企业经营战略真题.docx
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企业经营战略真题
4月(全国)企业经营战略自考试题
一、单项选择题(本大题共15小题,每小题1分,共15分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
1.某彩电生产企业为了降低原材料成本收购了一家显示器生产企业,实现了显示器的自给自足,则该彩电生产企业采取的发展战略是( )
A.横向一体化战略
B.向前一体化战略
C.向后一体化战略
D.同心多样化战略
2.根据企业经营战略的层次体系,企业第二层次的战略被称为( )
A.职能战略
B.总体经营战略
C.经营单位战略
D.产品战略
3.战略经营领域(SBA)是企业生存发展的微观环境。
关于奶牛区SBA下列说法正确的是( )
A.处于投入期、成长期,一般利润率较高,但基本上收支相抵,没有盈余
B.行业的利润率较高,但企业实力不足,销量有限,处于亏损状态
C.企业在一个竞争激烈、利润微薄的行业中处于弱势,处于亏损或微利状态
D.行业的销售增长率低或下降,但企业实力雄厚,销量大,收入大于支出
4.金融危机导致市场需求缩小,进而使DR公司财务状况不佳,为了避开环境的威胁,DR公司不得不采取紧缩战略,此时DR公司的紧缩型战略方案属于( )
A.适应性紧缩战略方案
B.失败性紧缩战略方案
C.调整性紧缩战略方案
D.清算战略方案
5.紧跟型技术战略指( )
A.企业凭借雄厚的研究、设计、制造能力,在新产品开发和技术创新方面领先于竞争对手的技术战略
B.企业通过购买专利技术或引进技术,进行仿制的技术战略
C.为整机厂配套生产元器件、零部件的企业,随着整机厂技术发展而进行相应创新的技术战略
D.企业把技术领先企业率先开发成功的新产品购进加以解剖,对挑出的问题进行改进,然后将改进后的产品投入市场的技术战略
6.大型企业在国民经济中具有重要地位,下列说法错误的是( )
A.大型企业在国民经济中处于主导地位
B.大型企业是参与国内外市场竞争的主力军
C.大型企业在农村经济中处于主体地位
D.大型企业是本行业的排头兵和台柱子
7.2003年7月,联想、康佳等5家企业发起成立了“闪联”组织,目的是制定“3C”产业标准。
这些企业通过成立“闪联”进行合作的战略应属于( )
A.产品生产型合作战略
B.资源开发型合作战略
C.市场开发型合作战略
D.科技开发型合作战略
8.某企业原本生产黑白电视机,后运用彩色显像技术开发出了彩色电视机,则该企业所采取的产品开发战略是( )
A.换代型新产品开发战略
B.全新型新产品开发战略
C.改进型新产品开发战略
D.节能型新产品开发战略
9.授予企业家“国家级劳动模范”称号的激励方式属于( )
A.精神和荣誉激励
B.利益激励
C.事业激励
D.股权激励
10.HK公司生产的电风扇主要销往美国,为适应美国市场消费者的不同消费习惯,HK公司应采取的产品质量标准战略是( )
A.国外先进标准战略
B.国际质量标准战略
C.目标市场所在国的国家标准战略
D.竞争质量标准战略
11.WS公司是一家大型钢铁生产企业,其所需铁矿石完全来自于巴西淡水河谷等国外铁矿石供应商,WS公司所采取的物力资源战略是( )
A.采购物力资源战略
B.自主开发资源战略
C.联合开发资源战略
D.培植资源战略
12.企业依靠自身的留成利润转化为资本,用于扩大再生产的筹资战略被称为( )
A.负债经营战略
B.资本积聚战略
C.合资经营战略
D.股份经营战略
13.企业为了在任何地方产生可度量的反应或达成交易,使用一种或多种广告媒体为扩大市场所作出的营销谋划被称为( )
A.关系营销
B.直复营销
C.文化营销
D.绿色营销
14.企业通过组建“智囊团”、“经营委员会”等形式以吸收高层管理人员和有关职能部门负责人来进行战略实施的方式属于( )
A.指令型方式
B.变革型方式
C.文化型方式
D.合作型方式
15.根据企业经营战略同组织结构的关系,如果企业进行相关型多种经营,那么适宜采取的组织结构类型为( )
A.职能制
B.混合结构
C.事业部制
D.母公司制
