龙华施工组织设计方案.docx
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龙华施工组织设计方案.docx
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龙华施工组织设计方案
施工组织设计方案
深圳市宝安区龙华街道松和社区伍屋新村排污工程,施工项目主要是新建雨水管道,污水管道,附属构筑物砌筑及拆除恢复项目等。
一、施工现场总体布置安排
在施工组织上,我公司将贯彻空间占满,时间连续,均衡协调有节奏流水施工的原则,保证按施工进度计划安排完成。
1、合理布置生活设施,各种临时设施和办公室布置在建筑物附近,成为独立的生活办公区,有利于施工管理和平行流水,立体交叉的作业。
2、布置原则:
施工现场布置紧凑合理,合理布置各种施工设施,科学规划施工通道,尽量降低运输费用。
所有的临设均采用活动板房,提高安装速度,节省人力物力,尽快投入使用。
各项临设本着“有利生产、经济适用、安全防火和环境保护”的要求进行布置。
3、现场材料的堆放:
不影响施工,尽量靠近道路,方便材料运输,尽量靠近机械设备,将材料一次运至作业面,减少二次搬运。
4、现场临时设施:
生活设施100m2.生产设施300m2,办公设施100m2.
用途
面积(m2)
需用时间
生活设施
100
工程施工期间
生产设施
300
工程施工期间
办公设施
100
工程施工期间
二、主要施工方法
1、测量放线
施工前应该根绝设计图纸和指定的水准点设置临时水准点,临时水准点应设置在不受施工影响的固定物上,临时水准点须回测闭合,在进行中线测量前,应由设计部门向施工单位交接桩手续,对线路的控制桩,应妥善加以保护。
放样过程中若发现实际情况与设计图纸不符,应向设计部门提出,不得擅自更改,施工放样及复核工作应分别由专人负责,对仪器和记录应做检查和核对,原始资料应妥善保管,随工程竣工资料移入档案。
具体方法如下:
1.1、核算已知点,再现场复核。
一般提供已知点的密度不能满足施工要求的,应根据实际情况加密二级导线及四等水准,加密方法可用典型图形,或线形锁组成二级导线。
1.2、二级导线的测设
测量前把仪器检验校正好,二级导线侧设使用经纬仪,这样对二级导线的精度是有可靠保证的。
加密导线测量精度根据国家二级导线精度要求,所有资料汇总手册均按有关规定执行。
测量时由两组同时进行各线形锁或典型图形的测量工作。
1.3、四等水准测量
根据提供的水准点多少,在必要时进行四等水准的加密,作为临时水准点。
四等水准点设置可利用二级导线的埋石点,也可以在较稳定的基础及固定物上。
四等水准点的侧设方法及精度要求均按有关规定执行,因已知点之间的距离估计不会超过一公里,故平差方法比较简单,用水准仪往返一测回进行测量,并复核测回闭合,闭合差不得超过有关规定。
上述完成后,填写好测量资料交有关部门检查、验收,确认精度后方可施工。
1.4、沟中线测量
根据提供的雨水沟的中心线坐标,每隔一定距离用坐标法现场测定出雨水沟的中心线,自检合格后,监理复核无误后,方可进入下道工序施工。
2、土方施工
2.1、河道土方、淤泥,沟槽土方开挖
施工前仔细调查自然状态下雨水沟两侧土稳定性质,分析施工期间的边坡稳定性,同时弄清楚地下管线的走向、埋深,提前制定保护措施,再精确测设边线,清楚地面附着物和建筑垃圾,装载机挖装,自卸汽车运输。
土方开挖采用反铲挖掘机自上而下,分层、分段依次进行。
土方由自卸汽车按照调配方案,运至填方区或外运。
沟槽开挖土方时,根据现场沟槽的断面形式、地下复杂程度、土质坚硬程度、工作量和施工场地的大小以及机械配备、劳动力条件等条件确定采用人工与机械相结合的形式开挖。
