规划年终工作总结.docx
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规划年终工作总结
规划年终工作总结
篇一:
公司年度工作总结及战略规划
*********有限责任公司
年度工作总结及总体规划
春逝秋飞,转瞬冬来到,回首过去的一年,是*****公司站在新的历史起点上迈出坚实的一步。
过去的一年倍感时间的紧迫,在这匆匆忙忙,平平凡凡的一年中,公司全体员工齐心协力、踏踏实实,一起经历了一段磨砺和考验。
无论是对公司还是我们每个人的自身来说,都是成长和壮大的一年,公司的企业管理制度、市场开拓化程度、财务管控、法务工作、企业品牌形象、人才管理制度、员工福利待遇等都有了明显的改善,取得了可喜的成绩,经济效益、社会效益不断提高,呈现稳定、健康、持续发展的大好局面。
公司战略发展情况进行总结:
(1)年度公司取得的成绩。
一、抓好“制度”建设,努力达到使公司各项工作的开展有章可循。
为加强公司内部管理,实现公司的整体战略目标,提高工作效率,今年以来将制度建设作为一项重要的工作来抓,多次召开相关会议,广泛征求意见,认真讨论审核并实施了行政与人力资源管理、财务管理、法务管理、工程管理等相关制度。
各部门责任明确,确保了公司各项业务的正常运转。
二、人才招聘与培养、企业形象塑造方面。
完善了员工行为规范制度,包括行为规范、基本礼仪、劳
动纪律,树立了和宏公司整体形象。
招聘、培训初见成效,人才引进初具规模。
公司现有大专以上学历人员占员工总数的90%,使和宏公司的人力资源结构发生了较大的变化,逐步向着年轻化、知识化和高学历的层次迈进,保证了和宏公司高速发展所需的人才供应,为公司实现跨越式发展提供了坚实的人才保障。
薪酬、福利待遇制度也得到了显著的提高。
三、狠抓公司安全保卫工作,为公司各项业务工作的顺利开展提供切实可行的安全保障。
安全工作是公司的头等大事,妥善处理了工程项目上、办公场所等安全方面遗留问题。
多次检查落实,调整了公司办公场地、在安全防盗等方面,有了明显的改善。
有效保证了公司健康、稳定、持续的发展。
四、加大法务力度,保证各项工作的有序开展。
法务部同样也是在人少、任务重的情况下,结合公司的实际情况,承担了公司有关法律事务文书的撰写、审核、修订、打印、投送工作。
为保证减少法律纠纷奠定了切实可行的基础。
五、在拓展经营工作方面,取得了一定的成绩。
项目持续运营是公司维系的命脉,通过年内的多次工作会议,极大的拓宽了经营部工作开展的思路,广泛采集信息,充分利用公司的所有资源,不拘一格寻求公司的盈利点。
形成项目挂靠管理、营销管理等多渠道的盈利模式。
为公司创造了一定的经济效益和社会效益。
六、财务管理方面也取得了一定的成绩。
1、履行本职工作,进行会计核算。
财务部员工本着“认真、仔细、严谨”的工作作风,全年资金调度和信贷工作取得了突破性进展。
资金是企业的血液,通过财务部的努力进取,在难度极大的情况下,勇于突破,使资金信贷工作取得突破性进展,为公司运作提供了坚强的经济后盾。
2、完善了财务的会计核算等制度。
同时与国家税务机关建立了良性的合作关系。
九、各项目公司的管理运作己迈向规范化、制度化。
各项目上的工作是公司的重点,年各项目公司全体
员工在本职工作中尽职尽责、任劳任怨、埋头苦干。
使项目公司在各方面工作有了一定的突破。
取得了一定的经济效益和社会效益。
十、年全体同仁艰苦奋斗、奋力拼搏,除了接受表彰的先进外,还有一批爱岗敬业,在本职工作中尽职尽责、任劳任怨、埋头苦干的员工。
他们以忘我工作的精神让我感动,他们是****公司的骄傲与财富,是全体员工的代表。
希望全体同仁能够向他们学习,并发扬他们的这种精神,为和****公司的做大做强做出了自己的贡献。
(2)存在的不足。
在客观总结成绩和经验的同时,我们也要清醒的意识到和宏公司在发展过程中仍有很多需要进一步整改完善的地方:
一、人员结构方面:
员工的素质参差不齐,思想观念、工作责任心、工作能力和工作效率都有待提高,团队整体创新意识不够突出。