二、多项选择题(本大题共5小题,每小题2分,共10分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选、少选或未选均无分。
16.关于企业的战略目标下列说法正确的是( )
A.企业战略目标为战略方案的实施提供了评价标准和考核依据
B.企业战略目标是企业使命和宗旨的抽象化和定性化
C.企业战略目标必须具有挑战性并切实可行
D.企业战略目标对各级管理人员和广大员工有很大的激励作用
E.企业战略目标应突出重点而不宜太多
17.技术活动是企业生产经营的一个重要活动,企业技术的功能主要表现为( )
A.技术的科学功能
B.技术的生产功能
C.技术的经济功能
D.技术的社会功能
E.技术的管理功能
18.集中型发展战略是国内外企业经常采用的一种战略,其具体做法有( )
A.扩充现有产品线
B.在产品线内开发新产品
C.通过收购等方式增加与现有业务大不相同的新产品
D.扩大销售范围,向国内外新地区扩张
E.通过定价战略、产品差别化和广告等,向竞争对手的市场渗透
19.战略制定过程就是战略方案的决策过程,它具有的特点是( )
A.战略决策的高层性
B.战略决策的自主性
C.战略决策的创新性
D.战略决策过程的动态性和间歇性
E.决策思维的理性化和决策结果的风险性
20.企业进行产品市场细分应遵循的原则有( )
A.市场需求的唯一性
B.市场特性的可衡量性
C.市场开发的效益性
D.进入市场的可行性
E.细分标志的动态性
三、名词解释题(本大题共5小题,每小题3分,共15分)
21.企业生产规模
22.经营单位定位战略
23.特色经营
24.市场战略
25.企业使命
四、判断改错题(本大题共5小题,每小题4分,共20分)判断划线部分正误,在题后的括号内,正确的划上“√”,错误的划上“�”,并改正划线部分。
26.反应式防御战略的着眼点是防止挑战者着手行动或者使其进攻偏离到威胁较小的方向。
( )
27.企业内由具有高级职称、中级职称和初级职称的人才形成的比例关系被称为企业人才职能结构。
( )
28.现代产品是一个整体概念,包括三个层次。
产品的造型和包装属于产品核心层。
( )
29.多元复合型集团化战略是以名牌为龙头,以大型骨干企业为核心,与相关配套企业、销售企业、科研机构联合组成企业集团的战略。
( )
30.融资性租赁要求租赁期满后,机器设备归承租方所有。
( )
五、简答题(本大题共4小题,每小题5分,共20分)
31.简述影响行业内现有企业之间竞争激烈程度的主要因素。
32.简述企业文化的层次。
33.简述企业在产品投入期适宜采取的产品战略。
34.简述科技战略具有的特点。
六、论述题(本大题共2小题,每小题10分,共20分)
35.试述企业经营战略提出的背景。
36.试述国际化企业应树立的战略思想。
2013年4月(全国)企业经营战略自考预测试题
一、单项选择题(本大题共15小题,每小题1分,共15分)
在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
1.某彩电企业长期生产和销售各种型号彩电,并通过不断扩充现有产品线来扩大彩
电生产规模,该彩电企业采取的发展战略是
A.相关多元化发展战略B.集中型发展战略
C.同心多样化发展战略D.复合型多样化发展战略
2.任何一个SBA(战略经营领域)都是环境引力与企业实力韵结合部,难点SBA的
特点是
A.环境引力大、企业实力大B.环境引力小、企业实力大
C.环境引力大、企业实力小D.环境引力小、企业实力小
3.在下列战略相关理论中,由美国战略管理专家普拉哈拉德和盖瑞•哈默尔于1990年首先提出的是
A.企业核心能力理论B.战略同盟理论
C.战略再造理论D.知识经营战略理论
4.关于国际化企业的内涵,下列说法正确的是
A.国际化企业就是以国际市场为导向,以满足国外市场需要为主要目标的企业
B.国际化企业就是有涉外经营业务的企业
C.国际化企业就是引进了外资,以满足国内市场需要为主要目标豹企业
D.国际化企业就是产品在国外生产但在国内市场进行销售的企业
5.以产品产量、劳动手段或劳动对象集中的程度为标志划分的企业规模被称为
A.企业的组织规模B.企业的经营规模
C.企业的销售规模D.企业的生产规模
6.一些小企业专门去发现被大厂忽视或无暇顾及的细小市场,开发和生产适合这些
