一级建造师考试《建设工程项目管理》习题1.docx

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一级建造师考试《建设工程项目管理》习题1

2009年一级建造师考试《建设工程项目管理》习题

（1）

1.建设工程项目的全寿命周期包括项目的（　）。

　　A．可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段

　　B．可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段

　　C．决策阶段、实施阶段、保修阶段

　　D．决策阶段、实施阶段、使用阶段答案：

D

　　2.在建设工程项目各参与单位中，需对项目总投资或总造价进行目标管理的单位有（　）。

　　A．业主方

　　B．设计方

　　C．施工方

　　D．供货方

　　E．项目总承包方答案：

ABE

　　3.某工程项目绩效很差，撤换了项目经理，作为新上任的项目经理，首先应该分析该项目管理的（　）方面的问题。

　　A．组织

　　B．管理

　　C．技术

　　D．经济答案：

A

　　4.投资控制、进度控制和合同管理等工作的编码的基础是（　）。

　　A．项目结构编码

　　B．项目组织结构编码

　　C．项目责任矩阵

　　D．项目任务分工表答案：

A

　　5.施工方项目管理职能分工表是以表的形式反映项目管理班子内部（　）对各项工作的管理职能分工。

　　A．项目经理部

　　B．各工作部门

　　C．各工作岗位

　　D．总包与专业分包

　　E．专业分包与劳务分包答案：

ABC

　　6.采用施工总承包模式时，对各个分包单位的工程款项，一般由（　）负责支付。

　　A．施工总承包单位

　　B．业主

　　C．监理单位

　　D．业主聘请的咨询公司答案：

A

　　7.建设工程项目总承包方式的核心是（　）。

　　A．实行总价包干

　　B．业主可得到"交钥匙工程"

