医院副院长述职报告模板三篇.docx

医院副院长述职报告模板三篇.docx

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医院副院长述职报告模板三篇

医院副院长述职报告模板【三篇】

　　【篇一】

　　20XX年，本人分管护理、市场营销、医院文化、院感、传染病管理、预防保健、妇幼保健等工作。

一年来，在县委、县政府和主管部门的领导下，在全院干部职工的大力支持下，本人秉承“管理就是服务，创新就是超越，工作就是奉献”的人生宗旨，用积极阳光的心态，带领自己和团队持续成长。

现述职如下：

　　一、个人成长

　　一个人成长的动力来源于时代的需要和对理想的追求。

做一名职业化的医院管理者，是我的理想。

在担任院级领导的几年中，我象一棵小树苗，如饥似渴的吸吮着管理学中的营养，从书本上学，从网络中学，从课堂中学,有很多个周末，都是在求学的路上度过。

在这里，我要衷心感谢医院的领导和同志们，给我搭建了这样一个学习的平台，让我这棵小树苗持续长大。

在自己学习的过程中，不忘把学到的新知识新理念即时的传授给医院员工，这样一种知识传递的过程，让自己成长的同时也带领了团队成长。

　　学习最重要的目的是能让自己跟上时代的步伐，通过改善心智来找到一条通往幸福的路径。

每天晚上，我置身于书的海洋中，与高尚的灵魂对话，常反思，勤记录，一年来，阅读各类专业、管理、人文、艺术类读本上百本，读书笔记达10多万字，为员工上课15学时以上。

成长的路上洒下的是汗水是艰辛，收获的是阳光是微笑。

　　二、团队成长

（一）护理工作

　　XX年的时候，我们就为护理团队设计了这样的一个愿景：

一支象空姐一样气质优雅的团队;一支召之即来，来之能战，战之能胜的部队;一支技术精湛，知识扎实的教师队伍;一群善解人意，感恩他人的阳光天使;一群奔跑在时代前沿的人。

因为有这样的愿景在召唤，我们的护理事业才生机勃勃，我们的护理团队才活力四射。

下面我从三个方面简单总结我院20XX年在护理工作方面取得的成绩。

　　1、护理管理更加科学化、规范化、人性化

　　20XX年，我们在护理管理方面重点推动了流程管理，流程管理作为一种新的管理工具，已越来越多的被科室护士长熟练使用，“做事情，就是做流程”的理念在管理者的心中已经根深蒂固。

从基础护理流程、床边交*流程、危重病人抢救流程、查对流程、口服药发放流程等，到11月份刚刚推出的静脉输液人文流程，流程管理的实施，为质量控制提供了可靠的保证，护理差错事故发生率明显减少，也标志着我院的护理工作进一步科学化规范化人性化。

　　2、护理服务舒适温馨

　　护理服务一直是我院的金字招牌，这是全院护理人员经过多年的拼搏，用智慧和汗水换来的，我们为之自豪和骄傲。

但是，随着时代的发展，美丽的微笑和好脾气已经不再是“服务好“的理由，高品质的服务更需要护理人员用自己的“心”去领会病人的”意“。

20XX年，我们在人性化服务的基础上，又推出了舒适护理，从环境、各项操作、服务语言、职业形象、病人的共性需求和个性需求入手，强调病人的主观感受，而不是护理任务的完成。

各科室均制定了舒适护理的举措，从细节层面延伸和拓展服务内涵。

如护士在护士站接听传呼器时，以前的规范接听语言是：

“您好，请讲。

”但在舒适护理中，我们将以前的接听语言改为：

“您好，我马上就来。

”并要求30秒钟赶到病人的床前。

夏天主动为病人点蚊香，天冷的时候主动为病人置热水袋，护理操作完成之后，对病人说一声“谢谢合作”，有的科室还免费为急诊病人准备了毛巾、脸盆、拖鞋、衣服等等。

舒适护理的展开，让我院的护理服务更加温暖人心，1—10月份，护理服务满意度达到了97.69%，较去年增长1.06%，责任护士知晓率为98.08%，较去年增长2.08%，112名护士被病人点名表扬，收到感谢信49封，无护理事故发生。

