浙江省安吉县旅游产业发展总体规划复旦版.docx
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浙江省安吉县旅游产业发展总体规划复旦版
第一章旅游规划总则
第一条本规划是九七《安吉县旅游发展总体规划》的修编。
第二条本规划以物质规划为主,以战略为框架,产品为基础,重点构建安吉县旅游产业框架、旅游城市框架,跨地域分析安吉县旅游产业发展定位及未来发展趋势,确定未来安吉县旅游产业发展模式。
第三条本规划以邓小平同志建设有中国特色的社会主义理论和江泽民同志提出的“三个代表”重要思想为指针,坚持以加快发展为主题,经济结构高歌为主线,改革开放和科技进步为动力,景区景点优化建设和旅游商品开发为重点,提高安吉旅游的国际化水平、实现与国际接轨为目标,拉动消费为导向,高起点、高标准构建安吉县旅游产业体系,开发富有特色的旅游新品和精品,紧紧抓住国家实施长三角大开发战略和安吉县建设三张城市名片的机遇,积极实施旅游强县战略,发挥市场调节和政府主导两个作用,壮大旅游产业的经济规模和产业规模,进一步提高旅游产业在全县国民经济中的贡献份额和地位,保持安吉旅游在国内的领先地位。
第四条本规划为《旅游规划通则》(中华人民共和国GB/T18971—2003)规定的县级旅游业发展规划。
第五条本规划范围为东经119º14’~119º53’,北纬30º23’~30º53’之间1886.34平方公里的安吉县县域。
第六条本规划期限:
近期:
2003——2005年重点突破和产品转型时期
中期:
2006——2010年全面推进时期
远景:
2011——2020年持续稳固时期
第七条本规划确定的安吉县旅游产业总体发展目标为:
国内一流、国际著名的中国竹乡生态休闲度假旅游胜地,中国竹乡(旅游)第一县。
第八条本规划依据为:
《中国旅游业发展“十五”计划和2015年、2020年远景目标纲要》
《中国旅游资源普查规范》
《中华人民共和国文物保护法》
《旅游规划通则》
《中华人民共和国土地管理法》
《风景名胜区管理暂行条例实施办法》
《浙江省旅游业1998-2003年发展规划》及《2004-2010年发展纲要》
《浙江省文物保护管理条例》
《湖州市旅游发展总体规划》
《安吉县风景旅游发展总体规划》
《安吉县文化旅游发展总体规划》
第九条本规划编制的原则:
生态立县原则
高起点原则
产业联动与协调发展原则
重点突出原则
地方特色原则
文化品位提升原则
第二章旅游发展现状
第一十条安吉县位于浙江省西北部,北界长兴县,东与湖州市、德清县相连,南与杭州市余杭区、临安市接壤,西与安徽省宁国市、广德县毗连。
距上海223公里,杭州65公里。
第一十一条县境的东、南、西三面环山,中间凹陷,东北开口。
山地和丘陵占全县总面积的60%以上。
山地分布在县境南部、东部和西部。
丘陵主要分布在县境中部。
平原主要分布在西苕溪两岸河漫滩。
属亚热带季风气候。
光照充足,气候温和,雨量充沛,四季分明。
植被以亚热带常绿阔叶树与亚热带针阔叶混交林为主,竹类资源丰富,以毛竹为主构成“竹乡”特色。
第一十二条安吉县历史悠久,是浙江省最早的郡治所在地。
全县现有人口约45万人。
总面积为1886.34平方公里,辖10镇5乡1开发区。
2002年全县国内生产总值61.3亿元,增长率12.1%。