　　C．实现设计单位和施工单位的相互融合

　　D．实现设计与施工过程的组织集成

　　E．为项目建设增值答案：

CDE

　　8.下列各项中，属于单位工程施工组织设计内容的是（　）。

　　A．劳动生产率

　　B．机械化程度

　　C．工期、资源消耗的均衡性

　　D．施工方法和施工机械的选择答案：

C

　　9.应用动态控制原理控制建设工程项目施工成本时，若将工程进度款作为实际值，则可作为计划值的是（　）。

　　A．工程合同价

　　B．工程变更款

　　C．工程索赔款

　　D．工程结算价答案：

A

　　10.在本企业法定代表人授权范围内，建设工程施工方项目经理的管理权力包括（　）。

　　A．调配企业人力及机械设备

　　B．调整项目投资目标

　　C．审定危险性较大的工程专项施工方案

　　D．调整项目技术负责人答案：

C

1.施工项目经理的职责包括（　）。

　　A．确保项目建设资金的落实到位

　　B．贯彻执行有关法律法规

　　C．确保工程质量

　　D．预防重大工程质量安全事故的发生

　　E．确保工程工期答案：

BCDE

　　2.建设工程项目风险可分为组织风险、经济与管理风险、工程环境和技术风险，下列风险因素中属于组织风险的是（　）。

　　A．安全管理人员的能力

　　B．人身安全控制计划

　　C．引起火灾和爆炸的因素

　　D．工程施工方案答案：

A

　　3.根据我国相关规定，建设单位拨付工程款，需要（　）签字。

　　A．监理工程师

　　B．总监理工程师

　　C．旁站监理

　　D．政府质量监督部门答案：

B

　　4.旁站监理人员监理时，发现施工活动已经或者可能危及工程质量的，应及时向（　）报告。

　　A．项目业主代表

　　B．项自业主

　　C．施工方项目经理

　　D．监理工程师

　　E．总监理工程师答案：

DE

　　5.下列关于任务分工表的说明，正确的是（　）。

　　A．任务分工表主要是定义业主方、施工方和分包方的工作任务

　　B．任务分工表的每一项工作任务，主办工作部门越少越好

　　C．任务分工表主要是定义项目经理和项目管理工作的主管工作部门和主管人员的工作任务

　　D．任务分工表主要是明确哪项工作任务由哪个工作部门负责主办答案：

C

　　6.下列各项中属于设计过程中的投资控制的计划值和实际值的比较的是（　）。

　　A．工程概算和投资规划的比较

　　B．工程合同价和工程概算的比较

　　C．工程合同价和工程预算的比较

　　D．工程合同价和投资规划的比较答案：

A

　　7.管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部（　）对各项工作任务的项目管理职能分工。

　　A．项目经理

　　B．总承包商

　　C．分包商

　　D．各工作部门

　　E．各工作岗位答案：

ADE

　　8.按照规定开支范围对施工费用进行归集，计算出施工费用的实际发生额，并根据成本核算对象，采用适当的方法，计算出该施工项目的总成本和单位成本。

该项工作是指（　）。

　　A．成本预测

　　B．成本计划

　　C．成本核算

　　D．成本考核答案：

C

　　9.施工成本考核的主要指标为（　）。

　　A．施工定额

　　B．施工成本降低率

　　C．成本偏差

　　D．目标成本答案：

B

　　10.施工成本考核制度，包括（　）。

　　A．施工成本考核的目的

　　B．施工成本考核的对象

　　C．施工成本核算的奖惩原则

　　D．施工成本考核的指标

　　E．施工成本考核的原则答案：

ABCD

1.在选派项目经理阶段的预算成本计划属于（　）。

　　A．指导性成本计划

　　B．竞争性成本计划

　　C．实施性成本计划

　　D．预测性成本计划答案：

A

　　2.时标网络图上各个时间单位对应的成本值是指（　）。

　　A．各个时间单位内的成本额

　　B．截止时间内的计划累计支出的成本额

　　C．各个时间单位内的材料费

　　D．各个时间单位内的直接成本答案：

B

　　3.施工成本计划编制方法是（　）。

　　A．按施工成本组成编制施工成本计划

　　B．按项目组成编制施工成本计划

　　C．按工程进度编制施工成本计划

　　D．按工程质量编制施工成本计划

　　E．按工程组成编制施工成本计划答案：

ABC

　　4.下列属于施工成本计划编制的依据为（　）。

　　A．已签订的工程合同和分包合同

　　B．结构件外加工计划和合同

　　C．施工组织设计或施工方案

　　D．有关财务成本核算制度和财务历史资料

　　E．人工、材料的计划价答案：

ABCD

　　5.根据《建设工程施工合同（示范文本）》，承包人在工程变更确定后（　）天内，可提出变更涉及的追加合同价款要求的报告，经工程师确认后相应调整合同价款。

　　A．14

　　B．21

　　C．28

　　D．30答案：

A

　　6.承包人原因导致的工程变更，（　）要求追加合同价款。

　　A．承包人有权

　　B．承包人无权

　　C．发包人有权

　　D．发包人无权答案：

B

　　7.根据FIDIC合同条件，除非承包人提出难以获得变更所需货物，工程师可以考虑的变更包括（　）。

　　A．合同中的任何工作的数量改变

　　B．合同中的任何工作的质量改变

　　C．实施工程顺序的改变

　　D．单位工程的标高和尺寸的改变

　　E．分部工程标高和位置的改变答案：

ABCE

　　8.某工程合同总额200万元，工程预付款为20万元，主材料构件所占比重为50％，则本项工程预付款的起扣点为（　）万元。

　　A．160

　　B．150

　　C．100

　　D．20答案：

A

　　9.发包人应在不迟于约定开工日期前（　）天预付款，承包人在约定预付时间（　）天后，向发包人发出预付通知，发包人在收到预付通知后仍不能按照要求支付，承包人可在发出通知（　）天后，停止施工。

