项目部驻地上墙图牌清单.docx
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项目部驻地上墙图牌清单.docx
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项目部驻地上墙图牌清单
项目部驻地上墙图牌清单
工程名称:
序号
图牌名称
挂设地点
所需数量
1
企业形象标志(宗旨、企徽)
会议室、项目经理小会议室
2
工程概况牌
会议室
3
项目经理部组织机构图
会议室
4
工程质量治理框图
会议室、项目经理小会议室
5
质量保证体系框图
会议室
6
安全生产治理框图
会议室、项目经理小会议室
7
安全生产保证体系
会议室
8
文明施工治理框图
会议室、项目经理小会议室
9
环境爱护治理框图
会议室、项目经理小会议室
10
工程进度柱状图
会议室、总工室、副经理室
11
工程治理曲线图
会议室
12
施工总平面布置图
会议室、总工室、副经理室
13
资质证书、营业执照扫描件
会议室
14
民工学校治理制度
民工学校
15
民工学校章程
民工学校
16
民工学校学员守则
民工学校
17
职工活动中心治理制度
职工活动中心
18
民工权益保证公示牌
职工活动中心、职工宿舍区
19
项目经理岗位职责
项目经理室
20
项目经理安全生产责任制
项目经理室
21
项目副经理岗位职责
项目副经理室
22
项目副经理安全生产责任制
项目副经理室
23
项目总工岗位职责
项目总工室
24
项目总工安全生产责任制
项目总工室
25
综合办公室岗位职责
综合办公室
26
试验室岗位职责
试验室
27
项目部财务室岗位职责
财务室
28
项目部质检员岗位职责
质安科
29
项目部施工科岗位职责
施工科
30
项目部资料员岗位职责
施工科
31
项目部计量员岗位职责
施工科
32
项目部测量员岗位职责
施工科
33
项目部质安科岗位职责
质安科
34
项目部安全员岗位职责
质安科
35
项目部机料科岗位职责
机料科
36
项目部施工员岗位职责
施工科
37
安全负责人安全生产责任制
质安科
38
机料负责人安全生产责任制
机料科
交通工程项目部驻地上墙图牌清单
工程名称:
序号
图牌名称
挂设地点
所需数量
39
施工负责人安全生产责任制
施工科
40
项目部食堂治理制度
食堂
41
项目部卫生治理制度
食堂
42
医务室主任岗位职责
医务室
43
医务室治理制度
医务室
44
医务人员安全责任制
医务室
45
项目部门卫制度
门卫
46
项目部门卫岗位职责
门卫
47
项目部仓库治理制度
仓库
48
消防安全治理制度
仓库
49
项目部职工宿舍治理制度
宿舍区
50
1—10号宿舍
宿舍区
55
厕所公约
厕所
56
项目部浴室治理制度
浴室
公司宗旨、企徽
(项目经理部VIS规范有用手册P39)
工程概况牌
*****************************************************************************************************************************************************************************************************************
工治理目标
工程质量:
优良
安全生产:
市标化
文明施工:
市标化
项目经理部组织机构图
(项目经理部VIS规范有用手册P64)
工程质量治理框图
(项目经理部VIS规范有用手册P66)
质量保证体系框图
(项目经理部VIS规范有用手册P65)