目前公司骨干梯队建设、学习型组织建设等与成熟企业相比,仍有很大差距,员工学习能力和工作效率仍有很大潜力可挖,人员结构还需进一步调整。
随着****公司实力的不断壮大,个别员工不能很好地转变观念,在大局意识、创新观念、主人翁精神、品牌价值观还跟不上和宏公司整体发展趋势,导致工作中很多措施跟不上节奏,在细节上没有体现个人真实水平,没用心体会企业精髓。
二、项目拓展方面:
1、由于公司其它项目的启动需要投入大量的资金,因此项目要发展、要生存需要我们找到合适的项目切入点。
这就需要考虑多渠道发展新项目,这些项目都可以作为公司20XX年的一个发展思路和方向。
三、内部管理方面:
1、内部管理方面还有待进一步加强和完善,特别是落实
的力度。
2、企业文化建设,公司员工之间、部门之间要团结一致,相互协调。
应遵循局部服从整体,个人利益服从集体利益的原则。
20XX年公司要通过各种形式加强企业文化建设,增加公司的凝聚力,建立员工的主人翁意识。
(3)存在不足的整改措施。
相关管理需要提高。
要进一步改革和完善企业管理体制和经营机制,根据公司发展的需要及时调整经营班子,合理调整
和完善现行机构设臵及人员力量的配臵。
进一步加强内部管理,加大各项规章制度的贯彻执行及监督检查力度,使日常工作更加合理有序,同时,也要强化对全体员工的教育和业务培训,切实提高员工的思想意识和业务技能水平,提升和宏公司的整体战斗力。
20XX年,在抓好安全质量工作的同时,将进一步通过深化管理,贯彻落实公司经营目标责任制、计划管理制度,来增强和宏的市场竞争力。
在提高整体运行质量,着力打造核心竞争力上下功夫。
结合今年积累的经验和教训,将重点做好以下几个方面的工作:
一、人力资源建设。
1、完善落实招聘制度,构筑人才高地,着力创建良性的软环境,触发人才潜能的发挥,用各方面的优势,建设一个和谐、进取、平等、稳定的工作环境。
2、从现有的人员中发现人才、培养人才。
一方面着重于专业技能教育与素质教育的培养;另一方面对培养的员工要“加荷”,使用部门要根据员工的具体情况安排工作,使他们在工作中把学到的知识融会贯通,变为自己的技能,通过大胆地放到关键岗位使用激发其潜能。
3、提倡“团结、启发、互助、提高”的工作形式,营造和谐的工作氛围。
对员工的稳定工作做思想工作,强调业务骨干、基层领导的工作作风和领导方法问题,通过与员工“教技术、谈心声、交朋友”,为员工的更快成才搭建舞台。
打造有
篇二:
20XX年年终工作总结与明年规划
20XX年年终工作总结与明年规划
时光荏苒,20XX年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千……回首望望走过的一年,虽没有轰轰烈烈的战绩,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。
感谢公司给我提供这个成长的平台,令我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素质与才能,回首过往,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了很多,领导对我的支持与关爱,令我明白到人间的温情,在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢,有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助,才能令到公司的发展更上一个台阶,在工作上,围绕公司的中心工作,对照相关标准,严以律己,较好的完成各项工作任务。
在没有进公司之前我是一个没有销售经验缺乏专业知识的人,仅凭对销售的热情,到公司之后,一切以零开始,一边学习产品知识,结合销售学习,通过不断学习和努力,收取同行之间的信息和积累市场经验;转眼20XX即逝,不知不觉中,我在本公司做领班兼外采已经快2年了。
这段时间,在公司领导的关心支持下,我认真以岗位职责要求,以饱满的热情投入到工作中去,以谦虚的态度虚心向其他同行学习,开括创新,扎实工作,转变思想,积极投入到实1
践中去。
