精品完整版合川市假日大道片区市政道路建设工程监理规划.docx

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精品完整版合川市假日大道片区市政道路建设工程监理规划

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合川市假日大道片区市政道路建设工程

监

理

规

划

第一章工程概况

第二章监理工作方针及依据

第三章监理工作目标

第四章监理任务范围

第五章监理组织机构和工作职责

第六章监理工作程序

第七章“三控制”监理措施

第八章监理工作制度及组织协调

第九章“三管理”监理制度

第一章：

工程概况

一、工程概况：

1、工程基本情况：

1.1、建设单位：

1.2、设计单位：

1.3、监理单位：

1.4、项目名称：

合川市假日大道片区市政道路建设工程；

1.5、建设性质：

新建；

1.6、工程地点：

合川市合阳街道办事处假日大道片区；

1.7、项目组成：

学园路、学府路南延伸段；假日大道支路2、假日大道支路3、假日大道延伸段、学园路、学府路北延伸段；

2、主要建筑类型：

本工程是合川市假日大道片区市政建设工程的一部分，是合川市的民心工程，该道路工程为沥青混凝土路面，设计为城市主、次干道Ⅱ级道路，道路宽度16-32M，全长3158.524M，设计年限15年。

二、工程特点：

1、工程预计投资：

1300万元

2、项目计划工期：

一百八十日历天

3、工程质量：

合格

4、监理控制重点：

5、1、工期：

该工程工期仅为六个月，有较大量的挖方和填方及稳定层；同时有排水系统、人行系统、路灯系统，因此施工工期非常紧张。

在监理过程中，必须严格审查总进度计划及月、周进度计划并督促执行，同时督促施工单位采取必要的措施予以保证。

5、2、质量：

该工程的软基础处理、边坡处理、回填夯实、稳定层、沥青路面等每一个环节对工程质量的影响都很大，在监理过程中，必须严格每道工序的检查、检验，上道工序未经检验合格，不得进行下道工序施工；并严格督促施工单位质量保证体系的切实运行，确保工程质量。

5、3、投资：

该工程为国家投资工程，工程完工必须经得起国家审计和检查，尽可能节约投资，工程资料必须真实、准确，在监理过程中，必须充分发挥监理工程师的监督作用。

第二章：

监理工作方针及依据

一、监理工作方针：

1、遵循“守法、诚信、公正、科学”的监理工作准则，维护和发扬公司“勤、严、细、实”的工作作风，“公正、独立、自主”地开展监理工人作；

2、以监理质量作为衡量的主题，贯彻“严格监控；热情服务；监、帮、促相结合；积极参与”的公司工作质量方针。

二、监理指导思想：

严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟。

1、严格监理：

是以质量控制为中心，以ISO9002为控制标准，全面推动工程进度，确保投资的顺利实现；

2、热情服务：

监理工程师首先向业主提供优质服务，在合同、技术等诸多方面，始终做业主的忠实顾问，其次在合同规范允许的条件下，急施工之急，积极主动为施工单位排优解难，推动工程的进度；