　　3、团队活动精彩纷呈

　　为了提升护士的综合素质，今年，护理部成功举办了一系列精彩纷呈的竞赛活动，以活动激活了护理人员的竞争意识，以竞赛促动了团队之间的交流，成效显著。

20XX年7月，我院护理部的第一个qc小组“春蕾”护理文书qc小组正式成立，标志着我院的护理质量管理在向高品质迈进。

今年的护士节，一场“魅力天使时装表演秀”让全院护士秀出了美丽秀出了精彩，得到了社会各界人士的好评。

第二届“杏林杯”基础护理大赛也在今年八月如期举行，大赛涵盖了理论考试、中医护理技术操作比武、健康教育比赛、危重病人的管理、基础护理、舒适护理、职业行为规范等方面，调动了护理人员的积极性，特别是在中医护理技术操作比武过程中，护理人员和团队所表现出来的不服输、争一流的精神令人感动。

10月份，“护理安全100天”的活动已正式启动。

在各类比赛中，团队和个人不甘落后，你追我赶，学习氛围空前高涨，团队和个人持续成长。

　　管理不但是一个领导的过程，最重要的是服务好自己的下属，因为她们也是我们的客户，尊重、重视她们，并与她们做心与心的沟通。

做到管理者与护士心心相通，共同合作，让普通护士参与到医院护理管理工作中来，经常与护士和护士长谈心，了解她们工作中的困惑、生活中的困难，并做到“五个必谈”：

护士情绪有波动必谈、家庭有困难或有矛盾必谈、考试考核不理想必谈、调换科室必谈、被病人投诉必谈，把自己当做护士的减压器、加油站。

一年来，与护理人员谈心50余人次，在护士面前，不但仅是领导，更是教练和朋友。

标准化、科学化、程序化的管理已成为我院护理工作的常规，而持续创新、持续进步，追求卓越、持续挑战才是我们永恒的追求。

（二）市场营销

　　1、今年，市场营销部继续以农村个体诊所、乡镇卫生院、健康指导医生为突破口，大力拓展业务联系网点，成效显著。

今年与我们有业务往来的单位、个人共304家，其中单位53家，个人261人，均比去年增加了15家和38人。

其中，本地卫生院31家，邻县的乡镇医院6家，协议单位16家。

与永兴合作煤矿、五峰山煤矿、三和公司、欣运集团、*大队事故中队等单位签定了医疗合作协议。

　　2、展开了“健康教育进乡村、进社区、进学校”活动，展开不同形式的下乡义诊24次，发放健康宣传资料10多万册。

市场部工作人员常年下乡走访健康指导医生，足迹遍布全县各乡镇的每个村落，人性化的服务得到了广大客户的好评。

　　3、每月实行一次门诊、住院病人满意度调查，每月发放一期满意度调查情况通报，即时发现工作中存有的问题，即时实行整改。

并展开了一系列丰富多彩的活动：

如为住院病人送生日礼物达90余人次，11月14日举办了糖尿病病友联谊会，年初举办了乡村医生联谊会，每季度召开一次全院性的病陪人恳谈会等。

　　4、1—10月份，网点医生收治病人1116人，完成体检人次达2500余人。

　　（三）医院文化建设

　　成功策划并组织实施了第二届中医文化节。

第二届中医文化节历时四个月，举办了十大活动：

第六届社会满意度大型有奖问卷调查、“我秀.我精彩”开幕式文艺晚会暨女职工才艺大比拼、“中医杯”我心目中的白衣天使”征文比赛、“青春万岁”团员青年“与矿工面对面”、中医病案分析比赛、5.12魅力天使时装表演秀暨优秀护士颁奖晚会、美在瞬间摄影作品展、中医处方硬笔书写比赛、“中医杯”窗口服务人员职业行为规范比赛、中医方歌诵读比赛、“青春韵律、动感奥运”闭幕式文艺晚会暨颁奖晚会。

在文化节的舞台上，亮点多多，快乐满满，全体石门中医人在忙碌的工作之余，走进了这个精神的家园，团队的凝聚力和向心力又得到了锤炼和提升，员工的精神面貌、综合素质也得到了全面发展。