细小市场所需要的产品,这些小企业采取的战略属于
A.特色经营战略B.补缺经营战略
C.承包经营战略D.联合经营战略
7.企业的产品可以为不同的对象、不同的领域服务,那么各不同服务方向的产品所占的比重被称为
A.产品技术结构B.产品档次结构
C.产品材质结构D.产品方向结构
8.某电子企业在制定经营单位定位战略时,把旗下的一个经营单位定位为进行元器件生产,则此时采取的经营单位定位战略是
A.中游产品定位战略方案B.上游产品定位战略方案
C.负投资战略方案D.下游产品定位战略方案
9.2003年7月,联想、长城等5家企业发起成立了“闪联”组织,目的是制定“3C”产
业标准。
这些企业通过成立“闪联”进行合作的战略应属于
A.科技开发型合作战略B.资源开发型合作战略
C.市场开发型合作战略D.产品生产型合作战略
10.某企业为长江三峡水利电力工程生产建大坝所需要的水泥,该企业应采取的产品内在质量特性战略是
A.适中寿命产品战略B.短寿命产品战略
C.长寿命产品战略D.合格性能战略
11.我国某公司是一家大型钢铁生产企业,其所需铁矿石完全来自于澳大利亚,该公司所采取的物力资源战略是
A.联合开发资源战略B.自主开发资源战略
C.采购物力资源战略D.培植资源战略
12.企业主要依靠自身力量进行技术开发和产品开发的科技战略属于
A.独立开发技术战略B.技术引进型战略
C.技术改造型战略D.模仿型技术战略
13.根据组织结构与企业经营战略间的关系,如果企业实行单一经营的战略,那么适宜采取的组织结构类型为
A.母公司制B.混合结构
C.事业部制D.职能制
14.企业文化可分为若干层次,企业的组织形式、规章制度属于
A.企业表层文化B.企业幔层文化
C.企业深层文化D.企业外层文化
15.由企业中层经营单位领导者和各职能部门负责人为主体所组成的控制系统被称为
A.业务控制系统B.战略控制系统
C.作业控制系统D.间接控制系统
二、多项选择题(本大题共5小题,每小题2分,共10分)
在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选、少选或未选均无分。
16.企业在不同产品寿命周期阶段应采取不同的产品战略,适宜在投入期选择的产
品战略有
A.“以新领先”的战略B.优质低价战略
C.“新品完善”战略D.逐步减产战略
E.新品形象战略
17.某企业计划利用以下多种渠道筹集资金,其中属于内源型筹资渠道的有
A.企业内部的留成利润B.折旧准备基金
C.对社会公众发行股票D.盘活企业内部存量资产
E.向商业银行贷款
18.关于稳定型战略的特点,下列说法正确的是
A.逐步缩小企业的产销规模,降低市场占有率,同时相应地降低某些经济效益指
标水平
B.满足于过去的经济效益水平,决定继续追求与过去相同或相似的经济效益目标
C.对企业现有的产品或市场实行收缩、调整和撤退的措施
D.继续用基本相同的产品或劳务为原有的顾客服务
E.力争保持现有的市场占有率和产销规模或略有增长,稳定和巩固现有的竞争地位
19.科技战略的重要地位体现为
A.对实现企业总体战略起保证作用
B.对实现企业技术进步起指导作用
C.对提升企业管理水平起阻碍作用
D.对企业管理的变革起推动作用
E.对提高企业竞争能力起促进作用
20.国际化企业具有的特点是
A.经营空间跨国化B.经营环境的复杂化
C.市场竞争的激烈化、联盟化D.国际市场信息网络化、快速化
E.国际化经营计划周密化、组织扁平化
三、名词解释题(本大题共5小题,每小题3分,共15分)
21.纵向一体化战略
22.竞争质量标准战略
23.产品辐射型集团化战略
24.企业人才能级结构
25.战略方针
四、判断改错题(本大题共5小题,每小题4分,共20分)
判断正误。
在题后的括号内,正确的划上“√”,错误的划上“�”,并改正错误。
26.反应式防御战略的着眼点是防止挑战者着手行动或者使其进攻偏离刘威胁较小的方向。
27.产品的造型和包装属于产品的无形要素。
28.外延型投资战略的主要特征是把投资用来扩建或新建厂房,增添设备。
29.融资性租赁要求租赁期满后,机器设备归租赁公司所有。
30.根据企业经营战略的层次体系,企业第一层次的战略被称为职能战略。
五、简答题(本大题共4小题,每小题5分,共20分)
