀员工的风采,形成人人争当先进、人人争为公司发展做贡献的良好氛围,荣桥公司和颖力公司上级领导决定开展年度先进工作者的评选活动。
经过公开、公平、透明、合理的选评。
现对被评为优秀人员分别为:
荣桥吊装有限公司吊装部:
陈新平、黄川、李忠军、兰建才,颖力机械工程有限公司维修部:
优秀员工为:
范荣强、5人给予表彰及奖励。
希望全体员工以优秀员工为榜样,兢兢业业的做好自己的本质工作。
特此通知:
部门经理同上级领导商量给予通知
通知时间:
二〇一四年一月十五
范文四:
优秀员工评选工作的通知公司各单位:
在即将过去的XX年度里,公司生产经营和各项工作均取得了比较可喜的成效,公司涌现出了一大批兢兢业业、勤勤恳恳、尽职尽责的优秀员工。
为表彰在XX年度中做出显著成绩的优秀者,同时以优秀员工的事迹推动公司全员在XX年的各项工作中再创佳绩,进一步增强员工的整体战斗力和凝聚力,促进企业健康、快速发展,全面提升企业的运行质态和管理水平,公司决定在全公司范围内开展XX年度优秀员工评选工作。
现将评选工作的有关事项通知如下:
一.荣誉称号:
1.综合荣誉:
优秀员工
2.单项荣誉:
质量标兵、生产标兵、文明标兵
二.评选范围:
优秀员工、文明标兵评选范围为公司全体员工(除公司领导外),质量标兵、生产标兵等单项荣誉评选范围为公司生产一线操作工。
入厂不足6个月的员工不在荣誉评选范围。
三.评选比例:
为平衡各部门工作,原则上按附表指标推荐评选。
车间、部门主要负责人由有关部门和公司领导直接评选。
四.评选条件:
1.优秀员工:
品德素养、业务素质、技能水平优良,爱岗敬业,诚信务实,在本岗位上发挥重要作用,出色完成本职工作,受本部门人员一致赞扬;有团队合作精神,与同事工作主动沟通配合;完全服从并能按要求完成工作安排,模范执行企业各项管理制度、规程,全年没有受过重大处罚;在生产、质量、管理、安全、环保、节能降耗等方面主动提出合理化建议,为公司创造良好效益或在其它方面做出了突出贡献。
2.质量标兵:
具有较强的产品质量意识和过硬的技能水平,严格执行工艺纪律,在生产过程中积极主动地加强质量控制,为完成本车间质量指标起表率作用;能为提高产品质量积极提出合理化建议或进行技术革新并取得成效;本年度未发生b类工艺违纪和a类质量问题,未受过质量问题方面重大处罚。
3.生产标兵:
吃苦耐劳,兢兢业业,工作效率高,在本职岗位能起表率作用;绝对服从工作安排,不计个人得失,不折不扣地按要求完成车间、班组安排的各项生产任务,确保正常生产进度的实现和特殊生产任务的完成;能围绕提高生产效率积极提出合理化建议或进行技术革新并取得一定成效;全年没有因个人原因影响整体生产进度的实现。
4.文明标兵:
自觉维护洪泉实业公司的形象和利益,说话举止文明,衣着整洁,待人谦和礼貌,大事讲原则,小事讲风格;经常发挥助人为乐的风格,具有拾金不昧的行为;具有良好的工作质量、产品质量意识,按工艺要求规范操作、文明作业,不发生野蛮作业现象;精心维护保养设备、工具,5s管理个人成效显著;具有安全生产意识,做到“三不伤害”;爱护公司产品,爱护生产、办公和生活环境、设施;全年没有发生辱骂、打架斗殴、赌博行为。
五.评选办法和要求:
1.评选工作由行政人事部牵头组织,以各部门、车间为单位对本单位员工进行评选推荐。
要求各部门、车间在总结员工个人全年工作的基础上,注重实绩的考核,优中选优,要评出团结、评出风格、评出水平,切实按照评选条件进行公平、公正评选,确保优秀的员工得到应得的荣誉。
2.各单位应于XX年12月25日前将推荐人选名单和书面推荐材料报行政人事部,由行政人事部报公司领导平衡、审定。
范文五:
关于优秀员工评比通知通知
编号:
JY-HR-2015010901
主旨:
关于2014年优秀员工评比
