科技项目研发合作协议.docx
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科技项目研发合作协议.docx
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科技项目研发合作协议
项目合作开发协议
甲方:
xxx科技有限公司乙方:
xx学院
地址:
xxx大厦北楼901室地址:
xx府大道1139号
法定代表人:
陈xx法人代表人:
龚xx
项目联系人:
金xx项目联系人:
蔡xx
联系电话:
xxxxxx联系电话:
xxxxx
甲、乙双方本着真诚合作,共同开发,共担风险,共享利益的原则,在友好、充分协商的基础上,达成以下合作开发项目协议:
一、项目开发的基本要求
1、开发目标:
便携式微格教学与评价系统产品
2、开发内容:
根据目前教育系统微格教学设备大型化,使用未普及化、教学评价人工化和市场需要小型化、平民化,以及教学评价技术化的特点,甲乙双方优势互补,合作开发一种融微格教学所有功能与专家评价软件于一体的小型便携式产品。
3、开发形式:
整体开发,分工合作。
甲方:
1)产品硬件部分研发、样机制造;2)产品批量生产;3)产品销售及售后服务。
乙方:
1)研发期的软件功能调研(教育教学需要、软件的功能定位、教学评价方式实现等);2)研发期的软件开发,软件实用性调试与软件完善;3)售后维护根据用户反馈进行软件产品的功能完善与软件升级;4)协助甲方开展的硬件开发与样机试制及完善。
二、项目开发的技术内容
1、硬件产品:
1)设计原则:
功能齐全,方便操作,便于携带,特点突出,外观新颖。
2)承担主体:
由甲方编写,乙方认可的《微格新产品需求说明书》(见附件1)
主要包括产品的功能、技术标准、外观要求、试制期限、缺陷的确认和补救等。
2、评价软件:
1)设计原则:
适用教学,分类设计,分级评价,加密升级,不易模仿。
2)承担主体:
由乙方编写,甲方认可的《教学评价软件需求说明书》(见附件2)
三、主要包括软件的功能描述、验收标准、期限和方法、缺陷的确认和补救以及升级、售后维护等内容,可以根据本项目的特点予以增减
四、项目开发进度与项目组织
1、甲方应按本合同所附的《微格新产品开发进度计划》(见附件3)完成工作进度;
2、乙方应按本合同所附的《教学评价软件开发进度计划》(见附件4)完成工作进度;
3、以上两项进度计划由双方签字认可。
4、本项目的领导组织:
甲方负责本项目综合研发工作,实际研发过程中,本项目以甲方为主导,乙方为辅助。
甲方:
产品硬件项目负责人为:
陈xxx,主联络人:
金xxx,副联络人:
张xx;乙方:
产品软件项目负责人:
龚xx,主联络人:
蔡xx,副络人:
雷xx;
五、双方就本项目,定期协调沟通相关工作;1)双方协调沟通事宜,均采取书面或备忘录方式。
2)建立定期沟通机制。
六、项目开发费用
1、投资主体:
项目研发经费以由甲方投入为主,乙方为辅。
本项目由甲方先期全部投资,包括产品硬件和样机以及乙方所需项目软件开发的费用等。
2、项目费用:
乙方所需开发经费总额万元整(包括前期软件开发费用、后期对甲方人员的培训、系统维护、免费升级以及参与人员的报酬等一切费用。
其税负由乙方负担)。
3、甲方分期向乙方支付所需上述费用:
合同签订完毕后,按本合同双方认可的《教学评价软件开发进度计划》(见附件2)和按《微格新产品需求说明书》(见附件1)验收合格的前提下,甲方将按如下日期向乙方支付:
(1)合同签订完毕后2日内首付合同总额的50%,金额元;
(2)评价软件开发完毕验收后2日内支付合同总额的30%,金额元;
(3)评价软件与产品对接成功验收后2日内支付最后一笔,即总额的20%,金额元。
4、支付方式与地点:
双方同意甲方在台州椒江区,以转账方式向乙方指定的账户支付。
乙方开户名称:
xxx学院开户银行:
xx中行开发区支行
帐号:
84001231xxxxxxxx
五、主要权利与义务
1、甲方的权利义务:
1)必须依照本合同规定,按时付款;2)在乙方完成软件开发后或与产品对接成功后,在7天内组织验收,并提出验收意见;3)如系统设计存在缺陷,导致整个系统完全无法正常运行,甲方保留追回所有投入的权利;4)设计缺陷导致部分功能无法正常运行,乙方应在甲方要求的时间内解决问题,如问题不能按期解决,导致影响甲方正常使用,甲方有权扣除部分费用。
5)甲方对本协议有关内容及产品的研制过程负有保密义务
2、乙方的权利义务:
