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学生上交报告的模板
武汉工商学院
招聘与录用方案设计
学院:
管理学院
系:
人力资源管理年级:
小组成员:
指导教师:
日期:
年月日
一、联想集团案例背景
联想集团于1984年在中国北京成立,到今天已经发展成为全球领先PC企业之一,由联想集团和原IBM个人电脑事业部组合而成。
联想的2007/08财年营业额达164亿美元。
从1997年以来蝉联中国国内市场销量第一,并连年在亚太市场(日本除外)名列前茅(数据来源:
IDC)。
面对新的时代,联想将秉承“成就客户、创业创新、正直互信、多元合作”
的坚定信念,全力打造一个以快速成长和锐意创新为导向的全球化科技企业。
联想将始终致力于开发、制造并销售最可靠的、安全易用的技术产品及优质专业的
服务,帮助全球客户和合作伙伴取得成功。
联想集团是一间极富创新性的高科技公司,秉承自主创新与追求卓越的传统,联想持续不断地在用户关键应用领域进行技术研发投入。
联想将最新的研发成果从实验室带到市场,转化为生产力并改善人们的工作和生活。
联想集团建立了以中国北京、日本东京和美国罗利三大研发基地为支点的全球研发架构;在中国大陆,联想还拥有北京、深圳、上海和成都四大研发机构。
(一)联想的人才观:
用联想的纸和笔,绘出你的未来
联想甘做创业者的纸和笔,任你在这里绘出自己的辉煌前景!
在具备基本知识和技能的前提下,那些正直、有韧性、有学习精神的人在联想很容易成长。
事实证明:
正直是您日后工作中,所需要的责任心、进取心以及良好品德和心态的保障;学习精神可以使个人能力不断得到提升;而韧性则是做成事的必备素质,也是联想人“把5%的希望变成100%现实”的基本要求。
“一流人才创造一流企业”,联想为您已经准备好了纸和笔!
(二)选人观:
卓越能力必然创造不俗业绩
联想选拔人才所依托的标准是“不惟学历重能力,不惟资历重业绩”。
凡是有真才实学、有专业技能的优秀人才都是联想欢迎的人。
在联想内部人才选拔中,选拔人才所遵循的是:
在赛马中识别好马,在工作过程中选拔人才,因此,只要在联想努力工作、发挥所长、业绩出色,您在联想就一定有成长的空间!
(三)用人观:
没有天花板的舞台
进入联想,您将得到“一个没有天花板的舞台”,尽情展示你的知识与才干,让有能力的能脱颖而出。
联想所采用的人才大致有三个层次:
能独立作好一摊事的人,包括各个业务领域的专业人才;能带领一班人做好事的人;能审时度势,具备一眼看到底、制定战略的人。
作为应届生来联想,这三个层次往往在无形中成为他们发展的三个阶段。
最初身初来乍到的联想人,首先要做到的是出色地完成自己的一摊事,随着个人能力的不断提升,您在联想可以不断抒写个人发展的传奇。
(四)育人观:
从做鞋垫到做西服的成长
要做高档西服,要先从做鞋垫开始,然后做短裤、做衬衫、做长裤,最后才能做西服,直至做好西服。
这是联想育人的一个过程,尤其针对应届毕业生、没有工作经验,更需要从小事做起,不断进步,最后成长为挑重担的骨干;但针对一些专业人才,联想也将“不拘一格降人才”,可以在联想直接开始做高档西服,直接成为该业务领域的中坚力量。
(五)评价观:
联想好员工的共同特质
敬业精神和上进心
有韧性,知难而进,具有不达目标不罢休的决心和信心;
有责任感
敢于承担责任,对于职责范围内的事情敢于做出决定;
敢于承担责任,对于发生的问题不推诿;
学习精神
好员工应该非常虚心地吸收前任、身边人的先进工作方法和经验,能够虚心地借鉴其它公司的先进经验,向书本学习、向实践学习、向优秀人学习,只有不断学习,才能不断超越
创新精神
不是按部就班,而是不断地去创新和思考,创造性地完成工作;
团队精神
能快速融入团队,善于协作、共享,有团队意识和大局观;
善于沟通
树立强烈的沟通意识,掌握有效的沟通方法;
既会工作,又会生活
把工作当作生活的一部分,在工作中体会生活的乐趣;
联想集团公司组织结构图如下:
二、招聘与录用方案设计
(一)制定校园招聘方案
1、招聘岗位的标准
表2-1××岗位聘用标准(供参考,可自行设计)
聘
用
人
员
条
件
岗位名称
年龄
最低最高
教育程度
特别训练
工作经历
种类
程度及年数
种类
程度及年数
专业知识
个性特征
其他能力
要求:
1、按备择标准和择优标准制定;
2、岗位标准的依据:
(1)联想案例背景(文化、价值观、择人观;
(2)岗位说明书;
(3)团队结构和特征需求
2、校园招聘方案(参考提纲如下)
2.1招聘目的
2.2招聘原则
2.3招聘需求信息
2.4招聘渠道及方式
2.5招聘活动日程与地点
2.6甄选流程
2.7招聘费用预算
3、行为化面试题及面试评分表
表2-2XX岗位行为面试参考题
序号
选拔
指标
参考面试题目
1
1、
2、
3、
2
1、
2、
3、
3
1、
2、
3、
4
1、
2、
3、
5
1、
2、
3、
6
1、
2、
3、
使用说明:
表2-3面试评分表(空表,自己设计)
(二)简历收集与筛选
1、第1号应聘者简历(附上第1号应聘者的简历,依次类推,共6名应聘者)
2、第1号应聘者简历筛选记录表(附上下列记录表,手写内容)
序号
姓名
性别
年龄
文化程度
报考岗位
筛选要素
基本要素
择优要素
年龄
资格证书
工作经验
观察要点
考生综合情况记录
考官评语
考官签字:
年月日
表2-5第1号应聘者简历筛选情况记录表
(三)模拟面试
表2-6模拟面试评价记录表
(设计一个空表,空白的地方面试时填写信息)
三、招聘方案设计总结
(800字,手写)
- 配套讲稿:
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- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
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