第一产业占14.8%,第二产业占51.8%,第三产业占33.4%,国民经济持续快速增长。
第一十三条安吉旅游产业发展现状主要表现为:
一是旅游发展氛围浓郁,旅游兴县形成共识;
二是旅游业产出大幅度提高,发展速度加快,持续保持增长势头;
三是旅游产业格局初步形成;
四是风格突出,特色鲜明,竹乡生态旅游形象凸显;
五是旅游管理机构日益健全,行业管理力度不断加强。
第一十四条存在的突出问题有:
一是旅游开发总体水平不高,低层次重复现象严重;
二是管理体制不顺,旅游企业结构松散,经营机制欠活;
三是市场促销薄弱,对重点和新的客源市场预见和研究不够,缺乏广度和深度;
四是旅游商品开发缺乏力度,设计、生产、销售滞后,收入偏低;
五是旅游产业链短,产业化程度不高;
第一十五条影响安吉旅游产业发展的六大因素:
一是部分领导和部门重视不够,方法不当,没有做到按县委县政府把旅游作为支柱产业来建设,组织、人员、经费不能完全到位;
二是景区景点老化问题突出,缺乏持续的创新动能;
三是景区景点分散,规模偏小,产品雷同,组合度差,没有形成跨景点、跨区域综合性的大的蓝筹旅游景区产品,在国内外市场缺乏核心竞争能力;
四是视野不够开阔,对安吉的旅游优势依旧较多停留在自然资源上,未能像“黄浦江源”那样,进一步挖掘安吉特色优势资源;
五是局限于国内市场,未能实现与国际接轨的目标。
第三章旅游资源评价
第一十六条安吉县旅游资源分属8个主类、27个亚类、80个基本类型。
主类拥有率100%,亚类拥有率87%,基本类型拥有率
52%。
415个资源单体中八大主类分别为:
遗址遗迹类22个,旅游商品类17个,建筑与设施类168个,水域风光类44个,地文景观类87个,人文活动类25个,生物景观类48个,天象与气候景观类4个。
第一十七条415个资源单体中,属于优良级的单体有66个,占所有单体总量的15.9%;属于普通级旅游资源的单体有330个,占单体总量的79.52%;属于等外级旅游资源的单体有19个,占单体总量的4.58%。
其中,五级旅游资源单体4个,四级旅游资源单体13个,三级旅游资源单体49个。
第一十八条旅游资源空间分布以南部乡镇最为丰富,有217个,拥有64个基本类型;中心区和北部乡镇的类型丰度相近,分别拥有89个和95个单体以及38个和37个基本类型。
第一十九条安吉县旅游资源总体上呈现以下四个方面特点:
一是旅游资源分布广泛,覆盖全县;
二是旅游资源分布集聚性好,精品资源相对集中;
三是旅游资源类型南北有别,呈显著地域性特征;
四是旅游资源类型繁多。
第二十条安吉旅游资源总体评价如下:
资源优势:
旅游资源总体基础较好,具备发展旅游所需的资源基础和资源要素;
竹乡资源优势突出,主旋律鲜明;
资源集聚组合较好,山水自然与人文兼容;
生态环境一流;
文化底蕴深厚,文化旅游资源吸引力较强。
资源劣势:
与周边地区存在雷同、相似现象;
资源禀赋缺乏突出优势,总体愉悦度一般,观赏性不强;
总体奇特度不高,缺乏精品个性资源。
第二十一条安吉旅游资源开发应采取以下五个方面策略:
资源整合策略;
市场导向策略;
主题串线策略;
文化提升策略;
智力导入策略。
第二十二条未来安吉县旅游资源开发的基本思路为:
一是加强自然景观与人文景观资源间的交融配置;