3、秉公办事：

监理工程师必须严格按照国家建设行政主管部门、颁布的政策、法律、法规及有关技术的标准、规范以及双方签订合同文件独立履行自己的职责；

4、一丝不苟：

这是监理工程师必须具备的工作态度和工作作风，严格按监理工程师守则的要求工作，杜绝因监理不当造成的工程质量和安全事故。

三、监理工作依据：

1、国家现行的工程建设、设计、施工、验收规范，建筑安装工程质量评定标准；

2、国家和重庆市颁发的关于工程建设和工程监理的有关法令、法规、政策及规章管理制度等；

3、重庆市现行的建筑安装工程技术规范、规程、要求及资料管理要求等有关规定；

4、有关部门对本项目的立项批文、设计批复；

5、本工程项目的监理合同；

6、本工程项目的建设招标文件及建设单位与第三方签订的涉及监理的相关合同文件；

7、建设单位提供的本项目地质勘察报告、施工图纸及图说、资料及其说明文件；

8、有关会议纪要文件；

9、确定的工程施工取费标准及预算定额。

第三章：

监理工作目标

一、监理总目标：

围绕本项目的中心任务，通过目标规划、动态控制、组织协调、信息管理、合同管理的基本方法，力争达到工程项目在批准的投资、进度和质量的控制目标内。

1、工程质量总目标：

根据业主授权的监理范围，对形成工程实体的质量进行严格认真的跟踪监控，达到工程验收一次合格；

2、工程进度总目标：

对工程的施工进度进行动态监控，合川市假日大道片区市政道路建设工程工期满足施工合同的要求；

3、工程投资总目标：

严格工程实际造价监控，达到工程实际投资在批准的概算范围内。

二、监理工作基本要求：

根据招标文件要求，派驻施工现场的监理人员必须通过见证、旁站、巡视、平行检验、成品检验、中间验收和整体验收等手段全面监督、检查和严格控制工程质量。

其要求是：

1、施工实行全过程监理，即对施工单位施工过程中的每一道工序、每一个环节必须有监理人员在现场监理；

2、施工现场实行旁站式监理，即只要施工现场在施工，监理人员就必须坚守现场监督检查，尤其是重要部位、重要工序施工，必须实行旁站式监理；

3、认真作好组织协调，合同管理，信息管理工作，使监理资料、工程资料满足规范要求，使现场信息畅通、协调一致，管理有序。

第四章：

监理任务范围

一、监理任务范围：

按建设监理合同规定，合川市假日大道片区市政道路建设工程施工及保修阶段的“三控制、三管理、一协调”，即：

投资控制、进度控制、质量控制；合同管理、信息管理和安全文明施工管理；工程的组织、协调，实施施工及保修阶段全过程监理。

二、监理工作内容：

1、协助委托人编写开工报告；

2、审查承包单位各项施工准备工作，下达开工通知书；

3、督促承包单位施工管理制度和质量、安全保证体系的建立、健全与实施；完善施工技术管理制度和质量保证措施；

4、组织设计交底，参加图纸会审；

5、审查施工单位提出的施工组织设计、施工技术方案及安全文明施工措施，并监督实施；

6、审查并确定施工承包单位选择的分包单位；

7、认真检查工程质量，对违反设计文件、规范、规程、标准及管理程序的施工，严格要求整改，必要时签发工程暂行指令；

8、签认建设单位、施工单位选购的材料的质量，特别是对影响到工程安全、使用功能和观感的材料要认真进行检查，必要时进行测试和监控；

9、监督承包单位严格按照技术规范和设计文件施工，控制工程质量，重要部位督促承包单位实施质量预控措施；

10、签认隐蔽工程和分部分项工程的质量验收，未经签认的部位不能进入下一道工序；

11、组织参与质量事故的处理，督促事故处理方案的实施；

12、加强对建设单位及施工单位要求设计变更的管理；

13、凡使用新材料、新产品、新工艺、新技术的项目，应经业主批准，必须有鉴定证明、标准、使用要求、程序及工艺，监理单位按其质量标准和工艺要求进行严格控制；

14、督促施工单位定时向质监部门申报工程的基础及主体结构的验收检查；

15、督促施工单位按照施工承包合同和施工单位编制的工程进度计划，以及业主的总体部署要求，组织施工生产，控制施工进度；

16、分阶段进行进度控制，及时提出调整意见；

17、督促施工单位建立健全安全文明施工保证体系，检查现场施工过程中的安全防护，发现有不符合要求的，要及时口头或书面通知施工单位进行整改；