　　A．7、14、7

　　B．21、7、7

　　C．7、7、7

　　D．14、14、14答案：

C

　　10.建筑安装工程费用的主要结算方式有（　）。

　　A．按月结算工程进度款

　　B．竣工后一次结算

　　C．分段结算

　　D．按周结算

　　E．结算双方约定结算方式答案：

ABCE

1.根据施工成本控制的步骤主要包括：

①分析、②比较、③预测、④纠偏、⑤检查。

其正确的顺序为（　）。

　　A．①-②-③-④-⑤

　　B．②-①-③-④-⑤

　　C．③-④-⑤-①-②

　　D．②-①-③-⑤-④答案：

B

　　2.某分项工程计划工程量3000m3，计划成本15元／m3，实际完成工程量2500m3，实际成本20元／m3，则该分项工程的施工进度偏差为（　）。

　　A．拖后7500元

　　B．提前7500元

　　C．拖后12500元

　　D．提前5000元答案：

A

　　3.某分项工程计划工程量3000m3，计划成本15元／m3，实际完成工程量2500m3，实际成本20元／m3，则该分项工程的施工费用绩效指数为（　）。

　　A．0．75超支

　　B．0．75节约

　　C．1．25超支

　　D．1．25节约答案：

A

　　4.下列不属于施工成本分析的基本方法是（　）。

　　A．比较法

　　B．因素分析法

　　C．差额计算法

　　D．偏差分析法答案：

D

　　5.下列属于挣值法的基本参数有（　）。

　　A．计划工作预算费用

　　B．已完工作预算费用

　　C．计划工作费用

　　D．已完工作费用

　　E．已完工作实际费用答案：

ABE

　　6.施工成本分析的方法包括（　）。

　　A．比较法

　　B．因素分析法

　　C．差额计算法

　　D．比率法

　　E．因果分析法答案：

ABCD

　　7.根据《建设工程工程量清单计价规范》，施工过程中如发现图样设计错误，因修改设计而新增的工程量清单项目，其综合单价应（　）。

　　A．由发包人提出，经工程师确认

　　B．由工程师提出，经发包人确认

　　C．由承包人提出，经发包人确认

　　D．由发包人提出，经承包人确认答案：

C

　　8.基于FIDIC合同条件，宜采用新的费率或价格的情况有（　）。

　　A．变动的工程量直接造成该项工作单位成本的变动超过1％

　　B．如果某项工作实际测量的工程量比工程量表或其他报表中的工程量的变动大于0．O1％时

　　C．如果某项工作量的变化与该项工作规定的费率的乘积超过了中标的合同金额0．1％时

　　D．变动的工程量直接造成该项工作单位成本的变动未超过10％答案：

A

　　9.按项目组成编制施工成本计划，首先要把项目总施工成本分解到（　）。

　　A．单项工程和单位工程中

　　B．单体工程和单项工程中

　　C．分部工程和分项工程中

　　D．单项工程和分部分项工程中答案：

C

　　10.施工成本偏差分析可采用不同的表达方法，常用的有（　）。

　　A．横道图法、表格法和曲线法

　　B．网络图法、横道图法和表格法

　　C．比较法、因素分析法和差额计算法

　　D．网络图法、表格法和曲线法答案：

A

1.某分项工程计划工程量2000m3，预算（计划）成本15元／m3，实际完成工程量1500m3，实际成本20元／m3，则该分项工程的进度绩效指数为（　）。

　　A．5／6进度延误

　　B．5／6进度提前

　　C．0．75进度延误

　　D．0．75进度提前

　　答案：

C

　　2.下列费用能直接计人工程对象的费用，即计人直接成本（　）。

　　A．施工措施费

　　B．管理人员工资

　　C．材料费

　　D．施工机械使用费

　　E．人工费

　　答案：

ACDE

　　3.下列关于分部分项工程成本分析的表述正确的是（　）。

　　A．分部分项工程成本分析的对象是拟完成的分部分项工程

　　B．分析的方法是：

进行预算成本、目标成本和实际成本的"三算"对比

　　C．预算成本来自投标报价成本

　　D．目标成本来自施工预算

　　E．实际成本来自施工任务单的实际工程量

　　答案：

BCDE

　　4.属于施工成本管理主要环节的是（　）。

　　A．施工成本控制

　　B．施工成本分解

　　C．施工成本核算

　　D．施工成本纠偏

　　E．施工成本计划

　　答案：

ACE

　　5.建设工程项目的业主和参与方都有进度控制的任务，各方（　）。

（2007年真题）

　　A．控制的目标相同、但控制的时间范畴不同

　　B．控制的目标不同、但控制的时间范畴相同

　　C．控制的目标和时间范畴均相同

　　D．控制的目标和时间范畴各不相同

　　答案：

D

　　6.建设工程项目总进度目标的控制是（　）项目管理的任务。

（2007年真题）

　　A．施工方

　　B．业主方

　　C．设计方

　　D．供货方

　　答案：

B

　　7.项目信息门户中不包括下列（　）。

　　A．有关进度控制的组织结构

　　B．进度控制工作流程

　　C．进度计划指令系统

　　D．可行性研究报告

　　答案：

D

　　8.在建设工程项目进度计划系统中各进度计划或子系统进度计划编制和调整时必须注意其相互间的联系和协调，包括（　）。

　　A．总进度计划、项目子系统进度计划与项目子系统中的单项工程进度计划之间的联系和协调

　　B．控制性进度计划、指导性进度计划与实施性进度计划之间的联系和协调

　　C．业主方编制的整个项目实施的进度计划、设计方编制的进度计划、施工和设备安装方编制的进度计划与采购和供货方编制的进度计划之间的联系和协调

　　D．年度进度计划、季度进度计划、月度进度计划和旬进度计划之间的联系和协调

　　E．设计准备阶段的工作计划、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度和项目动用前准备阶段的工作进度之间的联系和协调