1)必须依照本合同规定,按时提交所开发的软件;2)乙方需协助甲方安装调试,直至甲方验收合格;3)乙方应亲自完成本开发项目的全部工作,未经甲方书面许可,乙方不得将本项目的全部或部分转委托给任何第三方;3)乙方负责为甲方培训软件使用和维护人员3至5名,甲方接受培训的人员应达到熟练操作并能解决简单问题的程度;4)乙方必须在交付使用时作出该系统技术升级、功能扩展的计划,升级、扩展所用费用由乙方承担;5)软件系统验收合格并交付使用后,由乙方为主(甲方为辅)负责免费维修;6)乙方保证其开发成果及其开发过程不侵犯第三人的知识产权,如第三方以该产品侵犯知识产权为由提起诉讼,乙方将以自己的费用解决问题,并赔偿因此给甲方造成的损失。
7)乙方不得将该项目的信息资源(包括源代码、系统技术文档、软件、数据等)泄露或许可第三方阅读、使用或复制。
3、技术风险的认定:
1)双方确定,本合同项目的技术风险按双方认可的专家(3或5名)或权威机构技术鉴定的方式认定。
认定技术风险的基本内容应当包括技术风险的存在、范围、程度及损失大小等。
2)认定技术风险的基本条件是:
(1)本合同项目在现有技术水平条件下,没有类似先例并且具有足够的难度;
(2)因发生技术风险的:
一方发现技术风险存在并有可能致使研究开发失败或部分失败的情形时,应当在3日内通知另一方并采取适当措施减少损失。
逾期未通知并未采取适当措施而致使损失扩大的,应当就扩大的损失承担赔偿责任;(3)因发生不可抗力的:
在本合同履得中,因作为研究开发标的的技术已经由他人公开(包括以专利权方式公开),一方应在3日内通知另一方。
逾期未通知并致使另一方产生损失的,另一方有权要求予以赔偿。
六、知识产权条款
1、乙方应当按以下方式向甲方交付研发成果:
在乙方完成软件开发并可以正常运行后(甲方最后一次付款之日起2天内),交付可运行的软件,包括源代码、系统技术文档、软件、数据等。
2、因履行本合同所产生的研发成果及其相关知识产权权利归属:
1)该项目整个研发产品由甲方独享专利申请权。
2)项目中整个软件系统部分,甲方享该单项专利申请权,乙方享有署名权。
3)利用本项目成果申报所得的各种政府科研经费,双方均按1:
1的分配。
4)利用本项目成果申报的各类奖项,甲乙双方有作为第一人及第一单位的优先权;另一方必须作为第二人及第二单位。
七、产品销售及利润分配
1、生产销售投资:
产品研制成功后,由甲方组织人力,投入物力负责该产品的批量生产与销售,乙方不再投入生产与销售费用。
2、售后服务分工:
乙方主要负责该产品在生产和销售过程中的软件维护、完善与升级工作。
甲方负责该产品售后的现场服务。
3、利润分配:
甲方每销售一套产品,乙方提成销售额(或利润)%作为乙方共同开发的收益。
八、违约责任
1、违约金:
任何一方违反本合同上述条款约定,造成该项目研究开发工作停滞、延误或失败的,除要承担本合同项目研发经费(总额:
万元)30%违约金给对方。
2、赔偿金:
1)甲方未按合同(包括合同的附件)按时付款,每迟延一日按迟延支付金额,向乙方支付万分之五的罚金;2)乙方未按合同(包括合同的附件)按时交付软件研发成果,每迟延一日按迟延支付金额,向甲方支付万分之五的罚金;3)因泄露项目技术秘密,给对方造成损失的,应当赔偿。
九、合同的补充与变更、解除与终止
1、补充与变更:
凡在该项目研发过程中,甲乙双方可以采取备忘录的方式,对主合同进行补充与修改,包括其他书面的沟通文书或附件(双方签字盖章)都属本合同的内容。
2、解除与终止:
1)甲乙双方协商一致可以解除本合同;2)本合同在履行过程中,一方要求暂时停止或终止本协议的执行,应提前10天向对方以书面形式提出,经双方协商并达成一致意见后,方可执行;3)如因乙方不能正确协议义务而导致项目开发受到严重影响,甲方有权单方解除合同,提前10天以书面形式通知乙方。
十、争议处理
本合同在履行过程中如发生争议,由双方协商解决。
协商不成,提交xxx市仲裁委员会仲裁;对仲裁结果不服的,可以向甲方所在地法院起诉。
十一、其他
1、本合同附件:
《微格新产品需求说明书》(见附件1);《教学评价软件需求说明书》(见附件2);《微格新产品开发进度计划》(见附件3);《教学评价软件开发进度计划》(见附件4)。
2、本合同一式4份,双方各2份,自双方签字盖章之日起生效。
甲方:
乙方:
(盖章)(盖章)
签字:
签字:
日期:
日期:
签约地点:
合同风险主要包括哪几类
风险主要分为两类,一是合同本身所带来的风险;二是合同履约过程的风险。
合同本身风险即合同条款形成的风险,主要包括,合同价格、结算方式、合同工期、工程款支付、洽商单及变更单、其他费用等风险。
合同价格风险。
合同价格风险主要因采用固定总价合同形成的风险,该类型合同一般工程量相对明确,或有相对明确的图纸,施工单位根据现有图纸、资料在短期内进行报价。