医院文化象空气一样，渗进了我们的血液。

　　（四）其他方面

　　认真贯彻落实《医院感染管理规范》，每月对全院各部门实行消毒隔离检查，检查结果与科主任、护士长绩效考核挂钩。

增强了传染病的管理，认真执行网上直报制度，无漏报现象发生。

对全院医务人员实行了相关传染病知识的培训和考核，妇产科新生儿筛查率达到了100%，各项工作都按照上级的要求，做到了规范化、科学化、标准化。

　　三、自身行为规范

　　1、讲政治。

今年六月参加了县委组织部举办的科干班，系统的学习了政治理论，法律法规，在政治思想上与党中央、县委、县政府保持高度一致，坚定不移地贯彻执行上级党组织的路线、方针、政策，确保政令畅通，即时完成了上级交办的各项工作任务。

　　2、自觉维护班子*，认真执行集体决议。

与时俱进、有创新精神，讲实话、办实事、求实效，执行力强。

　　3、廉洁自律，遵纪守法，自觉接受群众监督，情趣高雅，不打牌****，不违规吃喝玩乐，秉公办事，不以权谋私。

　　存有的不足：

　　1、在护理事业的发展上，遇到了瓶颈，主要表现在护理人员专科不专、技术不精、服务不细、科研不深，护理人员成长速度缓慢。

　　2、护理管理团队思维局限、角色失衡。

　　3、窗口服务、医技科室、功能科室及其他支持系统的服务还有待增强。

　　4、市场营销思路较狭窄，营销的方式还很单一，缺乏整体方案，对科室的营销没有做到个性化，营销团队离专业化、职业化还有很大差别。

　　5、医院文化要向做活动的层面转向做品牌的层面。

　　今后努力的方向：

　　1、站在护理事业发展的最前沿，作到思维敏捷，反映迅速，全力打造一支专业、精干、阳光的职业化护理团队。

20XX年，我们将在护理专业的深度上下功夫，提升服务内涵;继续推行流程管理，大力展开品质圈活动，对新毕业护士实行分层分级个性化培训;推行层级管理，完善绩效考核;培训专科护士、培养院内护理专家;展开丰富多彩的文化活动，培养“智慧型、创新型、人文型”的职业护士。

　　2、拓宽市场营销新思路，做到院内营销与院外营销有机结合，做到院有整体营销方案，科有个性化营销计划。

重点培训市场营销人员的沟通水平、沟通技巧，使我院的市场营销做到专业、规范、科学。

　　3、、在医院文化建设方面，做到更深更细更精。

　　【篇二】

　　按照领导班子分工，我分管分院、院长办公室、干部保健处、信息中心、招标办等科室。

在院长的领导和全院职工的大力支持下，我认真履行岗位职责，爱岗敬业，克已奉公，全身心投入到医院管理和临床医疗救治的实践中来，同全院同志一道做了以下工作：

　　一、增强学习，提升自身素质

　　认真学习与实践科学发展观，深入领会和贯彻党的“十八大”重要精神，紧密结合医院发展规划。

平时能增强对党的各项方针政策的学习，增强对行政管理、科技、法律和分管工作业务的学习。

广泛涉猎临床专业、医院管理、行政管理、卫生管理和自我素质提升等各方面的学习，从中国文化到医院文化建设，从卫生行政管理到法律学习，每年学习阅读各类书籍XXX余本，听管理讲座XXX余学时，并把所学的知识向全院职工讲授。

为全院职工授课XXX余次，内容包括医疗纠纷防范、医患沟通、医院营销、后勤人员素质提升、健康教育方式与方法等，浓厚了全院的学习氛围，

　　二、律己勤政，作风务实

　　在工作中我能摆正自己的位置，服从组织的安排，注意维护“一把手”的威信，关心医院全局工作，自觉履行职责;能与班子成员通力协作，同舟共济，相互支持，彼此尊重;能与同事互勉共进，平等相待;能对群众坦诚相待，服务周到。