31.简述中小型企业在国民经济中的地位。
32.简述企业战略目标具有的重要作用。
33.简述人才激励的主要方式。
34.简述大型企业具有的特点。
六、论述题(本大题共2小题,每小题10分,共20分)
35.试述波特教授的五种竞争力量及其对竞争的影响。
36.试述企业市场细分的目的和原则。
全国2013年4月自考企业经营战略预测试题
一、单项选择题(本大题共15小题,每小题1分,共15分)
在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
1.在《后资本主义社会》中强调企业最重要的经营资源是知识的管理学家是()
A.迈克尔·波特B.彼得·德鲁克
C.阿尔福莱德·D·钱德勒D.盖瑞·哈默尔
2.环境引力大、企业实力小的SBA被称为()
A.瘦狗SBAB.奶牛SBA
C.明星SBAD.难点SBA
3.某照相器材公司除生产照相器材外还兼营医疗设备和动物饲料,此时该企业采取的发展战略属于()
A.复合型多样化发展战略B.同心多样化发展战略
C.纵向一体化发展战略D.集中型发展战略
4.企业由于经营失误造成财务状况恶化而被迫采取的紧缩型战略方案属于()
A.适应性紧缩战略方案B.失败性紧缩战略方案
C.调整性紧缩战略方案D.清算性紧缩战略方案
5.关于中小型企业的作用,下列说法错误的是()
A.拾遗补阙作用B.就业的“蓄水池”作用
C.国民经济的领头羊作用D.对技术革新的推动作用
6.按照现代产品的概念,产品的安装和维修属于()
A.产品核心层B.产品形体层
C.产品延伸层D.产品价值层
7.企业按照高于同类型产品生产厂家的质量标准进行设计和生产,这种质量战略被称为()
A.适用性质量战略B.符合性质量战略
C.短寿命性质量战略D.竞争性质量战略
8.日本的索尼公司在电器方面实行率先开发的技术战略,这种技术战略属于()
A.领先型技术战略B.紧跟型技术战略
C.模仿型技术战略D.配角型技术战略
9.X公司采取服务性租赁方式向租赁公司租用机器设备,租赁期满后,该机器设备的所有者是()
A.X公司B.租赁公司
C.银行D.保险公司
10.企业管理层次所需的各级管理人才应形成合理结构的战略属于()
A.企业人才层次结构优化战略B.企业人才能级结构优化战略
C.企业人才职能结构优化战略D.企业人才智能结构优化战略
11.渗透在企业职工心灵中决定着企业成功运行的核心文化被称为()
A.企业表层文化B.企业幔层文化
C.企业深层文化D.企业高层文化
12.企业通过公开发行股票进行融资的筹资战略属于()
A.资本积聚战略B.股份经营战略
C.负债经营战略D.合作经营战略
13.在企业战略控制体系的三个层次中,作业控制系统的主体是()
A.企业高层领导者B.企业中层经营单位领导者
C.企业各职能部门领导者D.企业基层领导者
14.关于柔性结构组织的特点,下列说法错误的是()
A.柔性结构组织的决策权限下授
B.柔性结构组织具有较少的规范化规章
C.柔性结构组织主要靠纵向沟通
D.柔性结构组织内领导关系不太明确,常有变动
15.企业二级经营单位虽实力不如竞争对手,但经营得法,处于上升势头,因而努力追赶对手所作出的战略方案属于()
A.进攻型战略B.赶超型战略
C.防御型战略D.转移型战略
二、多项选择题(本大题共5小题,每小题2分,共10分)
在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选、少选或未选均无分。
16.构成进入障碍的主要因素有()
A.规模经济B.行业发展速度
C.产品差异优势D.资金需求
E.企业数量
17.企业制定战略目标所具有的重要作用表现为()
A.战略目标能够实现企业外部环境、内部条件和企业能力三者之间的动态平衡
B.战略目标一旦制定企业就能够稳操胜券
C.战略目标能够使企业使命具体化和数量化
D.战略目标为战略方案的决策和实施提供了评价标准和考核的依据
E.战略目标对各级管理人员和广大员工具有很大的激励作用
18.科技战略具有的特点包括()
A.从属性B.超前性
C.收益性D.创新性
E.风险
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