各部门岗位职责.docx
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各部门岗位职责.docx
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各部门岗位职责
项目经理岗位职责
1、项目经理是企业法人代表的代理人,代表企业对工程项目全面负责。
2、遵守国家和地方政府的政策,法规,执行公司的规章制度和指令。
代表公司履行与业主签订的工程承包合同与书面承诺:
努力完成项目与公司签订的经营承包合同。
3、组织精干的项目管理班子,确定项目的职能机构及其职责范围。
4、主持制定项目的施工组织设计和质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。
5、按照合同要求和上级的指令,保证施工人员、设备按时进场,做好材料供应工作。
6、深入施工现场,处理矛盾,解决问题。
7、做好本项目的基础管理工作,保证各种文件,资料,数据等信息准确及时地传递和反馈,及时进行工程结算。
8、开发人才,培养下属。
9、搞好安全生产,保护国有资产完好不受损失,保障职工人身、财产安全。
10、搞好项目的现场管理和精神文明建设,加强民主管理和思想政治工作。
11、本项目完工后,及时搞好资产清算和债权债务清理工作,并向公司提交清算结果报告以便审计和交接。
12、接受公司各职能部门的监督,按时上交各项费用。
13、在公司核准的工资总额内制定项目职工的收入分配方案。
14、按照公司的规定和条例对优秀职工进行奖励,对违纪职工给予处罚。
15、贯彻实施公司的质量方针和质量目标,对所承包的工程质量负全面责任。
16、组织实施公司的质量体系文件并对文件的执行情况进行监督检查。
17、建立所承建项目的质量保证体系,明确经理部有关质量部门的职能职责,并确保各级人员理解、实施。
18、对其所负责的工程质量负主要领导责任。
19、对工程的施工进度、质量状况,定期进行检查、评议、评定,及时采取整改措施。
项目总工程师岗位职责
1、贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度,对本项目工程的施工技术工作全面负责。
2、执行现行的交通部技术标准、规范、规程。
3、组织项目工程各类技术人员熟悉招标合同文件、各类施工图纸。
4、负责制定本项目乌细沟特大桥、计摆大桥、乌鹅隧道和计摆隧道的施工方案,重点编制上列主要工程的施工工艺组织设计。
5、指导施工技术人员严格按设计图纸、施工规范、操作规程组织实施,负责技术质量事故的调查和处理,并及时向上级报告。
6、负责审核签发变更设计报告、索赔意向报告及检查索赔资料的完整性。
7、分管项目质量管理工作和工程质量创优计划的制定并组织实施,负责技术事故的调查和处理,并及时向上级报告。
8、负责本项目施工过程中C30大体积混凝土、C50连续箱梁等混凝土配合比试验、各重要工程重点部位的测量等重大技术问题的决策及报告。
9、主持交竣工技术文件资料的编制,参加交竣工验收,组织施工技术总结和学术论文的撰写并负责审核和向上级报告。
10、负责向技术人员进行书面技术交底和科技知识教育,注重技术资料、实物的保密及设防措施。
11、协助项目经理对工程项目进行控制、管理与监督,主持对工程质量的定期检查、评议、整改及工程质量的检验、评定。
12、代表项目经理部发布质量信息,处理来自驻地监理工程师方面的质量信息。
13、监督施工现场各级人员履行质量职责,向公司总工程师办公室和项目经理报告工作。
14、组织实施公司的质量体系文件,负责主持编制、审核项目施工组织设计及本项目中乌细沟特大桥、计摆大桥等工程的措施方案。
15、指导、监督施工现场各级人员做好质量记录,对不符合质量标准的工程,有权令其返工或停工整改。
16、组织工程质量事故的调查与处理。
党支部书记岗位职责
1、在党支部的集体领导下,认真执行支部大会决议,主持支部
日常工作。
2、正确贯彻执行党的路线、方针、政策和上级组织的指示、决