开挖沟槽用反铲挖掘机进行开挖(80%),人工辅助配合(20%)。
沟槽挖土方用自卸汽车外运至指定的弃土点。
开挖过程中有管理人员在现场指挥并经常检查沟槽的净空尺寸和中心位置,确保沟槽中心偏移符合规范要求。
管沟槽底开挖的宽度按本次管槽需要保证的工作面进行开挖。
开挖时,随时测量监控,保证开挖边坡、基坑尺寸、轴线、槽底高程应达到沟槽验收规定的要求。
槽底最小宽度表
管径D(mm)
槽底宽度B(mm)
DN300
≥D+1000
DN500
≥D+1000
注:
有支撑沟槽的支撑宽度未计入内。
机械开挖沟槽时,为保证槽底土壤不被扰动或者破坏,要防止超挖,挖至离设计标高200-300mm时用人工开挖,捡平,尽量避免超挖现象。
若有超挖,应将扰动部分清除,用中砂或者石屑回填并振实。
在工作量不大,地面狭窄,地下有障碍或者机械无法施工情况下,采用人工开挖。
人工开挖采用分段开挖,确定开挖顺序和分层开挖深度,由低处向高处开挖。
沟槽检查验收包括开挖断面、槽底标高、轴线位置、沟槽边坡等。
附:
沟槽开挖允许偏差和检查方法表
沟槽开挖允许偏差和检查方法
序号
项目
允许偏差
检查频率
检查方法
范围
点数
1
槽底高程
±30mm
每100米
3
用水准仪测量
2
槽底中线每侧宽
不小于设计和施工规范规定
6
挂中心线用尺量,每侧3点
3
槽底边坡
不陡于设计和施工规范规定
6
用坡度尺检验每侧计3点
2.2、素土回填
材料要求:
根据现场实际情况,原雨水沟槽中挖出的土如果可以满足回填要求,则用挖出的土回填;如果原雨水沟槽中挖出的土不适用于回填,则我们将外购土方进行回填。
回填用土不得含有杂质,粒径不大于50毫米,含水量控制在13-18%。
施工机具:
挖掘机、自卸汽车、打夯机、小推车等小型工具。
施工方法:
施工前做好高程标志的设置,使每层填土都有尺寸可循。
填土前检验其含水量是否在控制范围内,采用分层回填。
沟槽回填石屑时,采用小型蛙式打夯机夯实,每层铺设厚度控制在250毫米。
回填夯实应在两侧或四周同时进行。
附:
土方工程施工控制流程图
土方工程施工控制流程
3、污水管道安装与敷设
3.1管道的进场堆放与运输
(1)当管道直接放在地上时,要求地面平整,不能有石块和容易引起管道损坏的尖利物体,要求有防止管道滚动的措施。
(2)不同管径的管道堆放时,应把大而重的放在下边,轻的放在上边,管道两侧用木楔或者木板挡住。
堆放时注意底层管道的承重能力,变形不得大于5%。
(3)短距离搬运,不应在坚硬不平的地面或者石子上滚动,以防损伤管道。
(4)上下叠放运输,其高度不应超过2米。
车与管道接触处,要求平坦,并用柔韧的带子或者绳子将其固定在运输工具上,以防止滚动和碰撞。
3.2管道基础不良地段处理及垫层施工
(1)管道施工前应先按设计要求进行软基处理,如管道地基土为淤泥则要求换土处理,地基承载能力不应低于100Kpa。
3.3管道安装施工工艺
管道选用
(1)本工程的管道采用明挖施工,管材选用二级钢筋混凝土雨水管和污水管DN300、DN500。
(2)管材的外观质量检查:
管材应完整无损、浇口、溢边应修平整,内外表面光滑,无明显裂痕。
经外观质量检查不合格者不得使用。
施工原则
管道在管底标高和管基质量检查合格后,所用管材、管道配件及其材料经抽检合格后,方进行铺设,并按照以下原则进行实施:
(1)管道基础、开挖、回填、管道与检查井的接驳等均按《给水排水管道施工及验收规范》进行施工。
(2)管道施工的测量、降水、开槽、沟槽支撑和管道交叉处理等技术要求,按现行国家标准《给水排水管道施工及验收规范》规定执行。
(3)管道接头,按规范要求管材采用弹性密封圈柔性接头。
