工程学院班干团干具体培训方案.docx
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工程学院班干团干具体培训方案
工程学院班干团干培训方案
1、培训目的
为增强我院班干团干的校内及校外的业务能力,促进干部之间的全面了解,增进学生干部的友谊,增强学生干部凝聚力,提高学生干部的综合素质,让干部们明确自身的定位,清楚自己的职责,树立起强烈的责任意识,端正工作态度,成为真正的优秀学生骨干。
特此举办班团干部培训,加强对班团干部的思想教育,增强其意识,提高理论学习与实践能力,以更好的状态投入到大学的学习生活,以及班级和学院工作中,从而达到带动全院学生共同发展进步的目的。
2、培训对象
工程学院所有班级主要班干团干及工程学院团委学生会所有委员
3、具体培训方案
(1)班级班团干培训方案
1.主要培训对象
主要有:
班长,团支书,学习委员,文体委员,纪检委员,生活委员。
2.主要培训形式、负责部门及时间
1)班长
a.培训主要形式:
培训会
b.负责培训部门:
辅导员老师(或者辅导员助理)
c.培训时间:
每学年的第二周
d.培训主要内容:
2)团支部书记
a.培训主要形式:
培训会、动员大会
b.负责培训部门:
校组织部及院组织部
c.培训时间:
每学年开学阶段
d.培训主要内容:
向大家介绍学校团组织近年来取得的成就,并通过视频向大家展示了我院团组织开展的活动及我院的成长历史,让大家更广泛地了解到我校生活的丰富多彩,从而让大家更热爱我们的学校,并更用心地做好团组织的工作。
要点:
1 讲解了团组织生活的知识
2 生活业余团校培训
3 优秀共青团员、优秀共青团员的评选标准
4 鼓励各班迅速开展团组织生活,使同学们能更快的适应学院的团组织
5 讲解团日活动的开展内容
6 接受各学院各班级团支书的提问
3)生活委员
a.培训主要形式:
培训会
b.负责培训部门:
生活部和女生部
c.培训时间:
10月25日(每学年第一次大检前一晚)
d.培训的主要内容:
内务培训:
各项评分规则,校方面新的评分规则,播放宿舍整理标准的图片。
答疑及提交建议:
有疑惑或有建议可以在现场提出,并由生活部及女生部记录下来。
4)体育文娱委员
a.培训主要形式:
培训会、动员大会
b.负责培训部门:
辅导员助理及学习部
c.培训时间:
各类体育比赛前一个星期
d.培训的主要内容:
1 报名表的填写要求
2 比赛前注意事项
3 消息通知是否到位
4 体育部飞信的及时回复以及礼貌问题
5 准时交报名表(时间观念)
6 协助体育部的某些相关工作,如校运会等
5)纪检委员
a.培训主要形式:
培训会
b.负责培训部门:
纪检部
c.培训时间:
一学年一次(一般于第一学期开学)
d.培训的主要内容:
1让纪检委员了解到自己的职责所在
2强调早检纪律,并要求纪检委员随纪检部学生干部一同检查学生早检情况,以及早检时的注意事项。
3两个星期公布一次早检情况,纪检委员核实早检情况,并提交记录有误等情况
4解答纪检委员的有关问题
6)学习委员
a.培训主要形式:
培训会
b.负责培训部门:
学习部
c.培训时间:
一学年一次(一般于第一学期开学)
d.培训的主要内容:
1 强调学习委员在全校师生中充当先锋模范的作用
2 开展作业管理的规定作了说明
3 明确学习委员、课代表应知应会应做的具体事项
4 “学霸宿舍”的评选作介绍
5 强调学校学风建设以及工作的开展
(2)院团委学生会培训方案
1.主要培训对象
应聘委员、委员、部长、主席团助理
2.主要培训形式、负责人及时间
1)应聘委员
a.培训主要形式:
培训会、交流会、实践活动
b.培训负责人:
各部门部长及委员
c.培训时间:
从应聘后第一周开始,分前中后期
d.培训的主要内容:
1 前期:
以交流会形式,简单介绍部门情况,让其对部门的主要职责有概括性了解,认识并熟悉部门委员及部长,并借此机会让应聘委员间彼此熟悉
2 中期:
一般为培训会形式,深入介绍部门工作的范围、职责,以及工作中的要领,注意事项等。
主要为理论上的培训。
3 后期:
以实践活动为主,与中期的培训会相配合,让应聘委员将理论培训用于实践中,提高其工作能力,并借此机会考察应聘委员。
2)委员
a.培训主要形式:
经验总结例会
b.培训负责人:
各部门部长
c.培训时间:
定期举行,建议每月至少一次,结合各部门实际情况自行制定
d.培训的主要内容:
由各部门部长组织,定期对部门内的活动进行总结,改进不足之处,在总结中提升部门的工作能力,相互促进。
3)部长
a.培训主要形式:
培训会
b.培训负责人:
主席团及老师
c.培训时间:
每学期一次
d.培训的主要内容:
包括对部门管理的培训,团委学生会管理制度的培训,演讲及礼仪的培训,提升各部门部长的工作、管理、口才及礼仪等各方面的能力,提升综合素质,提升工院团委学生会的竞争力
4)主席团助理
a.培训主要形式:
培训会
b.负责培训人:
主席团
c.培训时间:
应聘主席团期间
d.培训的主要内容:
1 策划能力培训:
主要包括迎新及军训,由主席团指导助理进行上述两个活动的策划,提升助理的策划能力及大局观
2 工作能力培训:
迎新及军训,对上述的策划活动进行实践,在工作中发现不足,以提升其工作能力
3 演讲及口才培训:
在竞职演讲前进行专门培训,提升助理的现场应变能力,掌握演讲技巧
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