我经常下到一线和医护人员打成一片，同工作，听呼声，在干部和群众中树立了律己勤政，作风务实，公道正派，清正廉洁的良好形象。

任副院长以来从未休过公休假期，加班加点不计其数，从未以权谋私。

　　三、求真务实，扎实抓好分管部门工作

　　自担任副院长以来，能逐步理清工作思路，求真务实，开拓创新，扎实抓好分管部门工作，提升分管部门的工作水平。

（一）增强了分院的管理工作。

分别从分院开业、思想政治工作和组织建设、宣传文化工作、精细管理、强化学科建设和医院管理、提升医疗护理水平、增强员工管理、增强财务和信息管理、提升后勤保障水平、营造舒适的就医环境等十大方面全面系统地展开工作。

基本上完成了既定的目标，赢得了上级、医院本部、全院职工和社会的一致认可。

（二）增强了干部保健处的管理工作。

　　修订完善干部保健处工作制度及各类职责;设立VIP门诊，完成内部设施改造;配合省保健局完成各项保健接待任务;完成了20XX年正高职人才年度体检工作;顺利完成了省委家属院医务所的各项工作;按照省保健委员会的指示要求，向省保健委推荐保健专家XX人，我院有XX位专家入选专家组;认真做好了保健对象的干部医疗费用管理工作，做到了专款专用，本年度无差错发生;为保健对象注射流感疫苗XXX人次;为保健对象实行健康辅导和教育培训80人次。

　　（三）增强了信息中心的管理工作。

　　1、积极推动HIS系统建设，持续优化患者就诊流程。

在分院建设了包括门诊、住院、检验、检查在内的一整套信息系统，完成了集团医院信息化建设模式的尝试，为下一步区域医疗信息化积累了宝贵的经验。

　　2、实行PACS系统二期工程建设，完善了医技科室PACS系统软件诊断功能，在医院病理科建立了PIS系统，采用了现代化的病理诊断流程，结束了医院长期以来单机完成病理登记、切片、包埋、报告工作的现状，实现了PIS系统和医院整体PACS系统的联网，提升了病理科工作效率。

　　3、增强数据中心机房建设，补充升级了PACS系统数据中心的硬件设备，提升了医学影像的存储归档及浏览速度，保证了影像传输的稳定性;增强了网络系统安全建设，购买安装了IPS入侵防御系统、EAD计算机终端准入系统、防火墙、路由器等相关设备，将所有与医院直接的省市医保、新农合、银行、卫生厅局检查的业务划归到安全管控区域内实行统一集中管理，保证了数据中心的稳定性和安全性。

　　4、完成了远程医疗系统建设，现已经能够连接多家医院，计划年内开通与我院签署协议的绝绝大部分网络医院，积极展开会诊业务。

　　5、完成了数据仓库、数据挖掘系统的招标工作，现正在实行各信息系统临床业务数据的提取、清洗、整理、汇总工作，构建医务、护理、门诊、财务、药品、病案、物资等多种数据模型，从而为各科室方便、快捷的提供各类分析数据，为医院三甲复审工作做准备，为建立全面的院长决策支持系统打基础。

　　（四）认真做好临床医疗救治工作。

20XX年门诊诊治患者3000余人次。

展开各类手术400余台次。

在微创外科领域继续持续创新。

先后展开了全腹腔镜胃癌根治术，腹腔镜下精准肝切除术，腹腔镜下复杂的脾脏切除术，腹腔镜下超低位直肠癌根治术等。

　　（五）认真做好科研创新工作。

我所展开的“XXXXX”技术荣获了省科技进步三等奖。

20XX年在国内核心期刊发表论文2篇;成功XXXXX新技术研讨会，同时举办多*。

为全省培养大量的科技术人才。

　　四：

今后努力方向

　　一是要进一步增强个人学习，努力提升自己的管理水平，使自己成为医院管理方面的专家;

　　二是与领导班子一道共同努力，使自己分管的科室业务水平、服务水平再上新台阶。

　　【篇三】

　　各位领导、同志们：

大家好!