内容:
为充分激励2014年表现突出的员工,公司年终开展优秀员工评比,具体评比办法如下:
一、评比标准及要求:
1、以部门为单位,各部门评比优秀员工比例标准:
8%。
2、全年无行政处分(记大过一次以上,记中过二次以上,记小过三次以上,记警告5次以上,罚款300元以上),达到此范围行政处分以上的,取消评比资格。
3、全年出勤率达90%以上。
4、受过行政奖励、一年内有过具体突出事迹的优先。
二、评比时间段安排:
1、(2015年1月12日-14)为各厂部、各部门动员宣贯阶段。
2、(2015年1月15日-17日)为各厂部提交名单阶段。
3、(2015年1月18日-19日)为公司总经理组织评审阶段。
4、2015年1月20日,新员工名单红榜公告、表扬。
5、2015年2月10日,优秀员工颁奖仪式举行。
三、评比流程:
1、各部门宣贯,各班组提报,由各部最高主管审核后,发给本人填写“优秀员工考核选评表”。
2、“优秀员工考核选评表”其资料由个人填写,班组长初审、课长复审,厂长审批,转交行政人事部查核被评比人全年奖惩和出勤及优先事迹情况,统一报总经理主持会审。
四、评比纪律:
1、公平公正公开评比,确实选拔全年表现突出优秀之员工给予肯定和奖励。
2、严禁弄虚作假,徇私舞弊,打击报复,违反记大过处分。
3、各部按期评比,及时将评比结果认真审核后及时转交,逾期后果由自已承担。
附“优秀员工考核选评表”
D:
\我的文档\优秀员考核选评表.xls已发电子版或直接到行政人事部领取。
惠州建亿织造有限公司
行政人事部
2015年1月9日
范文六:
年度优秀员工喜报通知岳雨深字﹝2012﹞002号
喜报
公司各广大员工:
为树立典型,弘扬先进。
2011年的工作有公司领导的正确决策,也有全体员工的辛勤付出。
为了表彰他们在2011年度的工作表现,经公司选举,集团总部评定,现将2011年度优秀员工名单公告如下:
集团年度优秀员工2名:
市场服务科张耀同志、工程科舒建辉同志;
公司内部优秀员工2名:
生产科徐红同志、陈三民同志。
荣誉代表昨天,光荣预示未来,希望获奖的员工再接再励,在以后的工作中继续以自己的行为引领身边的同事,把工作质量推向更高、更好;同时也更希望其它员工以优秀员工为楷模,向他们学习,不断提高自己,在12年为岳阳雨润创造更好的成绩!
另祝公司全体员工春节愉快,阖家欢乐,过一个团圆,和谐,如意的春节!
二〇一二年一月十三日
主题词:
优秀员工喜报通知
岳阳雨润企管办2012年01月13日制发打印2份存档2份
范文七:
2015-2-5优秀员工评选通知关于公司优秀员工、优秀班组长、诚信员工、
创新能手的评选通知
公司各部门:
2014年,是公司抓基础建设,打造实力平台的关键之年。
一年来,公司全体员工齐心合力发扬“精益求精,追求卓越”的精神,向内挖掘潜力,不断夯实管理基础,确保了公司经营目标的如期实现。
为表彰在生产经营工作中表现突出、成绩优异的员工和集体,通过树立榜样,争做先进,进一步提高员工的工作积极性及凝聚力,经总经理办公会研究决定,开展2014年度评优表彰活动,现将有关事宜通知如下:
一、评比原则
1、坚持实事求是,注重实绩与数据,宁缺勿滥的原则;
2、坚持公平、公正、公开的原则。
二、评选程序
1、各部门主管组织本部门员工公平公开评选出本部门优秀员工、优秀班组长、诚信员工、创新能手的提名人员。
2、各部门主管于2014年2月7日上午11:
00前将评选出名单交人事部汇总。
3、2月8日17:
00前,由公司安排评优委员会依据“最终评选名额”评议、评定。
4、评定结果于2月9日开始公示,在公司2014年度总结大会发布表彰文件予以表彰并向受表彰员工的家里寄发喜报。
浙江振兴石化机械有限公司
二0一五年二月五日