(4)管道敷设在原状土地基或者经开槽处理回填密实的地层上,管道基础采用C10细石混凝土垫层。
(5)管道安装完毕后按《埋地高密度聚乙烯双壁波纹管结构排水管道工程技术规范》进行闭水试验。
(6)管道安装验收合格后立即回填,先回填到管顶以上一倍管径高度,沟槽回填从管底基础部位开始到管顶0.5m范围内采用人工回填。
(7)沟槽回填从管道、检查井等构筑物两侧同时对称回填,确保管道及构筑物不产生位移,必要时可以对管道采取限位措施。
(8)所有的污水、排水管材及其配件均须符合设计图纸及国家规定的产品质量要求,出厂厂家产品合格证书及压力试验,经检验合格后方可使用。
附:
管道施工工艺流程图
管道施工工艺流程图
4、检查井砌筑
砌筑施工程序:
测量放线→检查井基底处理、基础施工→井室砌筑→井室内流槽浇筑→井筒砌筑→爬梯安装→井盖安装→井周围还土。
4.1施工要点:
(1)测量放线
管道施工完毕后,用全站仪进行检查井定位准备放样和测量井底高程。
(2)检查井底基础施工
按设计要求进行基底处理,按规范进行检查。
(3)井室砌筑
井室砌筑采用M7.5水泥砂浆砌筑M10号砖。
砌筑方法采用三向一丁法,砌筑时先在基础上放线,摆砖铺浆后砌筑,其中底皮和顶皮砖采用丁砖砌筑。
井室砌筑要做到墙面平整,边角整体,宽度一致,砌筑时要随时用角尺和挂线板检查四面墙壁是否成直角,砂浆厚度是否均匀,若不符合要求应及时纠正。
(4)井室内混凝土流槽浇筑
井室内混凝土流槽浇筑为C10混凝土,混凝土采用拌和机拌合,人工浇筑,插入式振动棒振捣,模板采用钢模板。
(5)井盖安装
检查井砌筑至规定高程后,要及时安装井圈,盖好井盖。
井盖安装完毕后安装防盗链,防盗链钢件大样与井盖先装配,然后再进行焊接。
(6)井筒砌筑及爬梯安装
砌筑采用内缝小外缝大的摆砖方法,外灰缝塞碎砖,以减少砂浆用量,每层砖上下皮灰缝错开,随砌筑随检查弧形尺寸。
砌筑过程中,要随时检查井直径尺寸。
待水泥砂浆初凝后及时抹光、养护。
爬梯随砌筑随安装,砂浆未到达设计强度前,不能踩踏爬梯。
附:
砌体允许偏差表
序号
实测项目
允许偏差(mm)
检验频率
检查方法
浆砌粗料石、砖、砌块、挡土墙
浆砌块石
干砌块石
范围
点数
挡土墙
护底、护坡
护底、护坡
1
砂浆抗裂强度
平均值不低于设计规定
符合《混凝土强度检验评定标准》规定
2
端面尺寸
±20
不小于设计规定
用尺量宽度、上下各记一点
3
基底高程
土方
±30
±30
20
2
用水准仪具测量
石方
±30
±100
20
2
4
顶面高程
±10
±15
20
2
用水准仪具测量
5
轴线位移
10
15
20
2
6
墙面垂直度
0.5%H,且≤20
0.5%H,且≤30
20
2
7
平整度
料石
20
30
30
30
20
2
砖、砌块
10
30
30
30
8
水平缝平直
10
9
墙面坡度
不陡于设计坡度
20
2
一、质量保证措施
1、组织措施
1.1严格按照ISO9001质量体系和各项配套程序文件的规定执行,是我公司的质量保证体系在该工程施工中得到有效的运行,使标准工作程序覆盖现场的各项管理工作和施工全过程,通过过程控制,创精品工程,实现“过程出精品”的目标。
1.2选派创优业绩好、现场经验丰富,管理能力强的项目班组承担本工程的施工。
1.3认真贯彻落实各项质量管理制度。
(1)落实技术质量责任制。
工程质量的好坏,是各项管理工作的综合反应。
项目经历和项目工程师对工程质量全面负责,班组要保分部分项工程质量,个人要保操作面和工序质量。
(2)施工现场设专职实验员,并建立严格的原材料、构配件的试验和检测制度,凡进入工地的原材料和构配件,必须先检验合格证,再按有关要求取样复检,合格后方可使用,严禁不合格的原材料和构配件进入施工现场。