安全生产治理框图
安全生产保证体系
(项目经理部VIS规范有用手册P67)
文明施工治理框图
环境爱护治理框图
工程进度柱状图
(依照工程项目确定)
工程治理曲线图
(依照工程项目确定)
施工总平面布置图
(依照工程项目确定)
企业资质证书和营业执照框图
民工学校治理制度
一、公司成立民工业余学校活动领导小组,设组长、副组长,负责民工业余学校的日常组织和治理活动。
二、公司成立民工业余学校总校,各项目部成立民工业余学校,明确教务工作负责人,贯彻落实教学大纲,严格执行教学打算,配合做好教学工作。
三、实行每周教学,开课时刻不得少于两课时。
四、授课人员应认真备课,钻研教材,力求通俗易明白,做好各课教学考试的命题、出题和阅卷工作,认真听取授课情形反馈并改进。
五、各班组必须按时到校上课,不得无故缺席,班组到课率不得低于85%;各学校教务负责人负责对到课情形进行考勤和统计,作为班组考核和优秀学员评比的重要依据之一。
六、教室内应配备必需的教学设施,尽量做到功能多样。
七、落实专人监督治理好民工业余学校校舍、桌椅等公共财产,执行损坏赔偿制度。
八、组织开创学习园地,通过黑板报、宣传栏等形式,交流学习心得,夸奖好人好事。
浙江良和交通建设民工学校
民工学校章程
一、教学目的
通过对民工上岗培训、法制教育、安全教育、生产技能的培训,行业治理规定的通报,社会公德职业道德的教育,时事政治、形势任务教育,班组活动讲评等几方面的教育,全面逐步地提高民工的差不多素养,改变建筑工地脏、乱、差的面貌,使宽敞的民工能以崭新的形象迎接市场的挑战,确保建设工地安全生产、文明施工,为构建和谐象山做出应有的奉献。
二、教学对象
公司所属各在建项目部的民工。
三、教学内容
必修课要紧是:
安全生产和文明施工上岗培训、技术交底、操作技能、工程质量要求、民工维权、文明礼仪、道德法制等内容;自选课要紧是因工地而宜,即随着形势进展新变化,工程进展新要求,民工队伍新问题及企业自身需要等设置相应课程,进行班组和教学活动评比。
四、教学打算
1、企业民工业余学校总校编制年度教学打算,各建筑工地民工业余学校结合其自身要求和各自特点详化、细化并形成教学安排。
2、民工业余学校教学时刻原则上每周一课时,安排教师面授每月许多于二次,每课时许多于45分钟,平均每月许多于4课时,学习和考核情形要及时记入平安卡系统。
3、各民工业余学校应依照教学打算进行教学活动,并依照要求建立和完善好学习台帐,以便总校和行业治理部门查验。
浙江良和交通建设民工学校
民工学校学员守则
一、积极参加民工业余学校学习活动,自觉遵守各项治理制度。
二、用心听课,努力学习,不明白就问,刻苦钻研。
三、关怀集体,爱护公物,遵纪守法,爱护公德。
四、佩卡上岗,文明施工,敬岗爱业,敢争第一。
五、尊敬老师,团结友爱,和谐相处,助人为乐,礼貌待人。
六、不聚众赌博,不偷摸拐骗,不打架斗殴,保持身心健康。
七、不在上课时吸烟和大声喧哗,不随地吐痰和大小便,不乱扔果皮纸屑,保持良好的卫生适应。
八、注重外表,衣着整洁,自觉爱护企业形象。
九、搞好卫生,轮番值日,保持环境整洁。
浙江良和交通建设民工学校
职工活动中心治理制度
为了进一步加强浙江良和交通建设各项目经理部职工活动中心的治理,更好地为职工服务,经公司研究,特制定浙江良和交通建设职工活动中心治理制度。
一、职工活动中心是为了活跃项目经理部职工的文体活动而设立的,服务对象是全体职工。
外来人员非经许可不得入内。
二、职工活动中心由专人负责治理,按规定时刻开放,本活动中心的开放时刻:
每日18:
00-22:
00
三、不得利用活动中心器材进行赌博及其他违法行为。
四、进入中心者衣冠整齐、举止文明、遵守规定,服从工作人员治理。