非常感谢采购部积极支持和领导的支持与关心,现将这一年是以来的工作总结如下:
一、存在的缺失:
1、对市场了解得不够深入,主要是冬装的备货不及时,没有细心注意天气突变,以至于引起一连串的反应,令业绩位能达到最佳状态。
2、一年来我做了一定的工作但跟领导的要求还有不少差距,专柜的纪律管理执行力不够,影响整个买场形象。
3、服装区的没资料的旧商品的处理问题没能够得到合理的处理意见。
有时候看问题看得不够通彻,容易把问题理想化,容易导致和实质情况产生一些偏差。
二、部门工作总结:
客观上的一些因素虽然存在,在工作中的其他一些做法也有很大问题,主要表现在:
1、销售工作最基本的会员信息维护,信息反馈,一些老会员积分转新卡未转入等等导致很多顾客未能及时得到一些优惠活动信息。
门店也常收到顾客投诉旧积分未转新卡。
2、沟通不够深入。
销售人员在与客户沟通的过程中,不能够把我们的产品的情况十分清晰的传达给客户,了解客户的真正想发和意图,对客户提出的某个建议不能做出迅速的反应,老员工的流失,新员工的专业知识有待加强。
明年计划:
2
1、建立一支熟悉产品,而相对稳定的销售团队。
人才是企业最宝贵的资源,一切销售业绩都起源与有一个好的销售人员,建立一支具有合作精神的销售团队企业的根本。
2、完善会员制定,建立一套明确的专人管理办法。
3、销售目标:
以每月区域目标,每日的销售目标分配到个个销售人员身上,完成各个时间段的销售任务。
并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。
我认为公司明年的发展与员工综合素质,公司的指导方针,团队的建设是分不开的,提高执行力的标准。
新的一年里我为自己制定了新的目标,那就是要加紧学习,更好的充实自己,以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。
明年会有更多的机会和竞争在等着我,我心里在暗暗的为自己鼓劲。
要在竞争中站稳脚步。
踏踏实实,目光不能只限于自身周围的小圈子,要着眼于*局,着眼于今后的发展。
我也会向其它同事学习,取长补短,相互交流好的工作经验,共同进步。
3
篇三:
《20XX年度工作总结与20XX年度工作规划模板》
附件一:
20XX年度工作总结与20XX年度工作规划
(总裁办/人力资源部)
一、20XX年度工作总结
(一)20XX年度工作完成情况概述
20XX年度工作完成率为:
。
(二)20XX年初工作规划列表
表一:
20XX年初工作规划列表
【续上表】
第1页共4页
(三)20XX年初工作规划完成情况具体描述
平衡记分卡体系建立
目的:
完成情况描述(尽量体现数据):
***************
目的:
完成情况描述(尽量体现数据):
***************
目的:
完成情况描述(尽量体现数据):
***************
目的:
完成情况描述(尽量体现数据):
***************
目的:
完成情况描述(尽量体现数据):
第2页共4页
二、20XX年度工作规划
(一)20XX年度工作规划重点概述
*************************************************************************************************************************************************************************,20XX年度工作规划重点如下:
表二:
20XX年度工作规划重点列表
(二)20XX年度工作规划项目具体描述
20XX年薪酬体系建立与实施
实施目的:
具体描述:
完成时间:
衡量标准:
需求资源:
第3页共4页
*****************
实施目的:
具体描述:
完成时间:
衡量标准:
需求资源:
*****************
实施目的:
具体描述:
完成时间:
衡量标准:
需求资源:
编制:
第4页共4页
审批:
审核:
篇四:
年终工作总结和工作计划怎么写
仓储物流部助理20XX年工作总结和11年工作计划
