工作流程图汇编.docx
- 文档编号:28566382
- 上传时间:2023-07-19
- 格式:DOCX
- 页数:12
- 大小:20.94KB
工作流程图汇编.docx
《工作流程图汇编.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《工作流程图汇编.docx(12页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
工作流程图汇编
公司工作流程图汇编
一日常办公流程
.发文管理流程图……………………………………()
.收文管理流程图………………………………………()
.用章管理流程图………………………………………()
.会议组织流程图……………………………………()
.投诉信访流程图………………………………………()
.办公、劳保用品购买管理流程图……………………()
.办公、劳保用品申领流程图…………………………()
二、人力资源管理流程
.员工请假或出差管理流程图………………………()
.考勤管理流程图……………………………………()
.员工考核管理流程图………………………………()
.员工培训管理流程图………………………………()
三、投资企业管理流程
.企业(全资)战略与目标管理流程图…………()
.企业(参股)决策经营管理(服务)流程图…()
四、经营性房产管理流程
.经营性房产合同管理流程图……………………()
.经营性房产租金收缴管理流程图…………………()
.消防、环卫、保安等综合治理工作检查流程图()
.经营性房产招投标管理流程图…………………()
发文管理流程图
相关部门
综合部
总经理
公文草样
部门经理审核
部门起草
公文
信息存档
发文登记清单
打印样稿
登记公文编号并
进行规范核定
填写发文登记表
公文立卷归档
正式公文
印章使用登记表
待发公文、盖章
校稿、更正、复印
公文样稿
打印样稿
综合部经理审核
审批
收文管理流程图
总经理
综合部
相关部门
批阅相关文件
已批示的公文
已批示
的公文
签收外来
文件
登记阅文批示单
综合部经理审核
是否需要公司领导审核
是
否
已审核的公文
归档与维护
办复、公文立卷归档
定期检查具体办理情况、催办单
阅文批示单
外来公文
向执行部门移交公
文及阅文批示单
是否需要
下发办理
部门负责人签收、组织承办
办理还文手续
具体承办
用章管理流程图
相关部门个人
综合部
总经理
部门经理审核
需要盖章的公文
提出用
章申请
是否需要使用公章印章
信息存档
印章使用登记表
机要管理员登记、用印
需要盖章的公文
综合部经理签批的
用章签批单
综合部经理审核
部门签批的用章签批单
需要盖章的公文
公司领导签批的用章
签批单
审批
需要盖章的公文
会议组织流程图
相关负责人
综合部
参会人员
确定参会人选
安排议事日程
确定会议主题
审批
形成决议
主持会议
安排会议场所
信息存档
下发会议纪要
整理会议记录
发布会议信息
执行
准备参会材料
确定参加
投诉信访流程图
相关部门人员
综合部
总经理
书面或口头投诉
对处理结果是否满意
否
是
登记备案
联合调查
提出处理意见草案
是否需要
上级批示
是
否
按批示进行处理,并答复当事人
信息存档
批示
办公、劳保用品购买管理流程图
相关部门
综合部
总经理
部门经理审核
填写申购单
汇总申购单
综合
部经理审核
信息存档
检验、入库并登记
采购
确定供应商
询价和比价
审批
审批
办公、劳保用品申领流程图
相关部门个人
综合部
总经理
部门经理审核
填写申领表
领取签字
综合部经理审核
仓库是否
有备货
是
否
造册
办公、劳保用品
购买管理流程
信息存档
发放
审批
员工请假或出差管理流程图
相关部门
综合部
总经理
请假或出差申请单
员工填写请假或出差申请单
综合部经理审批
是否在
权限内
否
考勤管理流程
员工休假或出差申请单备案
员工休假或出差
请假或出差申请单
是
审批
考勤管理流程图
综合部
总经理
每天记录员工考勤信息
月底各员工核对各自考勤信息并签字确认
编制月度考勤表
是否违反公司考勤制度
是
否
信息存档
月度考勤汇总表
员工绩效管理流程
奖金发放依据之一
总经理签批月度考勤汇总表
给予相应处理或处分
呈报总经理
出具处理意见
员工考核管理流程图
总经理
综合部
员工
审批
审批
审阅
信息存档
考核工作总结
考核结果处理
拟写考核报告
组织考核
执行考核标准
考核标准
成文下发
组织编制职位考核标准
组织编制职位
说明书
执行考核标准
续聘、省职
转岗、解聘
个人述职
员工培训管理流程图
总经理
综合部
各企业各部门
审批
审批
信息存档
培训效果评估
培训工作总结
汇总和制定公司年度培训计划
组织员工培训
执行培训计划
分解和下达
培训计划
提出年度培训需求计划
说明书
培训效果评估
员工培训
企业(全资)战略与目标管理流程图
资产经营公司总经理
企业发展部联络员
所投资的全资企业
审批
审批
审批
开始
结束
制定下一年度经营计划
年度经营管理总结报告
年度目标管理绩效考核
目标执行过程跟踪
签订目标管理责任书
制定目标管理责任书
企业发展战略草案
企业发展调研汇总
企业发展战略颁布和年度经营目标分解
本企业年度经营总结报告
本企业目标绩效考核
执行年度经营计划目标任务
签订目标管理责任书
本企业的现状调研与发展预测报告
企业(参股)决策经营管理(服务)流程图
资产经营公司总经理
企业发展部派驻人员
参股企业
审批
权限外召开董
事会会议
审批
权限外召开
董事会会议
结束
总结成文
汇总反馈意见
开始
审核、补充
批示意见成文
执行中发
现问题
按决策批示意见执行
拟写决策请求报告
提出需要资产公司或股东决策的问题
否
是
执行情况总结
执行
反馈意见
经营性房产合同管理流程图
总经理分管副总经理
资产经营部
财务部
审批
签定合同
存档
审阅
汇报、总结
追踪、执行
存档
建立台帐
盖章、签收
起草合同
信息存档
存档
租金台帐
经营性房产租金收缴管理流程图
总经理
财务部
资产经营部
承租方
审批
审批
审核
收款、开票
审核
审核
制定年度租金收缴计划
提前一周发送催缴单
开具租金收款通知单
复核、台帐
年度租金收款总结
信息存档
缴款申请
签收、核对
消防、环卫、保安等综合治理工作检查流程图
各校办企业门面房
综合治理小组
总经理
签署治安综合治理、消防安全领导责任制三级安全责任书
落实整改意见
清洁环境、食品卫生、消防措施、安全生产等维护
制定检查计划表
综合治理小组组长审核
发布检查通知
组织检查
评定检查结果
传达意见
信息存档
提出整改意见
审批
签署治安综合治理、消防安全领导责任制三级安全责任书
提出检查要求
经营性房产招投标管理流程图
招标小组
总经理
资产经营部
投标人
发放中标通知书
通知未中标单位
决标
决标商谈
评标报告
组织开标会
接收标书
组织标前会议
发售标书
审批
发布
招标广告
确定项目
组建招标小组
审批
签字
接受中标通知书
信息存档
编制标书
申请招标
准备招标文件
组织、介绍方案、答疑
审定
合同谈判
交租金、签字
合同谈判
办理履约保函
接受中标通知书
决标商谈
递交投标书
送交资审文件
购买标书
参加标前会议
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 工作 流程图 汇编