五、进入本中心活动的人员要爱护室内一切设备,用完放好,以免丢失。
六、中心的设备未经治理人员的许可不得挪用、调整、启动、关闭各项设备。
否则损坏设备由本人加倍赔偿。
七、保持室内卫生,不得吸烟,不得随地吐痰,不得乱扔杂物。
八、讲文明,讲礼貌,不要大声喧哗,不准有阻碍他人活动的行为。
民工权益保证公示牌
项目差不多信息:
项目名称:
施工单位:
联系:
项目经理:
联系:
劳资负责人:
联系:
主管部门差不多信息:
行业监管部门:
举报:
劳动监察机构:
举报:
工会组织:
举报:
施工企业(项目部)责任:
1、主动与农民工签订劳动用工合同,明确工资支付标准、支付项目、支付形式以及支付时刻等内容。
2、做好进场施工各班组农民工各项信息登记造册工作,按要求推行《建筑施工企业农民工工资发放登记卡》。
3、指定专人负责农民工权益保证工作,并公布联系。
4、依照工程进展和农民工工作时刻和工作量,及时足额将农民工工资发放到人。
农民工维权须知:
1、主动要求与施工单位签订劳动用工合同,明确工资支付标准、支付项目、支付形式以及支付时刻等内容。
2、及时与施工单位办理书面工作量及工资额结算手续。
3、注意收集劳动关系证明和具体的欠薪凭证以及工程名称、工程所在地、施工单位名称、项目经理姓名、联系等材料和信息,一旦遭遇施工企业(项目部)拖欠工资的情形,及时与施工企业(项目部)协商解决,或向有关主管部门反映。
4、工资被拖欠2个月以上(含2个月)的,应及时向有关部门投诉。
项目经理岗位职责
一、认真执行党和国家的方针,政策,法令和交通部颁布的有关规定、规范、规程等。
二、在企业的目标打算治理下,对本工程项目实行自主经营,全面领导,全权负责,确保各项目标的实现。
三、组织精干的项目治理人员,建立各级岗位责任制,共同实现项目目标。
四、组织编制实施性施工组织设计,依照工程需要,合理使用劳动力、资金、机械设备、材料物资,并负责操纵、指挥施工生产的全过程,处理好同业的关系和施工现场周围的镇、村和群众的关系,和谐有关工作。
五、建立严格的治理制度,采纳科学的治理方法,对工程项目的工期、质量、安全、成本全面组织、治理、并负全责。
六、加强经济核算,厉行节约,努力提高经济效益,并按主管单位的要求,提供项目会计资料。
七、贯彻按劳分配的原则,正确处理国家、企业和个人三者利益关系,利用物资奖励和精神奖励相结合的方法,调动项目部全体人员的积极性和制造性。
八、加强政治思想工作和精神文明建设,加强技术、业务培训,提高队伍整体素养。
九、增强企业进展后劲,提高企业信誉。
组织编制竣工文件、工程小结,并同意审计。
项目经理安全生产责任制
一、认真贯彻执行《建筑法》、《安全生产法》、《环境爱护法》、《建设工程安全生产治理条例》和有关的建筑工程安全生产法律、法规,坚持“安全第一,预防为主”的安全生产方针,组织落实公司的各项安全生产规章制度;
二、依照项目工程的实际,组织制订相应的施工组织设计和专项职业健康安全、环境安全技术措施,并负责贯彻落实;
三、组织制订项目工程的职业健康安全和环境治理目标,严格执行集团公司的安全生产文明施工奖惩条例;
四、负责项目工程的文明施工,抓好工地食堂、宿舍和厕所的卫生治理工作;
五、督促项目部安全职能部门做好对施工人员的安全教育和技术培训工作,提高作业人员的安全意识和自我爱护能力,防止各类事故的发生;
六、督促项目部安全职能部门经常检查各工种的安全操作规程的执行情形,严格执行上级主管部门关于交通工程施工安全生产治理和安全生产技术规范与标准规定要求;
七、监督材料部门采购劳防用品和安全防护物品的质量,防止和杜绝假冒伪劣产品流入施工现场;