范文八:
年度优秀员工评选通知公司2011年度优秀员工评选通知
为了弘扬企业文化,提升员工的主人翁精神,激励团结向上的优秀员工为公司树立模范带头作用,将对2011年各部门的优秀员工进行评选表彰。
一、评选要求
1、公司任职满一年以上(含一年)的员工;
2、针对班长、主管以下的员工;
3、严格遵守考勤纪律,全年无迟到、早退、病、事假情况;
4、工作认真负责,积极主动,爱岗敬业,乐于助人,与同事相处融洽,善于合作,有团队精神和集体荣誉感。
为公司员工树立良好形象并起到带头作用;
5、绩效考核无任何扣罚记录。
二、评选步骤
由各部门依照以上要求,推荐本部门员工一名(办公室、财务部共一名,工程部、市场部、督导部各一名,有则评,无则放弃),于2011年12月22日之前将“优秀员工先进事迹”交办公室。
依据部门的推荐结果,在经理办公会上讨论并确定。
对于被评选为“2011年度优秀员工”的员工,将在公司总结大会上进行通报表扬、颁发证书,并发放1000元人的红包奖励。
集团办公室
二〇一一年十二月十九日
范文九:
2.优秀员工评选通知优秀佰明人评选通知
各部门:
为了表彰2014年度在工作上岗位上努力、认真工作,表现优异,在本职岗位上最大限度地实现“创业创新、成就客户”的公司员工,围绕“创业创新、成就客户”主题,公司拟举行“佰明集团优秀员工评选活动”。
并于2月6日组织一次“迎新春”优秀员工表彰大会,现将优秀员工评选有关事项通知如下:
一、拟设立优秀佰明人特殊荣誉称号:
围绕“创业创新、成就客户”“绿色照明”的理念,公司拟设立以下荣誉称号:
1、优秀技术人员
2、优秀管理人员
3、优秀员工
二、候选人提名基本条件:
(一)、获得优秀技术人员候选提名的基本条件:
1、2014年10月01日以前入职的技工(电工、机修、IQC、PQC、OQC、测试员、)技术员、工程师、高级工程师、总工程师。
2、工作成绩突出、工作表现优异,获得同事和上级认可,经部门民主评议获得半数通过的。
3、申报部门提交候选人的优秀工作事例体现“创业创新、成就客户”的价值理念。
(二)、获得优秀管理人员候选提名的基本条件:
1、2014年10月01日以前入职的线长、组长、车间主任、部门负责人。
2、工作成绩突出、工作表现优异,获得各关联方认可;经部门民主评议得半数通过的。
3、申报部门提交候选人的优秀工作事例体现“创业创新、成就客户”的价值理念。
4、部门负责人的候选名额须经360度评估为优异者。
(三)、获得优秀员工候选提名的基本条件:
1、2014年10月01日以前入职的一线作业员、事务员(司机、仓管、统计、文员)、专员
2、工作表现优异,获得同事和上级认可,经部门民主评议获得半数通过的。
3、申报部门提交候选人的优秀工作事例体现“创业创新、成就客户”的价值理念。
二、优秀佰明人评选方法:
1、以线、部门为单位进行评选。
先由各部门、各生产线按照上述标准组织民主评议,根据民
主评议结果确定1至3名推荐人选。
2、各部门、各生产线应对推荐人员严格把关,确保符合评选标准及评选的民主、公正;同时
按要求填制《“优秀员工”评选活动推荐表》,应在1月17日前统一上报行政人事部。
3、对于各部门、各生产线推选出的“优秀员工”候选人材料,评定小组结合评选标准、侯选人真实情况进行严格审核,真实、客观、公正地评出“优秀员工”报总经理批准。
希望各部门对所属员工的全年工作表现进行认真、全面、客观的总结与评估,从中选拔成绩优异者申报提名。
厦门佰明光电有限公司
厦门格瑞士太阳能科技有限公司
二O一五年一月八日
附:
各部门优秀佰明人先进事迹材料整理参考资料
一、客户及创业创新、成就客户
客户是什么?
客户是我们事业发展的“平台”。
实现创业创新、成就客户,那么,谁是我们的
客户?