(3)实行质量岗位制。
严格执行“三检制度”即自检、互检、专职检查。
班组在分项工程施工完毕后,必须进行自检和互检,并评定分项工程质量等级,没有自检。
互检或者自检互检不合格者,专职质量检查员不予核验质量等级,不准进行下道工序施工。
(4)实行质量跟踪检查,施工现场设各专业质量检查员,发现问题,及时指导操作工人分析原因,找出薄弱环节,制定对策,达到预防为主的目的。
(5)在施工过程中,坚决执行样板制度和操作人员挂牌制度。
(6)实行质量否决权和质量奖罚制度,贯彻质量奖罚制度,将施工质量和个人经济挂钩,增加施工人员的质量意识。
(7)对技术复杂、施工难度大、容易发生质量通病的项目,组织工程技术人员和有经验的工人进行攻关,减少和消灭质量通病。
2、技术措施
2.1认证进行图纸会审,提前发现和纠正图纸中存在的问题。
及时编制切实可行并具有指导性的施工组织设计和专题方案。
2.2采用《建筑工程作业指导书(技术交底)编制系统》计算机软件编制分部分项工程技术交底,做到施工按规范,操作按规程,验收按标准。
2.3做好隐蔽工程的验收和各技术资料的整理,保证资料与工程进度同步。
为工程质量评定和使用提供可靠的技术依据。
在砂浆、混凝土试块的强度评定上,采用《试块评定小帮手》计算机软件及时进行评定,发现问题,立即采取措施进行处理,保证主体工程内在质量。
2.4认真做好技术复核工作。
2.5协调好施工配合,搞好成品保护。
由项目工程师编写成品保护措施并认真贯彻落实。
二、劳动力安排及工期保证措施
1、劳动力安排保证措施
劳动力情况
组建土石方作业队、砌筑施工队、砼施工队、管道施工队等作业队。
各专业工种劳动力由现场项目部按照需求平衡,进行流水作业。
并根据施工情况随时补充增加劳动力,确保施工高峰的劳动力需要。
劳动力用时进场,完工后退场。
具体劳动力计划详见下表:
劳动力计划详表
工种
按施工阶段投入劳动力情况
土方工程
市政管网工程
拆除及恢复工程
普通工
25
20
10
测量工
2
2
2
挖掘机司机
2
2
2
自卸车司机
4
4
4
砼工
6
6
6
砌筑工
30
20
10
安装工
2
12
8
合计
71
66
42
劳动力保证措施
编制劳动力需用量计划:
(1)、施工前根据施工进度计划、施工阶段的划分、各个专业工种的需要、劳动定额,编制切实可行的劳动力需用量计划,并根据工程实际进展情况,有项目经理负责对各个施工队劳动力进出场时间、数量提出指导性计划并及时调整,避免劳动力资源的浪费。
(2)、进行岗前培训:
根据工程分项工程的特殊要求,做好技术培训,提高劳动者操作技能,加强质量意识教育,组织学习相关技术标准、规范、规程、进行施工组织设计的总设计交底,是施工人员了解该工程的特点,以熟练规范的要求,高质量的完成额定任务,确保计划用量,满足施工生产需要。
(3)、在本工程范围内根据工程施工进展需要对各个施工队进行必要的调节,实行动态管理,使之合理流动,达到最佳的劳动效率。
(4)、制定合理的激励制度,充分调动劳动力的积极性、创造性,为工程成本的降低尽力。
做好后勤保障工作,解决施工人员现场的生活问题,确保工人无后顾之忧,安心现场工作。
2、工期保证措施
2.1加强计划管理对工期的保证
本工程施工总进度计划是按关键线路法编制的,根据各分项工程的施工方法及所需施工时间分别安排其进度,并分析关键线路,从而达到控制总工期的目的,在保证关键线路的同时,合理安排施工顺序,精心组织施工,力求达到平行作业、流水作业、立体交叉作业相结合,尽量缩短工期,保证按计划工期完成施工任务。
(1)工程施工的总体规划,首先是编制施工组织设计,从施工总体安排到各单体具体施工设计都明确了达到的目标、标准和措施。