八、组织有关人员进行每周一次的定期安全检查,以便及时发觉施工现场存在的各类隐患,并督促限时整改,确保安全施工顺利进行;
九、正确对待生产和安全的关系,不违章指挥,督促各生产班组开展安全活动;
十、发生工伤事故,赶忙组织抢救,迅速上报,并爱护好现场,参加事故调查处理;
十一、确保项目所需的安全生产、文明施工和环境爱护的资金。
项目副经理岗位职责
一、配合项目经理,具体组织工程项目的施工,主管工程治理部、安全质量部、物资设备部、对项目经理负责。
二、协助项目经理和谐与建设、设计、监理的关系,保证工程进度、质量、安全、成本操纵目标的实现。
三、负责和谐组织工程项目施工,保证施工正常进行。
四、科学组织施工,及时组织编制进度打算安排及资源调配方案,组织参与提出合理化建议与设计变更等重要决策。
五、负责组织推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料,保证工程进度,节约工程成本。
六、负责组织有关部门制定项目环保规划、措施,定期环保工作检查,确保环保工作落到实处。
七、负责施工现场环境爱护、文明施工、综合治理等工作,严格执行当地建筑施工方面的有关规章制度。
项目副经理安全生产责任制
一、依照项目安全保证打算,组织有关治理人员制定针对性的安全、环境技术措施,并经常注意督促检查。
制度督促落实项目治理人员的责任制;
二、负责组织有关人员对施工现场安全防护设施进行检查、验收。
定期组织治理人员进行安全操作规程和安全规章制度学习。
负责对事故隐患进行操纵,并组织落实纠正和预防措施;
三、参与安保体系策划和评审,和谐安全保证体系运行中的重大问题,组织召开安全生产工作会议;
四、实施现场治理标准化,协助上级部门对工程项目的安全检查和督促,并督促项目各治理人员及时进行安全资料填写;
五、和谐安全保证体系运行中的重大问题,组织召开安全生产工作会议;
六、处理事故遵循“四不放过”原则,采取有效整改措施,防止再发生。
对各分包单位的例会,建立会议纪要;
七、处理一样工伤事故,协助处理重大功伤、机械事故,处理事故遵循“四不放过”原则,并采取有效整改措施,防止再发生;
八、对各分包单位及工区制定例会制度,建立会议纪要,并发放给有关人员;
九、负责安全设施、劳保用品和环境爱护所需的材料、设备及设施的采购打算的审核及批准,并督促各相关人员做好对进场物资的验收工作。
项目总工岗位职责
一、确保项目部质量安全目标的贯彻,并对项目部工程技术、质量、检测一体化治理体系运行的有效性负责。
二、在项目经济领导下,具体负责工程施工的各个施工环节。
三、负责对项目施工科、项目质检科、项目试验室的工作检查、监督、指导和和谐。
四、负责对项目施工方案进行策划、确定施工过程,识别关键工序,确定对关键工序的各项操纵内容的规定,完成实施性施工组织设计编制。
五、负责组织施工图纸的会审和技术交底工作,监督工程技术人员在项目实施前的详细审核,发觉问题及时与业主、设计、监理等部门沟通,取得一致意见并指导施工科办理相关手续。
六、负责组织质检科对项目一体化治理体系进行策划,确定放行权限以及放行标准,确定过程监视与测量的方式、内容和时刻,对专门项的项目应负责组织质检科编制项目质量打算。
七、督促检查工程质量自检,组织落实首件检查制度。
八、负责与业主、监理的沟通,并负责实施顾客中意的调查。
九、负责不合格品的评审、处理及处理后评判有效性。
十、负责同意上级部门、行业、顾客的监督检查。
十一、负责纠正和预防措施的落实及评判有效性。
十二、负责竣工资料的编制以及工程决算工作。
项目总工安全生产责任制
一、对本项目施工过程中安全生产文明施工和环境方面的技术工作负责。