由于报价时间短,承包商无法详细计算工程量,尤其是二类费用通常只要按经验进行报价,错报、漏报现象时有发生。
并且施工单位为了中标,不敢报高价,报价水平较低,承包商索赔机会小,亏损风险大。
该类型合同阶段简单,有利于业主控制投资,是近阶段业主采用的主要合同形式。
合同结算方式风险。
合同结算方式风险主要包括合同中约定采用的定额及取费、结算总价降点率、结算件审核时间、结算件审核程序、结算件审减额扣款、合同外调价方法、结算争议解决方法等。
在签订合同时施工单位一定要注意结算条款,尤其是要明确结算件审核时间,有的业主以没有约定结算时间在项目竣工后迟迟不给结算,有的业主要求结算实行三审或四审,或聘请外审,人为设置结算障碍,故意拖延结算时间,造成项目竣工后几年不能结算。
合同工期风险。
合同工期是项目在合理施工组织条件下要达到的项目交工的日期,合同工期的制定要科学合理。
由于业主原因一般项目工期都处于前松后紧状态,到工程后期业主为实现交工,一味压缩正常工期,不管前期受何种因素影响,都会采取强制手段,倒排工期,后门关死,往往造成施工单位进行赶工。
所以签合同时一定要明确主要工序里程碑控制点,并说明影响工期的条件,一旦工期延长要分清责任,由责任方负责全部责任。
如合同中要明确土建与安装的交接时间,施工图纸到图时间,主要设备材料到货时间,交工验收标准等,以上因素是影响合同工期的主要因素。
工程款支付条款中的风险。
工程款的支付按时间划分大致可分为四个阶段,即预付款、工程进度款、最终付款和质量保修金。
当前拖欠工程款已成为困扰施工企业的严重问题,垫资、带资施工的现象仍然十分普遍,这些都给施工企业的良性发展带来困难,同时对正常工期也受到影响,也是施工单位拖欠工资的主要原因。
许多工程合同对这部分条款不甚明确,尤其是对工程款支付违约索赔条款约定不完整、不严密,不公平,给施工企业造成经济纠纷和经济损失。
工程变更风险。
由于工程项目的复杂性和工程项目施工的长期性,合同执行过程中经常涉及工程变更问题。
如果承包商在施工中提出了关于设计更改、材料设备换用的合理化建议,经业主工程师同意,可以变更。
但如未经工程部同意,擅自变更,即使是合理的,承包商也要对此赔偿损失,并且不顺延工期。
在变更程序上的疏忽,容易导致业主的反索赔。
合同履约风险。
合同履约风险即在合同执行过程中形成的风险,由于施工合同管理贯穿于项目管理的各个环节,因而履行施工合同必然涉及项目各项管理工作。
施工合同一旦生效,项目的各个部门都要按照各自的职权,按施工合同规定行使权利履行义务,保证施工合同的圆满实现。
合同履约风险主要包括:
安全、质量、进度管理风险。
安全风险主要包括违章罚款,重大安全事故的发生,为保证安全生产而增加的安全投入等造成的项目管理成本增加。
质量风险主要包括执行规范标准,提高产品质量的投入,或重大质量事故造成的损失。
进度风险主要包括为赶工而增加的成本投入。
过程资料的确认与积累。
施工单位对现场隐蔽工程,过程施工记录等见证资料要及时填报记录表格,并及时得到监理、业主的确认。
索赔文件的上报与确认。
施工单位对于与合同约定或报价不一致的事件要及时上报索赔文件,并在规定时间内得到监理、业主的确认。
合同风险防范措施合同风险防范措施是降低合同签订和合同履约风险的重要环节,对施工单位实现项目管理目标起到事半功倍的效果,所以施工单位应加强合同风险防范措施,合同风险管理主要涉及以下环节。
投标报价阶段风险管理。
加强投标报价的管理工作,从源头降低合同履约风险,是提高投标中标率的关键,也是合同管理的重要内容。
招标文件的评审。
购买招标文件后,由招标投标部门牵头,组织各职能部门进行招标文件评审,由各只能部门对相应管理职责提出评审意见,主要针对招标文件中工期、安全、质量、进度、资金支付、结算条件、施工环境、材料设备供应、交工验收及税收等风险因素进行评审,再由招标投标部门收集汇总评审意见,组织评审组深入研究和全面分析风险因素,正确理解招标文件,吃透业主意图和要求,制定相应投标策略,尽可能在投标书中,在作出相应投标文件实质性条款的情况下作出有利的选择。
同时招投标部门要深入了解发包人的资信、部门立项、施工许可手续、资金状况等其他重要信息。
对于相对明确的风险要通过澄清文件让业主给予澄清。
投标报价策略。
风险越大,风险附加费越高。
但是,风险附加费的增加必须要有一个增加范围,对于承包商来讲,风险附加费不宜定得过高,过高必然会提高投标价格,会降低竞争力。
因此。
施工企业一定要结合企业的管理水平,通过研究竞争对手和其他相关资料来确定具体的投标价格。
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