使用我们产品的是我们的客户,给我们下单的是我们的客户,供应商是我们的客户,外面来访的每一位客人是我们客户。
我们每个人工作中关联的同事是我们的客户,是我们内部的客户。
“创业创新、成就客户”的诠释可以有很多,从而也使我们公司每个岗位都可以在诸多方面实现创业创新、成就客户。
我们的存在是为顾客创造价值,为顾客珍惜每一毛钱,这意味着除了提供优质服务之外,我们还必须为他们省钱。
因为我们所浪费的每一元钱,都将出自顾客的钱包。
从客户的角度出发,为客户考虑,设计顾客需要的产品,而不是急于谋利,只看近期的利润。
只有将客户的价值延伸才能实现公司及员工的价值最大化。
二、公司每个部门的每个岗位都可以在诸多方面实现创业创新、成就客户。
技术中心:
通过技术创新,从客户的角度出发,为客户考虑,设计顾客需要的产品,让客户感到满意,从而实现创业创新、成就客户,通过工艺创新、节约材料,节约成本,为客户珍惜每一分钱,从而实现创业创新、成就客户……
制造中心:
设备管理人员使在用设备完好,无故障,从而保证生产顺利进行,也是在实现创业创新、成就客户;生产出高质量的产品,提升产品直通率,使客户在使用我们生产的产品时,质量无问题,从而让客户感到满意,实现创业创新、成就客户。
如:
光源制造中心柴海军常常利用休息时间钻研理论知识,并进行反复的调试、改进、实验。
在两个月时间里,进行了20次以上的试验,柴海军不仅一直跟班在生产线上进行各种调试,还经常在生产线下班后约相关人员讨论方案和进展,将T2大功率螺旋灯(18W、23W、26W)上粉合格率由不到50%提高到85%,扩大了公司在同行业的影响,为公司创造了更大的效益的同时,也实现创业创新、成就客户。
计划中心:
生产计划按时完成,没有延期,是在实现创业创新、成就客户;通过购买质优价廉的物料、原料,为客户、为公司节约成本,也实现了创业创新、成就客户;管理好供应商,使供应商为我们提供的产品质优价廉等等,也是实现创业创新、成就客户.缩短物料库存周转天数,也是在实现创业创新、成就客户。
质管部门:
做好质检工作、重视客户投诉处理、降低客户投诉次数、提升客户投诉处理满意度等,都是在实现创业创新、成就客户。
营销中心:
提升客户体验和满意度,就是在实现创业创新、成就客户.
财务中心:
账务清晰、监督预算、计划的执行、控制费用、成本,分析公司各项费用的支出,提出改进方案和经营管理改善建议,也是在实现创业创新、成就客户。
行政中心:
招聘适合的人才,为客户服务,也是在实现创业创新、成就客户。
培训员工,让员工素质能力得到提升,也是在实现创业创新、成就客户,服务于公司各个部门,也是在实现创业创新、成就客户。
全局的观念:
公司每个部门、每个岗位,在各自岗位上工作时,站在全局的观念,而不是本位主义,不是站在自已小部门的利益,这样也是创业创新、成就客户的体现。
三、事迹材料着眼点
技术:
充分了解客户对产品质量、外形、新品种的需求,并从原材料的确认及更新换代、外观(含包装)、使用方法、光通光效、光通维持率等方面有针对性的进行研发并向市场投放新产品,以此满足客户价值。
营销:
了解客户的分布,客户的市场及客户价值的延伸点,将信息量汇总分析,与技术、生产部门进行充分沟通,有高效、全方位的服务满足客户需求。
品检:
严格检验标准,从IQC、OQC、PQC各关键点把关,把合格产品交到客户手中。
计划、储运:
把客户的订单进行合理安排、储存、运输,把合格产品安全、准时送达。
采购:
核心是将生产所需物品按时、保质、保量采购到位并切实降低成本让利客户。
把关注点延伸到经技术确认的厂家、原材料上,对上游厂家生产状况、生产能力、库存情况、运输时间等信息了解透彻。
生产、设备:
体现在严格遵守工艺规程、安全操作规范,从现场管理、小改小革、合理化建议、技术比武行、精细生产等方面体现创业创新、成就客户。
服务保障部门:
使公司各项工作符合法律法规、地方法规规章要求,满足客户在劳动用工、环保、职业健康安全等方面的需求,采取各种手段保证客户订单的有效完成。
维护客户公众形象,使客户的价值得到有效延伸。
范文十:
关于设立“优秀员工奖”的通知关于设立“优秀员工奖”的通知
为进一步调动公司员工工作积极性和创造性,提高工作效率,激励员工争当先进,发扬主人翁精神,营造一个朝气蓬勃、奋发向上的工作氛围,公司特设立“优秀员工奖”,现就相关事项通知如下:
一、自2015年4月起公司设立“优秀员工奖”。
二、优秀员工每月评选1次,获奖人数限定1人。
三、获得“优秀员工奖”的员工从当月考核分数超过90分以上的员工中选取产生,经生产部、技术部、物控综管部部门负责人协商确定后报总经理审批。
四、获得“优秀员工奖”的员工,公司给予300元奖励,随当月工资一起发放。
深圳市科技有限公司2015年5月21日
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