认真贯彻上级制定的安全技术措施和施工组织设计安全技术措施,在执行过程中,发觉有实际情形不相适应或存在隐患,有责任提出整改补充措施;
二、编制施工组织设计,对安全难度系数大的施工操作方案进行优化。
检查施工组织设计的贯彻、落实、执行情形,确保安全生产;
三、组织编制相应的安全保证打算和内部评审,上级审核通过后督促实施;
四、确保危险部位和过程及不利环境因素,对风险较大和专业性强的工程项目应组织安全技术论证;
五、做出因本工程项目的专门性而须补充的安全操作规定。
选择或制定施工各时期针对性安全技术交底文本;
六、对工程技术部门负责的安全体系要素进行监控,落实改进措施;
七、负责对施工员、安全员、技术员和有关班组进行各时期的安全技术方案交底,以及工程重点危险部位的安全技术方案交底;
八、参加项目部重大安全生产检查,参与有关重大伤亡事故的调查分析,提出意见和改进措施。
综合办公室岗位职责
一、贯彻执行国家的法律、法规、标准、制度和公司的一体化治理体系文件、规章制度,并在本部门得到有效运行。
二、负责只能范畴内的规章制度治理方法的实施。
依照办公室职能及工作完成情形,评判本年度目标的执行情形,提出下年度的工作目标和工作打算,报项目经理批准,并力争工作目标的实现,以确保项目部总目标的实现。
三、收集与本部门职能有关的法律、法规以及信息更新,在工作实施过程中检查法律、法规的遵循情形,汇总各部门上报的法律、法规更新信息,并记录存档。
四、负责项目部的行政事务以及项目档案室的治理工作。
五、负责项目部办公服务设施及用品的采购、验收、分发、爱护及报废,办公场所、生产施工场所的治理工作。
六、负责项目部环境工作。
完成办公室职能范畴的环境因素和危险源的识别,对环境因素和危险源按公司规定进行有效治理。
七、负责不符合项的评审,处理及处理后评判有效性。
八、实施办公室职职能范畴内的对外联络,配合协助其他部门的归口治理工作,完成自己的参与内容。
九、负责收集各部门职能执行情形的信息,本部门记录的形式,汇总业务范畴的记录表式,完成信息报表,保管并归档。
试验室岗位职责
一、贯彻执行国家的法律、法规、标准、制度和公司的一体化治理体系文件、规章制度,并在试验部门得到有效运行。
二、负责更新有关检测的规范规程,确保检测符合法律法规的要求。
信息更新,递交项目办公室。
三、负责开展工程施工检测、采购物资、半成品、竣工工程的试验检测工作。
四、负责项目部监视和测量设备的治理,对施工生产设备中计量系统自校部分参与测试。
五、参与质量事故的调查和处理。
六、实施职能范畴内的对外联络。
七、负责本部门记录的形成、保管和归档,认真整理保管好施工中的原始记录,工程终止后及时上交存档。
八、完成本部门的环境因素和危险源的识别并递交办公室,对环境因素和危险源按分公司规定进行有效操纵。
九、配合协助其他部门的归口治理工作,完成自己的参与内容。
同意分公司、公司相关职能部门的监督、检查、指导,并配合完成各项工作。
十、负责本试验室的与公司有关的商业隐秘的保密工作。
试验设备安全操作规程
(内容依照项目试验室仪器而定)
财务室岗位职责
一、贯彻执行国家的法律、法规、标准、制度和分公司的一体化治理体系文件、规章制度,并在本部门得到有效运行。
二、认真执行国家及地点财政方针、政策和有关规定。
三、正确执行公司有关财务治理、规定,搞好成本核算,每月上报项目经理。
四、及时办理各类往来款项,定期向项目经理汇报经费使用情形。
五、严格执行现金治理制度,遵守现金开支范畴,确保现金空白支票印鉴的安全。
六、及时发放施工人员的工资、津贴和奖金。
七、及时向公司财务部上报项目部工料分析单、预算工程进度打算表等,便于公司资金的操纵和发放。
八、将项目部班组承包合同、材料订购合同、设备租赁合同、政策处理合同及各类有关协议等报公司财务部备案。