18、编制投资控制计划，严格现场的工程师签证以及工程质量、进度认定，以此作为支付工程进度款和工程结算的依据；

19、检查施工单位的工程技术资料，督促施工单位对工程技术资料进行收集、整理、归档，达到城建档案规定的要求；

20、定期主持召开监理工作会议，检查工程进展情况，分析施工质量问题，协调各方之间的关系，处理需要解决的问题；

21、编制监理月报或简报，定期或不定期向建设单位及有关部门汇报工程监理情况；

22、组织有关单位进行工程的初步验收，提交工程初验报告；

23、督促施工单位进行施工质量缺陷及工程资料整改，完善有关手续并提出工程竣工验收申请；

24、协助业主组织有关单位进行工程的竣工验收，提交工程质量评价报告；

25、在保修期间，检查工程项目的使用情况，发现施工质量问题督促责任人进行保修。

第五章：

监理组织机构及工作职责

一、监理组织机构：

根据本工程的特点，公司成立合川市假日大道片区市政道路建设工程现场监理部，实行总监理工程师负责制，总监理工程师代表监理单位全面履行监理合同，承担监理合同中确定的监理单位向业主应尽的义务和责任，并设置总监理工程师代表一名，专业监理工程师若干，各专业监理工程师对各自所承担的工作负责。

监理组织结构图

公司领导

监理部

总监理工程师

专家组

安装专业监理工程师

给排水专业监理工程师

造价专业监理工程师

测量专业监理工程师

道桥专业监理工程师

注：

根据工程进度和现场实际情况，适时调整现场监理人员。

二、监理人员岗位职责：

1、总监理工程师职责：

1、1、在公司总经理领导下，组织工程项目监理机构的人员贯彻执行有关的政策、法规、标准、规范和公司的质量体系文件，对履行监理委托合同全面负责；

1、2、确定工程项目监理组织和各级人员的职责和分工，对监理组织的工作进行领导、协调和监督检查；

1、3、主持编写工程项目建设监理规划，并全面组织实施；

1、4、定期或不定期向业主提交项目实施的情况报告；

1、5、协助业主编写开工报告，编写各项目的质量、投资、总进度和分阶段进度控制计划、实施细则，并组织实施；

1、6、组织设计交底，审查施工图及有关设计变更，并及时报业主代表批准，组织实施；

1、7、审核和确认承建单位提出的分包工程项目及选择的分包单位；

1、8、审查施工方提交的施工组织设计、施工技术方案、安全文明施工措施和施工进度计划，提出改进意见，并监督其实施；

1、9、审查施工方提报的项目经理部组成人员及资格；

1、10、负责协调工程项目各专业之间的主要技术问题；

1、11、主持处理合同履行中的重大争议和纠纷，负责合同管理；

1、12、发布工程开工令、停工令、复工令；

1、13、掌握工程的质量、进度和投资的实际控制情况，签署工程款付款凭证；

1、14、审核施工预算和已完工程量；

1、15、处理合同纠纷和索赔事宜；

1、16、监督检查施工方建立、健全有效的施工技术管理制度和可靠的质量、安全保证体系，并督促其实施；

1、17、审核专业监理工程师编制的监理细则；

1、18、督促检查施工方的安全、文明施工和工程保护情况；

1、19、根据操作工艺与技术规范的要求检查工程的施工情况，控制工程进度和施工质量，验收分部分项工程；

1、20、安排并组织与施工方的每周会议，以审查图纸、工程进度和其他有关事务，保存经有关方签字的会议纪要；

1、21、签发监理周报、月报；

1、22、组织有关单位进行工程阶段验收及竣工初步验收，并对工程施工质量提出的评估意见和竣工验收报告；

1、23、在工程项目监理过程中，代表监理单位对外联络和协调（包括建设单位、设计单位、承包单位、政府主管部门）等等；

1、24、及时将其委托给总监理工程师代表的权限以书面形式通知承包单位；

1、25、定期和不定期地巡视现场，及时发现和提出问题并进行处理；

1、26、督促整理合同文件和监理档案资料，并对档案资料的安全负责；

1、27、主持编写工程项目《监理工作总结》；

1、28、主持工程的竣工结算；

总监理工程师最基本、最主要的任务是“协调”：

对外协调建设单位、设计单位、承包单位；对内协调项目监理组织中各专业监理工程师及有关人员的分工、协作和团结。

2、道桥专业监理工程师职责：

2、1、对总监理工程师负责，按规范及设计要求实施所建项