议、决定,组织发动党员和职工群众围绕项目生产经营献计献策,确保各项工作的正常开展,提高企业的经济效益。
3、做好经常性的政治思想工作,关心职工疾苦,了解党员、职工的思想、工作和学习,做到政治思想工作与施工生产的有机结合,对项目的生产经营和各项经济指标的完成情况负重要责任。
4、负责组织和召集支委会、支部大会和班子民主生活会,检查、落实支部工作计划、决议的执行情况,对存在的问题和反映,及时向支委会、支部大会和上级党委报告工作。
5、经常与支委和行政领导沟通情况,支持行政领导依法行使职权,协调行政、工会、共青团的关系,充分调动各方面的积极性。
6、负责支委和领导班子成员的政治理论学习,搞好班子团结,抓好支部自身建设,充分发挥支部的战斗堡垒作用和班子的整体作用。
项目副经理岗位职责
1、项目副经理是项目经理的助手,为项目经理负责,受项目经理委托,组织实施项目生产计划。
2、重点监督检查施工现场、各部门工作职责的执行情况,协调和处理好现场各点班组、各部门之间的关系。
3、按照合同要求和上级指令,确保施工人员、设备按时进场,做好材料物质的供应工作。
4、深入现场解决问题,处理施工中的生产、安全、进度、质量问题、环保问题和其他难题。
5、负责机械的管、修、用,充分发挥机械设备应有的效能。
6、搞好安全生产,保护好国家财产不受损失。
7、主持生产进度、质量、安全、环保工作会议,实施项目总体施工组织计划,确保项目目标的顺利完成。
工程部长岗位职责
1、在分管领导的指导下,认真贯彻执行国家有关公路建设的方针、政策和上级颁发的技术标准、规范、规程及施工技术管理制度。
全面负责工程科各项工作。
2、熟悉标书文件,弄懂设计图纸,参加现场调查核对,提出完善设计的建议,绘制施工必要的细部大样图和施工辅助图纸,并进行有关小型施工设计的计算工作,做好工作范围内施工项目的详细安排,其中包括所需劳动力、材料、机械设备配套计划和各种所需的施工原始记录、工程检查证等表格的技术准备工作。
3、按照上级下达的任务和确定的施工方案,根据实际情况拟定本项目的施工方法和施工组织措施,补充必要的施工规定和操作规程。
4、领导测量组严格按照施工技术规范、试验规程、测量规程和设计图纸进行测量,认真正确地做好桥梁、涵洞、隧道、路基、路面以及其他人工构造物的复测施工放样,占用、租用土地的丈量工作,并将其使用范围在地面标定出来。
5、负责对项目处进行现场技术交底(施工技术标准、质量控制、施工操作规程、施工工艺、施工安全、质量检验及否决办法、经济责任制),指导项目自检、互检、交接检、分项工作竣工后验收、组织协助项目做好核算工作。
6、深入工地,坚持技术工作贯彻于施工全过程,检查工程质量和技术安全措施,核对图纸,核实工程数量,掌握了解工程进度,搜集资料,记好施工日记,及时填写施工原始记录,并检查施工现场各类技术人员施工日记,做到工程竣工一切资料齐全,签证完善。
7、根据变更设计的原则和审定审批权限,对所属施工范围内的各项工程进行仔细认真的调查研究,经多方比较后提出需要修改设计的意见。
8、按照上级下达的施工计划,与分管项目生产的副经理一起讨论编制本项目的短期作业计划,落实施工任务。
9、积极参加技术革新,正确采用国内外新技术、新材料、新工艺,热情支持群众的创造和合理化建议。
在有关领导的支持下,协助进行本项目C40承台大体积混凝土、C50混凝土试验配合比等试验。
10、负责计量、计价工作,按月度、年度定期及时地向财务部门提供经驻地监理、总监办签认的已完工程量(工作量)报表,提供已完工程预算成本分析表和有关统计资料。
11、负责做好竣工测量,根据实测和竣工原始记录资料填写工程质量检查评定表格,并绘制竣工图纸,参加施工技术总结工作。
12、正确使用和爱护测绘仪器,认真保管施工图表及各种技术资料。
质检部长岗位职责
1、在项目总工程师领导下,全面负责项目质量监督检查工作。
2、协助总工程师主持项目质量管理和质量保证体系的日常工作。
3、负责工程施工原始记录表格(检查证)中属于质检人员检查签证的各项签认事宜,按规定时间向上级报送工程质量统计报表。