　　答案：

ABC

　　9.项目信息门户中的进度计划系统中包括（　）。

　　A．总进度纲要

　　B．一级进度计划

　　C．二级进度计划

　　D．三级进度计划

　　E．四级进度计划

　　答案：

ACDE

　　10.大型建设工程项目总进度纲要的内容之一是（　）。

（2005年真题）

　　A．里程碑事件的计划进度目标

　　B．工程项目总进度计划

　　C．工程项目设计总进度计划

　　D．工程项目施工总进度计划

　　答案：

A

1.总进度纲要的主要内容包括项目实施的总体部署和（　）。

　　A．总进度规划

　　B．各子系统进度规划

　　C．确定里程碑事件的计划进度目标

　　D．总进度目标实现的条件和应采取的措施等

　　E．二级进度计划

　　答案：

ABCD

　　2.某道路工程在进行基层和面层施工时，为了给面层铺设提供工作面和工作条件，需待基层铺设一定时间后才能进行面层摊铺，这种时间间隔是（　）时距。

（2007年真题）

　　A．SIS

　　B．FTF

　　C．STF

　　D．FTS

　　答案：

D

　　3.下面关于工程网络计划的表叙中，正确的是（　）。

（2005年真题）

　　A．单代号搭结网络计划属于肯定型网络计划

　　B．双代号网络计划属于非肯定型网络计划

　　C．双代号时标网络计划属于非肯定型网络计划

　　D．双代号网络计划属于事件网络计划

　　答案：

A

　　4.调整工程网络计划时，调整内容一般包括（　）。

（2007年真题）

　　A．非关键工作时差

　　B．关键线路长度

　　C．工作组织关系

　　D．工作工艺工程

　　E．工作持续时间

　　答案：

ABE

　　5.施工项目经理检查施工进度时，发现施工进度滞后是由于其自身材料采购的原因造成的，则为纠正进度偏差可以采取的组织措施是（　）。

（2005年真题）

　　A．调整采购部门管理人员

　　B．调整材料采购价格

　　C．增加材料采购的资金投入

　　D．变更材料采购合同

　　答案：

A

　　6.项目的进度控制措施中应用信息技术是属于（　）。

　　A．组织措施

　　B．管理措施

　　C．经济措施

　　D．技术措施

　　答案：

B

　　7.建设工程项目进度控制在管理理念方面存在的主要问题包括（　）。

　　A．缺乏进度计划系统的观念

　　B．缺乏动态控制的观念

　　C．缺乏进度计划多方案比较和优选的观念

　　D．缺乏经济激励措施

　　E．缺乏资金供应的条件分析

　　答案：

ABC

　　8.总进度目标论证工作的调查研究和收集资料工作不包括（　）。

　　A．收集与进度有关的该项目组织、管理、经济、技术资料

　　B．项目结构分析

　　C．收集类似项目的进度资料

　　D．调查该项目实施的主客观条件

　　答案：

B

　　9.下列提法中不正确的是（　）。

　　A．进度控制是一个在确定情况下编制计划的过程

　　B．进度控制是一个在动态情况下编制计划的过程

　　C．项目专用网站可以作为基于网络的信息处理平台辅助进度控制

　　D．进度控制软件是在工程网络计划原理基础上编制的

　　答案：

A

　　10.属于进度控制的主要工作环节的是（　）。

　　A．评审设计方案

　　B．编制项目进度控制工作流程

　　C．采取纠偏措施

　　D．进度控制工作管理职能分工

　　答案：

C

1.在网络计划中，某项工作（　）最小，则称该工作为关键工作。

　　A．总时差

　　B．自由时差

　　C．持续时间

　　D．间隔时间

　　答案：

A

　　2.．在工程网络计划中，判别关键工作的条件是该工作（　）。

　　A．结束与紧后工作开始之间的时距最小

　　B．与其紧前工作之间的时间间隔为零

　　C．与其紧后工作之间的时间间隔为零

　　D．最迟开始时间与最早开始时间的差值最小

　　答案：

D

　　3.在搭接网络计划中，工作之间的搭接关系是由（　）决定的。

　　A．工作的持续时间

　　B．工作的总时差

　　C．工作之间的时间差值

　　D．工作的间歇时间

　　答案：

C

　　4.项目组织结构中应有专门的工作部门和（　）资格的专人负责进度控制工作。

　　A．符合项目组织要求