二是对那些具有垄断性的优势资源在认识上、宣传力度上进一步升华和深化;
三是将优势旅游资源纳入全省、全国乃至国际大市场中,形成具有垄断性而又符合旅游者强烈需求的旅游产品;
四是“固旧培新”,重点对已经开发的旅游资源进行深度开发。
对于自然旅游资源,总体上应采取控制政策,避免遍地开花,严格控制一些雷同、品位不高的自然旅游资源开发。
第四章旅游发展战略
第二十三条安吉县旅游产业发展背景为:
旅游已成为世界上发展势头最为强劲的产业;
中国旅游业快速发展,在世界旅游业中发挥着越来越重要的作用;
长三角旅游圈正在崛起并凸显龙头地位
第二十四条安吉县旅游产业发展趋势为:
旅游产业前景继续看好;
青年学生市场、女性市场和银发市场呈增长趋势;
商务、休闲、度假、娱乐占据市场主导,成为最具增长潜力的产品;
生态旅游一支独秀,文化旅游蕴藏契机,主题旅游成为时尚。
第二十五条安吉旅游产业发展优势与机遇表现为:
旅游资源生态优势明显,综合优势突出;
旅游先发优势明显,“中国竹乡”形象鲜明,品牌突出;
长三角经济一体化进程加快,为安吉旅游发展提供了新的发展平台;
2006年“杭州世界休闲博览会”和2010年上海世博会为安吉旅游提供了市场契机。
第二十六条安吉旅游发展的劣势与挑战表现为:
长三角区域竞争激烈,部分项目低水平重复建设和同质化竞争现象突出;
竹旅游资源自身的参与性、娱乐性、奇特性、丰富性不强;
缺乏个性突出、具有很强市场竞争力和影响力的旅游产品;
远程市场知名度不高;
主要机遇是利用其资源优势进行明确的市场定位。
第二十七条安吉未来旅游发展愿景:
中国竹乡休闲度假第一县。
第二十八条根据安吉旅游业发展现状及国际国内旅游业蓬勃发展态势,安吉旅游业发展目标及战略的部署和确定将以两个“新视野”为依据。
一是“国际新视野”。
将安吉旅游业放到国际的高度,世界的视野,瞄准国际目标,切实推进旅游产业的国际化进程,实现安吉旅游与国际市场和国际水平的接轨。
二是“发展新视野”。
坚持以加快发展为主题,进一步强化安吉旅游在湖州市的中心地位和龙头作用,确立安吉旅游在浙江省乃至全国的先进地位。
第二十九条规划近期(2003-2005年)目标为:
长三角观光旅游、休闲度假和生态养生的“后花园”,旅游成为第三产业的支柱产业。
全县旅游收入期末达到8亿元/年,旅游收入占GDP的10%以上。
第三十条规划中期(2006-2010年)目标为:
国内具有较高知名度、国际上有一定影响的休闲度假旅游胜地;旅游成为第三产业的主导产业和国民经济的先导产业,旅游收入期末实现20亿元/年,旅游收入占GDP的
16%以上。
第三十一条规划远期(2011-2020年)目标为:
国内一流、国际知名的竹乡休闲度假旅游胜地,旅游成为国民经济中重要的主导产业和主体产业之一,旅游收入期末实现40亿元,实现比上期末翻一番。
第三十二条为实现上述目标,安吉旅游业发展应采取以下三大战略:
一是坚持实施特色旅游发展战略。
突出安吉竹乡和生态两大特色。
二是坚持实施品牌战略。
加强旅游精品建设,实现全县有3-5个全国一流、世界闻名的名牌旅游景区,使安吉旅游在国际国内旅游市场上有较强的吸引力和竞争力。
三是坚持客源市场多元化发展战略。
提高安吉旅游产品的知名度和在国际国内市场的占有率。
第三十三条安吉旅游发展战略重点为“12345”工程:
“1”就是瞄准一个国际目标,把安吉建成国内一流、国际知名的国际型竹乡生态休闲度假旅游目的地。
“2”就是突出竹乡生态和竹乡文化,引导旅游六要素围绕这两个方面做深、做精。
“3”就是以旅游观光、休闲度假、生态(保健)养生和商务会议为安吉旅游产品发展重点。
“4”就是构筑完整的安吉竹乡(海)风光、竹乡生态、竹乡风情与竹乡文明四大特色旅游板块。
“5”就是抓好五项重点,一是优化旅游项目和旅游产品结构,培育壮大旅游产业;二是深化旅游体制改革;三是构筑一个旅游人才建设高地;四是强化旅游宣传促销活动;五是创造良好的旅游发展环境。
第三十四条安吉旅游发展战略措施:
总体思路:
文化扩容;资源整合;档次提升;产品接轨。
具体措施:
一是以景区建设为重点,建立一个由二三个世界级影响、五六个国家级影响、一大批区域级影响的金字塔景区产品梯队体系。
二是重点推出13个旅游品牌,作为发展安吉旅游产业的目标市场和营销主题:
风景旅游品牌、风情旅游品牌、历史文化旅游品牌、书画旅游品牌、农家乐(农业)旅游品牌、体育旅游品牌、节庆旅游品牌、生态旅游品牌、保健旅游品牌、宗教旅游品牌、自助游旅游品牌、度假旅游品牌、工业观光旅游品牌。
三是注重旅游形象塑造,打好安吉旅游三张名片(中国竹乡、黄浦江源、昌硕故里)。
四是以江南天池、竹博园为基础,培育世界级旅游新品项目,重点为中国大竹海、江南天池、江南民间故宫、中华美德文化园、黄浦江源。
五是坚持国际国内旅游并重策略,大力发展以城市居民为主要对象的假日旅游和双休日旅游。
六是确立形象与品牌互动驱动;文化旅游与生态旅游融合并重;观光旅游与休闲度假(生态养生)及以商务会议为主的专题旅游三驾马车协调发展的安吉旅游发展模式。
七是提升产品的品位和档次,抓大并小,加大旅游文化建设力度,实现由资源型向产品型的根本转变,增强产品的竞争力和吸引力。
第五章旅游空间布局
第三十五条本规划确定的安吉旅游总体布局原则为:
重点功能凸显原则;
中心节点原则;
圈层保护原则;
系统化部署原则;
主导因素导向原则;
产品形象(品牌)和特色突出原则;
需求导向原则。
第三十六条安吉县旅游产业总体布局思路为:
以“景区区域化”方式整合零散、小规模的景点景区,形成大的旅游核心区域。
通过主题、主线、区域配置方式变“单元分割的条块结构”为“向心集聚的串式结构”,串起“散落的珍珠”。
以产品为核心线索,结合旅游资源地域组合与优势,进行布局。
第三十七条本规划确定的安吉旅游发展总体布局为:
“两区一环一中心”。
“两区”指天荒坪区和黄浦江源区;“一环”指民俗风情环;“一中心”指递铺旅游中心。
天荒坪区以竹乡风光为特色,黄浦江源区以竹乡生态为特色,民俗风情环以竹乡风情为特色,递铺中心以竹乡文明为特色。
第三十八条本规划确立的“两区一环一中心”空间布局在原框架基础上进行充实、调整和提高:
框架调整:
将以杭垓为中心的安吉西部纳入黄浦江源体系;
功能调整:
强化“一中心”历史文化功能的再造和旅游地位的提升,实现“两区”(自然)与“一环一中心”(历史文化)的平衡发展;
内容调整:
突出产品主题的挖掘和形象的塑造;
名称调整:
为凸现黄浦江源产品形象,将原龙王山区改名为黄浦江源区;
理念调整:
“二区一环一中心”由原来的地理概念、区域概念、资源概念调整发展为产品概念、主题概念,实质形成以“一山(指天荒坪山产品,而非原来的地理区域)一水(指龙王山区的黄浦江源主题产品)一人(指民俗环中的吴昌硕主题产品)一园(指一中心中的主题公园产品)”四大旅游蓝筹产品统摄主导的旅游产品空间布局。
布局发展战略为:
做精做强天荒坪;做大做秀黄浦江;做响做亮民俗环;做美做活一中心。
第三十九条天荒坪区:
以天荒坪风景区为主体,包括递铺镇、天荒坪镇和山川乡所辖部分单体景区。
存在问题:
缺乏一个鲜明统一的天荒坪旅游产品形象;
雷同现象突出,景区分散,形不成合力;
产品结构单一,产业效益不显。
规划思路:
一是做大天荒坪,突破行政界限及天荒坪现有旅游格局,从大天荒坪的角度出发,通过对区域内分散、零乱、弱小的旅游景点景区的整合与重组,形成一个大的统一的、高品位、整体的天荒坪蓝筹旅游产品,发挥天荒坪产品的集群效应和规模效应,培育天荒坪国际品牌。
二是改革现有管理体制,设立天荒坪旅游管理机构,统筹整个天荒坪的建设、管理和经营。
三是通过设立旅游开发区等系列举措,推进旅游产业链发展。
四是以完善服务、娱乐、购物、休闲度假设施,融合知识性、观赏性、趣味性、参与娱乐性为系列举措,推进现有产品升级换代。
天荒坪旅游产品(区)主题形象:
中国大竹海;竹海风光——“竹海明珠竞风流,山溪涧瀑姿百态”
功能定位:
旅游观光、休闲度假为主导功能,兼具娱乐、商务、会议等多项功能。
建设目标:
国家级旅游度假区,国内一流、国际著名的竹乡旅游观光及休闲度假景区,安吉旅游超级蓝筹航母。
第四十条中国大竹海景区
基本思路:
扩大范围,吸收、合并芙蓉谷景区,依托“中国大竹海”品牌知名度,形成以现中国大竹海景区为主体,芙蓉谷为补充,其他相关竹海景区为外围,集竹海观光、宗教探秘、休闲度假、探险娱乐、影视文化于一体的新中国大竹海景区,形成中国大竹海景区的世界品牌。
主题定位:
竹海风光
主题形象:
中国大竹海藏龙卧虎地
功能定位:
竹海观光休闲度假
具体规划要点:
编制景区总体规划,完成与芙蓉谷景区的重组整合;
建设度假村及度假小屋,推进休闲度假旅游产品发展进程;
开辟以竹子、生态食品为内容的竹筵、美食、竹制品购物一条街;
完善娱乐设施功能,增加竹海奇石、竹海大栈桥等竹海观光游景点,开展竹林小火车、空中观竹海等活动;
以藏龙卧虎为基础,建设“经典奥斯卡”主题景区;
在竹雕工艺等方面创造几个吉尼斯纪录,增加新的亮点。
第四十一条天荒坪电站景区:
基本思路:
增强趣味性、知识性、参与性、娱乐性,提高综合服务接待能力,改变单一的电站观光的经营格局和市场形象。
主题定位:
电站奇观
主题形象:
竹海明珠,江南天池
功能定位:
观光,休闲,度假
具体规划要点:
编制总体规划,完善景区产品的观赏性、娱乐性和趣味性,营造景观氛围,推进度假村建设,塑造“竹海明珠——江南天池”旅游景区新的产品主题形象;
完善“竹海明珠”产品体系,规划建设集电站观光、休闲度假、娱乐、餐饮于一体的综合性多功能标志性景观“竹海明珠观光塔”;
建设“天荒坪之光”景点,以观“日光”和“月光”为主,打响天荒坪“光”系列产品;
落实天荒坪二期项目,形成“双龙戏珠”格局。
第四十二条藏龙百瀑景区
基本思路:
合并藏龙百瀑、大溪农家、白茶谷三个景区,统一打藏龙百瀑品牌,形成一个以溪涧瀑布观光为主题和特色,集休闲度假、商务会议、农家休闲美食、白茶文化体验于一体的新藏龙百瀑景区。