除满足自身专业的进度形象外,把其他专业的开始完成时间考虑进来,配合其他专业完成工程的总体进度形象。
(2)利用网络计划项目管理软件编制详细的项目计划,并每周调整一次,对施工计划实行动态管理。
制定分级控制保证计划:
根据总控制计划编制月控制计划,根据月控制计划编制周控制计划,周计划根据前三天的实际情况,调整后三天计划并且制定下周计划,实行3日报周、周保总控计划的管理方式。
(3)为实现各个目标,编制网络图计划和横道图计划进行进度控制,网络计划中明确标明关键线路,包括其他专业进度纳入计划安排。
计划控制采取四级进度计划进行工程进度的安排和控制,除每周与工程相关各方的工程例会外,每日下午5点召开日计划检查和计划安排碰头会,以解决当日计划落实过程中存在的矛盾问题并安排第二天的计划和所调整的计划,以保证周计划的完成,通过周计划的完成保证月计划的完成,通过月计划的控制保证整体进度计划的实现。
(4)计划的分级控制
总体计划控制图如下:
五、施工机械设备型号及数量
类型(种类型号)
额定功率(KW)
型号规格
性能
产地
出厂年份
新或旧
数量
现在何处
计划进场日期
备注
1、土石方机械
1.1挖掘机
良好
新
开工前
拥有
1.2装载机
良好
新
开工前
拥有
1.3蛙式打夯机
良好
新
开工前
拥有
1.4平板振动器
良好
新
开工前
拥有
2、运输机械
2.1自卸汽车
良好
旧
开工前
拥有
3、其他
3.1砼搅拌机
良好
旧
开工前
拥有
3.2砂浆搅拌机
良好
旧
开工前
拥有
六、管线保护措施
1、管线保护总体方案
1.1、对施工有影响的架空电力、通讯线路,根据具体情况分别进行迁移、改为地下管线或者增加架空高度;对不影响施工作业的架空管线,原则上采取妥善的保护措施。
1.2、按设计要求,对必须改移的管线按规划管线综合部门确定的路线就位,拆除改移过程中,按照业主指示积极配合协助。
对需要保护的管线,制定严格的、切实可行的保护方案。
2、地下管线和地上线路保护、加固措施
2.1、项目经理部成立专门的管线保护小组,项目经理部、施工队和各班组设兼职管线保护负责人,组成地下管线监护系统,严格按照经审定批准的施工组织设计和经管线单位认定的保护地下管线技术措施落实到位。
管线保护小组负责人对本工程的管线、设施迁移或加固保护工作进行监督。
定期开展活动,检查管线保护措施落实情况及保护措施的可靠性,研究施工中出现的新情况、新问题,及时采取应对措施完善保护方案。
2.2、开工前,仔细阅读熟悉掌握设计,专业提供的地下管线和地上设施图纸资料,现场逐一调查核实,并采用地质雷达配合开挖样洞的方法重点对影响施工和受施工影响的地下管线。
设施进行进一步补充探查,核对请粗地下管线确切情况(包括埋深、标高、走向、规格、用途、性质、完好程度)等,登记造册,绘制管线位置图,根据其对工程施工的影响程度及重要性和管线管理单位的具体要求,根据初步的改移和保护方案,报业主和监理工程师批准,并与有关部门签字认可,由建设单位签证,同时安排专业走访煤气、供水、电力、通讯等部门,了解各种管线的具体情况,是否有尚未调查清楚的管线。
2.3、在编制工程施工组织设计时,把保护地下管线和地上设施列为施工组织的主要内容之一,并在施工施工总平面布置图上表明影响施工和受施工影响的地下管线和地上设施。
2.4、在施工现场设置必要的管线安全警告牌,做出明确标记,夜间施工时安装红色警示灯。
督促有关操作人员遵守操作规程,制止违章操作、违章指挥和违章施工,防止触电和破坏地上设施。
2.5、施工前对可能发生意外情况的地下管线和地上设施,事先制定应急措施,配备好抢修器材,一以便在出现险兆时及时抢修,做到防患于未然,一旦发生管线损坏事故,在24小时内报上级部门和建设单位,特殊管线立即上报,并立即通知相关单位要求抢修,积极组织力量协助抢修工作。