4、负责施工全过程工程质量监督、组织项目部各道工序的自检,及时组织监理部门进行质量验收工作。
5、负责配合建设单位、监理工程师进行有关工程质量检查及各种原始记录、工程检查证的签字验收工作,对监理工程师指出有关工程质量方面存在的问题提出具体处理意见。
并督促工作指令的及时回复工作。
6、督促、检查项目各桥梁、隧道施工点、中心试验室的有关施工技术资料的整理工作。
对测量原始记录、试验检测报告以及送交监理工程师的签证资料和各项试验资料是否齐全,数据是否准确,内容是否正确等进行认真审查,履行签证手续。
7、审查试验室所做的各种建筑材料的分析鉴定,组织参加对本项目各等级混凝土配合比试验工作,特别是C30大体积混凝土、C50连续箱梁混凝土配合比设计、试验及施工配合比的确定,未经监理工程师签认的材料不能批量进货,经检验属不合格材料不准使用。
8、组织项目每月进行工程质量专项大检查及有关工程质量方面的会议。
对项目采用的新技术、新工艺在实施过程中对其关键工序进行检查。
9、检查并督促项目所用规范、标准的有效性。
过期作废规范、标准及时进行作废文件处理,严禁试验、施工规范、规程的失效使用。
10、负责管理工程产品标识和可追溯性工作,协同施工现场作好工地文明施工管理工作。
11、负责编制质量计划并组织实施,指导各项目处质量人员按计划开展工作,并督促对工序质量,分项、分部、单位工程进行自检,并组织抽检。
物资部长岗位职责
1、执行集团公司、项目部两级管理机构制定的项目管理办法,结合项目实际情况,执行有关规定。
2、全面负责项目机料部门的各项工作,起草制定适合本项目有关制度的补充规定。
3、参与机械化施工组织设计,合理组织机械化施工。
4、负责做好机械设备修理、配制的技术工作。
5、提供本项目主要材料、设备成本控制方案,分析成本控制途径。
6、处理好对外、对内的业务关系,完成好领导安排的任务。
7、做好上情下达,下情上报工作。
8、在项目经理的领导下,全面负责项目的物资管理与供应工作,组织实施物资计划、订货、采购、运输、验收、仓储、发放及节约等业务。
9、负责收集市场信息,搞好市场调查、预测工作。
10、深入施工现场、仓库,了解供应中存在的问题,提出降低物资供应成本、采购成本、管理费用开支的建议和措施,以加速资金周转,降低流通费用。
11、审批各现场施工点一般物资的订货与采购计划,检查、落实计划执行情况,并提出解决供应中存在问题的有效措施。
12、审查、落实物资采购合同的签订、履行情况,努力提高法律意识,避免经济合同纠纷的发生。
13、主持制定物资管理、供应制度,核定各类物资储备定额,定期向财务部门提供材料成本分析资料。
14、组织全部工作人员政治思想和业务的学习,并完成领导交办的临时任务。
15、根据合同文件,施工组织设计和生产计划部门提供的材料供应计划组织科内人员编制材料采购计划上报公司机料部并进行市场调查,采集样品;
16、参与集团总公司机料部对供应商的业绩、资质、信誉进行调查,保存供应商提供的文件资料,合格分供方档案;按集团总公司机料部审批的合格分供方名册指导采购员进行采购;
17、根据采购计划安排人员编制进货检验计划并组织实施,明确具体人员协助工地实验室进行进货检验管理并保存进货检验的记录(产品合格证和质量试验报告单),将最新进场材料按照品种、规格、数量等项目于当日交给工地试验室。
18、负责根据生产计划中所需机械设备计划选择配置本项目适用的各类生产设备;
19、按照集团总公司统一的标准化表格对机料业务进行标准化管理。
会计人员岗位职责
1、贯彻执行法律、法规和财务制度。
2、审核各种原始凭证,进行成本核算,对违反财务规定的收支应及时制止和纠正。
3、建立健全各种账簿,依据审核无误的会计凭证登记会计账簿,保证会计信息的及时性和准确性。
4、会计凭证登记完毕后,应当分类和编号保管,不得散乱丢失。
5、整理装订,并妥
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