某仓储物流部仓库助理的20XX年工作总结和20XX年工作计划,仅供大家参考。
喜欢的话加我号79451714
一、20XX年工作回顾:
1、尽职尽责,全力做好本职工作
我是公司仓储物流部仓库助理,于20XX年11份进入公司,主要司职仓库账务处理。
很清晰的记得刚入职当初,陌生的工作环境,对研磨产品一窍不通,以及和原来不相同的工作内容都让我一度无助和茫然,不知自己该怎么做,该怎么做才可以做好。
试用期间在公司领导的合理安排指导和部门同事的帮助下,很快就对自己的日常工作流程及工作内容有了初步的了解和掌握。
通过试用期这段时间,逐渐适应了公司工作环境,公司给了机会让我为公司服务。
在后续的工作期间,全面了解了公司成长的历史,未来的发展目标,及仓库进出货流程,熟悉速达3000系统账务工作内容,并在原来速达3000系统基础上,于20XX年下半年合理有序的进行了速达5000系统升级工作。
在适应新的速达5000系统过程中,我也有很多地方做的不到位,比如成品价格导入不够精确,明细编排不够合理等多方面都不尽人意,给后续系统操作带来诸多不便,在公司领导的指正下,逐步在完善该工作。
现在5000系统账务和账本账务有效结合同時让仓储账务更明了、更准确、更及时呈现。
在自身工作完成之余积极协助仓管的日常工作,协助收货、打包、发货等。
与公司客服协调处理各办事处发货问题以及外发加工事宜、客户退货、换货等异常
情况。
本人在完善自身工作细节的同时,还积极服从上级的工作安排,遵守公司各项规章管理制度,努力成为公司的优秀员工。
2、虚心学习,加强对本职工作认识
作为公司的重要部门---仓储物流部,肩负着公司所有原材料和成品货物的存放及保管工作。
为了更好适应公司规模的发展壮大,缓解仓库货品库存存放压力。
公司今年新增了6楼几百平米的面积作为公司原材料.包辅材存放仓库。
同样还是为增加仓库库容,特采购产品放置货架,货架可以堆高三层,这样就将现有的库容增加了三倍之多。
为了更方便快捷的装卸货物,公司配套采购自动升降液压电动叉车一辆,为仓库装卸货提供了便利和快捷。
公司对仓储物流部的大力投入,时刻督促我们仓储物流部工作必须做好、做到位,才能不枉公司的期待。
这样一来也时刻要求我们仓储物流日常工作,必须要做到以下几点:
①随时了解掌握仓库基本情况,包括库房设置,库区规划,货架安置,货物摆放,货物分类等。
仓库货品放置区任何变动都要有实时记录,并报告上级领导请示批准,进行通报。
便于部门同事间相互了解库存位置,有利于日常工作的正常安排。
②熟悉公司所有产品并熟练操作速达5000系统,及时准确的更新,并与账本同步,达到系统帐于账本帐一致。
加强对公司原材料种类的了解和认识,对加工产品的品名,规格,加工片数,进行详细记录,确保每一个入库的产品都是有详细记录加工流程的优质良品。
③对仓库现有的呆滞料进行统计,并报告上级部门领导,积极协
助处理相关事宜。
在保证公司利益的条件下,对呆滞料进行相对应的处理。
仓库实时通报准确库存明细,针对采购,业务等相关部门的采购计划提供仓库实时数据库存,从源头预防呆滞料的产生。
建议公司不定期对仓库进行抽盘,用以检验本人工作是否达标,是否及时。
④全面做好仓库7S工作,明确仓库消防安全管理职责。
仓库的货品摆放关系着消防安全,所有货品放置必须遵守消防规定,留有消防通道,严禁货品乱摆放现象。
定期对消防器材进行排查,确保消防设施正常。
定期对仓库进行7S,做好仓库货品日常的整理,整顿,清扫及清洁工作,确保仓库货物随时保持整洁有序。
针对仓储物流的设施设备建议划定责任人,由相关责任人对设备进行日常维护及保养。
二、20XX年工作体会:
1、认真负责,是做好本职工作保障
面对工作就要认真负责,在日常工作中端正态度,抱怨、怀疑、懒惰和无所谓都是对工作不负责任的表现。
这种态度往往会导致他人的损失和不满,容易造成同事之间的矛盾。
要时刻铭记只有大家各司其职,公司才会发展壮大,工作才会有前途。
2、高效服务,全力配合公司各部门
我的主要工作职责是账务处理,为公司提供准确的仓库库存数据。