　　B．符合项目技术要求

　　C．符合进度控制岗位

　　D．符合项目进度管理

　　答案：

C

　　5.建设工程项目进度控制中的管理措施不包括（　）。

　　A．用工程网络计划方法编制进度计划

　　B．承发包模式选择

　　C．项目招标进度控制

　　D．采取风险控制措施

　　答案：

C

　　6.建设工程项目进度控制任务包括（　）。

　　A．业主方进度控制任务

　　B．设计方进度控制任务

　　C．施工方进度控制任务

　　D．协作方进度控制任务

　　E．上级管理机构进度控制任务

　　答案：

ABC

　　7.由不同深度的计划构成的进度计划系统包括（　）。

　　A．总进度计划

　　B．项目子系统进度计划

　　C．单项工程进度计划

　　D．单位工程进度计划

　　E．工序作业进度计划

　　答案：

ABC

　　8.关于网络图比横道图先进的描述，正确的有（　）。

　　A．网络图可以明确表达各项工作的逻辑关系

　　B．网络图直观、形象

　　C．横道图不能确定日期

　　D．网络图可以确定关键工作和关键路线

　　E．网络图可以确定工作的机动时间

　　答案：

ADE

　　9.建设工程项目进度控制的管理措施涉及（　）。

　　A．项目工艺管理

　　B．管理方法和手段

　　C．合同管理

　　D．风险管理

　　E．项目设计管理

　　答案：

BCD

　　10.建设工程项目质量管理是建立（　）及实施（　）的全部职能及工作内容，并对其工作效果进行评价和改进的一系列工作。

　　A．质量计划、质量方针

　　B．质量计划、质量计划

　　C．质量方针、质量管理体系

　　D．质量方针、质量方针答案：

D

1.下列关于质量管理与质量控制关系的说法正确的是（　）。

　　A．质量管理是质量控制的一部分

　　B．质量管理包括作业技术活动和管理活动

　　C．质量控制是质量管理的一部分而不是全部

　　D．质量管理是质量控制的一部分而不是全部答案：

C

　　2.质量控制是通过行动方案和资源配置的计划、实施、检查和监督，对质量目标进行（　）。

　　A．事前控制

　　B．事中控制

　　C．纠偏控制

　　D．事后控制

　　E．事后纠偏控制答案：

ABE

　　3.建设工程项目的全面质量管理包括（　）的全面管理。

　　A．分项工程质量

　　B．工程质量

　　C．工作质量

　　D．项目质量

　　E．施工质量答案：

BC

　　4.事后质量控制的主要任务包括（　）。

　　A．评价质量活动结果

　　B．认定质量活动结果

　　C．考核质量活动结果

　　D．整改和处理不合格品

　　E．纠正工序质量偏差答案：

ABDE

　　5.下列不属于建设工程项目质量基本特性的是（　）。

　　A．反映艺术文化的质量特性

　　B．反映安全可靠的质量特性

　　C．反映使用功能的质量特性

　　D．反映质量需求的质量特性答案：

D

　　6.在建设工程项目质量的形成过程中，在质量目标实现过程之前，应该经历（　）。

　　A．质量目标评价过程

　　B．质量需求识别过程

　　C．质量目标实现过程

　　D．质量目标定义过程答案：

D

　　7.确定建设工程项目质量目标的主要依据为（　）。

　　A．业主需求

　　B．社会需求

　　C．使用功能

　　D．相关法律法规要求

　　E．承包商的质量方针答案：

AD

　　8.下列属于建设工程项目质量的影响因素中的技术因素有（　）。

　　A．管理技术

　　B．试验技术

　　C．材料技术

　　D．设计技术

　　E．工程勘察技术答案：

BCDE

　　9.由建设工程项目的设计总负责单位、施工总承包单位等建立的相应管理范围内的质量控制系统为多层次结构质量控制系统的（　）。

　　A．第三层面

　　B．第一层面

　　C．第四层面

　　D．第二层面答案：

D

　　10.根据建设工程项目质量控制系统建立的步骤主要包括：

①分析系统质量控制界面；②制定系统质量控制制度；③确立系统质量控制网络；④编制系统质量控制计划。

其正确的顺序为（　）。

　　A．①-②-③-④

　　B．②-①-③-④

　　C．③-②-①-④

　　D．②-①-③-④答案：

C