九、完成项目经理交办的其它工作。
质检员岗位职责
一、贯彻执行国家的法律、法规、标准、制度和公司的一体化治理体系文件、规章制度,并在质检部门得到有效运行。
二、收集与本部门职能有关的法律、法规以及信息更新,在工作实施过程中检查法律、法规的遵循情形,提交项目办公室。
三、负责编制项目质量打算、一样项目质量治理补充文件的编写,上报公司质量治理科备案,实现施工全过程操纵。
四、依照职能及工作完成情形,按月、季、年正确、及时做好质量统计报表和上报工作,检查督促质量整改的落实情形,评判本年度目标的执行情形,提出下年度的工作目标和工作打算,报项目经理批准,并力争工作目标的实现,以确保项目部总目标的实现。
五、负责对纠正和预防措施的跟踪落实。
六、负责产品检验后的状态标识,对不合格品的操纵工作。
七、协助公司对质量事故的调查、处理、监督跟踪。
八、实施职能范畴内的对外联络。
九、负责工程质检资料的编制、保管和归档。
十、配合协助其他部门的归口治理工作,完成自己的参与内容;同意公司质量治理部等相关部门的监督、检查、明白,并配合完成各项工作。
施工科岗位职责
一、贯彻执行国家的法律、法规、标准、制度和分公司的一体化治理体系文件、规章制度,并在工程部门得到有效运行。
二、依照工程完成情形及本部门工作,评判本年度目标的执行情形,提出下年度的工作目标和工作打算,报项目经理批准,并力争工作目标的实现,以确保项目部总目标的实现。
三、收集与本项目工程有关的规范规程更新信息,确保项目部使用场所能够使用有效的规范规程;更新信息递交项目办公室。
四、协助其他部门的归口治理工作,完成自己的参与内容;同意公司相关职能部门的监督、检查、指导,并配合完成各项工作。
五、负责项目部的测量工作,建立施工放样台帐。
对工程实施、交付使用以及有关测量使用的仪器的操纵工作,建立测量仪器台帐,并按照打算对测量仪器进行鉴定和校正。
六、协助项目总工程师编制实施性施工组织设计,按规定程序上报批准。
七、负责项目部技术资料的编写、审批、整理、归档工作。
负责图纸的操纵、审核工作,并向项目总工程师递交有关信息。
八、负责半成品、成品的标识工作。
九、负责竣工文件的编制工作。
资料员岗位职责
一、贯彻执行国家的法律、法规、标准、制度和分公司的一体化治理体系文件、规章制度,并在工会曾部门得到有效运行。
二、全面了解现场施工情形,详细记录施工日记,反映施工进度、质量、自检及各级检查情形。
三、按监理要求及时完成各项资料,资料内容应与计量相对应,幸免显现返工或资料后补现象。
四、认真认真核对各项数据,施工日期与施工日记内日期相吻合。
五、对变更工程量进行现场实量,并邀请监理旁站,及时进行监理签字。
六、负责各项资料的汇总整理工作,发觉欠缺或其他问题及时向各项负责提出,共同解决。
七、负责竣工资料的整理、汇编、成册、复印、装订等工作。
资料要求字迹清晰、整洁、不涂改。
八、协助编制施工月报、半月报、会议汇报材料等工作。
九、做好安全资料,建立安全台帐。
十、在负责本职工作的同时,关怀其他部门工作,相互配合。
计量员岗位职责
一、贯彻执行国家的法律、法规、标准、制度和分公司的一体化治理体系文件、规章制度,并在工会曾部门得到有效运行。
二、对工程量清单中的各项数据进行复核,了解把握各项计量内容与范畴。
三、对计量中工程量及单价应认真核对,做到有据可查,数据准确,同时字迹清晰。
四、及时邀请监理对变更工程量进行现场实量,及时鉴证。
五、计量内容尽可能采纳电算化。
六、计量人员对所有计量内容应作备份,以
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