除了做好本职工作外还要面对公司同事对原材料、成品数量的咨询,日常完结工单的数据统计、单据保管,协助仓管收货、打包、发货等。
关于工作态度方面我还要更耐心,仔细,委婉,只有高效服务。
全力配合公司各部门工作才会顺利完成客户订单。
3.专业提升,更好更快为公司服务
为了适应新形势,谋求新发展。
我决心在今后的工作中虚心向同事学习,取他人之长,补自己之短。
力争在提高自身素质上取得新的突破,加强物流专业知识的学习,并学以致用回报公司,与公司共同进步、发展。
三、20XX年工作计划:
1.确保速达系统数据与仓库库存数据保持一致,同时有效结合账本流水账。
2.在坚持工作原则的前提下,改变自己的工作态度,多一些委婉,谦心向同事学习。
3.利用业余时间,去学习与工作相关的专业知识,将自己所学到的知识,运用在日常工作中。
新的一年我会努力改进,大胆思考,仔细求证,力求把工作做到最好。
在转变思想同时,还必须找好自己的工作定位,并给自己制定目标,为目标而努力奋斗。
随着公司规模的不断扩大,管理的规范,制度的完善,可以预见未来公司的发展前景。
这也增强了我为公司服务的决心,来年我的工作可能会更加繁重,但是这都不能能阻挡我,想要全心全意为公司服务的热情。
公司的快速发展,也督促我不要忘记提高自身素质。
除了积极参加公司组织的各项培训活动外,自己还要充分利用业余时间,加强对自身专业知识的学习,努力提升自己并将自己所学到的知识,应用到仓库工作实践中去,来适应公司未来的
发展需要。
以上是我的个人年度工作总结和计划,请领导监督和指正!
仓储物流部:
XXX
日期:
20XX年01月05日
篇五:
20XX个人年终工作总结及20XX年工作计划.doc
20XX个人年终工作总结及20XX年工作计划
(一)
岁末临近,新春将至,不知不觉xx年的工作即将告一段落。
对于每一个追求进步的人来说,免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”,也是对自己的一种鞭策。
过去的近一年是忙碌而充实的一年,也是我加入公司从陌生到熟悉的一年。
这一年中工作的点点滴滴,让我不断地学习、成长着。
回顾一年来的工作,我在公司总经理的正确领导、各部门的积极配合以及各位同事的支持协助下,严格要求自己,按照公司要求,较好地发挥了行政部服务基层、以文辅政的工作职能,完成了自己的本职工作。
虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。
一、xx年的工作回顾。
1.办公室的日常管理工作:
行政工作对我而言是一个相对熟悉的工作领域。
作为行政部的主管,我自己清醒地认识到,行政部正是一个公司承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方的枢纽,是推动各项工作朝既定目标前进的中心。
细数行政的工作,可说是千头万绪,有文书处理、档案管理、文件批转、会议及活动安排等等。
面对繁杂琐碎的大量事务性工作,我努力强化自我工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静处理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错。
行政工作紧密围绕年初制定的工作重点,充分结合具体工作实际,不断开拓工作思路,创新工作方法。
通过近一年的工作、学习,在工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将去年的工作情况总结如下:
1)行政统筹工作的关键事物控制和内部管理。
行政事务性工作的内部分工、前台文员的管理、办公室保洁、资料的分配整理等工作以及物流和售后、维修等的监管。
2)切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。
按照预算审批制度,组织落实公司办公设施、办公用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作;联系办公设备的维修保养合作单位;与饮用水公司洽谈优惠条件及赠品;对比办公用品等的采购渠道,寻找高性价比供应商。