　　一年来，在院长的领导和全院职工的大力支持下，认真履行岗位职责，爱岗敬业，克己奉公，全身心投入到医疗管理实践中，同全院同志一道，做了以下工作：

　　一、增强学习，提升自身素质增强学习，积极参加深入学习实践科学发展观活动，贯彻党的十七大精神，高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，结合争先创优及三好一满意活动强化职工政治思想、理想信念、业务技能、遵纪守法、职业道德、医德医风等方面教育，自觉地接受社会各界的监督，并虚心吸取群众意见，改进不足。

增强业务知识及管理知识的学习提升管理及业务水平。

　　二、改进和完善医院目标管理，促实行业作风的根本好转改进和完善医院目标管理，在院长指导下，听取科室同志意见，改进、完善了2011年综合目标管理方案，充分发挥挥中层领导的管理才能，调动全院职工积极性。

将医疗质量、院内感染、合理用药、传染病管理、输血管理等关键性项目重点列出，认真按照各项医疗制度、医疗质量管理细则督促检查。

在全院树立“危机、需求、信息、服务”等意识和观点，实行全面考核，增大奖惩力度。

进一步增强医德医风建设。

展开创优质服务活动，办事效率进一步提升。

服务态度改善，普及了文明用语。

为方便急诊患者检查需要，放射科、检验科同临床科室一样实行值班制，减少了很多中间环节，使急诊检查时间大大缩短。

　　三、高度重视医疗安全，增强医疗质量管理。

高度重视医疗安全，增强医疗质量管理。

　　1、组织医务人员认真学习《医疗事故处理条例》及《*法》相关规定及《执业医师法》、《护士管理办法》、《医疗机构病历管理规定》及《病历书写规范》，增强法律意识。

　　2、在实际中严格在执业范围内展开业务，增强科间会诊。

产科人员依法办-理助产证，禁止非法鉴定胎儿性别、严禁非法终止妊娠。

并从行为、语言、服务态度等方面作了防范纠纷讲座，讲述了如何防范纠纷、改善医患关系。

　　3、完善了医院医疗纠纷防范预案，增强医疗缺陷管理。

医疗纠纷的主要原因是医疗缺陷，所以应增强医疗缺陷的管理，减少和避免并发症、医疗意外的发生，防范医疗事故的发生，确保医疗安全。

　　4、增强病历管理。

号召全院医护及管理人员从我做起，严把病历质量关，规范了手术前后签字手续，医学教育网搜集整理实行了手术、特殊治疗、特殊检查同意书，对于不适合直接告知病人的，实行授权委托，规范了各种申请、报告制度，并增强病案管理，认真组织人员检查，并兑现奖罚。

严格制定了病历借阅手续，医务科每月一次检查质量，保证诊疗、护理的规范性，保障人*生命健康。

　　5、带领医务科、护理部、办公室人员严格各项规章制度和技术操作规程的督促与检查，各项指标符合标准。

深入科室，了解检查、诊断、治疗、护理情况，分析病案质量，组织危重病号的会诊、抢救工作，定期分析医疗质量、采取措施、持续提升医护质量。

督促护理部，展开了护理技术练兵活动，增强护理工作，病房巡视及输液签名，使护士真正与病人接触，了解他（她）们，为他（她）们服务。

即时解决科室存有的问题，对于因为医院暂时困难不能即时解决的，能够向科室同志认真解释，获得科室同志的谅解。

重视人才培养，增大人才培养力度

　　四、重视人才培养，增大人才培养力度，推广中医药适宜技术强化医院及全体医务人员的危机意识，使医务人员自觉增强业务学习。

积极参加医学会组织的各种学习讲座。

在巩固基本医疗的基础上，积极推广中医药适宜技术项目，中医骨伤科、针灸理疗、*位埋线等技术在我院得到发展。

建立继续教育制度，完善继教档案管理。

　　五、增强医院感染管理，提升传染病防治水平增强医院感染管理，防止院内感染是创建绿色医院的非常重要的一方面内容。

今年年初，我们认真组织全院医务人员学习《医院感染管理规范》、《医院感染诊断标准》、《消毒技术规范》，针对医院院内感染控制方面存有的问题实行了认真总结，查找不足，制定了各科特别是重点科室如手术室、换药室、治疗室的医院感染防范制度，强化无菌观点，规范无菌操作，规范了一次性物品管理。

，学习《临床输血技术规范》，规范临床用血，杜绝自采自用血。

继续增强对人感染高致病性禽流感、手足口病、甲型h1n1流感防治知识培训，并认真传达给医务人员，强化人感染高致病性禽流感、手足口病、甲型h1n1流感诊疗水来平及自我保护意识。