主题定位:
藏龙百瀑
主题形象:
溪涧瀑布清幽世界
功能定位:
竹乡瀑布观光农家休闲美食白茶文化体验
规划要点:
编制总体规划,提高档次,扩大规模,加强管理,增强景区的综合实力;
挖掘瀑布景区的文化内涵,建设瀑布文化长廊,形成藏龙百瀑——瀑瀑不同、瀑瀑有内涵、瀑瀑有景致的格局;
实现瀑布观光手段和角度的多样化,对一路宣泄的山涧溪水进行景观的主题提炼,如灯光水景、音乐水景、休闲水景;
加强对大溪农家乐的建设和管理,进一步改善住宿条件和档次,形成简洁、休闲、独特的特点;
发展白茶谷景区(点)以白茶为主题的观光、休闲、美食、度假、娱乐、探秘旅游。
第四十三条竹博园景区
规划思路:
景区精品化,景点精致化。
主题定位:
竹子
主题形象:
竹子王国
功能定位:
竹子博览,教育基地
具体规划要点:
重组五大功能分区,使各功能分区主题更趋合理,形象更加鲜明。
增加景区景观小品,进一步丰富竹休闲区。
第四十四条灵峰景区
基本思路:
以“灵”为特色和主题,重新串连各景点。
主题定位:
灵
具体规划要点:
突出灵峰山之“灵“,围绕“灵”字做文章,形成灵峰、灵寺、灵泉、灵竹、灵池、灵岩景点系列;
营造灵峰山“灵”的氛围和环境,辟建灵峰宗教生态园。
依托竹林七贤文化背景,增加竹林七贤景点。
第四十五条休闲产业社区
基本思路:
以产业链为中心,产业园区建设为平台,接待服务中心建设为契机,天荒坪镇政府为中心,整合余村、姚家大院等景区(点),规划建设集休闲、度假、产业于一体的天荒坪休闲产业社(园)区。
主题定位:
休闲度假
功能定位:
休闲度假基地,旅游产业园区,游客生活社区,接待服务中心
具体规划要点:
规划设立天荒坪旅游社区,集聚旅游产业链,为旅游企业发展提供平台;
建立天荒坪旅游服务中心;
以余村、姚家大院为基础,建设天荒坪休闲度假旅游基地。
第四十六条黄浦江源区
基本思路:
以龙王山省级自然保护区为基础,以黄浦江源为旗帜,扩大范围,合并安吉西部云龙山景区(点)、深溪景区(点)、大汉七十二峰景区、竹海天桥景区(点)、统里红石崖景区、马鞍山景区和西溪等景区,统一打黄浦江源牌,形成一个统一的以黄浦江源为品牌形象的旅游产品景区集群。
规划方向:
发展以科考、休闲、度假、自然风光欣赏、探秘、登山、生态养生为主要形式的竹乡生态特色观光休闲旅游。
以黄浦江源为品牌吸引力,引领以龙王山为中心的安吉西部地区旅游发展,凸显黄浦江源文化和生态的个性特点。
主题概念:
自然生态
主题形象:
黄浦江源
功能定位:
观光旅游、休闲度假、康体娱乐、保健养生
建设目标:
高山生态观光、休闲度假保健养生旅游胜地,以及生态环境教育基地。
第四十七条龙王山景区
主题形象:
黄浦江源
功能定位:
观光旅游、休闲度假、科普考察,保健养生
具体规划要点:
做好黄浦江源及“竹乡生态”两篇特色文章,规划设计相关项目和产品。
积极开展生态旅游活动;加强核心区保护,严格控制项目建设,控制环境容量,防止水土流失;在试验区开展生态旅游的整个过程中,严格遵守国家有关规定。
云龙山景区(点):
利用大小石屋,构思主题,建成以岩洞、山地景观为特色的观光游览区。
深溪景区(点):
策划主题,拓展旅游内容和空间,开辟茶园、果园,发展农业观光旅游。
竹海天桥景区(点):
以双鱼塘水库和高峰庵自然村为基础,发展水上旅游及高山农业观光、休闲避暑旅游。