3、地下电缆、光缆保护加固措施
根据产权单位提供的具体位置、埋深和走向,设立醒目标志,并在现场与有关施工人员进行交底,在标志线5m范围内,严禁使用机械开挖,应采用人工小心开挖。
当电缆、光缆外漏时细心掏出,当即用槽钢对扣,用铁丝扎牢加固,确保其整个施工过程中不受任何影响。
对交叉严重影响正常作业的线路,应与产权单位一起制定切实可行的措施,对其进行迁移。
七、新技术、新材料、新工艺、新设备的应用
积极采用“新工艺、新技术、新材料、新设备”,减轻劳动强度,减少材料损耗,提高劳动生产率,节约人工费开支,材料费开支。
结合本工程的具体情况,在编制施工组织设计时,大量应用新技术,落实新技术的推广力度和计划措施。
争取本工程创公司科技示范样板工程。
(1)水泥采用新型外加剂提高砼的早期强度来加快工程进度。
(2)测量放线等全部采用全站仪,以提高工作效率和准确度。
(3)投入项目动态管理软件,对整个项目进行动态管理,合理优化,及时调度。
(4)沟槽回填采用专用压实设备以保证回填质量。
八、项目管理组织机构配备情况
拟组建项目管理机构表
职务
姓名
职称
执业或职业资格证明
已承担在建工程情况
证书名称
级别
证号
专业
原服务单位
项目数
主要项目名称
项目经理
助理工程师
项目经理证
工民建
技术负责人
工程师
职称证
工民建
预算员
预算员
资格证
工民建
给排水工程师
预算员
资格证
道路工程师
助理工程师
职称证
测量工程师
工程师
职称证
材料负责人
助理工程师
职称证
机械负责人
助理工程师
职称证
试验工程师
资料员
上岗证
质检工程师
质检员
上岗证
计划统计
工程师
职称证
工民建
安全负责人
安全员
上岗证
财务负责人
会计师
职称证
经济学
工程质量管理
一、质量保证体系及组织机构
1、质量目标:
合格
严格遵守国务院颁布的《建设工程质量管理条例》(国务院令第279号)及国家的工程质量验收标准,全部工程达到国家现行建筑工程竣工验收标准。
分项工程质量检验合格率100%,优良率95%以上。
2、质量管理体系
我单位以通过ISO9002质量体系认证,根据我单位的《质量手册》及《程序文件》的各项工作标准,针对本工程建立起完善的质量保证体系,作为我单位的子系统开展工作,确保质量管理体系在本项目有效运行。
附:
“质量保证体系图”。
3、质量管理组织机构
建立健全质量管理组织机构,成立以项目经理为首,总工程师为主的质量管理领导小组,全面负责本项目质量管理工作,从自治上确保质量目标的实现。
项目经理部设安全质量部,配备专职质量检验工程师,工程师队设专职质量检验员,工班设兼职质量检验员。
组建精干高效的试验和测量队伍,项目经理部设中心实验室,施工队设试验组,配备必要的检测、试验仪器设备,在原材料控制、施工过程控制、竣工工程质量检验评定等各个环节,实施施工全过程测量和试验控制,对施工全过程进行质量检查,在施工过程中自上而下按照“跟踪检测”、“复检”、“抽检”实施检测工作。
4、主要岗位人员的质量职责
4.1项目经理
(1)对履行施工承包合同所要求的工程质量和实现合同目标负全责。
(2)按“施工组织设计”合理配置资源,组织均衡生产,防止因组织安排不当,影响工程质量。
(3)定期检查计量支付,召开“施工例会”,分析施工质量、进度情况,发现问题,及时采取有效的纠正措施,奖优罚劣,促进工程质量的提高。
(4)定期检查下级履行职责情况。
4.2项目总工程师
(1)协助项目经历工作,对分管工作负责。
(2)组织编写“实施性施工组织设计”、项目《
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