规范报告及处理程序，实行自我防护训练。

掌握季节性传染病如肠道传染病发病动态，即时启动应急机制。

维护网络直报系统，传染病报告人员认真负责，坚持对于传染病人、腹泻、不明原因肺炎、死亡病人即时网络上报，工作成绩突出，在各次传染病报告检查中获好评。

　　六、增强合理用药管理，积极防止药物滥用增强合理用药管理，抗菌素滥用，后患无穷。

在全院认真学习《抗菌素临床应用指导原则》，增强合理用抗菌素的宣传力度，督促医生增强学习，并制定相对应制度，规范临床用药，增强药品不良反应监测，即时上报药品不良反应。

严格执行《毒、麻、精神类药品管理制度》规范*品使用，按照药监部门相关规定，规范了此类药品特别是*的使用程序及原则，严格适合证，严禁滥用，发现可疑吸毒者即时上报，杜绝隐患。

　　七、增强训练，提升突发事件的应急处理水平增强训练，为了切实增强应对突发性公共事件的水平，我们认真总结各方面的经验，按照上级相关文件要求，制定了突发事件应急预案，组建应急队，在各临床科室反复强化首诊负责制教育，定期组织训练，提升应急处理水平。

全年出诊10余次。

在处理突发事件中，医院应急队表现突出，多次参加镇内车祸的急救任务，得到相关方面的好评。

　　八、严格执行医保工作制度，认真履行医疗服务协议严格执行医保工作制度，认真履行医疗服务协议认真学习、贯彻、执行医保各项政策及规定，保证医保工作在我院展开实施。

严格执行医保操作程序，杜绝差错失误发生。

在医保工作中，发现问题即时向院部医保中心汇报，并与相关科室实行沟通妥善处理。

做好参保职工及居*接待咨询解释宣传工作，持续提升服务质量，切实保障参保人员的利益。

　　九、廉洁自律，克已奉公廉洁自律，一年来，我在自己的工作岗位上努力工作，克已奉公，全心全意为职工着想，为病人着想，以实际行动践行“三个代表”重要思想，认真学习和深刻理解邓小平党风廉政建设和反*理论、严格执行“四大纪律，八项要求”，认真落实党风廉政建设责任制。

带头执行两个《条例》。

认真履行党内监督职责，准确行使党内监督的权利，严格遵守党的各项纪律规定，做到遵守党的纪律不动摇，执行党的纪律不走样。

时刻牢记手中的权力是人*给的，真正做到执政为*，为*用权，受*监督，让*满意。

按照共产党员先进性的要求，规范行为，做遵纪守法、廉洁自律的表率。

　　存有问题：

　　1、在政治理论学习上，还缺乏主动性。

在平时工作没有把政治理论的学习当作首要工作来抓。

有时学习往往流于形式不求甚解，为学习而学的形式主义。

　　2、批评与自我批评流于形式，好人主义现象较重。

同级既使批评也是拣大家知道的、表面的、保持一团和气，流于形式。

自我批评有时是作表面文章。

今后努力方向：

　　1、切实抓好政治学习，深入学习实践科学发展观活动，持续提升自己的理论水平和政治素质。

坚持用“三个代表”重要思想和党的十七大精神，指导医疗工作新的实践，认真贯彻“为*、务实、清廉”的要求，在党风廉政建设方面遵循“四大纪律八项要求”。

大力增强抵御各种腐朽侵蚀的水平，用人*赋予我们的权力，全心全意为人*谋利益。

　　2、钻研业务，持续提升自已的专业技术水平。

参加工作以来，我购买了大量医学书籍，认真学习并在实践中应用，专业技术水平持续提升，但我始终觉得不满意。

今年，我们积极推广中医药适宜技术项目在我院展开，深受群众好评。

在今后工作中，我们要紧紧抓住向城乡居*提供基本公共卫生服务的契机中，增大医院宣传，增大基层医疗适宜技术的推广，切实提升两个效益。

　　3、转变工作作风，积极进取，坚决做到“一息尚存，奋斗不止”。

认真学习“三个代表”的深刻内涵，坚决克服骄傲自满固步自封的松劲情绪，为人*群众健康事业事业而奋斗终生。