3)爱岗敬业,严格要求自己,摆正工作位置。
以“谦虚”“谨慎”“律己”的态度开展每项工作,认真地履行了自己的岗位职责。
4)做好协调工作。
行政作为后勤服务和办公协调的核心部门,在理顺各部门关系,提高管理效率,保证上传下达等方面具有枢纽作用。
过去的这一年,行政部以沟通协调作为开展工作的切入点,在做好办文、办会工作的同时,更注重与各部门的协作配合。
5)认真做好公司的文字工作。
草拟综合性文件和报告等文字工作,负责办公会议的记录、整理和会议概要及重点的提炼,并负责对会议有关决议的实施;认真做好公司有关文件的收发、分递和督办工作;及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示的精神;公司的重要文件资料、批文等整理归档,做好资料的归档管理工作。
6)制度建设。
配合总经理在原制订的各项规章制度基础上进一步补充和完善,包括行政人事类、财务类、售后类、业务类等等,以及根据企业现状,制定新的规章制度以适应企业发展的需要。
7)落实公司人事、劳资管理工作。
组织落实公司的劳动、人事和员工的考勤控制监督工作,根据人事相关规定规范劳动合同管理,做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。
依法到劳动管理部门办好录用、缴纳社保(养老保险、失业保险、医疗保险)的各项手续。
体现公司的规范性,解决员工的后顾之忧。
8)做好公司主管会议及其他各部门会议的组织和后勤服务工作。
落实各类会议的会前准备、会议资料搜集等以及会后的会议记录、整理及重点提炼汇总等工作。
2.凭借个人经验,传授方法,协助销售部逐步建立、健全客户档案,并强化管理。
3.加强自身学习,提高业务水平:
作为行政部的主管,自身素质和工作能力是决定办公室是否能够正常运转的基础,是发挥“承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方”作用的关键,对推动各项工作起着决定性因素。
随着时代发展和新形势的需要,我越发感到自己身上的担子很重,而自己的学识、能力和阅历与公司的要求及想要达到的工作效果还有一定的距离,所以不敢掉以轻心,也正在持续学习。
向书本学习、向总经理及其他部门主管学习,向周围的同事学习。
总体感觉自己近一年来还是有了一定的进步。
经过不断的学习和积累,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题。
在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力等方面都有了一定程度的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行。
能够以正确的态度对待各项工作任务并努力贯彻到实际工作中去。
积极提高自身各项业务素质,争取工作的主动性,并且具备较强的专业心,责任心,积极努力提高工作效率和工作质量。
二、工作中存在的问题。
自我任职以来,深切的体会到:
地位来自成绩、创新提高效率、学习提升效能、比较缩小差距。
回顾行政部过去的工作,虽在工作开展上有一定的创新,也取得了一些成绩,但同样存在一些问题和不足。
主要表现在:
1)公司是我身处的一个全新的环境,其原有的制度包括同事们的做事方式方法,对我而言都需要一个了解的过程,许多工作我都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高。
2)有时对一些日常事务的缺失瑕疵熟视无睹,不够细心。
不够敏感,有些工作的协调不是十分到位,在往后的工作中,考虑问题应该更周到详尽。
3)自己的管理水平离公司的高效要求还有一定距离。
对部门人员的管理不够细致具体。
以后在努力提高自身管理水平的同时更多注重对下属的培养和管理上的进一步加强。
三、xx年的工作计划。
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