红石崖景区(点):
利用景区纯洁清丽的自然环境和颇具特色的红石崖景观资源,以幽谷嶂岩、蓝天碧水、森林野趣的观光和登山为主要吸引点,发展竹乡农家风情的旅游观光、休闲度假。
大汉七十二峰景区:
以竹海风光、溪流瀑布、高山民居为依托,建成以高山山地观光、休闲度假为基本功能的旅游胜地。
第四十八条休闲度假基地
功能定位:
旅游观光、保健养生、休闲度假
建设目标:
长三角首屈一指的竹乡生态、休闲度假旅游胜地,安吉接轨上海休闲度假旅游基地。
规划思路:
以黄浦江源区为中心,以安吉生态旅游为依托,以国内首家“生态旅游学院”为组织形式,建构安吉休闲度假基地基本框架。
战略布局框架及主要措施:
利用安吉生态农业观光优势,结合农产品基地建设,规划建设生态农业观光型休闲度假产品基地;
以天赋度假村、石语潭度假村、大竹海度假村等为依托,发展一批以会议商务为主题的休闲度假产品;
结合天荒坪、报福、山川、章村、鄣吴等地的“农家乐”项目,建设农家乐度假休闲基地,以及老年疗养型度假休闲基地;
建设以递铺为中心的城区休闲度假基地;
依托黄浦江源区的生态优势,建成安吉休闲度假旅游基地。
马鞍山石壁景区(点):
以休闲养生为主题,建成安吉养生旅游基地。
狮子山西溪景区(点):
以西苕溪探源为其发展旅游业的主要亮点。
唐舍关景区(点):
建设老年度假公寓。
尚梅森林迷谷生态公园:
发展为以休闲健身为主的运动型游乐园,辟建野营、攀岩、迷谷赛车场、跑马场等体育活动设施。
第四十九条民俗风情环
指安吉历史文化民俗风情旅游环。
包括安吉中部、北部地区的递铺、孝丰、高禹、良朋、鄣吴、晓墅、昆铜、溪龙等乡镇。
总体思路:
通过对昌硕名人文化、邮驿文化、黄浦江源文化、安城文化、孝文化以及竹文化和茶文化资源的挖掘和整合,形成以鄣吴、孝丰为区域重点,昌硕故里、江南民间故宫、递铺驿站广场、江南竹乡风情主题园为产品重点的民俗风情旅游环。
主题定位:
竹乡风情
功能定位:
文化观光、教育娱乐、学习体验。
主题形象:
艺术大师的故乡,民间故宫的摇篮,美德教育的基地。
建设目标:
中国竹乡风情旅游第一品牌
布局框架:
“一核、一点、一中心”
鄣吴——“一核”:
由鄣吴、高禹、良朋三镇构成三角形。
主题定位:
昌硕故里
功能定位:
文化体验、休闲避暑
主题形象:
一代宗师的故乡、民间故宫的摇篮
具体规划要点:
设立包括昌硕故居、江南民间故宫、无蚊村等在内的昌硕故里文化旅游区,突出昌硕故里在“民俗风情环”中的核心地位;
以“金銮殿”为基础,策划江南民间故宫这一文化体验型主题旅游产品;
加强昌硕故居、昌硕衣冠冢和修谱大屋的管理和保护;
精心策划和组织安排游览路线,开展以书法和绘画为主要内容的特色主题旅游;
营造书画艺术氛围,开辟具有古镇特色的书画艺术一条街,昌硕艺术步道,设立昌硕艺术学校,举办各种书画艺术活动;
对“无蚊村”进行主题策划,建成安吉接轨上海休闲度假、疗养避暑基地;
利用大河口水库及周围众多半岛,开展参与性较强的水上休闲娱乐项目。
建设以竹乡民俗风情表演、竹文化参与体验为主要内容的江南竹乡风情主题园。
梅溪——“一点”:
包括昆铜、溪龙。
功能定位:
森林科考、历史探源、休闲度假
建设目标:
安
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